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8 passos para abrir o

próprio negócio sem


largar o emprego
Você não precisa largar o emprego para empreender. Saiba como dar conta de uma
jornada dupla
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Para trabalhar e empreender, é necessário deixar de lado a vida pessoal (Foto: ThinkStock)
Tornar-se um empreendedor pode ser bastante difícil. Isso acontece
porque abrir o próprio negócio pode ser arriscado, já que é impossível
saber se a empreitada vai ser bem-sucedida. Ao mesmo tempo,
permanecer no emprego pode parecer uma escolha mais realista. Afinal,
apesar de o trabalho não trazer nenhuma fortuna, as probabilidades de
uma demissão e da consequente falta de dinheiro são menores.
Segundo o especialista em empreendedorismo Ryan Robinson, em
muitos casos é possível empreender sem largar o trabalho. Assim, se a
empresa der errado, você ainda terá uma fonte de renda.

SAIBA MAIS
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É importante ressaltar que alguns negócios exigem atenção exclusiva. É
difícil listar quais deles precisam de um gestor em tempo integral.
Robinson recomenda que, antes de tentar ter uma "jornada dupla", o
empreendedor analise sua situação e veja se é possível conciliar as duas
atividades. Se der para ser funcionário de dia e empreendedor à noite (ou
vice-versa), siga as dicas do especialista, publicadas originalmente no
site da revista "Inc.":
1. Pergunte-se se empreender é realmente o que você quer
Ao conciliar trabalho com o próprio negócio, você terá que priorizar as
duas atividades, em detrimento da sua vida pessoal. Não adianta se
comprometer a enfrentar esse desafio duplo se sua cabeça estiver em
outro lugar.
Robinson recomenda que, para tomar uma decisão, você escreva todas as
atividades e compromissos da sua agenda semanal em um papel. Feito
isso, veja se há alguma atividade mais importante para você que o sonho
de empreender. Se houver, talvez seja melhor continuar somente como
empregado.

2. Domine os conhecimentos necessários


Quem administra uma empresa precisa ter conhecimento em várias
áreas. Não é necessário ser um especialista nesses assuntos, mas é
preciso ter noção suficiente para você mesmo não ser a razão do eventual
fracasso do seu negócio.
Antes de abrir o próprio negócio, aprenda um pouco
sobre administração e gestão de pessoas. Não é preciso fazer uma
faculdade. Uma mescla de cursos de curta duração já pode ajudar
bastante, de acordo com Robinson.
3. Valide suas ideias
A inspiração para a abertura de uma empresa normalmente vem de uma
ideia. Muitos empreendedores acreditam ter projetos revolucionários nas
mãos. Só que, muitas vezes, a ideia em questão é ruim. Antes de abrir
uma empresa, valide seu negócio: converse com especialistas em
empreendedorismo e com seu público-alvo e veja se as pessoas
realmente comprariam o que você criou. Se sim, pode prosseguir. Do
contrário, pense em outra coisa.
4. Tenha algum diferencial
Para superar a concorrência, você deve ter algum diferencial.
Basicamente, você tem duas opções: vender mais barato ou ter um
produto melhor. Ao oferecer o mesmo que outras companhias, é mais
difícil atrair e fidelizar seus clientes, segundo Robinson.
5. "Terceirize" atividades
Você precisa de ajuda em sua empresa por duas razões: você não é um
especialista e vai faltar tempo para dar conta de tudo. Por isso, tenha
funcionários ou empresas que auxiliem na gestão da empresa. As áreas
que serão "terceirizadas" devem ser escolhidas a partir do conhecimento
do empreendedor e da quantidade de dinheiro em caixa.
6. Procure feedback
Você deve saber o que está indo bem e o que deve ser corrigido na sua
empresa. E, para isso, tem que ouvir seu cliente. Deixe um telefone, um
endereço de e-mail e as redes sociais à disposição deles. Robinson
afirma que todos os contatos devem ser respondidos.
7. Divida as coisas
Robinson afirma que empreendedores que ainda têm um emprego não
podem resolver assuntos do próprio negócio durante o expediente. Ao
não se dedicar ao emprego e empreender no momento errado do dia, são
maiores as chances de você ficar desempregado em um momento ruim.
SAIBA MAIS
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8. Saia do trabalho no momento certo
Se você decidiu conciliar emprego e empreendedorismo, supõe-se que
sua prioridade é ter o próprio negócio. Espera-se, então, que você peça
demissão em um determinado ponto.
Robinson diz que a dedicação exclusiva ao próprio negócio deve
acontecer em dois casos: quando o empreendedor tiver confiança
suficiente que sua empresa vai dar certo ou quando os ganhos do negócio
forem suficientes para ser a única fonte de renda.

A partir da saída do emprego, é a hora de crescer ainda mais. Com


dedicação exclusiva, você terá tempo para aperfeiçoar processos e
poderá gerenciar melhor sua equipe e torná-la mais produtiva, de acordo
com o especialista.

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