Universidade Anhembi Morumbi

Tecnologia em Logística

Juan Gabriel da Silva

Atividade 1 – Custos Logísticos

Limeira – SP

2022
1. Pergunta

Qualquer atividade produtiva demanda movimentação de cargas, inclusive,

atividades vinculadas à nova economia. Pense no caso de uma fintech (banco virtual);
para que ele possa prover serviços por meio de seus aplicativos, tornou-se necessário
produzir, transportar e fazer a manutenção de servidores, para manter os serviços.
Até o desenvolvimento de um software depende do uso de computadores, cujas
produção e distribuição demandam o planejamento e a gestão de processos
logísticos.
Na verdade, a função das atividades logísticas e da gestão da Cadeia de
Suprimentos Integrada (CSI) é garantir a confiabilidade e a eficiência nos processos
de movimentação de cargas e o alcance de elevado nível de serviços para os clientes
internos ou externos à empresa. Por essas razões, um dos principais aspectos que
determinam a eficiência (garantir o alcance do nível definido do serviço) e a eficácia
(garantir a melhor relação custo/benefício no alcance do nível do serviço) dos
processos logísticos está associado ao fluxo de locomoção interna (inbound) e externa
(outbound) de cargas dentro e fora da empresa e ao fluxo de informações decorrentes
desse processo.
Considerando o exposto, explique a importância dos processos logísticos e
qual é o papel do gestor na gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain
Management - SCM).

2. Resposta
A gestão, de maneira geral, é compreendida como um ramo da administração,
que tem por objetivo deixar nivelados as expectativas e objetivos da companhia com
os processos e atividades efetuadas pelos colaboradores. Todavia, toda essa
dedicação das pessoas aspira metas que têm como principal objetivo o crescimento
da organização.
Não obstante, a gestão na cadeia de suprimentos é um processo que
consiste em gerenciar os fluxos de bens, serviços, finanças e informações
dentro de uma cadeia integrada com diversos participantes, incluindo a fábrica,
fornecedores e clientes finais.
Os processos logísticos e crucial para o desenvolvimento de qualquer empresa
e não somente para as organizações do ramo. A logística coadjuva e pode também
interferir no andamento de qualquer tipo de empreendimento. Por ser
responsabilizado pelo transporte de produtos e matérias-primas, ela influencia
diversas áreas. Portanto, sua responsabilidade com a eficiência deve ser altíssima.
Entretanto, podemos confirmar que os processos logísticos são as tarefas
executadas para gerir e fazer a locomoção de bens acontecer. Além do mais, estão
incluídas todas as etapas, que vão desde as negociações com fornecedores,
verificações jurídicas e fiscais, organizar e monitorar frotas, validar documentos e
recebidos, controlar os estoques de armazéns até a chegada do produto ao cliente
final.
 Concludente, entendemos que os processos mais eficientes são aqueles
capazes de otimizar as atividades diárias para que instituições se beneficie de
produtividade e corte custos. Entretanto, trazendo vantagens para todos os níveis
hierárquicos do negócio. Onde podemos destacar que uma gestão eficiente da
cadeia de suprimentos pode promover e realizar um fluxo de produtos e de
informação mais interligadas entre si, agilizando todos os processos da firma.