Ponto de situação do Projecto de Redução de Perdas

Direcção Regional Centro

AO da Beira

Introdução

Para o ano 2016, as actividades do Projecto de Redução de Perdas no sistema da AO da Beira

estão principalmente concentradas na concepção de todos os documentos necessários para o
procurement do material e/ou empreiteiros a ser adquirido ou contratado, nas diferentes
áreas (produção, distribuição e comercial). No entanto, pelo volume de material a ser
adquirido, alguns materiais ou equipamentos terão também o início da sua utilização ou
instalação ainda em 2016.

A seguir faço a descrição das actividades a terem lugar ao longo do ano 2016 para cada uma
das áreas de trabalho, com indicação dos períodos planificados para sua implementação.

Gestão de Projecto

Está em curso e decorrerá até o mês de Fevereiro a planificação detalhadas das actividades
assim como a alocação das equipas existentes nos Departamentos Técnico e Comercial às
actividades que lhes compete executar, assim como a revisão das actividdades a serem
executadas por empreiteiros.

Produção

Actividade 1 – Aquisição dos materiais a serem usados nas ETAs 1 e 3 com o objectivo de
reduzir o consumo de químicos e energia em paralelo com a melhoria da qualidade de água.
Entre outras actividades estão incluídas a dragagem do canal, reparação e/ou modificação das
lajes de fundo dos filtros das ETAs 1 e 3, modificação das bases de betão dos tanques de
sedimentação da ETA 1, melhoria do sistema de recolha de lamas da ETA3 e outras.

Para esta actividade está planificada a concepção dos documentos de concurso de Fevereiro a
Abril de 2016, que o processo de lançamento de concurso até a contratação do fornecedor de
material ocorra de Abril a Agosto de 2016 e que em Setembro de 2016 tenham início as
actividades de execução dos trabalhos na ETA de Mutua.

Distribuição
Actividade 1 – Reparação ou substituição de ventosas. Está actividade terá o principal
objectivo de reduzir as perdas de transporte na adutora que actualmente se encontram a
cerca de 5%.

Está planificado que a concepção dos documentos de concurso seja feita de Fevereiro a Março,
visto que a informação técnica sobre estas são menos complexas que as da ETA de Mutua,
seguir-se-á o processo de procurement dos materiais que se planificou para o período de
Março a Julho de 2016. Assim sendo, está planificada a actividade de substituição e reparação
das ventosas de Agosto de 2016 a Janeiro de 2017.

Actividade 2 – Reabilitação de 112 km de rede “esparguete” com o objectivo de reduzir as

perdas de distribuição nos bairros em que a urbanização é dificiente, dificultando também a
implementação de redes terceárias.

A preparação dos documentos de procurement do material necessário para execução desta

actividade está planificada para o período de Fevereiro a Maio, sendo que o processo de
procurement em si ocorra de Maio a Setembro, seguido da implementação das acyividades de
correcção das redes terceárias a partir de Setembro de 2016.

Actividade 3 – Substituição de 23 km de rede secundária que apresente constantes ropturas,

também com objectivo de reduzir perdas de produção porém com maior enfoque na área
urbana.

Para esta actividade está planificada a fase de concepção dos documentos de procurement de
Fevereiro a Abril de 2016, seguido do processo de procurement para aquisição de material a
ser usado, que calcula-se vá de Abril a Agosto de 2016, seguido pelo início dos trabalhos de
substituição da tubagem a partir de Setembro de 2016.

Actividade 4 – Criação de ZMC´s para todo o sistema de abastecimento de água com o

objectivo de melhorar a gestão e contabilização da água e por consequência dar enfoque a
redução de perdas nas zonas mais críticas.

Está planificado que o processo de concepção dos documentos de concurso para aquisição do
material necessário seja de Fevereiro a Abril de 2016, tendo o início do processo de
procurement sido planificado para o período de Abril a Setembro de 2016, com posterior início
da implementação das ZMC´s em Outubro de 2016.

Actividade 5 – Aquisição de equipamento de trabalho para a equipa do GIS e do Departamento

Técnico que estarão directamente envolvidas nos trabalhos do projecto.

Por este material ser de contínua aquisição e uso pela empresa, está planificada a preparação
dos documentos de concurso, assim como a sua aquisição ocorra de Fevereiro a Julho de 2016
para posterior distribuição às respectivas equipas de trabalho.

Comercial
Actividade 1 – Levantamento casa-a-casa com o objectivo de melhorar a informação sobre os
clientes que a base de dados do PHC contém e consequentemente a gestão dos clientes pelo
Departamento Comercial.

Está planificado que a aquisição do equipamento necessário ocorra de Fevereiro a Março de

2016 e que o levantamento em si inicie em Abril de 2016.

Actividade 2 – Substituição de 13500 contadores comerciais.

De forma a que a substituição dos contadores seja feita com correcção dos contadores
sobredimensionados, está planificado para o período de Fevereiro a Junho o
redimensionamento dos contadores, processo este que contará com a verificação do real
caudal de consumo actualmente, dos clientes cujos contadores serão substituídos.
Posteriormente teremos a concepção dos documentos de concurso de Junho a Agosto,
seguido do processo de procurement de Agosto a Dezembro de 2016.

Referir que todos os materiais com a mesma natureza, hidraulico ou eléctrico ou ainda
electônico farão parte do mesmo pacote de aquisição visto que a maior parte das actividades
tem o período de aquisição concidente.