Dizem que o verdadeiro sucesso não está no emprego, mas nos negócios.

E sim, muitos
empreendedores provaram que fazer negócios é realmente mais lucrativo do que ser
empregado em alguma empresa. Um bom exemplo é Bill Gates – o homem por trás da marca
Windows. O homem nem se formou na faculdade, mas ele se destacou no campo do
empreendedorismo. E embora as pessoas também batem forte no emprego, são muito
poucas. Esta é a razão pela qual muitas pessoas querem se aventurar no empreendedorismo.
O problema é que muito poucos entre eles têm as habilidades necessárias e base de
conhecimento. Como resultado, muitas pessoas se aventuram nos negócios sem realmente
saber fazer as coisas corretamente. Esses empreendedores estão fadados ao fracasso. Então o
que você deveria fazer? Se você se matricular em alguma universidade e aprender o ofícios e
segredos do empreendedorismo? Bem, isso é certamente uma boa escolha para levar. Mas
pode não ser necessário. Os ofícios do empreendedorismo podem ser aprendido mesmo sem
se formar na faculdade. Autodidata pesquisa e experiência – essas coisas lhe darão uma
vantagem em empreendedorismo. E para ajudá-lo a começar, resumimos alguns dos dicas de
empreendedorismo mais úteis que existem. Neste eBook, você encontrará 500 dicas exclusivas
que o ajudarão a alcançar o sucesso em fazendo negócios. Tudo é escrito com a suposição de
que alguns leitores não são bem versados em linguagem de negócios e terminologias.
Portanto, este guia é escrito usando palavras simples e linguagem simples.

EMPRESÁRIO DE SUCESSO

1 Pratique o otimismo cuidadoso: Ter uma mente positiva e uma perspectiva positiva são
cruciais para ser bem sucedido em o negócio. É o otimismo que impulsiona os
empreendedores a seguir em frente. Mas existe perigo em puro e puro otimismo. O otimismo
excessivo pode fazer esquecer riscos e potenciais armadilhas. Isso é o que você precisa evitar.
Por enquanto abordar os negócios com uma mentalidade otimista, você também precisa
reconhecer que existem perigos e riscos que você deve exercer cuidado.

2 Pratique o pessimismo saudável: As pessoas vão te dizer que o pensamento negativo não vai
te levar a lugar nenhum. E sim, pessimismo gera medo e esse medo pode impedi-lo de tomar
as passos necessários para ter sucesso. Mas é útil ter um pouco de pessimismo saudável. Ter
pessimismo saudável significa que você é pessimista suficiente para reconhecer as armadilhas
e riscos envolvidos em seu empreendimento. No entanto, você não é pessimista o suficiente
para permitir que esses insights parem tu. Em vez disso, você é levado a encontrar soluções
para todos os riscos e dificuldades que você encontra.

3 Encontre Motivação: É bom ter as ideias e as oportunidades. Mas mesmo que essas coisas
sejam presente, nada se concretizará se você não agir. E para tomar ação, é necessário que
você tenha a motivação para fazê-lo. A motivação pode ser diferente de um empresário para
outro. Encontre sua própria motivação para sucesso. Sua motivação deve ser algo sólido que
você não deseja alcançar o que importa. Contemple isso. Você quer dar a sua família um
melhor vida? Você quer ser reconhecido em um determinado campo ou indústria? Você quer
reviver um antigo mercado que está perto de seu coração? Qualquer um desses pode ser uma
motivação.

4 Tenha Visão, Missão e Objetivo: Todo negócio deve ter um. Normalmente, você pode ver a
Visão de uma empresa, Missão, Objetivo afixado nos corredores de seu prédio ou na página
principal de seu local na rede Internet. Em um ambiente físico, a Visão, Missão, Objetivo é
tipicamente enquadrada lindamente, o que significa o quanto é valorizado. A Visão descreve
um ideais da empresa. A Missão descreve a contribuição desejada de uma empresa para à
sociedade, aos seus empregados e a outros. A Meta descreve o desempenho de uma empresa
auto-crescimento desejado no futuro. Ter uma visão, missão, objetivo para admirar e lembre-
se ajuda a manter uma empresa no caminho certo.

5 Acredite no que você faz Algumas pessoas podem não acreditar em seu empreendimento: o
importante é que você Acredite nisso. Se você mesmo não está convencido do que está
tentando alcançar, é muito provável que você não consiga. Por isso é importante que você
entrar em um empreendimento comercial no qual você acredita ou acredita. Oferecendo um
produto por exemplo, você acredita na qualidade dele, no que ele pode fazer, no que ela pode
oferecer aos seus clientes? Se você mesmo acredita no que oferta, você ficará mais motivado e
mais motivado para vendê-la. E seu os clientes sentirão isso porque emanará de você. Isso irá
atraí-los.

ENCONTRANDO SEU CAMPO DE SUCESSO

6 Comece em seu campo de interesse: A motivação é mais fácil de encontrar se você estiver
trabalhando em seu campo de interesse. Então quando ter uma ideia de negócio, é um bom
começo considerar as coisas que você está pessoalmente interessado. Por exemplo, é mais
provável que um loja de informática será gerenciada mais corretamente se seu proprietário e
gerentes forem pessoalmente interessado em computadores. Além disso, é mais provável que
uma loja de suprimentos automotivos ter sucesso se seu proprietário e gerentes tiverem
paixão por carros.

7 Trabalhe em seu campo de qualificação: Interesse e paixão não devem ser sua única base.
Você também tem que perguntar você mesmo: você tem as qualificações para fazer negócios
nessa área? Se você está planejando abrir uma loja de autopeças, por exemplo, você pode se
perguntar: eu sabe o suficiente sobre carros? Tenho um vasto conhecimento sobre peças de
automóveis e como eles trabalham? Claro, você sempre pode contratar pessoas com
conhecimento em o campo. Mas é melhor se você também tiver algum know-how.

8 Trabalhe em um campo onde os recursos estão disponíveis: A continuidade de um negócio

também depende em parte da disponibilidade de Recursos. Os recursos podem incluir
fornecedores, prestadores de serviços, concessionárias e tal. Se você está planejando abrir
uma loja de frutas, por exemplo, você pode perguntar você mesmo: tenho acesso a
fornecedores de frutas? Além disso, você deve analisar o capacidade de fornecimento do
fornecedor. Se você abrir uma loja de frutas por exemplo, será ruim para o seu negócio se o
seu fornecedor ficar repentinamente impossibilitado de produzir frutas. Quando isso
acontecer, você não terá nada para vender.

9 Trabalhe em um campo onde há talentos disponíveis: Em um negócio, você não é a única

pessoa que estará envolvida. Certamente, você contratará alguns funcionários que irão ajudá-
lo. Em algumas empresas, no entanto, é necessário que você encontre pessoas de
talentos/experiência/grau únicos. Se você é vai abrir um salão por exemplo, você vai pessoas
com as seguintes especialidades: corte de cabelo, cabeleireiro, maquiagem, manicure,
pedicure, entre outros. Então você precisa se perguntar: eu tenho acesso a esses indivíduos?
Onde eu posso encontrar essas pessoas? Eles estão facilmente disponíveis onde vou colocar
meu negócio?

10 negócios que as pessoas vão fazer: As empresas são organizadas para o lucro. Para lucrar,
você terá que oferecer algo em troca. Mas você deve oferecer algo que as pessoas em sua área
estará disposto a pagar. Então você deve se perguntar: quais serviços posso oferecer que as
pessoas na minha área estarão dispostas a aproveitar? Que produtos posso vender que as
pessoas na minha área estarão dispostas a comprar?

ENCONTRANDO AS OPORTUNIDADES CERTAS

11 Faça uma pesquisa de mercado: Então, para qual negócio você deve ir? Bem, nem sempre é
fácil dizer. Se aqueles perspectivas são óbvias, muita gente teria aproveitado o oportunidade
já. Então, como você encontra as oportunidades certas? As vezes, as oportunidades não se
apresentam apenas. Em alguns casos, você pode ter ir buscá-los. É para isso que é feita uma
pesquisa de mercado.

12 Executar uma pesquisa Você quer saber quais serviços/produtos são as pessoas da sua área
disposto a aproveitar/comprar? Bem, por que não perguntar diretamente a eles? Este é o
poder de ‘pesquisa’. Tudo o que você precisa fazer é entregar uma pequena folha de
questionário para pessoas. Mas esta é a maneira clássica e difícil. A maneira mais fácil é trazida
para nós pela tecnologia da informação. Sim, você pode usar a internet para executar
pesquisas. O Facebook, por exemplo, pode ser usado para realizar enquetes e realizar
pesquisas em formulário de questionário

13 Procure produtos/serviços que estão em demanda Produtos e serviços que certamente

venderão são aqueles que estão em demanda. A demanda refere-se à necessidade das
pessoas. Por exemplo, comida e bebida fria os produtos podem estar em demanda em lugares
quentes, especialmente durante os meses de verão. Além disso, roupas de marca podem estar
em demanda em lugares ricos onde as pessoas são obviamente consciente da moda. Além
disso, o material escolar está certamente em demanda durante aberturas do ano letivo.

14 Aproveite os mercados inexplorados Às vezes, a demanda existe, mas a oferta não. Isso
significa que o pessoas em seu lugar estão precisando de algo, mas não há ou há muito poucos
fornecedores desse algo. Aqui está um exemplo de caso: muitas pessoas em uma cidade está
atenta à moda e está disposta a pagar mais caro por roupas, mas não há vendedores de roupas
de marca e assinatura na área. Essa situação representa uma oportunidade clara que você
pode aproveitar.

15 Estude a Cultura do Local As oportunidades podem ser únicas de um lugar para outro. Um
dos fatores é as diferenças de cultura. A cultura única de um lugar influencia o negócio
oportunidades ali presentes. Por exemplo, pode ser viável vender música instrumentos em um
lugar onde a música é uma tradição e muito praticada.

IDENTIFICANDO PERSPECTIVAS DE NEGÓCIOS QUE LUCLARÃO

16 Identificar o poder de compra das pessoas Nem sempre se trata de interesse. As pessoas
podem estar interessadas em um determinado produto e/ou serviço, mas podem não ter
poder de compra para pagá-lo. Então ao vir com uma ideia de negócio, você deve considerar o
poder de compra das pessoas da área. Você quer considerar o poder de compra do maioria e
não os poucos seletos e privilegiados. Por exemplo, pode não ser viável vender marcas como
Fendi, Louis Vuitton e Chanel em países do terceiro mundo onde o poder de compra da
maioria é relativamente baixo

17 Analise o Comportamento de Compra das Pessoas Nem sempre é sobre o poder de compra.
Muitas pessoas desenvolvem uma compra comportamento e isso algo que você tem que
analisar também. Por exemplo, ele pode ser costume em algumas culturas que as pessoas não
gastem tanto em indulgências materiais (carro novo, casa nova, telefone novo, etc.), mas estão
dispostos a gastar muito em comida de luxo. Você precisa analisar comportamentos de
compra exclusivos, como como este para avaliar a viabilidade do seu negócio em potencial