A Escola Fisiocrtica Quando os fisiocratas iniciaram a sua actividade terica, a economia poltica ainda no estava separada da poltica econmica

era ainda, e apenas, um captulo da arte do governo. Com os fisiocratas termina a poca dos percursos e inicia-se a poca dos fundadores da cincia econmica. Assim, os fisiocratas foram no s uma escola de pensamento econmico, como uma escola de aco poltica. A ideologia fisiocrtica inspirou algumas pginas da Enciclopdia, de Diderot, e alguns aspectos da Revoluo Francesa de 1789. Dupont de Nemours definiu a fisiocracia como a cincia da ordem natural. A doutrina fisiocrtica faz parte da famlia dos sistemas de direito natural; os autores fisiocratas pretendem construir no s um sistema econmico, mas uma sociologia geral. A sua noo de ordem natural significava simplesmente que eles consideravam que as sociedades humanas eram regidas por leis naturais como as que governam o mundo fsico e a vida de qualquer organismo. Na Introduo s obras de Quesnay, Dupont de Nemours diz: A ordem natural a constituio fsica dada por Deus ao universo. Mas os estudos dos fisiocratas no explicam os fenmenos econmicos por analogias circunstanciais ou artificiais com as cincias da natureza: fundamentam-se em factos e utilizam argumentos de natureza econmica. Esta constituio fsica dada por Deus ao universo, esta ordem natural, uma ordem providencial. Segundo Quesnay, as leis da ordem natural no restringem a liberdade do homem e so a melhor condio dessa liberdade. Precisamente porque esta ordem natural tem umcarcter providencial, supranatural, que ela se apresenta aos fisiocratas como evidente, universal e imutvel. Era a mesma para todos os homens e para todos os tempos. No basta conhecer esta ordem natural, preciso obedecer-lhe. Mas isso no oferece qualquer dificuldade, dado que a ordem natural evidentemente a mais vantajosa para o gnero humano, diz Baudeau. Cada indivduo saber, natural e livremente, encontrar o caminho que lhe mais vantajosos. desnecessria qualquer coaco social. O homem no deve intervir nesta ordem natural. Sem a sua interveno, o mundo marcha por si mesmo. a doutrina do laisser faire, que no significava, todavia, que um governo nada tivesse a fazer: cabia-lhe suprimir os entraves criados ordem natural, assegurar a propriedade e a liberdade, descobrir as leis naturais e ensin-las. Os fisiocratas consideram que os resultados da livre concorrncia no podem deixar de ser benficos; refutam a ideia de uma balana de comrcio favorvel porque entendem que a acumulao da moeda num pas faz subir naturalmente os preos; afirmam que as tarifas alfandegrias proteccionistas so muitas vezes prejudiciais ao pas que as estabelece. Para os fisiocratas, s a agricultura produtiva, dado que s a agricultura tem a possibilidade de produzir uma quantidade de riqueza superior que consome. Consideravam estreis tanto a indstria como o comrcio. Entendem que s pode ser legitimamente considerado como riqueza o excedente que esta riqueza representar em relao ao consumo de riqueza que aqueles encargos representam. Ao excedente obtido na operao produtiva deram os fisiocratas o nome de produto lquido. Este produto lquido exclusivo da produo agrcola. S a agricultura cria realmente riqueza, porque nela ao trabalho produtivo se junta a fecundidade da terra: Deus o nico produtor (Dupont). O comrcio e a indstria so classes estreis na medida em que ganham, mas no produzem. Verdadeiramente, s a agricultura produz e nem mesmo a prpria explorao mineira oferece um produto lquido semelhante ao da agricultura. Os fisiocratas, que definiram riqueza como a totalidade dos bens comercializveis produzidos anualmente (Quesnay), estabeleceram uma sntese terica da distribuio dos rendimentos: pretenderam demonstrar que as riquezas circulam na sociedade por elas prprias, de uma classe para a outra. Quesnay distinguia trs classes sociais: a classe produtiva, composta pelos agricultores; a classe proprietria, que abrangia no s os proprietrios, mas igualmente os que exerciam, a qualquer ttulo, a soberania; a classe estril, que englobava os que se dedicavam indstria, ao comrcio e s profisses liberais. No seu Quadro, Quesnay descreveu como os rendimentos se distribuam desigualmente por estas trs classes. O objecto do Quadro era ilustrar a teoria fisiocrtica fundada sobre o princpio de que a nica fonte de riqueza provinha da agricultura, nos termos de Quesnay, da classe dos agricultores. O ponto de partida do ciclo econmico descrito na obra era, portanto, a riqueza produzida pela classe agrcola. O Quadro mostrava como esta riqueza se repartia: a classe agrcola conservava uma parte das riquezas que produzira para a sua prpria manuteno e para assegurar a reproduo da riqueza. Uma outra parte dos bens produzidos, ou as quantias em dinheiro que lhes correspondiam, era transferida para a classe proprietria. A classe agrcola tinha de comprar bens industriais ou de pagar servios classe estril. A classe estril utilizava o dinheiro que recebera das suas vendas e servios s outras classes na sua subsistncia e na compra de matrias-primas necessrias sua indstria. Em ambos os casos, as somas recebidas pela classe estril eram recuperadas pela agricultura. Os fisiocratas defendem a liberdade de trabalho e a liberdade de dispor dos produtos do trabalho. Apesar de subestimarem a actividade comercial, defendem a liberdade de comrcio, a livre concorrncia, fiis ideia de que a liberdade gera o bom preo. Quesnay, contudo, recomenda a regulamentao da taxa de juro, cuja liberdade repele como prejudicial aos interesses da agricultura. Em matria de poltica fiscal, e porque a terra que realmente produz riqueza, entenderam que sobre a actividade agrcola que deve recair o imposto. Sob o aspecto poltico, mostram-se favorveis ao chamado despotismo ilustrado e pensam que no Estado devem prevalecer os interesses dos proprietrios rurais, com os quais o soberano solidrio, dado que o co-proprietrio dos produtos lquidos da nao. O que presenciamos hoje em dia uma viso totalmente contraria a dos fisiocratas,tendo em vista, que o produto agrcola tem seu valor ultrapassado pela venda da tecnologia.Produto frtil valendo mais que infrtil. A mudana da conceituao do que realmente importante mudou muito, vivemos uma revoluo social.A era do consumismo.O que deveria ser levado em considerao por economistas e empresrios a eventual falta de recursos produtivos a que estamos nos infligindo. Todo produto, mercadoria,capital que usamos vm da natureza.A desvalorizao dos recursos naturais leva a uma idia errnea de que existem recursos suficientes disponiveis para atender a demanda do mercado.Porem o que presenciamos o contrario.A posio de algumas empresas em no aceitar a implementao de politicas de preservao do recurso natural uma verdadeira atrofiao do pensamento econmico crtico e lgico.Pois se alguns dos principais problemas econmicos : o que e como produzir? A questo pode mudar para: como produzir se no temos com o que? No estou pregando o uso do pensamento fisiocrtico,pois este tem o defeito de ser bastante fechado a uma s linha produtiva.O que realmente devemos entender que o raciocinio lgico leva a compreeno de que as atividades econmicas so integradas e dependentes umas das outras.E um problema com uma delas afeta todas as outras.

A Teoria Neoclssica 24/06/2008

O termo Teoria Neoclassica, pode ser considerado imprprio para alguns. Os principais autores so: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril ODonnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen h tambm os autores da escola da Administrao por Objetivos no se preocupavam em se alinhar dentro de uma viso comum. Na verdade, alguns autores neoclssicos no formam uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogneo que recebe denominaes como Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo. Adequamos pensamentos mais bem elaborados de alguns desses autores como base. A denominao de teoria se justifica pela retomada de algumas caractersticas da administrao clssica, porm mais desenvolvida, devido a alguns testes, experimentos, antes realizados, o que no foi o caso no Clssico. Caractersticas As principais caractersticas da Teoria Neoclssica so as seguintes: nfase na prtica da administrao. Reafirmao dos postulados clssicos. nfase nos princpios gerais de administrao. nfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo nos conceitos. nfase na departamentalizao.

Vejamos cada uma dessas caractersticas.

nfase na prtica da administrao A Teoria Neoclssica caracteriza-se por: uma forte nfase nos aspectos prticos da Administrao, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpveis, embora no se descuide dos conceitos tericos. Os neoclssicos desenvolvem seus conceitos de forma prtica e utilizvel, visando ao administrativa. A teoria somente tem valor quando operacionalizada na prtica. Quase todos os neoclssicos referem-se a essa prtica da Administrao ou a essa ao administrativa, enfatizando aspectos instrumentais da Administrao. A Teoria Neoclssica representa a contribuio do esprito pragmtico americano. Busca de resultados concretos e palpaveis, embora no descuide dos conceitos teoricos, visando ao administrativa, enfatizando aspectos instrumentais da administrao. Reafirmao relativa dos postulados clssicos A Teoria clssica uma reao influncia das cincias do comportamento no campo da Administrao em detrimento dos aspectos econmicos e concretos que envolvem o comportamento das organizaes. Os neoclssicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clssica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condies da poca atual, dando-lhe uma configurao mais ampla e flexvel. A estrutura de organizao do tipo linear, funcional e linha staff, as relaes de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalizao e toda uma avalanche de conceitos clssicos so realinhados dentro da nova abordagem neoclssica. nfase nos princpios gerais de Administrao Os neoclssicos definem normas de comportamento administrativo. Os princpios de Administrao, que os clssicos utilizavam como leis so retomados como critrios elsticos para a busca de solues prticas. O estudo da Administrao para alguns autores, como Koontz e ODonnell,1 The Haiman e outros, baseia-se na utilizao de princpios gerais de como planejar, organizar, dirigir, controlar etc. Os administradores so essenciais a toda organizao dinmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operaes do negcio. Os neoclssicos se preocupam em estabelecer princpios gerais da Administrao para orientar o administrador em suas funes. Esses princpios, apresentados sob contedos variados por autor, definem o processo pelo qual o administrador deve planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho dos subordinados. Alvin Brown chegou a coletar 96 princpios gerais. nfase nos objetivos e nos resultados

Toda organizao existe, no para si mesma, mas para alcanar objetivos e produzir resultados. em funo dos objetivos e resultados que a organizao deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Da a nfase colocada nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos como forma de avaliar o desempenho das organizaes. Os objetivos so valores visados ou resultados desejados pela organizao. A organizao espera alcan-los por meio de sua operao eficiente. Se a operao falha, os objetivos so parcialmente alcanados ou simplesmente frustrados. So os objetivos que justificam a existncia e operao de uma organizao. Um dos melhores produtos da Teoria Neoclssica a chamada Administrao por Objetivos (APO), de que trataremos mais adiante. Ecletismo da teoria neoclssica Os autores neoclssicos so eclticos, absorvendo o contedo de outras teorias administrativas mais recentes. A pluralidade de autores e idias somados s diferentes origens de inspirao faz da Teoria Neoclssica ampla e diversificada. Trata-se de um movimento de agregao de idias. Devido a esse ecletismo, a Teoria Neoclssica se afigura como uma Teoria Clssica atualizada e dentro do figurino ecltico que define a formao do administrador na metade final do sculo XX. Administrao como tcnica social Para os neoclssicos, a Administrao consiste em orientar, dirigir e controlar os esforos de um grupo de pessoas para um objetivo comum. O administrador aquele que possibilita ao grupo alcanar seus objetivos com o mnimo dispndio de recursos e de esforo e com menos atritos com outras atividades teis. A Administrao uma atividade essencial a todo esforo humano coletivo, seja na empresa industrial ou de servios, no exrcito, hospitais, na igreja etc. O ser humano necessita cooperar com outras pessoas para atingir seus objetivos. A Administrao basicamente uma tcnica social de lidar com pessoas, influenciando-as para conquistar objetivos e resultados... Conforme as necessidades internas e externas, a organizao pode ser estruturada seguindo uma especializao vertical ou uma especializao horizontal, a saber: Especializao vertical = maior nmero de nveis hierrquicos Especializao horizontal = departamentalizao - maior nmero de rgos Aspectos administrativos comuns s organizaes Todas as instituies so organizaes e tm uma dimenso administrativa comum. Cada organizao deve ser considerada sob o ponto de vista de eficcia e de eficincia, simultaneamente. Eficcia a medida do alcance de resultados, enquanto eficincia a medida da utilizao dos recursos nesse processo. Em termos econmicos, a eficcia da empresa refere-se sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de produtos (bens ou servios), enquanto a eficincia uma relao tcnica entre entradas e sadas. Assim, a eficincia uma relao entre custos e benefcios, ou seja, uma relao entre os recursos aplicados e o produto final obtido: a razo entre esforo e resultado, entre despesa e receita, entre custo e benefcio resultante. Contudo, nem sempre a eficcia e a eficincia andam de mos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operaes e pode no ser eficaz, ou viceversa. Pode ser ineficiente em suas operaes e, apesar disso, ser eficaz, muito embora a eficcia fosse bem melhor quando acompanhada da eficincia. Pode tambm no ser eficiente nem eficaz. O ideal seria uma empresa igualmente eficiente e eficaz, ao qual se poderia dar o nome de excelncia. Princpios bsicos da organizao Os neoclssicos do algumas pinceladas adicionais no conceito de organizao formal. A organizao consiste em um conjunto de posies funcionais hierrquicas orientado para o objetivo econmico de produzir bens ou servios. Os princpios fundamentais da organizao formal so: Diviso do trabalho. Especializao. Hierarquia. Amplitude administrativa.

Vejamos cada um desses princpios bsicos. Diviso do trabalho O objetivo imediato e fundamental de toda organizao a produo de servios. Para ser eficiente, a produo deve basear-se na diviso do trabalho, que nada mais do que a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma srie de pequenas tarefas que o constituem. A diviso do trabalho comeou a ser praticada a partir da Revoluo Industrial, provocando uma mudana radical no conceito de produo pela fabricao macia por meio da

mquina em substituio ao artesanato e da aplicao da especializao do trabalhador na linha de montagem. O importante era que cada pessoa produzisse a maior quantidade possvel de unidades dentro de um padro de qualidade, objetivo que somente poderia ser atingido por uma relativa automatizao na atividade humana baseada na repetio constante da mesma tarefa. Especializao Como conseqncia do princpio da diviso do trabalho surge a especializao: cada rgo ou cargo passa a ter funes e tarefas especficas e especializadas. Niveis hierrquicos Outra conseqncia do princpio da diviso do trabalho a diversificao funcional dentro da organizao. A pluralidade de funes imposta pela especializao exige o desdobramento da funo de comando, cuja misso dirigir todas as atividades para que elas cumpram harmoniosamente as respectivas misses. Isso significa que, alm de uma estrutura de funes especializadas, a organizao precisa tambm de uma estrutura hierrquica para dirigir as operaes dos nveis que lhe esto subordinados. Da o princpio da hierarquia: o princpio escalar. Em toda organizao formal existe uma hierarquia que divide a organizao em camadas ou nveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierrquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. Ao mesmo tempo em que diminui a necessidade de conhecimento tcnico-operacional. http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Neoclassica.htm http://estudosjornalisticos4.blogspot.com/search?q=TEORIA+ECONOMICA