Melhoria de Processos do Software Brasileiro - MPS.BR O MPS.

BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro, simultaneamente um movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de pequenas e mdias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele baseado no CMMI (Modelo para Melhoria de Processos de Software - Complementao de processos), nas normas ISO/IEC 12207 (Processos de Ciclo de Vida de Software), na ISO/IEC 15504 (avaliao e melhoria de processo) e na realidade do mercado brasileiro. No Brasil, uma das principais vantagens do modelo seu custo reduzido de certificao em relao s normas estrangeiras, sendo ideal para pequenas e mdias empresas. O projeto foi criado em dezembro de 2003, coordenado pela Associao para Promoo da Excelncia do Software Brasileiro (SOFTEX) e tem apoio do Ministrio da Cincia e Tecnologia, do Banco Interamericano de Desenvolvimento, governo e universidades. O Brasil um pas cujo desenvolvimento de produtos de software est entre os maiores do mundo, e a cada dia, aumenta o nvel de exigncia por parte dos clientes no que diz respeito qualidade e complexidade dos produtos. A partir deste ponto, podemos observar que as empresas esto buscando cada vez mais a maturidade nos seus processos de software para atingir padronizaes de qualidade e produtividade internacionais, que so essenciais para a sobrevivncia no mercado de TI. Porm, o custo de uma certificao para uma empresa pode ser altssimo, o que se torna invivel para empresas de micro, pequeno e mdio porte. Ento, em uma parceria entre a Softex, Governo e Universidades, surgiu o projeto MPS.Br (melhoria de processo de software brasileiro), que a soluo brasileira compatvel com o modelo CMMI, est em conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, alm de ser adequado realidade brasileira. Os modelos - Estrutura O MPS.Br dividido em 3 partes: MR-MPS Modelo de referncia para a melhoria do processo de software. MA-MPS - Mtodo de avaliao para melhoria do processo de software. MN-MPS - Modelo de negcio para melhoria do processo de software. Modelo de Referncia (MR-MPS) - Contm os requisitos a serem cumpridos pelas empresas que desejam estar em conformidade com o MPS. BR. Definies dos nveis de maturidade da capacitao de processos. Mtodo de Avaliao (MA-MPS) - Processo de avaliao, os requisitos para averiguao da conformidade. Descrito de forma detalhada no guia de avaliao. Modelo de Negcio (MN-MPS) - Descrio das regras para a implementao do MPS.BR pelas empresas de consultoria, software e de avaliao.

MPS.BR Guias Guia Geral - Descreve o (Modelo de Referncia) para Melhoria do Processo de Software (MR-MPS) e fornece uma viso geral sobre os demais guias que apiam os processos de avaliao e de aquisio. Guia de Aquisio (modelo de referncia) Recomendao para a conduo de compras de software e servios correlatos. Elaborado para guiar as instituies que iro adquirir produtos de software. Guia da Avaliao (mtodo de avaliao) - Descrio do processo de avaliao, os requisitos para o avaliador e para a avaliao, o mtodo e os formulrios para guiar a avaliao.

MR-MPS Modelo de referncia para melhoria do processo de software Nveis de maturidade Guia Geral Pblico alvo: Instituies interessadas em aplicar o MR-MPS para melhoria de seus processos de software Instituies implementadoras e avaliadoras segundo o MR-MPS O MPS.BR apresenta 7 nveis de maturidade (o que um diferencial em relao aos outros padres de processo) que so: A - Em Otimizao; B - Gerenciado quantitativamente; C - Definido; D - Largamente Definido; E - Parcialmente Definido; F - Gerenciado; G - Parcialmente Gerenciado. 2

Cada nvel de maturidade possui suas reas de processo, onde so analisados: Os processos fundamentais: Aquisio, gerncia de requisitos, desenvolvimento de requisitos, soluo tcnica, integrao do produto, instalao do produto, liberao do produto. Os processos organizacionais: Gerncia de projeto, adaptao do processo para gerncia de projeto, anlise de deciso e resoluo, gerncia de riscos, avaliao e melhoria do processo organizacional, definio do processo organizacional, desempenho do processo organizacional, gerncia quantitativa do projeto, anlise e resoluo de causas, inovao e implantao na organizao. Os processos de apoio: Garantia de qualidade, gerncia de configurao, validao, medio, verificao, treinamento. 3

Em seguida vem a capacidade, onde so obtidos os resultados dos processos analisados (chamados de atributos do processo), onde cada nvel de maturao possui um nmero definido de capacidades a serem vistos. AP = Atributos do processo. AP 1.1 - O processo executado; AP 2.1 - O processo gerenciado; AP 2.2 - Os produtos de trabalho do processo so gerenciados; AP 3.1 - O processo definido; AP 3.2 - O processo est implementado; AP 4.1 - O processo medido; AP 4.2 - O processo controlado; AP 5.1 - O processo objeto de inovaes; AP 5.2 - O processo otimizado continuamente.

MR-MPS Modelo de referncia para melhoria do processo de software - Guia Aquisio Objetivo: Descrever um processo de aquisio de software (ISO 12207). Pblico alvo: Organizaes pblicas e privadas que necessitem adquirir software Guia. Produtores de software que queiram estar preparados para este processo de aquisio Orientao.

MA-MPS Mtodo de avaliao para melhoria do processo de software Tem como objetivo orientar a realizao de avaliaes, em conformidade com a norma ISO/IEC 15504, em empresa e organizaes que implementaram o MR-MPS. Guia da Avaliao (mtodo de avaliao) - Descrio do processo de avaliao, os requisitos para o avaliador e para a avaliao, o mtodo e os formulrios para guiar a avaliao. Pblico alvo

Empresas e organizaes que queiram ser avaliadas segundo o MA-MPS Instituies Avaliadoras do Modelo (IA-MPS) Instituies Implementadoras do Modelo Passos da Avaliao Planejar a Avaliao Preparar a Avaliao Execuo da Avaliao Verificao dos Dados Relatar e Registrar Resultado

MN-MPS Modelo de negcio para melhoria do processo de software Instituies que se propem a implantar os processos MPS.Br (Instituies Implementadoras) podem se credenciar atravs de um documento onde apresentada a instituio proponente, contendo seus dados com nfase na experincia em processos de software, estratgia de implementao do modelo, estratgia para seleo e treinamento de consultores para implementao do MR.MPS, estratgia para seleo e treinamento de avaliadores, lista de consultores de implementao treinados no modelo e aprovados em prova especfica, lista de avaliadores treinados no modelo e aprovados em prova especfica.