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PNEUS
Simulação demanda
sim FUNÇÃO CUM DEMANDA ALEATORIOS
1 0 0 0.18
2 0.05 25 0.12
3 0.15 30 0.85
4 0.35 35 0.44
5 0.65 40 0.32
6 0.85 45 0.11
7 0.95 50 0.96
8 1 55 0.83
9 0.54
10 0.18
11 0.70
12 0.91
13 0.34
14 0.73
15 0.16
1 35 240 205
2 0 205
3 30 175
4 40 135
5 30 105
6 40 65
7 35 240 205
8 50 155
9 50 105
10 35 70
11 35 35
12 35 0
13 30 -30
14 35 240 205
15 25 180
custos totais
custos diários
Página 2
Exemplo1
ADA 6 DIAS
ara DIA 6 E DIA 12
ATRASOS NA ENTREGA
Simulação atrasos
simulado dias FUNÇÃO CUM ALEATORIOS
30 1 0 0
25 2 0.3 1
45 3 0.7 2
35 4 1 3
30 5
25 6
50 7
40 8
35 9
30 10
40 11
45 12
30 13
40 14
30 15
5 80
5 p unidade 80 p unidade
1025
1025
875
675
525
325
1025
775
525
350
175
0
0 2400
1025
900
9225 2400
615 2400
Página 4
Exemplo1
ALEATORIOS
0.91 2
0.47 1
0.97 2
0.19 0
0.48 1
0.08 0
0.45 1
0.57 1
0.82 2
0.99 2
0.03 0
0.20 0
0.32 1
0.36 1
0.28 0
Página 5
Exemplo
Problema de fila
número médio de telefonemas efetuados na cabine, por hora, é 20, segundo a distribuição de Poisson — ou seja, c
média de 3 min, sendo esta uma variável aleatória que segue a distribuição exponencial ne
0.9
IGUAL AO PROF
Página 6
Exemplo
Página 7
Exemplo
0.83 6 0.86 6 60
0.84 6.1 0.87 6.1 61
0.84 6.2 0.87 6.2 62
0.85 6.3 0.88 6.3 63
0.85 6.4 0.88 6.4 64
0.86 6.5 0.89 6.5 65
0.86 6.6 0.89 6.6 66
0.87 6.7 0.89 6.7 67
0.87 6.8 0.90 6.8 68
0.87 6.9 0.90 6.9 69
0.88 7 0.90 7 70
0.88 7.1 0.91 7.1 71
0.88 7.2 0.91 7.2 72
0.89 7.3 0.91 7.3 73
0.89 7.4 0.92 7.4 74
0.89 7.5 0.92 7.5 75
0.90 7.6 0.92 7.6 76
0.90 7.7 0.92 7.7 77
0.90 7.8 0.93 7.8 78
0.91 7.9 0.93 7.9 79
0.91 8 0.93 8 80
0.91 8.1 0.93 8.1 81
0.91 8.2 0.93 8.2 82
0.92 8.3 0.94 8.3 83
0.92 8.4 0.94 8.4 84
0.92 8.5 0.94 8.5 85
0.92 8.6 0.94 8.6 86
0.93 8.7 0.94 8.7 87
0.93 8.8 0.95 8.8 88
0.93 8.9 0.95 8.9 89
0.93 9 0.95 9 90
0.93 9.1 0.95 9.1 91
0.94 9.2 0.95 9.2 92
0.94 9.3 0.95 9.3 93
0.94 9.4 0.96 9.4 94
0.94 9.5 0.96 9.5 95
0.94 9.6 0.96 9.6 96
0.95 9.7 0.96 9.7 97
0.95 9.8 0.96 9.8 98
0.95 9.9 0.96 9.9 99
0.95 10 0.96 10 100
0.95 10.1 0.97 10.1
Página 8
Exemplo
Página 9
Exemplo
Página 10
Exemplo
SIMULAÇÃO DE OPERAÇÃO
Página 11
Exemplo
Página 12
Exemplo
Página 13
Exemplo
Total 294.7
Utilização
média da 0.916925948973241
cabine
Página 14
01.
SIMULAÇÃO Porcentagem
POPULAR de venda
Função
Função LUCRO
Probabilidad
Cumulativa POPULAR
e
0.32 0.32 1000
0.28 0.6 1200
0.24 0.84 1400
0.16 1 1600
Fixados devido
Mês Aleatório a problema na Lucro
fórmula
0 0.35 0.72 1200
1 0.12 0.43 1000
2 0.98 0.55 1000
3 0.27 0.54 1000
Página 15
01.
SIMULAÇÃO Porcentagem
LUXO AD de venda
Função
Função
Probabilidad LUCRO LUXO
Cumulativa
e
0.18 0.18 2500
0.22 0.4 2700
0.3 0.7 2900
0.22 0.92 3100
0.08 1 3300
Fixados devido
Mês Aleatório a problema na Lucro
fórmula
0 0.39 0.61 2700
1 0.71 0.17 2500
2 0.32 0.2 2500
3 0.45 0.31 2500
4 0.44 0.75 2900
5 0.04 0.3 2500
6 0.3 0.29 2500
7 0.94 0.83 2900
8 0.37 0.1 2500
9 0.97 0.56 2700
10 0.4 0.93 3100
11 0.12 0.99 3100
12 0.55 0.31 2500
MÉDIA 2684.62
DESVIO
237.51
PADRÃO
SIMULAÇÃO Porcentagem
LUXO BD de venda
Página 16
01.
Função
Função
Probabilidad LUCRO LUXO
Cumulativa
e
0.1 0.1 -1000
0.2 0.3 -500
0.5 0.8 0
0.15 0.95 500
0.05 1 1000
Fixados devido
Mês Aleatório a problema na Lucro
fórmula
0 0.71 0.4 -500
1 0.86 0.77 -500
2 0.09 0.42 -500
3 0.85 0.59 -500
4 0.01 0.12 -1000
5 0.5 0.91 0
6 0.05 0.3 -500
7 0.68 0.99 500
8 0.64 0.97 500
9 0.05 0.54 -500
10 0.45 0.97 500
11 0.44 0.05 -1000
12 0.32 0.45 -500
MÉDIA -307.69
DESVIO
521.95
PADRÃO
Página 17
01.
1000 5
COMPARATIVO Considerando
Lucro porcentagem de
14400 vendas
Popular
Lucro LX
34900 24430
AD
Lucro LX
-4000 -1200
BD
45300
521.95
Página 18
01.
Página 19
02.
A disponibilidade diária de determinado produto varia conforme os dados mostrados na Tabela 1, já que depende d
processo de fabricação do produto principal. O número de clientes que procuram o produto também varia, e segue a
média de 3 clientes por hora (dia de 8 horas). A probabilidade de um cliente adquirir o produto é de 70 %. Sabe-se
um lucro de $100 e que cada produto não vendido no dia resulta em um prejuízo de $40. Pede-se que você calcule, p
médio diário. (Arredonde os valores para o inteiro mais próximo.)
por hora
por dia
70.00%
Página 20
02.
0.35 14 0.33 10
0.65 18 0.74 18 Vendas
0.85 22 0.78 10 Falta
1 26 0.44 14
0.24 10 Portanto seu lucro líquido é :
0.80 18 #N/A
0.81 18
0.20 10
0.08 #N/A
0.03 #N/A
0.64 10
0.01 10
#N/A
Página 21
02.
chegada
0
0
4
0
2
0
4
4
3
17
136
95.2
Página 22
02.
#N/A
#N/A
Página 23
02.
axa de chegada
Página 24
04.
Um revendedor de máquinas agrícolas sabe que a chegada de clientes à sua loja segue uma distribuição tal como mo
percentual dos que fecham negócio é dado pela distribuição da Tabela 2. Por outro lado, o número de equipament
semana, variando segundo uma distribuição uniforme de probabilidades, entre 3 e 7 incluídos. Como cada máquina
capital de $500 por semana, simule as vendas da empresa de modo a determinar o custo médio semanal de máquina
vendida em uma semana fica estocada para a semana seguinte.
chegam maquinas de 3 a 7
2.54
Vende em média 3 máquinas por semana
2.80 3 -0.20 0
3.60 4 -0.20 1
0.04 5 -4.76 2
3.60 6 2.36 3
2.40 7 -6.96 4
Página 25
04.
2.80 3 6.76 0
4.66666667
1.66666667
custo 1666.66667
Página 26
04.
egue uma distribuição tal como mostra a Tabela 1. Dos clientes que chegam, o
utro lado, o número de equipamentos que a firma recebe não é constante por
e 7 incluídos. Como cada máquina que sobra no estoque implica um custo de
o custo médio semanal de máquina estocada. Lembre-se de que a máquina não
ocada para a semana seguinte.
Página 27
06.
Simule a operação de uma cabine telefônica à qual a chegada de clientes ocorre segundo a distribuição de
Poisson, com média igual a 30 clientes por hora. A duração média do telefonema pode ser considerada
igual a 1,5 minuto, conforme a distribuição exponencial negativa. Utilize o modelo do Exemplo 2
desenvolvido anteriormente.
taxa de chegada
Página 28
06.
Página 29
06.
0.97 7.3
0.98 7.4
0.98 7.5
0.98 7.6
0.98 7.7
0.98 7.8
0.98 7.9
0.98 8
0.98 8.1
0.98 8.2
0.98 8.3
0.99 8.4
0.99 8.5
0.99 8.6
0.99 8.7
0.99 8.8
0.99 8.9
0.99 9
0.99 9.1
0.99 9.2
0.99 9.3
0.99 9.4
0.99 9.5
0.99 9.6
0.99 9.7
0.99 9.8
0.99 9.9
0.99 10
0.99 10.1
0.99 10.2
0.99 10.3
0.99 10.4
0.99 10.5
1.00 10.6
Página 30
06.
egundo a distribuição de
ma pode ser considerada
modelo do Exemplo 2
Página 31
06.
total 16.4
3.13414634
Página 32