Projeto Action

PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS Preparado por Aprovado por

COST MANAGEMENT PLAN Andr Omi Gerente de Custos Patrcia Sandoval

Verso 00 21/02/2019

Descrio dos processos de gerenciamento de custos

Planejamento dos recursos Estimativa dos custos Oramento dos Custos Controle dos Custos

II - Freqncia de avaliao do oramento do projeto e das reservas gerenciais

Semanalmente pelo Gerente de Custos Mensalmente em Reunio Geral

III - Reservas gerenciais

Fase I II III IV V Descrio Elaborao do Scopo Planejamento / Design Construo do Modelo Testes e Validao do Modelo Apresentao do Modelo TOTAL Oramento 100 200 370 175 5 850 Reservas Gerenciais 4 10 40 35 1 90 Reservas de Contingncia 4 7 20 13 1 45 Outras Reservas 2 3 4 5 1 15 Total 110 220 434 228 8 1000

Valores expressos em milhes de dlares

Reservas de Contingncia Valor de 4.5% do projeto, ou seja , US$ 45.000.000,00, sendo que cada etapa do projeto possui um valor fixo. Outras Reservas Valor de US$ 15.000.000, para uso em casos extremos, caso a reserva de contingncia no seja suficiente.

IV - Autonomias
O gerente de projeto tem as seguintes autonomias quanto a utilizao das reservas:
Reservas de Contingncia 720 6.000 7.000 500 700 27.200 2.300 Outras Reservas 24 200 230 17,5 24 907 78,8

Gerencia de R H Gerencia de Comunicao Gerencia de Qualidade Gerencia de Scopo Gerencia de Riscos Gerencia de Aquisies Gerncia de Tempo

Valores expressos em milhes de dlares

V - Alocao financeira das mudanas no oramento

O oramento ser verificado semanalmente pelo Gerente de Custos e mensalmente atravs de reunies com todas as gerncias do projeto. Toda alocao de verba, dever seguir o fluxograma de alterao de verba.

VI - Administrao do plano de gerenciamento de custos

i. ii. custos
Semanalmente

Responsvel pelo plano

Andr Omi Gerente de Custos.

Freqncia de atualizao do plano de gerenciamento de

REGISTRO DE ALTERAES Data Modificado por Descrio da mudana

Patrcia Sandoval Gerente do Projeto

APROVAES Assinatura:

Data:21/02/2019