Quando voc no sabe aonde quer chegar, qualquer lugar serve.

Um grande problema afeta boa parte dos negcios hoje. Falta de planejamento. Quantas boas idias observamos no vingar simplesmente por falta de planejar o seu futuro. No difcil ouvir vou tocar assim por mais um tempo e ver como as coisas ficam para ento comear a investir e estruturar. Grande engano. Se usei uma famosa frase no ttulo desse post, posso usar outra agora: a melhor forma de imaginar o futuro cri-lo. Deixar pra depois para planejar o futuro da sua empresa, como dizer que deixar pra depois para se fazer um exame de rotina, quando voc perceber pode ser tarde demais. Ok, voc no faz ainda um planejamento da sua empresa, mas quer come-lo a fazer. Nunca tarde para isso. Vou passar aqui para voc algumas dicas para comear a agir mesmo com pequenas atitudes no seu negcio. Estude seus concorrentes sem vaidade: prprio do ser humano apontar falhas alheias para esconder as suas. Faa isso de forma imparcial. Aonde seu concorrente forte? No que aquela empresa consegue superar a sua. No fique preso apontando os defeitos dos seus concorrentes e reclamando que mesmo assim eles vendem mais que voc. Voc j parou pra pensar que o ponto fraco do seu concorrente pode no ser importante para o seu cliente? Enquanto isso aquele probleminha pessoal do seu funcionrio que o faz ficar de cara amarrada o dia todo pode estar influenciando em muito nas suas vendas/servios. Quem quer ser tudo acaba no sendo nada: Quando as coisas comeam a ir bem, no raro o empresrio sucumbir a tentao de aumentar a linha da empresa seduzido pela possibilidade de ganhar ainda mais dinheiro. Tenha acima de tudo foco. Uma marca no suporta dois conceitos. As chances de a sua floricultura ganhar ainda mais colocando seu irmo para fazer pes e comear a vender quitandas tem poucas chances de dar certo. E no me diga que a Unilever tem sabonete e tambm vende alimentos, pois para vender os dois ela tem suas marcas: Dove e Kibon. Beleza pe mesa, invista em sua imagem: Voc tem timos produtos, servios de qualidade, mas tem carto de visita de uma cor feito na impressora do seu filho, e a logo da sua empresa um losango vermelho com nome escrito em verde sobre um fundo rosa. Cuide da sua imagem. Para que principalmente voc seja bem lembrado. Conquistar cliente deve ser como paquera de namorados, ningum quer estar mal arrumado para a conquista. Procure um bom profissional que tenha principalmente conhecimento tcnico do que est fazendo. Cuide da logo da sua empresa como voc cuidaria de um filho. Pois ela no futuro tambm poder cuidar de voc. Trace metas e trabalhe para cumpri-las: Onde voc quer estar daqui a um ano? Numa nova sede? Com aumento de 20% na sua carteira de clientes? timo. Mas como posso conseguir isso? Trace suas metas e estude como voc pode alcan-las, e batalhe para alcan-las. Pois apenas planejar e guardar seus planos dentro da gaveta no vai fazer as coisas acontecerem.

No se esquea, resultados positivos a combinao de boas atitudes + boas estratgias. Trace a sua estratgia e trabalhe para alcanar seus resultados. Pois sua empresa como um filho, se voc no educar e acompanhar o seu crescimento, l na frente voc certamente ter problemas. Um grande abrao e at mais!