1-Quais eram as principais caractersticas do empreendedorismo na idia media?

Gerentes de grandes projetos de produo e individuo que no assumia grandes riscos. 2-Qual a diferena entre empreendedorismo da idade media com o empreendedor do sculo XVI? A diferena esta no acordo contratual com o governo, para realizar algum servio ou fornecer produtos. 3-Quais confuses so formadas com os term os administrador e empreendedor? Todo bom empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador, o contrari o nem sempre verdadeiro. 4-Na sua opinio o que ser empreendedor? ser uma pessoa inovadora, visionarias, que sabem tomar decises corretas na hora certa, tem a habilidade de implementar seus sonhos, so pessoas que buscam fazer a diferena e exploram as oportunidades, indivduos dedicados e determinados. 5-Que tipos de deciso so mais difceis de serem tomadas? So aquelas em que o empreendedor tem pouco conhecimento, pouca opo e tempo reduzido. 6-Toda oportunidade se configura uma necessidade? Nem todas as oportunidades se transformam em necessidades. A fatores dependentes como por ex. poder econmico, costumes, valores. Etc. 7-De acordo com o texto os empreendedores ficam ricos, o que voc entende por riqueza do empreendedor? A riqueza um fim, no um meio, ou seja, a riqueza uma conseqncia do trabalho, ela a culminncia dos esforos de uma vida. 8-O que significa NETWORKING? Rede de contato que auxiliam no ambiente interno, junto aos clientes, fornecedores entidades de classe. 9-Qual a importncia do planejamento? de suma importncia , pois atravs do planejamento que podemos definir metas e objetivos para que possam ser alcanados 10-Que beneficio a atividade empr eendedora traz para a sociedade? Gerao de empregos, inovao, desenvolvimen to dos municpios e pas. 11-Cite uma razo para disseminar a cultura empreendedora e explique uma delas. Ampliar a base tecnolgica: as empresas de base tecnolgica surgem no final do sculo 20 como uma das principais foras econmicas. Pesquisadores professores e alunos de universidades apresentam alto potencial para a criao de novos empreendimentos baseados no conhecimento. 12-O que empowerment? oferecer as pessoas o poder de deciso, autonomia e participao na administrao da empresa. 13-Quais so as quatros bases principais do empowerment? Poder, motivao, desenvolvimento, e liderana 15-Que condies precisam ser oferecidas aos funcionrios par a que efetivamente ele acontea? Um profundo compartilhamento de informaes; abertura para a real autonomia; reduo dos nveis hierrquicos e da burocracia.

16-Quais so as perspectivas para o empreended orismo em termos de crescimento? Riqueza para a empresa, sociedade e trabalhadores atravs da criao de novas empresas, novos empregos, arrecadaes d e impostos e inovao tecnolgica. 17-Qual das caractersticas do comportamento empreen dedor voc acha mais importante? explique. Planejamento e monitoramento sistemticos: Por que sem planejamento bem difcil ser bem sucedido nas aes, preciso planej ar parar tomar decises corretas na hora certa. 18-Quais as principais causas da mortalidade dos novos negcios? Planejamento prvio inadequado, gesto empresarial de deficiente, problemas pessoais, conjuntura econmica, comportamento empreendedor ineficaz e polticas de apoio governamental. 19-Cite 3 motivos para iniciar um negocio prprio? Adquirir independncia financeira; satisfao pessoal; livrar de patro; mostrar para a sociedade que somos capazes. 20-O que significa a afirmao ser empreendedor ta mbm tem seu custo? No tem horrio fixo de trabalho; no tem pagamento em dia estipulado; no tem frias; no tem 13 salrio e v diminuda as horas de lazer.