Estrutura da Empresa ---

é um conjunto de todos os serviços e das relações, lateralmente e

verticalmente (organograma).
As relações que mais importam, são as relações de informação e autoridade
(não se aplica a empresas de pequena dimensão).
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A Estrutura hierárquica linear (hierarquia direta ou militar,

administrativa ou Fayoliana)
Militar significa: antigamente eles é que mandavam, então só Fayol manda.
É uma estrutura com um movimento descendente (guardando para si as
tarefas de direção e decisão) – das chefias para os operacionais

A transmissão pode simplesmente realizar-se pela divisão dos homens em

grupos flexíveis ou repartindo as tarefas.
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Principais Tipos
Divisão sem Especialização – Quando o chefe reserva para si tudo o quanto
não seja execução, ou seja, ele só dava ordens, mas não partilhava o que sabia.
Divisão numérica – Os chefes transmitem as ordens aos subchefes que passa a
informação aos operários.
Divisão Geográfica – A empresa compreende um certo número de fábricas
idênticas, espalhadas por um certo território, tendo à frente dois diretores de
empresa que recebem parte das tarefas de organizações e coordenação do
chefe da empresa, mas sem especialização.
Divisão por funções ou Especialização Departamental - O chefe da empresa
pode ter sob as suas ordens o diretor comercial, o diretor da produção e o
chefe da contabilidade, dominando cada sector no seio do qual pode, por seu
turno, criar divisões com base em especialização.
Divisão por produtos – Ex: Paladim - cada produto tem uma secção de
produção
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A Hierarquia Tayloriana