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ouvir de um investidor
Saiba como se preparar para não perder a chance de dar um grande
passo no seu empreendimento
Por Da Redação
Publicado em 02/08/2011 06:24 | Última atualização em 02/08/2011 09:24Tempo de Leitura: 5 min de leitura
EXAME.com
São Paulo - Você está preparado para defender sua ideia
diante de um investidor? Se você conseguiu prender a atenção
de um deles, não desperdice a oportunidade. Prepare-muito
bem para demonstrar que tem capacidade para fazer sua
startup dar certo, com estratégias na manga para driblar
imprevistos e crescer no mercado. Confira a seguir as
perguntas que você deve estar pronto para responder nesta
conversa, que poderá definir o futuro do seu negócio.
1. O que você já fez para a sua empresa sair do papel?
Ganha pontos com os investidores quem mostra que já
começou a trabalhar no projeto, mesmo recorrendo ao apoio de
familiares e tendo pouco, ou nenhum, retorno financeiro inicial.
Se esforce para fazer o que já estiver ao seu alcance. Aos
olhos de quem tem o dinheiro, é uma prova de que você
acredita na sua ideia. “Ideia boa qualquer um pode ter”,
comenta o sócio da Performa Investimentos, Humberto
Matsuda.
2. Quanto você conhece sobre o setor que o investidor aplica?
Não é qualquer investidor que vai aceitar ajudar sua startup. Os
investidores normalmente têm experiência e interesse em
determinados setores específicos, portanto é importante avaliar
o histórico de empresas nas quais ele já investiu para entender
por quais ramos ele se interessa. Assim, você aumenta suas
chances de conquistar sua atenção e confiança.
3. Sabe quais os riscos do seu empreendimento e as estratégias para contorná-
los?
Subestimar os potenciais obstáculos - ou até mesmo
desconhecê-los - é um erro frequente de quem começa um
negócio. Mostre aos investidores que você está ciente dos
riscos e que você tem um plano para contorná-los.
4. Tem conhecimento sobre o mercado em que pretende atuar?
Muitos empreendedores chegam ao investidor para apresentar
uma ideia que consideram revolucionária apenas para
descobrir que alguém já fez antes e melhor. Faça uma boa
análise do mercado em que você pretende atuar mapeanod
tendências e possibilidades de crescimento ou declínio.
Conhecer o potencial dos concorrentes, diretos e indiretos,
também é indispensável.
5. Quem faz parte da sua equipe?
Demonstre que quem está com você nesta ideia tem
disposição para crescer e capacidade de aprendizado. Equipes
mistas - com um sócio mais técnico e outro com visão de
negócios, ganham pontos com alguns investidores, como
Edson Rigonatti, sócio da Astella Investimento. Ter pessoas
que já passaram por outras startups em atividade no mercado
também é interessante para os investidores.
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