MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDSTRIA E COMRCIO EXTERIOR SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO DA PRODUO DEPARTAMENTO DE MICRO, PEQUENAS E MDIAS EMPRESAS

Ministro de Estado Miguel Jorge Secretrio-Executivo Ivan Joo Guimares Ramalho Secretrio do Desenvolvimento da Produo Armando de Mello Meziat Diretora do Departamento de Micro, Pequenas e Mdias Empresas Cndida Maria Cervieri

MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDSTRIA E COMRCIO EXTERIOR SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO DA PRODUO DEPARTAMENTO DE MICRO, PEQUENAS E MDIAS EMPRESAS Frum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Secretaria Tcnica Departamento de Micro, Pequenas e Mdias Empresas Comits Temticos
Comit Temtico Racionalizao Legal e Burocrtica Coordenador da Iniciativa Privada: Jos Tarcsio da Silva Confederao Nacional das Entidades de Micro e Pequenas Empresas do Comrcio e Servios (CONEMPEC) Comit Temtico Formao e Capacitao Empreendedora Coordenador de Governo: Antnio Almerico Biondi Lima - MTE Coordenador da Iniciativa Privada: Jos Antonio Cipolla Federao das Indstrias do Estado de So Paulo (FIESP) Comit Temtico Investimento e Financiamento Coordenador de Governo: William Saab - BNDES Coordenador da Iniciativa Privada: Reginaldo Galvo Cavalcanti Federao das Micro e Pequenas Empresa do Estado da Paraba (FEMIPE) Comit Temtico Tecnologia e Inovao Coordenador de Governo: Joo Bosco de Carvalho Lima Freitas - MCT Coordenador da Iniciativa Privada: Jos Augustinho Fogliatto Federao das Micro e Pequenas Empresas de Gois (FEMPEG) Comit Temtico Comrcio Exterior e Integrao Internacional Coordenador de Governo: Alosio Tupinamb Gomes Neto CAMEX/MDIC Coordenador da Iniciativa Privada: Alfredo Mantovani - Federao das Indstrias do Estado de So Paulo (FIESP) Comit Temtico Informao Coordenador de Governo: Jos Rincon Ferreira STI/MDIC Coordenador da Iniciativa Privada: Moacir Vidal Federao das Associaes de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado da Bahia (FEMICRO/BA)

Sumrio 1. Apresentao .................................................................................................07 2. Introduo.......................................................................................................09 3. Caractersticas das ME e EPP .......................................................................11 4. Fatores que dificultam o acesso das ME e EPPs a recursos para desenvolvimento tecnolgico e inovao........................................................12 5. Fatores que dificultam o acesso aos editais produzidos no mbito de instituies pblicas ........................................................................................13 6. Questes que dificultam o desenvolvimento tecnolgico e a inovao nas ME e EPPs ...............................................................................................16 7. A construo de ambiente favorvel ..............................................................18 8. Recomendaes para as instituies de apoio s ME e EPPs ......................21 9. Comit Temtico Tecnologia e Inovao .....................................................23

1. Apresentao

O presente trabalho, produzido no mbito do Frum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, pelo Comit de Tecnologia e Inovao, tem como finalidade precpua contribuir para um melhor conhecimento das principais caractersticas desse segmento de empresas e dos fatores que influenciam seu desenvolvimento tecnolgico e sua capacidade de inovao. A inteno foi a de produzir um documento fundamentado na experincia do dia a dia dos participantes do Comit de Tecnologia, que possa ser difundido, dentre outros, para os seguintes pblicos: formuladores de polticas pblicas, instituies pblicas e privadas atuantes na rea, agentes financeiros, rgos de apoio empresarial, entidades representativas do segmento das empresas de pequeno porte e para empresrios em geral. O que se espera uma compreenso mais consistente das peculiaridades e fragilidades das microempresas e empresas de pequeno porte, por parte dos diversos atores envolvidos nos campos do desenvolvimento tecnolgico e da inovao, possibilitando a construo de polticas, programas e aes mais condizentes com as reais necessidades dessas empresas. O documento, construdo a partir das diversas contribuies dos membros do Comit de Tecnologia e Inovao, est estruturado em 5 questes fundamentais: as caractersticas das MPE, a obteno de recursos financeiros, os fatores que dificultam o desenvolvimento tecnolgico e a inovao, a construo de ambiente favorvel e as instituies de apoio. Finalmente, espera-se que as informaes contidas no documento sejam capazes de estimular a todos aqueles que tm como misso institucional promover o desenvolvimento das ME e EPPs, de modo a viabilizar um ambiente favorvel ao fortalecimento desse importante segmento.

2. Introduo Em que pese a importncia das ME e EPPs no processo de gerao de emprego e na descentralizao do desenvolvimento, constituindo-se numa relevante fonte de renda, sua fragilidade, caracterizada pelas suas altas taxas de mortalidade, tem sido um fator de grande preocupao para queles que operam no setor, sejam como empresrios/empreendedores, instituies patronais, governos, instituies de apoio etc. Os impactos scio-econmicos representados pala mortalidade das ME e EPPs so bastante expressivos. Estudo do SEBRAE, Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil indica que a extino de 772.679 empresas, com at quatro anos da data de sua constituio, resultaram na perda de ocupao para 2,4 milhes de pessoas. Na mesma linha, o trabalho aponta para uma perda de R$19,8 bilhes das inverses na atividade econmica, oriundos das empresas encerradas, com at 4 anos de constituio, considerando os anos de 2000 a 2002. O estudo do SEBRAE tambm destaca como um dos fatores de sucesso, segundo a logstica operacional, o acesso a novas tecnologias. Nesse sentido, a questo tecnolgica foi apontada por 17% dos empresrios participantes da pesquisa que fundamentou o trabalho. Estes elementos ajudam a revelar a importncia de se compreender melhor as ME e EPPs, suas caractersticas, necessidades, dificuldades e fragilidades, justificando os esforos consistentes e focados na questo do desenvolvimento tecnolgico e na inovao.

3. Caractersticas das ME e EPP As microempresas e empresas de pequeno porte tm caractersticas especficas que as distinguem de organizaes maiores. Conhecer e compreender tais caractersticas fundamental para oferecer a elas o apoio adequado, a partir da formulao de polticas, programas e aes que efetivamente estejam direcionadas ao segmento. De maneira a estabelecer um perfil aproximado dessas empresas so apresentadas a seguir algumas dessas caractersticas: Reduzido nvel de organizao contbil, gerencial, estrutural; As demandas quase sempre vm de uma idia, ou de uma necessidade pertinente empresa. As ME e EPPs tm dificuldade de comprovar, por meio de demonstrativos contbeis ou tcnicos, suas necessidades e aptides; Capital social reduzido; Pouca capacidade de desenvolver parcerias com os tcnicos e acadmicos; Ausncia de: recursos humanos qualificados para elaborao de propostas que atendam s exigncias tcnicas e legais dos instrumentos de apoio disponibilizados por instituies; de mo-de-obra qualificada para gesto, monitoramento, avaliao finalizao (prestao de contas) de projetos; infra-estrutura bsica para atendimento demanda dos instrumentos de apoio (insumos, equipamentos, material de expediente, etc); As ME e EPPs no tm facilidade de estabelecer parcerias que garantam o cumprimento das exigncias estabelecidas nos instrumentos de contrato. Suas necessidades so de incrementais e no radicais); nveis mais elementares (inovaes

O retorno aos pleitos das ME e EPPs moroso, e no corresponde urgncia que elas tm de solues; A caracterstica bsica das ME e EPPs a falta de estrutura na empresa, falta de viso e ausncia de conhecimento tcnico. Geralmente o empresrio responsvel por todas as reas da empresa; Seus recursos humanos no so suficientes nem apropriados para as atividades de P&D;

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Falta de entendimento das empresas sobre a importncia da inovao, no reconhecendo este processo como elemento alimentador da longevidade dos seus negcios. Falta de cultura; As ME e EPPs normalmente focam aes que geram resultados operacionais de curto prazo; Desconhecimento destas empresas sobre as questes tecnolgicas que envolvem as suas reas de atuao e sua importncia para o seu desenvolvimento; Nvel de faturamento baixo; Questes relativas qualidade; design, tecnologia, RH e infra-estrutura; As ME e EPPs so mais fragilizadas no tocante a incentivos fiscais/tributrios. H necessidade de polticas especficas para estimular a inovao; Capacidade de gerar postos de trabalho; e Capacidade de resposta (agilidade).

4. Fatores que dificultam o acesso das ME e EPPs a recursos para desenvolvimento tecnolgico e inovao Excesso de burocracia; Dificuldades no acesso a informaes sobre recursos disponveis para o fomento tecnologia e inovao;

Ausncia de integrao com tecnolgicos e universidades;

instituies

de

pesquisa,

centros

Falta de propostas elaboradas por instituies de pesquisa, centros tecnolgicos e universidades que atendam s necessidades das ME e EPPs, dificultando o acesso aos instrumentos. Na verdade, as instituies de pesquisa parecem desconhecer as reais necessidades das empresas; Ausncia de assessoramento tcnico/jurdico para orientar o cumprimento da legislao ambiental, no que diz respeito s comunidades do entorno dos empreendimentos industriais e ONGs, visto que estes aspectos fazem parte das exigncias dos bancos particulares e oficiais para financiamento de projetos; Dificuldade do acesso a informaes tecnolgicas;

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Dificuldade no entendimento e de preenchimento de formulrios; Exigncia de titulao para apresentao da proposta que, de certa forma, representa uma forma sutil de eliminar os consideradaos menos capazes; Editais focados em determinadas condies (APL, etc.) que resultam em excluso da maior parte das ME e EPPs; Distanciamento dos objetivos estabelecidos pelos programas frente s necessidades das ME e EPPs; Informalidade das empresas; Custo do Capital de Risco (custo da inovao); Recursos humanos (baixa capacitao gerencial e tecnolgica) das ME e EPPs; Empresas isoladas (falta de alianas estratgicas no permitem o estabelecimento de laos de cooperao); Tamanho das empresas (tamanho reduzido das empresas faz com que seus proprietrios tenham um horizonte de planejamento de curto prazo, ficando presos num crculo vicioso onde a resoluo de problemas dirios impede a definio de estratgias de longo prazo e de inovao); Falta de viso (as empresas podem no ter conscincia dos possveis ganhos de competitividade obtidos pelas inovaes. A maioria destas empresas gera ou adota inovaes apenas quando elas percebem claramente as oportunidades de negcio ligadas inovao); Falta de informao ao empresrio de como recorrer e ter acesso ao crdito canais de atendimento, orientao na elaborao dos projetos, falta de capacitao tcnica, pulverizao de entidades de fomento no Brasil, com polticas semelhantes e concorrentes; e Forma de obteno e condies do crdito.

5. Fatores que dificultam o acesso aos editais produzidos no mbito de instituies pblicas: Pouca divulgao e esclarecimento junto s ME e EPPs dos aspectos tcnicos e legais para apresentao de proposta; Falta de recursos humanos qualificados para elaborao de propostas;

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Desconhecimento dos instrumentos disponveis no mercado de inovao e aperfeioamento tecnolgico, no havendo a insero deste no planejamento das ME e EPPs; A obrigatoriedade de juno de trs ou cinco ME e EPPs para o mesmo projeto limitante; Alguns editais de carter tecnolgico so julgados por consultores "doutores" que tendem a excluir propostas apresentadas em nveis mais simples; Os editais so extremamente prolixos, muito precavidos, muita exigncia, e com linguajar muito tcnico; Eles no atingem as empresas e os empreendedores. S tomam conhecimento os que so da rea, os acadmicos, doutores etc.; Nos editais, as exigncias no condizem com as caractersticas e peculiaridades das ME e EPPs; Os valores mnimos de subsdio so muito elevados; Os editais so prprios para as mdias e grandes empresas, que j possuem uma base para a implantao de P&D, o que no acontece com as ME e EPPs; Deve ser proposto algo que seja atrativo para o empresrio, considerando quais seriam os benefcios esperados. Pensar em algo que extrapole o ganho tecnolgico, ou pelo menos seja percebido desta forma (aumento da produtividade, reduo de custos, aumento da lucratividade, reduo de refugos, desperdcios e retrabalhos,capacitao para acesso a novos mercados, competitividade em outros mercados, pr-requisitos para outros programas de incentivos tecnolgicos, etc.); Os prazos para execuo dos projetos so em sua maioria curtos, o que dificulta o cumprimento de alguns passos, como: identificao das empresas; discusso e convencimento das empresas, sobre os benefcios do programa; redao conjunta dos projetos deve haver a participao do empresrio para que concretize o seu envolvimento; Poucos editais direcionados as ME e EPPs; Reduzida oferta de recursos financeiros globais para os programas, principalmente os de extenso tecnolgica; O programa utilizado para preenchimento do formulrio da proposta igual para todos os editais (gera dificuldade no preenchimento para as ME e EPPs);

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Os editais atendem poucas reas ou segmentos; e Pouco tempo para a formulao da proposta e sua entrega.

Com relao aos editais so apresentadas algumas sugestes voltadas a minimizar a dificuldade de acesso das ME e EPPs: Divulgao ampla dos instrumentos que promovam o desenvolvimento tecnolgico e a inovao das ME e EPPs; Estimular parceria entre instituies de pesquisa, centros tecnolgicos e universidades junto s ME e EPPs; Insero no mercado de instrumentos que respeitem as peculiaridades das ME e EPPs e suas regies (documentao, exigncia de recursos humanos qualificados responsvel tcnico, etc); Simplificar a linguagem contida no instrumento para facilitar o entendimento do contedo pelos proponentes; Os editais publicados deveriam ser encaminhados Secretaria Tcnica do Frum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte e esta divulg-los junto s entidades representativas. Os Bancos Oficiais tambm poderiam contribuir com folhetos afixados na entrada das instituies; Proporcionar maior quantidade de recursos; Mudana na LEI n 10.973, pois vrias entidades executoras, com exceo das universidades que j tm garantida a folha de pagamento de seus funcionrios, no conseguem participar dos editais porque no podem custear seus gastos pela disponibilizao dos tcnicos, pesquisadores, consultores e outros funcionrios. As despesas passveis de apoio custeiam apenas pessoa fsica ou jurdica que no o executor; Apresentar mais editais voltados modernizao de Centros de Tecnologia (Suporte s ME e EPPs); Conceder maior tempo para a elaborao da proposta e envio ou repetir os editais a cada quatro meses, distribuindo os recursos ao longo do perodo de vigncia (em geral, um ano); Incluir, obrigatoriamente, nos editais que parte seja direcionada para atendimento exclusivo a microempresas e empresas de pequeno porte. Focar em setores de ME e EPPs intensivos em conhecimento.

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6. Questes que dificultam o desenvolvimento tecnolgico e a inovao nas ME e EPPs. Destacam-se as seguintes: Reduzido conhecimento tcnico por parte das ME e EPPs; Informao: onde e como obter os apoios necessrios;

Baixo nvel de investimento em P&D adequado realidade das ME e EPPs; O tempo hbil para a execuo do projeto curto para as aes de pesquisa x desenvolvimento x pagamento x prazo do projeto; Baixo apoio implantao / desenvolvimento de centro / instituio de pesquisa estadual; Barreira cultural de empresrios da ME e EPPs, com viso de curto prazo; Alto custo para desenvolvimento e aquisio de inovaes; Burocracia ou dificuldade para acessar as linhas de financiamento voltadas para a aquisio de equipamentos; Falta de incentivo governamental (tributao excessiva, polticas pblicas, linha de crdito); Falta de estrutura gerencial; Falta de definio dos problemas tecnolgicos da ME e EPPs que pedem soluo; Relutncia em recorrer assistncia tecnolgica externa (desconfiana, sigilo, autodidatismo); Falta de tradio para investir em desenvolvimento tecnolgico. Quando necessrio, preferem comprar tecnologia pronta e comprovada. Falta de capital (A empresa no , ou pouco rentvel); Falta de apoio (Programas Pblicos); Falta de cultura da inovao de base tecnolgica; Carncia de infra-estrutura fsica e de pessoal, adequados (RH no qualificado);

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Falta de recursos financeiros para desenvolvimento tecnolgico (Capacidade de investimento e incapacidade de contra-partida); Desconhecimento de processos de gesto empresarial e tecnolgica (capacitao); Necessidade de investimento com resultados de curto prazo; Maior aproximao dos centros de tecnologias e as ME e EPPs com projetos pr-ativos do tipo Prumo ou Extenso Tecnolgica ou Peiex; Maior abrangncia do Prumo a outros estados e outros setores industriais Falta de apoio proviso de informaes tcnicas, econmicas e tecnolgicas; Editais especficos ou convites para ampliar o nmero de unidades Mveis (UM) do Prumo em estados e setores onde h demanda, obedecendo a metas (ex.: 100 novas UM em dois anos) (confeces, alimentos, cermica); Criar Prumo-Servios/Gesto; Falta de apoio a servios de consultoria em inovao, racionalizao, tecnologia e gesto; Descondicionar o Peiex de atuar apenas em APL; Necessidade de modernizao dos plos de Cincia e Tecnologia (Suporte as empresas); Editais especficos ou convites para ampliar o Progex objetivando metas (ex.: 2.200 novos exportadores (+20% em trs anos) Falta capacitao para a gesto inovadora (Capacidade de absoro); Inadequada Infra-estrutura de TI (os custos ainda so altos para MPE); Ausncia de Sistemas de Gesto Ambiental (SGA) nas microempresas e empresas de pequeno porte industriais, ferramentas destinadas ao controle, monitoramento destinao final, reduo, reaproveitamento e reciclagem dos resduos gerados nos processos industriais; Ausncia de programas de Produo Mais Limpa por meio dos quais se produz mais (produtos) com menos (matrias-primas, insumos e resduos); e

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Ausncia de bancos de resduos destinados a facilitar a comercializao dos resduos gerados em processos industriais e que podem ser aproveitados em outros processos.

7. A construo de ambiente favorvel A construo de um ambiente favorvel condio essencial para o florescimento das empresas de menor porte. Nesse sentido, algumas recomendaes deveriam ser sempre observadas pelos formuladores de polticas pblicas, como: Os programas de apoio deveriam ser disponibilizados com maior divulgao, inclusive, por intermdio de parcerias com as entidades empresariais com prioridade para as que representam exclusivamente ME e EPP, por bancos oficiais e privados etc.; O rgo que se prope a apoiar necessita conhecer as caractersticas, e adequar suas polticas ao perfil dos possveis beneficiados; Proposio de Leis que favoream a reduo de carga tributria, desde a fabricao dos produtos a aquisio dos mesmos; A busca da ampliao dos programas de microcrdito; Incentivo aos programas e projetos desenvolvidos, por meio de incubadoras, CVTs, etc; Considerar que subsdio tecnolgico aceito pela OMC, ao contrrio de outros subsdios; Reconhecer que ME e EPPs no tem base acadmica, portanto no exigir titulao ou aceitar titulao equivalente em engenharia/experincia profissional; Em todo programa/edital exigir levantamento de resultados tangveis, de acordo com os objetivos do programa/edital; Quando vivel, dispensar a contrapartida no primeiro atendimento, como estratgia para habituar o empresrio a usar os programas de incentivo tecnolgico; Desburocratizar a metodologia de acesso, execuo e controle dos atendimentos; Disseminao de Centros de Tecnologia e de Redes de Informao Tecnolgica no territrio nacional;

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Apoio para desenvolvimento e expanso do Servio Brasileiro de Respostas Tcnicas SBRT; Aumento da oferta de mecanismos de capacitao tecnolgica e de acesso a inovaes tecnolgicas; Intensificao das relaes de cooperao entre Governo, universidade, instituio, empresa e terceiro setor; Melhoria do design dos produtos das ME e EPPs, e estmulo criao de mecanismos adequados; Aplicao eficaz dos recursos dos fundos setoriais no segmento das ME e EPPs e fortalecimento das atuais Incubadoras (base tecnolgica) de empresas e fomento criao de novas; Complementar os programas, com outros instrumentos que possibilitem investimentos na sua estrutura produtiva (mquinas, equipamentos, ferramentas, etc); Da mesma forma que existe uma carncia das grandes empresas, de possuir pesquisadores em seus quadros, poderia se pensar em pesquisadores voltados a grupos de empresas (APLs por exemplo) de determinadas cadeias produtivas, para desenvolvimento tecnolgico aplicado; Projetos de base tecnolgica onde os ICTs possam se estruturar para atendimento tcnico e tecnolgico s empresas; Incentivos fiscais para empresas que participam de programas referentes ao seu desenvolvimento tecnolgico; Dedues no IRPJ para recursos gastos em P&D (como existe para o incentivo cultura); Procurar proporcionar menor custo do capital de risco via, por exemplo PRC Programa de Risco Compartilhado, pelo qual empresa, rgo de fomento e instituio tecnolgica co-executora entram com parcelas de risco cada uma. Este conceito d mais garantias ao rgo de fomento e permite baixar os juros; Apoio a pedido de crdito e de patentes, organizao de feiras e eventos; Consultorias em inovao, racionalizao, tecnologia e gesto; Criar/disseminar programas de semelhantes ao ATP (NIST) e Kitech; desenvolvimento tecnolgico

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Capacitao tcnica e tecnolgica; Sensibilizar as FAP no sentido de se tronarem mais sensveis tecnologia equilibrando uma viso tecnolgica com uma viso meramente acadmica; Tratamento diferenciado pelo porte da empresa; Tratar diferentes de forma diferente; Estimular parcerias; Compromisso com desenvolvimento local; Dotar as Federaes de Micro e Pequenas Empresas Industriais de assessoria tcnica/jurdica, para negociar com os rgos Estaduais de Meio Ambiente (OEMAs), Conselho Regional de Qumica (CRQ), Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (CREA) e Departamento Nacional da Produo Mineral (DNPM), sistemas de licenciamento comunitrio para as microempresas e empresas de pequeno porte industriais que utilizem o mesmo processo de fabricao, diminuindo seus custos; Promover a definio de protocolos de atuao conjunta com as Secretarias Municipais e Estaduais de Meio Ambiente; Programar eventos (mesa redonda, palestras, seminrios, oficinas, congressos, simpsios) de interesse especfico do segmento das microempresas e empresas de pequeno porte industriais; Implantar programas permanentes de educao ambiental para funcionrios, comunidades do entorno dos empreendimentos, fornecedores e colaboradores das empresas; Orientao aos empresrios com relao s exigncias dos rgos ambientais (tcnicas e jurdicas), bem como quanto a processo de fiscalizao/aplicao de multas e orientao para recursos s instncias competentes; Identificar e intervir junto s Assemblias Legislativas e Cmara de Vereadores em relao s iniciativas legislativas relacionadas ao meio ambiente industrial; Apoio na elaborao e implantao de Sistema de Gesto Ambiental (SGA) para evitar multas e notificaes que podem chegar a valores expressivos, objetivando reduzir custos de produo;

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8. Recomendaes para as Instituies de apoio s ME e EPP As instituies de apoio s ME e EPPs, tais como SEBRAE, SENAI, SENAC, Institutos, Universidades etc. tm um papel de grande relevncia, buscando proporcionar a sobrevivncia e o desenvolvimento desse segmento de empresas. Em vista disso, algumas sugestes so aqui arroladas, no sentido de contribuir para uma orientao mais adequada dessas instituies, no que toca ao atendimento a empresas de pequeno porte: Disponibilizao de pessoas capacitadas ao relacionamento com as ME e EPPs; As Instituies de Apoio Cincia e Tecnologia (FAP estaduais) reorientarem seus programas para mais apoio tecnologia e menos pesquisa cientfico-acadmica; Fortalecimento e criao de parcerias com as instituies que tm como objetivo o desenvolvimento tecnolgico; Facilitar o acesso das ME e EPPs s inovaes, por meio de consultorias, capacitaes, visitas tcnicas etc.; Divulgao de programas/editais usando a capilaridade de rgos de ME e EPPs que garantam a chegada das informaes s empresas; Criar condies favorveis para atendimentos coletivos; Divulgao ampla dos apoios regionais disponveis nas instituies atravs das entidades representativas das ME e EPPs; Promoo de seminrios pelo Sebrae e demais instituies locais no sentido de estimular e motivar extenso tecnolgica incluindo os apoios disponveis na regio; Desenvolvimento de programas de formao, que estimulem capacidade empreendedora das ME e EPPs (SEBRAE / SENAI); a

Projetos que financiem adequaes tecnolgicas nas empresas, com contrapartida destas (SEBRAE / SENAI); Desenvolvimento de pesquisas aplicadas s ME e EPPs, com participao efetiva das empresas (SENAI / Institutos / Universidades/ FAP estaduais); Curso de Gesto Tecnolgica de curta durao (Universidades / SENAI); Promoo de alianas estratgicas tendo em vista o estabelecimento de laos de cooperao que possibilitem s empresas, principalmente as ME e EPPs, um maior acesso a informaes e conhecimento;

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Desenvolver com as Federaes empresariais programas de cooperao para formao de pessoal tcnico especializado, visando facilitar a essas entidades o relacionamento com as empresas e o encaminhamento de suas demandas. Respeito s especificidades das ME e EPPs; Tratamento diferenciado; Simplificao de procedimentos; e Pr-atividade.

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COMIT TEMTICO TECNOLOGIA E INOVAO Associao Brasileira dos SEBRAE/ESTADUAIS - ABASE Associao Goiana da Micro e Pequena Empresa - AGPE Associao Goiana da Micro e Pequena Empresa de Petrolina de Gois - AGPE PETROLINA Associao Goiana da Micro e Pequena Empresa de Cidade Ocidental - AGPE CIDADE OCIDENTAL Associao Goiana da Micro e Pequena Empresa de Parana - AGPE-PARANA Associao de Micro e Pequenas Empresas do Oeste do Paran - AMIC Associao da Micro, Pequena e Mdia Empresa - AMIPEME Associao das Micro e Pequenas Empresas de Macei - AMPEC Associao Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores ANPROTEC Associao dos Oficineiros de Pequenas e Micro Indstrias do Gama/DF AOPMIG Associao das Pequenas e Microempresas de Itabuna - APEMI Associao das Pequenas e Microempresas de Salvador - APEMISA Associao Regional de Pequenas e Mdias Empresas Indstrias - ARPEMEI Associao das Microempresas da Ceilndia - ASMEC Associao Nacional dos Sindicatos da Micro e Pequena Indstria - ASSIMPI Associao para o Desenvolvimento da Mulher de Manaus - Banco da Mulher BANCO DO BRASIL BANCO DO NORDESTE DO BRASIL CAIXA Confederao das Associaes Comerciais e Empresariais do Brasil - CACB Centro de Desenvolvimento Tecnolgico da Universidade de Braslia CDT/UNB Confederao Nacional do Comrcio - CNC Confederao Nacional de Dirigentes Lojistas - CNDL Confederao Nacional da Industria - CNI Confederao Nacional das Entidades de Micro e Pequenas Empresas Industriais - CONAMPI Confederao Nacional das Entidades de Micro e Pequenas Empresas do Comrcio e Servios - CONEMPEC Comiso de Valores Mobilirios - CVM Federao das Associaes de Micro e pequena Empresa do Amazonas FAMPEAM Federao das Associaes de Micro e Pequenas Empresas do Paran FAMPEPAR Federao das Associaes de Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina FAMPESC Federao das Associaes de Micro e Pequenas Empresas do Estado de Pernambuco - FEAMEPE Federao do Comrcio do Estado de Minas Gerais - FECOMRCIO-MG Federao do Comrcio do Estado do Rio de Janeiro - FECOMRCIO-RJ Federao das Associaes das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado da Bahia FEMICRO/BA

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Federao das Micro e Pequenas Empresas do Estado da Paraba - FEMIPE Federao da Micro e Pequena Empresa do Distrito Federal - FEMPE Federao da Micro e Pequena Empresa do Gois - FEMPEG Federao das Micro e Pequenas Indstrias do Estado do Paran - FEMPIPAR Federao das Indstrias do Estado de Minas Gerais - FIEMG Federao das Indstrias do Estado de So Paulo - FIESP / CIESP Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP FUNDACENTRO Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial - INMETRO Instituto Nacional de Propriedade Industrial - INPI Instituto de Pesquisas Tecnolgicas - IPT Associao de Micro e Pequenas Empresas de Maring e Regio - MICROMAR Ministrio da Cincia e Tecnologia Ministrio da Integrao Nacional Ministrio da Sade Ministrio das Cidades Ministrio das Comunicaes Ministrio de Minas e Energia Ministrio do Meio Ambiente SEBRAE/AL SEBRAE/DF SEBRAE/ES SEBRAE/MG SEBRAE/Nacional SEBRAE/RR SEBRAE/RS SEBRAE/SP Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Sindicato das Microempresas Rurais de Pequeno Porte e Produtores Rurais do Estado de Gois SIMPA/GO Sindicato da Micro e Pequena Indstria do Estado do Amazonas - SIMPI/AM Sindicato da Micro e Pequena Indstria do Estado de So Paulo - SIMPI/SP Sindicato dos Empresrios de Micro e Pequenas Empresas do Estado do Esprito Santo - SINDIMICRO Secretaria de Tecnologia Industrial - STI/MDIC Superintendncia da Zonal Franca de Manaus - SUFRAMA

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