Matriz de Análise - Hazard Hunt

MATRIZ DE AVALIAÇÃO
CAMPANHA DE HSSE HAZARD HUNT

GRUPO 01 GRUPO 02
Departamento: P1 14.285 P1 50.000
Nº Entrevistados: 35 P2 10.714 P2 37.500
Data: P3 7.143 P3 25.000
P4 3.571 P4 12.500
TROND FISKUM PER ATLE DOUGLAS INACIO FABIOLA PIRES DENISE GOUVEIA
P5 NA P5 0.000
Uma abordagem proativa e respeitosa foi realizada (se observado comportamento inseguro)? NÃO APLICÁVEL P5 NA CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29
Ação de correção foi executada para mitigar ou eliminar o risco em potencial? CONCORDO P1 14.285 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29
Foi assegurado a paralisação da atividade em caso de risco potencial não controlado ou previsto (Stop Card)? CONCORDO P1 14.285 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29
PONTUAÇÃO TOTAL
A condição ou fonte de perigo foi isolada e/ou sinalizada? CONCORDO P1 14.285 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29
STOP WORK e Observação de Risco
#1
A comunicação ao responsável da área foi realizada? CONCORDO P1 14.285 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29
Foram propostas boas ações corretivas? CONCORDO P1 14.285 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29
O registro foi bem descrito (o que ocorreu, onde ocorreu, como ocorreu, porque ocorreu)? CONCORDO P1 14.285 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29 CONCORDO P1 14.29
PONTUAÇÃO CARTÃO #1 1.0 100.0 100.0 100.0 100.0
PONTUAÇÃO TOTAL
Houve uma boa sugestão de melhoria para as operações e esta é aplicável? DISCORDO P4 12.5 CONCORDO P1 50 CONCORDO P1 50 CONCORDO P1 50 CONCORDO P1 50
PROPOSTA DE MELHORIA
#2
A proposta de melhoria foi descrita, relatando o porquê da melhoria, como implementar e o que se espera de resultado com esta? CONCORDO P1 50 CONCORDO P1 50 CONCORDO P1 50 CONCORDO P1 50 CONCORDO P1 50
PONTUAÇÃO CARTÃO #2 62.5 100.0 100.0 100.0 100.0
_x000D_ Internal
#
QUESTIONÁRIO DE HSSE
Empresa:
Colaborador: Setor:
Data:
Função: Responsável da área:
GRUPO 01 RESPOSTAS COMENTÁRIOS
CON CONCORDO NO DISCORDO

A segurança de todos se alcança na base da sorte, ou acaso. Não existe possibilidade de acidente
zero. Você concorda com essa afirmativa? COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Mesmo com todos os treinamentos e melhorias de processos, o que evita acidentes ainda, são
apenas os reflexos e experiências dos colaboradores. Você concorda com essa afirmativa.? COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Apenas seguindo regras é suficiente para evitar acidentes? Eu sigo as regras porque tenho que
segui-las e isso é o bastante. COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Se tivessemos mais punições você acha que conseguiríamos coibir determinados comportamentos
de risco que se repetem anos após anos? E com isto evitaríamos acidentes? COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Quando o líder está presente todos atuam com segurança por medo de serem desligados, se
forem visto cometendo desvios. Você concorda com essa afirmativa? COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Quando o líder não está presente atuamos mais tranquilos, e alguns acabam relaxando um pouco,
o que é normal. Isso acontece no seu setor? COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Você sente que possui uma liderança ativa e participativa, lhe mostrando o caminho correto a ser
seguido? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Você entende que após todas as instruções você é capaz de desenvolver o seu melhor sem
ninguém lhe ver rotineiramente? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
_x000D_ Internal
#
Você percebe participação efetiva da Gerência ao ponto de agregarem melhorias aos processos na CON CONCORDO NO DISCORDO
Gestão de Prevenção de Acidentes? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
O relacionamento com a sua supervisão/gerência é de interação contínua e participação conjunta CON CONCORDO NO DISCORDO
sobre os conceitos de HSSE? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Atualmente você sente que seu ambiente de trabalho é seguro? PARCIALMEN PARCIALME
✘ COR TENHO DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Quando atua em outros setores, ou em atividades que precise estar atividades CON CONCORDO NO DISCORDO
compartilhadas/conflitantes, você consegue ter uma boa percepção dos riscos e implementar ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
medidas de mitigação eficazes?
DO TE OPNI O NTE
Você se sente pressionado de acertar a qualquer custo por algo ou alguém, e sente com isto que CON CONCORDO NO DISCORDO
está mais propício a errar ficando com medo COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Você se sente tranquilo e capacitado nos processos de HSSE ao ponto de não ter receio sobre CON CONCORDO NO DISCORDO
disciplina, já que domina os processos e sabe como fazer tudo corretamente? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Preciso ser supervisionado para conseguir produzir, alcançar metas e/ou não cometer desvios CON CONCORDO NO DISCORDO
durante esse processo de alta demanda produtiva. Concorda com essa afirmação? COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Não me sinto com capacidade de gerir meu trabalho, preciso além de direcionamento diário, CON CONCORDO NO DISCORDO
acompanhamento contínuo pois com isso a Segurança com a Supervisão fica mais forte. COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Eu sinto que sou valorizado e com isso valorizo meus companheiros. Procuro melhorar minhas CON CONCORDO NO DISCORDO
capacidades para contribuir com a Gestão de HSSE. ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Não me sinto valorizado, logo também não valorizo os demais, pois o ambiente é ruim e o clima CON CONCORDO NO DISCORDO
organizacional não flui como acreditava quando cheguei na empresa. COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Acredita que poderia obter treinamentos mais aprimorados e abragentes com outros temas além CON CONCORDO NO DISCORDO
dos convencionais para prevenção de acidentes? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Todos os treinamentos que recebo na HMH são suficientes para desenvolvimento de MINDSET de CON CONCORDO NO DISCORDO
HSSE. ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
_x000D_ Internal
#

Você está familiarizado aos procedimentos da empresa? Se sente engajado nas missões e valores PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
✘ COR
da empresa? O padrão da empresa lhe agrada?
DO TE OPNI O NTE

A sua personalidade é compatível com demais companheiros de equipe? O comportamento dos PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
✘ COR
demais está dentro dos padrões aceitáveis no seu ponto de vista?
DO TE OPNI O NTE

Você acredita que tem conseguido absorver todas as informações que foram passadas para você? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
Você tem conseguido colocar em prática no dia a dia os conceitos de HSSE que tem sido CON CONCORDO NO DISCORDO
passados para você? Consegue ser independente e colocar em prática os requisitos e cuidados ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
necessários? DO TE OPNI O NTE

Você tem cuidado de si durante as suas atividades? Assumindo a sua responsabilidade? E apenas PARCIALMEN PARCIALME
COR TENHO ✘ DISCORDO
isso é o suficiente?
DO TE OPNI O NTE

Ou você tem cuidado de si mesmo e de outros companheiros durante as suas atividades? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
Intervindo de forma construtiva nas atividades que envolvam mais companheiros de trabalho?
DO TE OPNI O NTE

Você tem cultivado pensamentos positivos, como acreditar que as pessoas podem ser melhores, ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
que os processos podem evoluir, que sim é possível errar, e passar acertar alcançando resultados
melhores principalmente para si e para os outros da sua empresa. DO TE OPNI O NTE
Olhar com generosidade e apoio para pessoas que precisam de suporte para poderem acertar, CON CONCORDO NO DISCORDO
enxergar algumas atitudes que podem ser diferentes para a cultura de HSSE (Saúde e Segurança ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
num ambiente amigável e aberto a críticas construtivas para desenvolvimentos de todos). Você
entende que isso é importante para o progresso? DO TE OPNI O NTE
Você entende que o exercício de fazer o certo deve ser diariamente, é uma boa prática que leva a CON CONCORDO NO DISCORDO
evoluirmos dentro da Gestão de Segurança e com isso alcançamos um equilíbrio aonde todos ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
possuem maturidade para evitar acidentes rotineiramente sem serem obrigados e automatizados, TE OPNI O NTE
DO
mas fazerem por livre e espontânea vontade.

Você se sente recompensado quando atua de forma proativa para os conceitos de HSSE na HMH? PARCIALMEN PARCIALME
✘ COR TENHO DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Você está ciente do Programa Motivacional que está sendo desenvolvido pela liderança? Você se
sente motivado a participar? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Você entende a importância de estar alinhado com as premissas de HSSE para desenvolvimento
profissional? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
_x000D_ Internal
#

Você se sente confortável em ajudar e direcionar os demais a fazerem o correto diariamente? ✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

Ao visualizar um desvio, ou uma atividade sendo realizada de forma inadequada você tem
liberdade e se sente confortável em aplicar o STOP WORK? Justifique a sua resposta.
✘ COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

No dia a dia você se posiciona como alguém que se preocupa, sendo responsável por todos com
atitudes prevencionistas. Preservando também o relacionamento, como a abordagem amistosa.
DO TE OPNI O NTE

Não me sinto responsável por todos, entendo que isso não faz parte do meu escopo de trabalho.
Logo, não é algo que preciso ter como foco no meu dia a dia. COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE

A comunicação estabelecida para prevenção de acidentes na HMH é clara no seu ponto de vista?
O que você tem feito para colaborar com a melhoria da pergunta anterior?
DO TE OPNI O NTE

A Gestão visual é funcional para abrangências dos riscos? Exemplos: Divulgação dos cards HSSE
Incidents, lições aprendidas...
DO TE OPNI O NTE

Você acha que é importante cuidar do seu bem estar e dos outros? Passando serenidade, conforto
e tranquilidade.
DO TE OPNI O NTE

Você se sente responsável por conhecer as atividades e os riscos associados para evitar acidentes
com você e com os seus companheiros de trabalho?
DO TE OPNI O NTE
Me sinto orgulhoso e privilegiado de fazer parte dessa corporação. A nossa cultura é voltada para CON CONCORDO NO DISCORDO
valorização das pessoas dentro do processo, e com isso nos sentimos cada vez mais motivados
em exercer nosso papel com qualidade e segurança. Acredita que essa frase reflete a sua
realidade? DO TE OPNI O NTE

Estou na empresa mas não me sinto peça importante no mecanismo da empresa. Logo, não
consigo sentir orgulho de fazer parte da corporação. COR PARCIALMEN TENHO PARCIALME ✘ DISCORDO
DO TE OPNI O NTE
_x000D_ Internal
#
QUESTIONÁRIO DE HSSE
OBSERVAÇÕES GERAIS / SUGESTÕES DE MELHORIA
_x000D_ Internal
#
MATRIZ DE AVALIAÇÃO
Curva de Bradley
Departamento: 1% a 50% (Reativo)

51% a 84% (Dependente)
Nº Entrevistados: 10 85% a 94% (Independente)
95% a 100% (Interdependente)
Data:
FUNCIONÁRIO 1 FUNCIONÁRIO 2 FUNCIONÁRIO 3 FUNCIONÁRIO 4 FUNCIONÁRIO 5 FUNCIONÁRIO 6 FUNCIONÁRIO 7
A segurança de todos se alcança na base da sorte, ou acaso. Não existe possibilidade de acidente zero. Você concorda com essa
DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO
afirmativa?
Mesmo com todos os treinamentos e melhorias de processos, o que evita acidentes ainda, são apenas os reflexos e experiências dos
colaboradores. Você concorda com essa afirmativa?
Apenas seguindo regras é suficiente para evitar acidentes? Eu sigo as regras porque tenho que segui-las e isso é o bastante. DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO
Se tivessemos mais punições você acha que conseguiríamos coibir determinados comportamentos de risco que se repetem anos
após anos? E com isto evitaríamos acidentes?
Quando o líder está presente todos atuam com segurança por medo de serem desligados, se forem visto cometendo desvios. Você
1 - GRUPO 01 (INSTINTOS NATURAIS) DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO
concorda com essa afirmativa?
Quando o líder não está presente atuamos mais tranquilos, e alguns acabam relaxando um pouco, o que é normal. Isso acontece
no seu setor?
Você sente que possui uma liderança ativa e participativa, lhe mostrando o caminho correto a ser seguido? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você entende que após todas as instruções você é capaz de desenvolver o seu melhor sem ninguém lhe ver rotineiramente? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
PONTUAÇÃO PARCIAL (GRUPO 01) 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Você percebe participação efetiva da Gerência ao ponto de agregarem melhorias aos processos na Gestão de Prevenção de
CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Acidentes?
O relacionamento com a sua supervisão/gerência é de interação contínua e participação conjunta sobre os conceitos de HSSE? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Atualmente você sente que seu ambiente de trabalho é seguro? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Quando atua em outros setores, ou em atividades que precise estar atividades compartilhadas/conflitantes, você consegue ter uma
boa percepção dos riscos e implementar medidas de mitigação eficazes?
Você se sente pressionado de acertar a qualquer custo por algo ou alguém, e sente com isto que está mais propício a errar ficando
com medo
Você se sente tranquilo e capacitado nos processos de HSSE ao ponto de não ter receio sobre disciplina, já que domina os
processos e sabe como fazer tudo corretamente?
Preciso ser supervisionado para conseguir produzir, alcançar metas e/ou não cometer desvios durante esse processo de alta
2 - GRUPO 02 (SUPERVISÃO) DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO
demanda produtiva. Concorda com essa afirmação?
Não me sinto com capacidade de gerir meu trabalho, preciso além de direcionamento diário, acompanhamento contínuo pois com
isso a Segurança com a Supervisão fica mais forte.
Eu sinto que sou valorizado e com isso valorizo meus companheiros. Procuro melhorar minhas capacidades para contribuir com a
Gestão de HSSE.
Não me sinto valorizado, logo também não valorizo os demais, pois o ambiente é ruim e o clima organizacional não flui como
acreditava quando cheguei na empresa.
Acredita que poderia obter treinamentos mais aprimorados e abragentes com outros temas além dos convencionais para
prevenção de acidentes?
Todos os treinamentos que recebo na HMH são suficientes para desenvolvimento de MINDSET de HSSE. CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você está familiarizado aos procedimentos da empresa? Se sente engajado nas missões e valores da empresa? O padrão da
empresa lhe agrada?
A sua personalidade é compatível com demais companheiros de equipe? O comportamento dos demais está dentro dos padrões
aceitáveis no seu ponto de vista?
Você acredita que tem conseguido absorver todas as informações que foram passadas para você? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você tem conseguido colocar em prática no dia a dia os conceitos de HSSE que tem sido passados para você? Consegue ser CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
independente e colocar em prática os requisitos e cuidados necessários?
Você tem cuidado de si durante as suas atividades? Assumindo a sua responsabilidade? E apenas isso é o suficiente? DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO DISCORDO
Ou você tem cuidado de si mesmo e de outros companheiros durante as suas atividades? Intervindo de forma construtiva nas CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
atividades que envolvam mais companheiros de trabalho?
Você tem cultivado pensamentos positivos, como acreditar que as pessoas podem ser melhores, que os processos podem evoluir, CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
que sim é possível errar, e passar acertar alcançando resultados melhores principalmente para si e para os outros da sua empresa.
3 - GRUPO 03 (INDIVÍDUO)
Olhar com generosidade e apoio para pessoas que precisam de suporte para poderem acertar, enxergar algumas atitudes que
podem ser diferentes para a cultura de HSSE (Saúde e Segurança num ambiente amigável e aberto a críticas construtivas para CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
desenvolvimentos de todos). Você entende que isso é importante para o progresso?.
Você entende que o exercício de fazer o certo deve ser diariamente, é uma boa prática que leva a evoluirmos dentro da Gestão de CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Segurança e com isso alcançamos um equilíbrio aonde todos possuem maturidade para evitar acidentes rotineiramente sem serem
obrigados e automatizados, mas fazerem por livre e espontânea vontade.
Você se sente recompensado quando atua de forma proativa para os conceitos de HSSE na HMH? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você está ciente do Programa Motivacional que está sendo desenvolvido pela liderança? Você se sente motivado a participar? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você entende a importância de estar alinhado com as premissas de HSSE para desenvolvimento profissional? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você se sente confortável em ajudar e direcionar os demais a fazerem o correto diariamente? CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Ao visualizar um desvio, ou uma atividade sendo realizada de forma inadequada você tem liberdade e se sente confortável em
aplicar o STOP WORK? Justifique a sua resposta.
No dia a dia você se posiciona como alguém que se preocupa, sendo responsável por todos com atitudes prevencionistas.
Preservando também o relacionamento, como a abordagem amistosa.
Não me sinto responsável por todos, entendo que isso não faz parte do meu escopo de trabalho. Logo, não é algo que preciso ter
como foco no meu dia a dia.
A comunicação estabelecida para prevenção de acidentes na HMH é clara no seu ponto de vista? O que você tem feito para
colaborar com a melhoria da pergunta anterior?
4 -GRUPO 04 (EQUIPES) A Gestão visual é funcional para abrangências dos riscos? Exemplos: Divulgação dos cards HSSE Incidents, lições aprendidas... CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você acha que é importante cuidar do seu bem estar e dos outros? Passando serenidade, conforto e tranquilidade. CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
Você se sente responsável por conhecer as atividades e os riscos associados para evitar acidentes com você e com os seus
companheiros de trabalho?
Me sinto orgulhoso e privilegiado de fazer parte dessa corporação. A nossa cultura é voltada para valorização das pessoas dentro
do processo, e com isso nos sentimos cada vez mais motivados em exercer nosso papel com qualidade e segurança. Acredita que CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO CONCORDO
essa frase reflete a sua realidade?
_x000D_ Internal
#
4 -GRUPO 04 (EQUIPES)
Estou na empresa mas não me sinto peça importante no mecanismo da empresa. Logo, não consigo sentir orgulho de fazer parte
da corporação.
PONTUAÇÃO FINAL 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
_x000D_ Internal
#
FUNCIONÁRIO 8 FUNCIONÁRIO 9 FUNCIONÁRIO 10
DISCORDO DISCORDO DISCORDO
CONCORDO CONCORDO CONCORDO
100.0 100.0 100.0
100.0 100.0 100.0
100.0 100.0 100.0
_x000D_ Internal
#
100.0 100.0 100.0
100.0 100.0 100.0
_x000D_ Internal
#
P1 12.5
P1 12.5
P1 12.5
P1 12.5
P1 12.5
P1 12.5
P1 12.5
P1 12.5
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 8.333
P1 10
P1 10
P1 10
P1 10
P1 10
P1 10
P1 10
P1 10
P1 10
_x000D_ Internal
#
P1 10
_x000D_ Internal
#
GRUPO 01 GRUPO 02 e 03 GRUPO 04
P1 12.500 P1 8.333 P1 10.000
P2 9.375 P2 6.250 P2 7.500
P3 6.250 P3 4.166 P3 5.000
P5 3.125 P5 2.083 P5 2.500
P5 0.000 P5 0.000 P5 0.000
DISCORDO
DISCORDO
DISCORDO
DISCORDO
DISCORDO
DISCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
DISCORDO
CONCORDO
DISCORDO
DISCORDO
CONCORDO
DISCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
DISCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
DISCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
CONCORDO
_x000D_ Internal
#
DISCORDO
_x000D_ Internal
#
CONCORDO 1 - Reativo
CONCORDO PARCIALMENTE 2 - Dependente
NÃO APLICÁVEL 3 - Independente
DISCORDO PARCIALMENTE 4 - Interdependente
DISCORDO
_x000D_ Internal
#

Matriz de Análise - Hazard Hunt

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MATRIZ DE AVALIAÇÃO

CAMPANHA DE HSSE HAZARD HUNT

PONTUAÇÃO CARTÃO #1 1.0 100.0 100.0 100.0 100.0

PONTUAÇÃO CARTÃO #2 62.5 100.0 100.0 100.0 100.0

GRUPO 01 RESPOSTAS COMENTÁRIOS

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

CON CONCORDO NO DISCORDO

Departamento: 1% a 50% (Reativo)

FUNCIONÁRIO 1 FUNCIONÁRIO 2 FUNCIONÁRIO 3 FUNCIONÁRIO 4 FUNCIONÁRIO 5 FUNCIONÁRIO 6 FUNCIONÁRIO 7

PONTUAÇÃO FINAL 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

100.0 100.0 100.0

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

100.0 100.0 100.0

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

DISCORDO DISCORDO DISCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO

CONCORDO CONCORDO CONCORDO