ANEXO 1.

2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

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1. OBJETIVO

Definir os requisitos mínimos necessários para o Planejamento, detalhamento da

execução, Programação e controle dos serviços objeto deste Contrato e seus anexos.

2. RECURSOS

2.1. PESSOAL

As equipes responsáveis pelo detalhamento da execução dos serviços de PRÉ-

PARADA, PARADA e PÓS-PARADA deverão ter pessoal em número e qualificação
suficiente para detalhar e acompanhar os serviços da PARADA, bem como atender as
solicitações da FISCALIZAÇÃO.

2.2. SISTEMAS OPERACIONAIS E EQUIPAMENTOS

O detalhamento, programação e controle dos serviços a serem executados pela

CONTRATADA deverão ser informatizados e deverão atender todos os requisitos deste
Anexo.

Para o detalhamento da execução dos serviços deverá ser usado o software

PRIMAVERA. A CONTRATADA será responsável pela execução dos programas
complementares necessários ao atendimento dos requisitos de detalhamento,
programação e controle deste Anexo.

A REFINARIA irá prover acesso ao programa PRIMAVERA para a Equipe de

detalhamento consolidar, acompanhar e gerar programações diárias do planejamento.

As etapas prévias para acesso ao PRIMAVERA (como por exemplo emissão de crachá
e solicitação de criação de chave), bem como seus respectivos prazos médios, deverão
estar previstas pela contratada visando atendimento aos prazos contratuais de
entregáveis e equipe de planejamento e não serão aceitas como justificativa para não
cumprimento de exigências contratuais.

A documentação eletrônica, a ser entregue para a REFINARIA, deverá ser gravada em

formato compatível com os programas integrantes do MS-Office da Microsoft.

NOTAS:
1 - A REFINARIA disponibilizará à CONTRATADA, Cronograma de Cessação de
Produção, Listas de serviços da PARADA, Solicitações de Projeto, Recomendações de
Inspeção, Solicitações da Operação e outras demandas de serviços e/ou o
Planejamento Preliminar dos Serviços de PARADA.
2 - A FISCALIZAÇÃO acompanhará o detalhamento da execução e disponibilizará,
onde couber, os elementos necessários à sua elaboração, colocando também a
disposição da CONTRATADA as informações e procedimentos disponíveis.
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 2 de 15

3. DETALHAMENTO DOS SERVIÇOS

3.1. Detalhamento dos serviços de mobilização e pré-parada:

Deverá contemplar as atividades previstas na mobilização e pré-parada, conforme

descrito na especificação de serviços e também as listadas abaixo.

Área de Descrição Evidência

atuação

Elaborar os cronogramas de Manutenção e de Linha de base do cronograma

Projeto com micro-detalhamento, nivelamento e aprovada e salva
integração
Elaborar histograma de mão de obra e itens a Sabatina técnica aprovada.
serem disponibilizados por item da PPU, sem Constar item na apresentação
item da PPU e disponibilizados pela Petrobras. da Sabatina Técnica
(a informação deve ser no mínimo com o
detalhamento no primavera)
Elaborar as instruções de manutenção e/ou Sabatina técnica aprovada.
procedimentos aplicáveis aos serviços críticos e Constar item na apresentação
refletir no planejamento da Sabatina Técnica
Incorporar as alterações de escopo aprovadas Linha de base do cronograma
na fase de pré-parada (caso existam) ao aprovada e salva
planejamento micro-detalhado
Observação: este item (diferente item da EAP
em relação ao cronograma original)
PLANEJAMENTO

Incorporar as pendências de pré-parada (caso Linha de base do cronograma

existam) ao planejamento da Parada aprovada e salva
Observação: este item (diferente item da EAP
em relação ao cronograma original)
Validar o histograma apresentado para a frente, Sabatina técnica aprovada.
considerando aderência ao nivelado no Constar item na apresentação
Cronograma da Sabatina Técnica
Observação: informação dos histogramas
previstos no primavera e o organograma da
contratada.
Estabelecer os modelos de relatórios de controle
Sabatina técnica aprovada.
do planejamento Constar item na apresentação
da Sabatina Técnica
Criar os diagramas de Rede no SAP Lista de PTs e PTTs emitidas
através de relatório do sistema
SPT
Elaborar as PTs de parada no sistema SPT, Lista de PTs e PTTs emitidas
conforme procedimentos e premissas através de relatório do sistema
estabelecidas SPT
Elaborar as PTTs no sistema SPT juntamente Lista de PTs e PTTs emitidas
com os memoriais descritivos através de relatório do sistema
SPT
Elaborar as análises de Risco Lista de PTs e PTTs emitidas
SMS

através de relatório do sistema

SPT
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 3 de 15

Providenciar os requisitos especiais definidos Plano de SMS verificado pela

em Análise de Risco ou procedimentos estão fiscalização
levantados e providenciados (ex: linha de vida,
EPIs especiais etc.)
Elaborar os planos de exaustão e ventilação e Plano de SMS verificado pela
obter aprovação pela Fiscalização, e mobilizar fiscalização
os recursos.
Elaborar o plano de iluminação em espaço Plano de SMS verificado pela
confinado, em conformidade com a Análise de fiscalização
Risco e procedimentos aplicáveis (inclusive
quanto à iluminação de emergência)
Elaborar e obter aprovação dos projetos de Aprovação e liberação das
instalação elétrica provisória da Contratada para instalações elétricas provisórias
atendimento a frente e mobilizar os recursos no campo pela fiscalização
mobilizados
Realizar treinamentos de SMS previstos Plano de SMS verificado pela
contratualmente para atendimento a frente fiscalização

Identificar e elaborar os projetos dos andaimes Plano de SMS verificado pela

especiais necessários para execução dos fiscalização
serviços .
Identificar os serviços críticos quanto a Plano de SMS verificado pela
segurança que exigem Lista de Verificação e fiscalização
suas exigências consideradas (ex: hidrojato,
caminhão vácuo, serviços de oxi-corte etc.)
Realizar os simulados exigidos contratualmente Informação em RO com
(ex: simulado de resgaste, teste de carga de validação pela fiscalização
elevadores etc.).
Identificar e informar a liderança quanto aos Plano de SMS verificado pela
itens da AIA (análise de impacto ambiental) fiscalização

Identificar e informar a liderança quanto o Plano de SMS verificado pela

procedimento de descarte de resíduos e listar os fiscalização
formulários necessários
Realizar os ensaios e testes previstos para Plano de qualidade verificado
serem executados em pré-parada foram pela fiscalização
executados (ex: ensaio de recebimento de
concreto refratário, ensaio de identificação de
material a ser aplicado etc.)
Elaborar as IEISs necessárias para execução Plano de Certificação e
dos serviços. Rastreabilidade dos Serviços
QUALIDADE

verificado pela fiscalização

Elaborar os planos de torque necessários a Plano de Certificação e
execução dos serviços Rastreabilidade dos Serviços
verificado pela fiscalização
Elaborar os planos de teste hidrostáticos Plano de Certificação e
Rastreabilidade dos Serviços
verificado pela fiscalização
Elaborar matriz ou lista de raqueteamento e Matriz de raqueteamento
identificar os pontos de raqueteamento no assinada pela contratada e
campo Petrobras (operação e
manutenção)
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 4 de 15

Conferir lista de materiais disponibilizados pela Plano de materiais verificado

Petrobras em relação ao escopo previsto pela fiscalização

Receber na REFINARIA os materiais de Informação em RO validando os

responsabilidade da Contratada (ex: graxa, itens previstos no plano de
gaxeta, consumíveis, juntas e parafusos etc.) materiais
Divulgar os procedimentos e/ou instruções Informação em RO validando os
técnicas de manutenção aos supervisores e itens previstos no plano de
encarregados materiais
Realizar qualificação e identificação dos Plano de Certificação e
caldeireiros para a execução de serviços críticos Rastreabilidade dos Serviços
(aplicação de torque controlado, execução de verificado pela fiscalização
reengaxteamento, execução de teste
hidrostático, etc)
Identificar e prover especificidades para serviços Plano de Certificação e
críticos quanto complexidade de execução ou Rastreabilidade dos Serviços
controle de qualidade e que exigem Lista de verificado pela fiscalização
Verificação (ex: controle de ligações flangeadas,
manutenção de permutadores de alta etc.)
Elaborar e confeccionar os projetos ou croquis Book de dispositivos para
de dispositivos provisórios necessários a paralisação verificado pela
liberação, limpeza, manutenção e/ou testes. fiscalização
Inclui foto dos dispositivos
OUTROS REQUISITOS

montados na área
Elaborar croqui e montar a estrutura para Sabatina técnica aprovada.
serviços que serão executados fora da área Constar item na apresentação
industrial (pipe-shop, pátio de hidrojato, etc) da Sabatina Técnica
Mobilizar os canteiros e demais estruturas Informação em RO validando os
avançadas itens previstos

Validar os planos de movimentação de carga Sabatina técnica aprovada.

Constar item na apresentação
da Sabatina Técnica
(Os planos deve ser anexos à
apresentação ou apresentados
os críticos)
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

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3.2. Detalhamento dos serviços de PARADA:

O detalhamento da execução deverá ser entregue à FISCALIZAÇÃO em uma via

impressa (caso a fiscalização solicite) e uma em meio eletrônico (obrigatoriamente),
após a aprovação do mesmo. Esta entrega se dará pela etapa de criação de linha de
base.

O detalhamento dos serviços de PARADA deverá ser elaborado com base nas
orientações abaixo:

 Deverá contemplar todos os serviços complementares, tais como: inspeção,

refratários, isolamento térmico, pintura, elétrica, instrumentação, dinâmicos,
movimentação de carga, alpinismo, a serem executados pela CONTRATADA ou
por terceiros, de forma a garantir a integração de todas as atividades associadas
ao equipamento;
 Deverá estabelecer claramente o plano de mobilização, os prazos parciais de
execução dos serviços e os principais marcos;
 Cronograma com descrição e alocação de tempos e recursos em cada tarefa, e
outras informações, tais como:
 Número e descrição da tarefa;
 Procedimentos aplicáveis;
 Desenhos ou croquis;
 Observações de esclarecimento;
 Item da planilha de preços pelo qual a tarefa será medida;
 A menor unidade de tempo deve ser de 1 (uma) hora e tarefas com mais de 7 (sete)
horas de duração devem ser evitadas. O nível de detalhamento dos serviços deve
permitir perfeita compreensão das tarefas que serão executadas;
 Nos documentos de detalhamento, deverão ser incluídos todos os serviços a serem
executados pela REFINARIA ou por terceiros, devendo ser validado pela
FISCALIZAÇÃO;
 Nivelamento de recursos da mão de obra direta para execução dos serviços,
destacando os períodos de PRÉ-PARADA e PÓS-PARADA (o nivelamento deve
considerar simultaneamente as diversas fases e áreas de trabalho);
 Previsão de retirada de materiais de fornecimento da REFINARIA;
 Procedimentos específicos para grandes serviços, incluindo a movimentação de
carga;
 Esquema de Acompanhamento de Serviços e Modelo de formulário a ser adotado
para programação diária de serviços;
 Curvas "S" de avanço físico previsto;
 Histograma de mobilização de recursos;
 Principais Atribuições do Pessoal de Staff.
 Relação de empreiteiras subcontratadas;
 "Layout" das instalações de campo para apoio dos serviços e logística de
transportes e de movimentação de carga;
 Plantas de localização e alimentação elétrica de todas as facilidades necessárias à
execução dos serviços tais como:

 Ar comprimido, com seus distribuidores e caminhamento e identificação de

mangueiras;
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 6 de 15

 Posicionamento de máquinas de solda e vasos de gases de solda, com

caminhamento dos cabos e mangueiras;
 Iluminação, com painéis provisórios e caminhamento dos cabos e varais;
 Máquinas de jato abrasivo, com depósito de abrasivos e caminhamento das
mangueiras;
 Equipamentos de hidrojato;
 Sistema de exaustão dos equipamentos;
 Localização do elevador, caso tenha;
 Posicionamento de máquinas de carga;
 Diagrama para ventilação e iluminação dos equipamentos, especificando local de
instalação, tipo dos equipamentos, capacidade e quantidade;
 Verificar e revisar os procedimentos específicos visando definir pontos de corte,
suportação provisória, sequência de remoção, instalação e soldagens de peças;
 Plano de Treinamento, destacando os aspectos de segurança e de execução dos
principais eventos.

O DETALHAMENTO DOS SERVIÇOS deverá ser consolidado pela FISCALIZAÇÃO a

partir da integração do detalhamento dos serviços de todas as frentes, com a
correspondente definição da linha base de acompanhamento da PARADA.

Os prazos e itens do DETALHAMENTO DEFINITIVO são os seguintes:

▪ Detalhamento Inicial dos Serviços (inclui o Plano de Mobilização) até 30 dias após
assinatura da AIS – Autorização de Início de Serviços;
NOTA: O organograma até o nível de encarregado e o cronograma das atividades de
mobilização, planejamento, PRÉ-PARADA, PARADA, PÓS-PARADA e
desmobilização fazem parte do Plano de Mobilizações.
▪ Aprovação e entrega do Detalhamento de PRÉ-PARADA até 30 dias antes do início
da PARADA
▪ Aprovação e entrega do Planejamento da PARADA até 15 dias antes do início da
PARADA;
▪ Aprovação e entrega do Relatório Final de PARADA até 30 dias após o término da
PARADA.

4. PROGRAMAÇÃO DOS SERVIÇOS

A programação dos serviços deverá constar dos itens relacionados abaixo:

 Programações diárias de serviços que deverão conter as tarefas de

responsabilidade da CONTRATADA, tarefas de responsabilidade da REFINARIA e
as atividades de inspeção e controle da qualidade, relacionando equipes de
trabalho por supervisor, com frentes de serviço, onde estão sendo realizadas
diversas tarefas e informando horário de trabalho. A atualização da programação
deverá ser feita ao final de cada Turno de Trabalho;
 As programações do próximo turno/dia serão emitidas imediatamente após o
término da apropriação ou, quando a Petrobras é responsável por rodar a
programação no Primavera, após o cronograma ser programado pela mesma. No
caso de finais de semana e feriados, a contratada deverá manter pessoal de
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 7 de 15

planejamento em número suficiente para manter a emissão de programações e

acompanhamento dos serviços no Primavera.
 Deverá ser elaborada programação diária simplificada específica para equipe
noturna;
 As programações serão emitidas no início de cada turno, com horizonte de dois
dias, devendo ser entregues à FISCALIZAÇÃO conforme horário acertado com a
coordenação da PARADA;
 O modelo de programação a ser usado, deverá ser aquele aprovado na fase de
planejamento.

Horários de acompanhamento e planejamento:

 Apropriação de serviços em 02 horários: até 08:00 e até às 17:30
 Programação de serviços para o turno diurno  08:00
 Programação de serviços para o turno noturno  17:30
 Análise de planejamento  10:00

Análise de planejamento
 Deverá ser enviado pelo coordenador de planejamento até às 10:00, contendo:
Assunto do Email: Evento - Empresa – Frente - Análise de Planejamento - Data
Corpo do Email:
1 – Frente de trabalho
HH Total da frente XX
Planejado: XX% (XXHH) Real : XX% (XXHH) Dif : XX%(XXHH)
2 - Motivo e resumo das atividades em atraso (caso haja)
3 – Plano de Ação
4- Efetivo Previsto(Linha de Base) x Real(dia)
ANEXO – Sades
Total: xx
Planejadas: xx
Executadas: xx

Solicitação de Permissão para Trabalho:

 A contratada é responsável por solicitar permissões para trabalho, conforme
procedimento específico, no sistema SPT (ou similar) corporativo da Petrobras.
 As solicitações de permissão para trabalho devem ser realizadas em pré-parada
(incluindo solicitação de Permissão para Trabalho Temporário - PTT).
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 8 de 15

5. CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DOS SERVIÇOS

O controle e acompanhamento dos serviços deverão constar dos itens relacionados

abaixo:
 No transcorrer dos serviços, a CONTRATADA deverá realizar o acompanhamento
dos gráficos de realização e detalhar novamente todos os serviços que tenham
sofrido correções durante sua execução, revisando, se necessário, os gráficos de
acompanhamento e controle;
 Diariamente serão realizadas reuniões de avaliação do andamento dos serviços,
sendo que a CONTRATADA deverá apresentar:
 Providências tomadas para recuperar os eventuais atrasos;
 Relação de serviços novos;
 Curvas de Avanço Físico - Curvas "S", real e previsto conforme
entendimento prévio com a FISCALIZAÇÃO;
 Pontos críticos da CONTRATADA e da REFINARIA, que possam ou estejam
afetando o andamento dos serviços;
 Comentários gerais sobre ocorrências, andamento dos serviços etc.;
 Deverão ser discutidas, através de reuniões específicas, as interferências e/ou
interfaces com os serviços de outras CONTRATADAS, que coloquem em risco o
atendimento ao prazo contratual;
 Os serviços novos gerados deverão ser completamente detalhados e inseridos no
planejamento, após liberação da ASE (autorização de serviço extra) pela
FISCALIZAÇÃO;
 Deverá ser executado um novo detalhamento quando os trabalhos apresentarem
desvios significativos e quando solicitados pela FISCALIZAÇÃO (ex.: mudança de
estratégia, aumento e/ou diminuição de serviços e outros motivos relevantes);
 Para acompanhamento dos serviços serão usadas Curvas de Avanço Físico
Acumulado (percentual de realização previsto acumulado x tempo) para o caminho
crítico e geral e outras conforme solicitação da FISCALIZAÇÃO, devendo ser
emitidas diariamente a cada Turno Trabalhado;
 A CONTRATADA deverá estabelecer de comum acordo com a FISCALIZAÇÃO,
uma sistemática de elaboração e emissão da documentação para subsidiar a
emissão do relatório de medição de serviços. Esta documentação deverá permitir
a total rastreabilidade quanto à origem dos quantitativos considerados no boletim
de medição de conformidade com os critérios de medição do contrato;
 A CONTRATADA deverá providenciar e entregar à FISCALIZAÇÃO até o primeiro
dia útil após o último dia do período de medição toda a documentação que irá
subsidiar a emissão do relatório de medição de serviços;
 Tabelas de acompanhamento das etapas de execução de serviços.
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 9 de 15

6. RELATÓRIO FINAL

A CONTRATADA deverá emitir, após a conclusão da PARADA, um relatório completo

das atividades, contendo as seguintes informações:

a) Introdução que deverá conter, entre outras, as seguintes informações:

 Responsável Técnico [nome]-[CREA nº...]-[ART nº...]
 Preposto [nome]
 Características dos Serviços Executados
b) Tipos de equipamentos das instalações;
c) Quadro informativo contendo datas, prazos previstos e realizados da PRÉ-
PARADA, liberação, PARADA, partida e PÓS-PARADA, contendo os comentários
ou observações que se fizerem necessários e totais de dias corridos de cada fase;
d) Quadro de acidentes, com análise das causas principais;
e) Caminho crítico identificado no planejamento e na execução;
f) Serviços planejados e não executados;
g) Serviços acrescentados;
h) Organograma completo da obra (hierarquia utilizada no evento);
i) Regimes de trabalho utilizados durante a PRÉ-PARADA, liberação e partida,
PARADA e gamagrafia se houver;
j) Descrição detalhada dos serviços conforme executados por equipamento, contendo
quantidade prevista e a realizada de hora-serviço e observações necessárias,
serviços adicionais não previstos e executados, serviços cancelados com as
observações necessárias;
k) Quadro de recursos previsto e realizado:
 Histograma de Mão-de-obra direta;
 Histograma de Mão-de-obra de supervisão e apoio;
 Histograma de Mão-de-obra subcontratada;
l) Gráfico comparativo: hora-serviço orçada x hora-serviço consumida x hora-serviço
planejada na obra.
m) Relação das subempreiteiras (empresa e serviço) se houver. Exemplo:
 Empresa A - Serviços de Hidrojato;
 Empresa B - Serviços de Isolamento Térmico;
 Empresa C - Serviços de Tratamento Térmico;
n) Comentários gerais sobre:
 Aspectos administrativos: canteiros administrativos, canteiros avançados no
campo, pipe-shop, mobilização de pessoal e ferramentas;
 Aspectos técnicos: planejamento dos serviços, execução, escopos e
conclusões finais;
o) Anexos utilizados durante o contrato, tais como:
 Planilha de controle de execução das notas ZR;
 Cronograma do caminho crítico;
 Curvas de avanço físico da obra;
 Planilhas de boletins de medição;
 Nivelamentos de recursos;
 Lista de equipamentos utilizados.

Toda documentação, quando aplicável, deverá ser entregue em duas vias, sendo uma
impressa e outra em meio eletrônico.
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

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7. EQUIPE DE DETALHAMENTO

7.1. MOBILIZAÇÃO DA EQUIPE

Os Técnicos e o Coordenador da equipe de planejamento devem apresentar

conhecimento comprovado no uso do programa Primavera.

7.2. ATRIBUIÇÕES DA EQUIPE

Deverão estar previstas entre outras as seguintes atividades por função:

a) Coordenador
 Realizar o levantamento dos recursos necessários para todo evento;
 Analisar e ser responsável pelo detalhamento da execução realizado pela sua
equipe técnica;
 Comunicar aos executantes e todos os envolvidos o detalhamento a ser executado;
 Coordenar e administrar os arquivos de projeto de responsabilidade da
CONTRATADA no software Primavera;
 Elaborar e emitir Boletins de Medição (BM's) para os serviços executados durante
o período de medição;
 Administrar as atividades de toda a equipe de detalhamento que compõe este
contrato;
 Comunicar de imediato a FISCALIZAÇÃO, qualquer desvio apresentado no
detalhamento consolidado;
 Entregar Data-Book de Planejamento e Relatório Final de Detalhamento;
 Ser responsável pelo atendimento de todos os itens referente a planejamento que
constam neste contrato e que são de responsabilidade da CONTRATADA.

b) Técnico
 Elaborar detalhamento no software Primavera dos serviços envolvidos no escopo
deste contrato, inclusive o de outras contratadas e serviços de apoio;
 Emitir Programações Diárias no software Primavera conforme modelo de Layout a
ser definido junto à FISCALIZAÇÃO;
 Emitir Relatórios de Curva "S" conforme modelo de Layout a ser definido junto à
FISCALIZAÇÃO;
 Ser responsável pela atualização de atividades do cronograma diariamente e por
turno;
 Efetuar levantamento de campo de pré-requisitos e preparativos necessários a
execução das atividades no campo (colocação de talhas, montagem de andaimes
etc.);
 Efetuar levantamento de raquetes e dispositivos para utilização durante PRÉ-
PARADA, PARADA e PÓS-PARADA;
 Elaborar procedimentos técnicos para execução das atividades. O modelo do
procedimento deverá ser acordado junto à FISCALIZAÇÃO;
 Elaborar Planos de Ação e Contingenciamento de Riscos para os atrasos
constatados no cronograma e também para um eventual atraso indicado pela Curva
de Tendência do software Primavera;
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 11 de 15

 Apropriar diariamente o andamento da execução dos serviços no software

Primavera.

c) Auxiliar Técnico
 Auxiliar na atualização (apontamento) no campo das atividades do cronograma;
 Auxiliar no levantamento de campo de pré-requisitos e preparativos necessários a
execução das atividades no campo;
 Auxiliar na divulgação e entrega da programação diária aos encarregados de
execução, supervisão e FISCALIZAÇÃO;
 Auxiliar na confecção de Relatórios e Data-Book.

NOTAS:
1 - Além das atividades previstas, todos os itens solicitados à CONTRATADA neste
Anexo deverão ser atendidos pela Equipe de Detalhamento.
2 - A CONTRATADA poderá estabelecer outras atividades não citadas aqui para a
equipe de detalhamento e seus respectivos profissionais, necessárias ao atendimento
do escopo contratual.

7.3. EXPERIÊNCIA

A qualificação do pessoal deve atender os critérios abaixo:

 Coordenador de Planejamento: Nível médio completo com 3 (três) anos de
experiência em planejamento de paradas de plantas industriais e certificado de
conclusão de curso no software Primavera P6, além de 2 (dois) anos de experiência
em manutenção de tubulações ou equipamentos em plantas industriais.
 Técnico de Planejamento: Nível médio completo com 2 (dois) anos de experiência
em planejamento de paradas de plantas industriais e certificado de conclusão de
curso no software Primavera P6, além de 2 (dois) anos de experiência em
manutenção de tubulações ou equipamentos em plantas industriais.
 Auxiliar Técnico de Planejamento: Nível médio completo com 01 ano de experiência
manutenção em tubulações ou equipamentos em plantas industriais.
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 12 de 15

7.4 TREINAMENTO

 A equipe de planejamento deverá possuir treinamentos específicos obrigatórios

conforme tabela abaixo quando a unidade utilizar o software Primavera P6:

Função Treinamento Carga Horária

Coordenador de Planejamento Curso Básico + Avançado de

40 h
Primavera P6

Técnico de Planejamento Curso Básico + Avançado de

40 h
Primavera P6

 Todos estes treinamentos devem ser comprovados através da entrega de

certificados pelas instituições (ou empresas) onde foram realizados. Estes
treinamentos poderão ser feitos logo após a mobilização inicial, sendo considerado
um prazo máximo de 30 dias corridos após a mobilização para que a
CONTRATADA comprove o treinamento.

8. PREMISSAS MÍNIMAS DE PLANEJAMENTO:

Seguem premissas mínimas que deverão constar no cronograma detalhado:

NOTA: O não cumprimento de prazo está sujeito às penalidades previstas no

Contrato.

8.1 - Tubulação:

As válvulas que necessitam de trabalhos internos ou externos devem ser removidas e

entregues ao seu destino no máximo até o quarto dia de parada contados a partir do
término da paralisação da Unidade. As válvulas sujeitas a esse prazo de remoção são:
(i) válvulas de controle; (ii) PSV´s (válvulas de segurança); (iii) válvulas de bloqueio para
recuperação externa e (iv) válvulas de bloqueio para Remoção, Limpeza e Inspeção.
Com exceção das PSV´s, todos as outras válvulas deverão ser hidrojateados, antes do
envio ao seu destino. O não cumprimento do prazo estabelecido de 4 dias está sujeito
a penalidades previstas no Contrato.

Desmontar e retirar da área todo material provisório de liberação da unidade em até 24

horas após o início da manutenção, efetuando a correta destinação de devolução do
material, seguindo as normas internas da PETROBRAS. O não cumprimento do prazo
estabelecido de 24 horas está sujeito às penalidades previstas no Contrato.

Os serviços devem ser executados de acordo com os prazos abaixo:

Tipo de Manutenção Até DN 8” De DN 10” a 16” Acima de DN 16”
Manutenção Básica 4 dias corridos 5 dias corridos 6 dias corridos
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 13 de 15

Recuperação Básica 5 dias corridos 7 dias corridos 9 dias corridos

O prazo de execução dos serviços será contabilizado a partir da disponibilização das

válvulas na REFINARIA, formalizada por envio de e-mail pela Petrobras para a
Contratada contendo cópia da Nota Fiscal de saída, e se encerrará com a entrega das
válvulas nas dependências da REFINARIA.

8.2 - Permutadores:
O prazo máximo para a retubagem, contado a partir da saída da REFINARIA (com base
na data da Nota Fiscal) até o seu retorno, é de 5 (cinco) dias corridos para feixes
menores ou iguais a 1.000 tubos e de 6 (seis) dias corridos para feixes acima de 1.000
tubos.

No caso de feixe em “U”, o prazo máximo para a retubagem, contado a partir da saída
da REFINARIA (com base na data da Nota Fiscal) até o seu retorno, é de 5 (cinco) dias
corridos para feixes menores ou iguais a 500 tubos e de 6 (seis) dias corridos para
feixes acima de 501 tubos. O não cumprimento deste prazo está sujeito às penalidades
previstas no Contrato.

8.3 - Fornos
Lista de tarefas que deverão constar:
• Inspeção final com duração de 2h para fechamento das caixas de curva e de
cada ponto de acesso (radiação / convecção etc.);
• Teste de fumaça (ressaltamos que é de responsabilidade da contratada a
execução e dos materiais necessários para sua execução, como por exemplo
fumígenos);
• Limpeza dos tubos (conforme produtividade da contratada - Pelo histórico da U-
241A: 05min/m na primeira e 01min/m na segunda passagem);
• Todos os reparos dos túneis previsto em ZR;
• Curva de aquecimento de cura para inclusão no cronograma de partida;
• Limpeza dos PAR/PAV;
• Montagem de acessos para apoio à mecânica;
• Verificação e calibração dos dumpers das chaminés.

Critérios de nivelamento:
• Inspetores (END e BR)
• Limpeza de tubo
• Carregamento / DeltaP

Riscos:
• Incluir reparo em 02 cones após radiografia;
• Reparo em 15% do perímetro da junção LT e P-03;
• Limpeza mecânica refazendo em 10% dos tubos
• Reparo de 01 mufla
• Reparo em 04 queimadores (incluindo fabricação de caldeiraria)

Sequenciamento:
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 14 de 15

• Integração dos cronogramas da de todas contratadas envolvidas na manutenção

para gestão das interfaces.
• Conter atividade de inspeção de cada "vão" (07 no total) da radiação de 2h
previamente à desmontagem de andaime.

8.4 - Torres, vasos, permutadores filtros e tanques:

Lista de tarefas que deverão constar:
• Verificação dos bocais;
• Inspeção final com duração de 2h;
• P.Alta = utilizar IM + Verificar pontos de raqueteamento + listagem de
permutadores que fazem TH em conjunto (estratégia de execução);
• P.Alta = Listar a recuperação das roscas dos internos;
• Air-cooler P-428303 = Listar a passagem de macho na rosca de 100% dos
plugues e brocagem e usinagem de 35 plugues por caixa para aumento de
diâmetro (cfe ZR);
• Teste antecipado = Todos permutadores de AR + V-07;
• P-424103 = além das inclusões de escopo, verificar e listar escopo original
(refratário interno).

Critérios de nivelamento:
• Inspetores (END e BR);
• Dispositivo de TH;
• Dispositivo desrosquear P.Alta (02 para o P-01 e 02 para os P-02);
• Saca-feixe;
• Observador de segurança (inclusive casco de permutador feixe U);
• Equipe de IRIS;
• Hidrojato automatizado / semi-automatizado;
• Usinagem dos P-428303.

Riscos:

• P.Alta: Incluir atividade de brocagem dos parafusos externos (aperto do

diafragma) e internos (aperto do feixe), para ambos 04 horas
• Air-Cooler: Incluir brocagem conforme percentual de ZR ou no mínimo 10%
• Permutadores geral: Retrabalho no TH:
o 1º
o 75% de refazer nos que tiverem retubagem (inclui os com solda na conta)
o 25% de refazer nos que não forem retubados (inclui air cooler - No caso
do air cooler 50% com selagem com solda)
o 2º
o 25% de refazer nos que tiverem retubagem (inclui os com solda na conta)
o 10% de refazer nos que não forem retubados (inclui air cooler)
o 3º => Todos ok
• Torres, vasos e filtros: Após inspeção final pela Petrobras incluir retrabalho de
4h para limpeza e/ou reaperto de parafusos e/ou adequação de demister antes
do fechamento de alçapão ou equipamento (50% dos equipamentos).
 ANEXO 1.2 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

CONTRATO Nº XXX.XXXXXXX.XX.X Página 15 de 15

Sequenciamento:
• Permutadores: Considerar o transporte de retorno de componentes para a área
somente após transporte dos feixes para a área.
• Criar restrições para o teste antecipado

8.5 - Ensaios de integridade:

• Incluir data término (50% do prazo da parada) dos seguintes serviços:
o IRIS/correntes parasitas;
o Demais ENDs - PM, US, LP etc.;
o Acesso para os ensaios de responsabilidade da Petrobras - Exemplos: a)
Acessos para ensaio de integridade de refratários ou ME; b) Abertura de
100% dos alçapões, remoção de recheios ou demisters;

Limpeza de equipamentos e tubulações:

Incluir data término (50% do prazo da parada) da limpeza dos equipamentos ou
tubulações com utilização ou não de Hidrojato.