Engenharia

PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAES EM PROJETOS NOME DO PROJETO PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAES
Preparado por Aprovado por Verso Data

1. Introduo
[Polticas, normas e procedimentos gerais (meios e canais de comunicao) de tratamento das informaes do projeto; macro-fluxo do gerenciamento da comunicao do projeto.]

2. Partes interessadas
RELAO DAS PARTES INTERESSADAS Elaborado por: Aprovado por: Parte interessada Funo e organizao Responsabilidade no projeto Contato Verso: Data: Interesse no projeto

3. Gerao das informaes

[Normas e procedimentos de gerao das informaes do projeto.]

4. Coleta de informaes
[Normas e procedimentos da coleta de informaes do projeto]

Gerncia de comunicao em projetos

Engenharia
Necessidade Informaes a serem coletadas Responsvel Envolvidos

5. Distribuio das informaes

[Normas e procedimentos de distribuio das informaes do projeto]
DISTRIBUIO DE INFORMAES COMUNICAO TIPOS DE COMUNICAO OBJETIVO REQUISITOS MNIMOS RESP. Empreendimento: Reviso ACESSO INFORMAO Pgina 01/01 H REGISTRO?

6. Documentao geral do projeto

[Normas e procedimentos de documentao, armazenamento e recuperao das informaes do projeto, incluindo, se for o caso, idioma(s) utilizado(s) e glossrio tcnico.]

7. Documentao final do projeto

[Procedimentos, prazo e responsvel pela documentao final do projeto.]

8. Reunies
8.1 Reunies planejadas [Relacione os eventos previstos e os procedimentos de realizao.] 8.2. Reunies no planejadas [Descreva os prazos de convocao e de distribuio de ata de reunio]

9. Matriz de responsabilidades
[Fase do Projeto] [Fase do Projeto] [Fase do Projeto] Atividades

No

Nome

rea

1 Gerncia de comunicao em projetos

Engenharia 2 3 4 A. autoridade R. responsvel P. participante S. suplente

10. Mapa de comunicao (Plano de comunicao) PROJETO

Elaborado por: Aprovado por:
Parte interessada (destinatrio) Assunto Documento relacionado Meio ou mtodo Freqncia

Verso: Data:
Ao esperada (prazos, feed back) Responsvel (emissor)

11. Relatrio de desempenho PROJETO

Elaborado por: Aprovado por: Perodo Atividades realizadas Atividades pendentes Pontos de ateno (aes corretivas no conformidades) Situao em relao Cronograma: ao planejado Custo: Verso: Data:

Gerncia de comunicao em projetos

Engenharia Qualidade: Outros: Indicadores corporativos Desempenho empresarial competitivo: Satisfao dos clientes e funcionrios. Desenvolvimento continuo: educao e treinamento Melhorar continuamente seus processos e produtos Preveno da poluio Preveno da segurana do trabalho Preveno da sade ocupacional Responsabilidade Social

Indicadores especficos do empreendimento

REGISTRO DE ALTERAES Data Modificado por [Responsvel] [Responsvel] Descrio da mudana

[Nome] [Cargo]

APROVAES [Assinatura]

Data

Gerncia de comunicao em projetos