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Resumo Este artigo tem por objetivo falar sobre a Anlise de Negcios em tempo real, utilizando ferramentas BI(Business Intelligence), e focando, principalmente, na soluo BAM(Business Activity Monitoring), ou Monitoramento de Negcios em tempo real, uma vez que hoje em dia as empresas necessitam de respostas rpidas e um acompanhamento em tempo real sobre seus processos, para que decises sejam tomadas de maneira eficiente.
Introduo BAM
BAM, Business Monitoring Activity ou Monitorao das Atividades do Negcio, de que nveis mais consolidados de indicadores devem ser continuamente monitorados. O processo de BI, Business Intelligence ou Inteligncia de Negcios, refere-se ao processo de coleta, anlise, compartilhamento de informaes para tomada de decises. Este artigo apresentar as diferenas entre BI e BAM, j que apesar de parecerem semelhantes apresentam algumas diferenas. Definindo em quais situaes cabe-se a implantao do BAM.
1.1 Conceito
BAM uma soluo que d aos gerentes a capacidade de monitorar os servios e processos empresariais da empresa, construindo painis interativos em tempo real. Assim os indicadores chave das corporaes podem ser acompanhados medidos e avaliados em tempo real. O BAM pode ser realizado por um analista de produo que observa toda a cadeia de pessoas, mquinas e sistemas enlaadas por um processo de negcio e ento mede atravs de processos estatsticos o desempenho deste processo. As medidas extradas do processo so ento comparadas com possveis mtricas pracordadas entre o time de anlise, gerncia e time de produo e eventuais desvios so analisados e tratados. O conceito de BI surgiu na dcada de 80 e descreve as habilidades das corporaes para acessar dados e explorar as informaes analisando-as e desenvolvendo percepes e entendimentos a seu respeito, com objetivo de aprimorar a tomada de deciso. Barbieri (2001), admite que pode contemplar vrias linhas de conceitos que incluem Inteligncia Competitiva, Gerncia de Conhecimentos, Internet Business Intelligence e pesquisa e anlise de mercado. Segundo o autor BI teria como um dos objetivos criar estoques de fatos e dados que suportem processos decisrios fundamentais.
1.2
BI x BAM
Os pontos de convergncia entre BI e BAM ocorrem na interpretao de dados para a tomada de deciso. Diferentemente de BI, BAM adota processamento em tempo real, o que permite o monitoramento na razo em que os eventos ocorrem. O BAM um mtodo que monitora todas as atividades de negcio, todos os processos de negcio que estejam em execuo, e extrai medidas destes processos de negcio em observao.
1.2.1 Exemplos
A utilizao do BAM pode ser na gerncia de riscos, fazendo monitoramento de transaes bancrias, como o uso do carto de crdito, quando uma compra estranha ao tipo do cliente um dos indicadores informam aos responsveis pela segurana do banco e at pedindo uma confirmao do titular do carto visando evitar fraudes. O controle sobre saques em caixa rpidos outro exemplo de aplicao. Com a quantidade de assaltos que andam acontecendo essas aes tem uma grande importncia.
Abaixo figura sobe outros contextos de negcios que o BAM poderia ser utilizados.
O BAM da Oracle atende a uma necessidade crescente de permitir que os usurios empresariais aprimorem seus processos de tomada de decises, obtendo uma viso em tempo real dos eventos empresariais que ocorrem em sua empresa e utilizando esta informao para aprimorar a eficcia de seus processos empresariais. Alm disso possui uma interface amigvel, como pode-se ver na figura abaixo
Concluso
Apesar de parecer as ferramentas voltadas para BAM no acabaro com as aplicaes de ferramentas de BI. A tecnologia BAM mais nova e permite monitoramento em tempo real de indicadores do desempenho das empresas, ele voltado para tomada de aes imediatas a partir do acesso a informao e sua velocidade de resposta ainda no to boa. J o BI, voltado para tomadas de decises futuras a partir de informaes histricas. Posso descrever o BI como o que aconteceu? e o BAM como o que est acontecendo?.
Referncias Bibliogrficas
BARBIERI, Carlos, 2001. BI - Business intelligence: modelagem & tecnologia. Axcel Books, Rio de Janeiro, Brasil. HAVENSTEIN, Heather, 2003. BAM Bolsters Data Visibility. Disponvel em: <http://www.infoworld.com/d/applications/bam-bolsters-data-visibility-042>, acessado em 06 de Julho de 2009. MUNIZ, Vander Emiro, 2008. BAM Analisando Negcios em Tempo Real. O BI tradicional em evoluo. Disponvel em: acessado <http://www.devmedia.com.br/articles/viewcomp.asp?comp=5481>, em 06 de Julho de 2009. VIEIRA, Fernando Jos Travassos, 2007. Uma Implementao de BAM Business Activity Monitoring no Governo Brasileiro. Disponvel em: <http://www.iadis.net/dl/final_uploads/200713C047.pdf>, acessado em 06 de Julho de 2009. Figura 1 e 2 - Fonte MUNIZ, Vander Emiro, 2008. BAM Analisando Negcios em Tempo Real. O BI tradicional em evoluo. Disponvel em: acessado <http://www.devmedia.com.br/articles/viewcomp.asp?comp=5481>, em 06 de Julho de 2009.