Blocos Econmicos (Parte de Renata) Os blocos comerciais, ou blocos econmicos, so agrupamentos de pases que tm como objetivo a integrao econmica

a ou social. Podem ser classificados em quatro categorias distintas: reas ou Zonas de Livre Comrcio, Unies Aduaneiras, Mercados Comuns e Unies Econmicas e Monetrias. Essa classificao remete s diversas etapas do desenvolvimento dos blocos econmicos que, em sua origem, pode ser associada ao estabelecimento da Comunidade Europia do Carvo e do Ao (CECA) pela Alemanha Ocidental, Blgica, Frana, Holanda, Itlia e Luxemburgo em 1956. Essa organizao seria a base do que futuramente constituiu a Unio Europia. (Minha parte Ale) - SADC - A Comunidade para o Desenvolvimento da frica Austral existe desde 1992, criada em 1980 por nove dos estados membros. Em 2011, a SADC engloba 14 pases do sul da frica. Os pases membros somam uma populao de aproximadamente 210 milhes de pessoas e um PIB de aproximadamente 700 mil milhes de dlares, valor importante, especialmente levando-se em conta as economias dos pases vizinhos. A regio enfrenta uma srie de problemas, desde dificuldades naturais como secas prolongadas, a grande prevalncia do SIDA e a pobreza. A erradicao destes problemas est s principais metas do grupo, que so: Promover o crescimento e desenvolvimento econmico, aliviar a pobreza, aumentar a qualidade de vida do povo, e prover auxlio aos mais desfavorecidos; Desenvolver valores polticos, sistemas e instituies comuns; Promover a paz e a segurana; Promover o desenvolvimento sustentvel por meio da interdependncia coletiva dos estados membros e da autoconfiana; Atingir a complementaridade entre as estratgias e programas nacionais e regionais; Reforar e consolidar as afinidades culturais, histricas e sociais de longa data da regio. Principais Objetivos (Parte de Camila) Para atingir-se o desenvolvimento econmico essencial que se promova a indstria local. Com a industrializao atingir-se- a independncia em relao aos produtos industrializados estrangeiros e aos produtos da frica do Sul, que exerce um claro domnio sobre o mercado dos seus vizinhos. A estratgia principal consiste na reabilitao e crescimento das capacidades j existentes. Um dos projetos na rea de educao, o treinamento de mo-de-obra qualificada tem sido, em parte, realizado. Os profissionais a serem formados so os que foram identificados como os mais importantes ao desenvolvimento imediato, como gestores pblicos, tcnicos, engenheiros (especialmente agrcolas) e cientistas com formaes aplicveis indstria. Devido falta de capacidade de treinamento local desses cargos, tm sido oferecidas bolsas de estudo em centros de formao estrangeiros, e tem-se apostado na criao de centros de formao intelectual e tcnica na regio. O combate ao HIV tambm encontra-se entre as prioridades da SADC. As metas fixadas incluem ter em 2011 noventa e cinco por cento da populao entre quinze e vinte e quatro anos informada sobre os conceitos bsicos que concernem a doena, ter menos de cinqenta por cento das crianas infectadas e, em 2015, obter o decrscimo do nmero de infectados.

 Tambm pretende-se aumentar a participao da mulher em todas as camadas da sociedade. Espera-se em menos de cinco anos conseguir abolir todas as clusulas sexualmente discriminatrias nas constituies de todos os pases, instituir leis que garantam direitos iguais a homens e mulheres, reduzir a violncia contra mulheres e crianas e chegar-se a uma participao muito maior da mulher na sociedade. Em uma dcada espera aumentar-se a participao feminina em cargos governamentais e empresas estatais. Principais parceiros Econmicos (Parte de Hallan) O principal parceiro econmico externo SADC a UE, com quem realiza importantes trocas h alguns anos. Apesar da parcela do mercado europeu estar decrescendo, cerca de trs por cento em 2010, contra sete na dcada de oitenta, essas trocas ainda representam a maior parte das exportaes e importaes externas ao grupo. Muitas medidas tm sido tomadas para evitar o domnio econmico pelo Norte. G8 (Diana) O Grupo dos Sete e a Rssia (ingls:Group of Seven and Rssia, alemo:Sieben fhrende Industrielnder und Russland, antigo G7), mais conhecido como G8, um grupo internacional que rene os sete pases mais industrializados e desenvolvidos economicamente do mundo, mais a Rssia. Todos os pases se dizem naes democrticas: Estados Unidos, Japo, Alemanha, Reino Unido, Frana, Itlia e o Canad (antigo G7), mais a Rssia - esta ltima no participando de todas as reunies do grupo. Durante as reunies, os dirigentes mximos de cada Estado membro discutem questes de alcance internacional. O G8 muito criticado por um grande nmero de movimentos sociais, normalmente integrados no movimento antiglobalizao, que acusam o G8 de decidir uma grande parte das polticas globais, social e ecologicamente destrutivas, sem qualquer legitimidade nem transparncia. Em 2001 na cimeira anual, em Gnova, um manifestante foi morto a tiro pela polcia. Em Portugal, a associao ecologista GAIA e um conjunto de cidados na Rede G8 desenvolveram iniciativas de oposio do G8 em Rostock, no Norte da Alemanha, em 2007. Foi o presidente francs Valry Giscard dEstaing que, em 1975, tomou a iniciativa de reunir os chefes de Estado e de governo da Alemanha, dos Estados Unidos, do Japo, em Rambouillet no longe de Paris. A ideia era que esses dirigentes se reunissem sem o acompanhamento de um exrcito de conselheiros, para discutir a respeito das questes mundiais (dominadas na poca pela crise do petrleo) com toda a franqueza e sem protocolo, em um ambiente descontrado. Depois do sucesso da reunio de cpula de Rambouillet, essas reunies passaram a ser anuais e o Canad foi admitido como stimo membro do grupo na cpula de Porto Rico, em 1976. Os trabalhos do grupo evoluram muito ao longo dos anos, levando em considerao novas necessidades e eventos polticos. Esse frum, que, originalmente, girava essencialmente em torno do ajuste das polticas econmicas de curto prazo entre os pases participantes, adotou uma perspectiva mais geral e mais estrutural, acrescentando sua ordem do dia um grande nmero de questes polticas e sociais, particularmente na rea do desenvolvimento sustentvel e da sade em escala mundial. O carter informal do grupo permitiu-lhe evoluir sem deixar de ser eficiente e adequado s necessidades. Estrutura dos encontros (Camila) Apesar de ter uma agenda cada vez mais carregada, o G8 conseguiu manter um carter informal e evitar uma ampla burocratizao. Ele no possui secretaria ou regulamento interno aprovado. o membro do

grupo encarregado de exercer a presidncia que define a ordem do dia e decide qual a maneira mais apropriada de tratar cada assunto. A presidncia sedia e organiza a reunio, age como porta-voz do grupo durante o ano e coordena os trabalhos dos grupos de trabalho; a ela, por fim, que cabe associar aos trabalhos do G8 organizaes no-governamentais (ONGs), instituies financeiras internacionais e outros setores da sociedade civil. Avanos das diferentes cpulas desde 1995. (Diana) Cada uma das reunies de cpula teve as suas particularidades e permitiu ao G7 continuar a evoluir. A reunio de Halifax (Canad) em 1995 resultou em importantes mudanas no modo de funcionamento do Banco Mundial, do FMI e de outras organizaes internacionais. A cpula de Lyon, em 1996, possibilitou o lanamento da primeira iniciativa em favor dos pases pobres muito endividados (PPTE). A de Denver, em 1997, trouxe a confirmao mais patente do fim da guerra fria, com o convite histrico feito Rssia, de se unir ao grupo. Em 1998, a cpula de Birmingham foi a primeira do G8; foi nessa reunio tambm que se adotou o princpio de uma separao entre a cpula dos chefes de Estado e de governo e as reunies dos seus ministros de Relaes Exteriores e de Financias. A reunio de cpula de Colnia, em 1999, foi a da Iniciativa PPTE reforada, com um acordo sobre a reduo dos encargos da dvida de alguns pases mais pobres, somando mais de 37 bilhes de dlares. Do G7 ao G8 (Renata) O grupo continuou sendo composto de sete membros at a Rssia, presente como observadora desde o incio dos anos 1990, fosse convidada em 1997 a oficializar a sua participao. A primeira cpula a oito membros ocorreu, portanto, em 1998. Em Kananaskis, os chefes de Estado e de governo tomaram uma deciso histrica ao convidar a Rssia a exercer, em 2006, a presidncia do G8 e a sediar pela primeira vez a reunio de cpula, levando em considerao importantes mudanas econmicas e democrticas ocorridas nesse pas nos ltimos anos, alm do arsenal blico que possui. A Unio Europia tambm ocupa uma posio de observadora nas reunies do G8, onde representada pelo Presidente da Comisso Europia e ainda pelo chefe de Estado e de governo do pas que estiver exercendo a presidncia da Unio. Criticas ao G8 (Hallan) As maiores crticas ao G8 so sobre opinies de que o grupo culpado por problemas como a pobreza na frica e nos pases em desenvolvimento pela poltica de comrcio, aquecimento global, devido a no implementao de solues eficazes emisso de monxido de carbono, o problema da AIDS, devido a severa poltica de patentes de medicaes, e outros problemas que esto relacionados a globalizao. Os lderes do G8 so pressionados a tomar conta de problemas que eles so acusados de criar. Outra crtica envolve os membros. Com a excluso da China, a segunda maior economia do mundo, o G8 no mais representa o poder econmico, como quando ele foi criado. A falta de representantes do hemisfrio sul mantm muitas crticas dizendo que o G8 na verdade, s quer manter seu poder e influncia sobre o mundo. Encontro Anual ( Minha parte) Fazem parte da reunio os 7 lderes dos pases mais ricos do mundo, e a Rssia. Assim, um evento internacional que observado e acompanhado pela mdia. O pas-membro que tem a presidncia do G8 responsvel por organizar e ser o palco da reunio naquele ano, que acontece em at 3 dias durante o meio do ano.