PLANO DE NEGCIOS

1. Sumrio Executivo
Misso
A Fidalguinha vem proporcionar a vivncia de uma nova cultura, baseada numa
filosofia de desenvolvimento ou complexificao permanente do ser humano,
que permita simplificar a vida material.
Objetivos Gerais

Criar oportunidades de integrao entre o ser humano e a natureza pela
vivncia de princpios ticos, ecolgicos e de cooperao.
Objetivos Especficos
ODesenvolver tecnologias avanadas de auto-sustentabilidade;
OCriar fontes alternativas de energia;
OSer uma referncia do conhecimento cientfico voltado para a criao do
novo paradigma
OPromover a integrao e o desenvolvimento da bioregio
OFacilitar as relaes entre as diversas instituies (governamentais
e no governamentais) e a regio
Chaves para o Sucesso
OEducao para auto-sustentabilidade;
OPotencialidades regionais (agrcolas, tursticas);
OEconomia de cooperao
OCorpo tcnico/profissional, amplo e qualificado;
Onterelao com outras instituies
OPerspectiva crescente de novas parcerias, projetos e vivncias;

2. A Associao
istrico
Em abril de 2001, durante a realizao de um curso de permacultura em
Pirinpolis GO, teve incio a parceria que nos conduziu descoberta de
diversos interesses comuns, principalmente os referentes a uma cultura que
proporciona-se o bem estar e o desenvolvimento de todos os indivduos
que compe o ambiente. niciou-se assim uma busca conjunta de novas
tcnicas que nos proporcionassem subsdios criao deste modelo, que
deveria ter bases em princpios sociais, ambientais e econmicos.

A associao Casa da Terra composta pela comunidade dos associados, e

de um nstituto para o Trabalho o Ensino e a
Pesquisa em Kryiacultura(TEP).
Scios Fundadores
Maurcio Rigon Hoffmann,
Rose Nunes.

3. Produtos e Servios

Produtos

OAlimentcios;
OArtesanais;
OCosmetologia natural;
OMquinas e equipamentos;
OBrinquedos pedaggicos;
OPublicaes;
OOutros.

Servios

Consultorias, cursos, palestras, workshop, treinamento para:

OPermacultura;
OSistemas Agroflorestais (policultivo);
OBioarquitetura;
OPaisagismo;
OAgricultura auto-sustentvel;
OTecnologias para processamento de alimento;
OSistemas para tratamento de gua e esgoto(Living Machines)
OArte e artesanato;
OTerapias alternativas;
OEconomia para auto-sustentabilidade;
OPublicidade;
OGeoprocessamento
OAdministrao cooperativa;
OSistemas de informao;
OJogos Cooperativos
OFormao de Ecovilas;
OEducao ambiental;
OPedagogia Waldorf
OTurismo Rural, Cultural e Ecolgico;
OOutros.
Planos Futuros
OAmpliao da oferta de produtos e servios, advinda de associados e
parcerias;
OParcerias com a Prefeitura de Santa Rita de Cssia para
desenvolvimento e implantao de projetos nas reas de
saneamento,
educao, agricultura, habitao, sade e tecnologias limpas.

4. Anlise de Mercado

Pblico alvo
O nstituto destinado a inter-relacionar-se com a bioregio e tambm com
pessoas e instituies que partilharem dos objetivos comuns aos da
Associao.
Segmentao
OAlimentao saudvel;
OTecnologias limpas para Auto-sustentabilidade;
OAgricultura ecolgica e economicamente vivel;
OTurismo e lazer;
OEducao integrada a realidade da criana e local;
OSade integral
OHabitaes racionais
Necessidades
OProdutos e servios socialmente justos, ambientalmente corretos e
economicamente viveis.
OServios humanizados
OProdutos com valor biolgico maior (sabor, nutrio, sanidade qumica e
sem mutao gentica)
OFontes de energias ecolgicas e mais baratas
OUm sistema de produo rural que permita o bem estar do homem e
assim sua fixao na rea rural
ODe ambientes naturais preservados e com infraestrutura para o turismo;
ODe um sistema de educao que facilite o desenvolvimento do ser
com base em princpios ticos, ecolgicos e de cooperao;
ODe um sistema que promova a sade das pessoas levando
em considerao todo o contexto que envolve o ser;
ODe habitaes mais baratas, confortveis e ecolgicas;
ODe sistemas de produo, processamento e comercializao da
produo regional

Crescimento
Consumo de servios = 30% a.a.
Consumo de produtos = 30% a.a.
Anlise swot
Pontos fortes

OTecnologias, produtos e servios de baixo custo e ecolgicos;

ONecessidade mundial de tecnologias que no causem degradao
ambiental;
ONecessidade regional de desenvolvimento auto-sustentvel;
ORiqueza ambiental;
ODiversidade de fontes alternativas de energia;
OExtenso territorial;
ORecursos humanos;
OPonto estratgico em relao rea urbana;
OTransporte fluvial e terrestre;
OEspao com infra-estrutura para criao artstica e cultural;
Onovao de produtos e servios;
Pontos fracos

OAusncia de recursos financeiros para construo e viabilizao inicial do
TEP;
Oportunidades
OExportao de produtos por via fluvial e martima;
OMercado: Redes de ecovilas, associados, ntercmbio com os mercados
das cidades ribeirinhas;
ONecessidade espao modelo para demonstrao e facilitao
da aprendizagem
ONecessidade de novas tecnologias e fontes de energia;
ONecessidade de desenvolvimento da economia regional, da educao, da
sade, do saneamento e da habitao.
Anlise do setor
Participantes

OAssociados;
Onstituies Pblicas e No Governamentais
ORedes (Permacultura, Ecovilas,...).
OPublico regional;
Presena On-line
www.casadaterra.com.br

5. Estratgia do negcio
Modelo de Organizao
A associao composta de scios residentes e no residentes. Os scios
residentes so responsveis pela auto-gesto, desenvolvimento e manuteno
da associao, para tanto, a associao sana as necessidades bsicas destes
scios, alm de assalari-los(como descrito em estatuto).
Modelo do negcio
Associao com fins sociais e ambientais, voltada para o trabalho, o ensino, a
pesquisa, a produo em geral e a prestao de servios. Sem fins lucrativos,
destinando assim os excedentes para as reas sociais e ambientais.
Polticas da Instituio
OPolticas agrcolas
Facilitar o acesso a modelos agrcolas de baixo custo, desenvolvidos com
bases ecolgicas, sociais e econmicas que promovam a fixao do homem
no meio rural de forma prospera e integrada.

OPolticas educacionais
Promover um sistema de educao que considere a realidade do individuo,
baseando-se na metodologia de inter-relao e troca de experincias entre
todos os indivduos integrantes do processo de criao do conhecimento,
tornando o professor o facilitador deste processo.

OPolticas tecnolgicas
Criao, desenvolvimento e facilitao de tecnologias limpas e auto-
sustentveis

OPolticas administrativas e econmicas

Facilitar o alcance a gestores e seu staff de mtodos e
tcnicas de administrao que promovem o consenso total na tomada de
decises, permitindo ao individuo tomar conscincia de sua responsabilidade
perante a deciso e o processo.
Promover o bem estar de todas as partes envolvidas nas relaes de trocas de
energia(moeda ou no).

OPolticas habitacionais
Oferecer a oportunidade de melhoria do sistema habitacional da regio com
tcnicas que baixam o custo, aumentam o conforto, a segurana e a qualidade
de vida.

OPolticas de sade
Possibilitar e auxiliar as pessoas a manterem sua sade, harmonizando-se com
a natureza externa e interna, promovendo-se assim uma sade integral, fsica,
emocional, mental e espiritual.

OPolticas de saneamento
Facilitar a implantao de sistemas de tratamento de esgoto nas reas
urbanas e rurais, mantendo assim a qualidade ambiental do Rio Preto.

Posicionamento
A associao comear a implantao do nstituto(TEP) em janeiro de 2002.
'antagem competitiva
OAuto-sustentabilidade;
ODiversidade de produtos ecolgicos;
Onovaes tecnolgicas;
OModelo orgnico de administrao (Trimembrao, Consenso, Kensan);
OParcerias.
Estratgias de marketing
Divulgao e publicidade

ORdio Comunitria
ORedes de (Permacultura, Ecovilas, Associados).
OHome Page
Estratgias de vendas
OVendas locais e regionais
OContratos para exportao
OTerceirizao da comercializao
Estratgias de Desenvolvimento
OCentro de referncia nas reas de tecnologias auto-
sustentveis, agricultura ecolgica, habitao, educao, sade,
administrao e economia.
Alianas estratgicas
OPrefeitura de Santa Rita de Cssia
ODeputado Joo Leo
ORede de Permacultura
ORede de Ecovilas
Onstituto de Permacultura de Terras Secas
OABRASCA
OONG(Paulo)
OVidarp

6. Anlise financeira

Investimentos
Estrutura que proporcine diversas formas o acesso do pblico proposta
do nstituto Casa da Terra, de forma vivencial e prtica alm de terica.
Estimativa do investimento total, R$ 230.000,00.
Despesas
Dois facilitadores que proporcionaro o acesso do pblico local ao
conhecimento tcnico, prtico e a comercializao.
R$ 20.000,00 ao ano.
Ponto de Equilbrio
O nstituto Casa da Terra tem um planejamento para viabilidade
econmica, com uma perspectiva de retorno do investimento em 5 anos, sendo
a partir de ento, auto-suficiente, gerando assim recursos para investimentos
nas reas sociais e ambientais

7. Cronograma de implantao


Infra-estrutura N
0
Capacidade Cronograma rea(m
2
) Empregos
Diretos
Anfiteatro 1 320 nicio
01/01/2002
320 1
Escritrio com sala
de reunies
1 20 70 2
rea para
comercializao
1 30 100 2
Centro de Vivncias
(Artsticas, videoteca,
biblioteca pblica,
sade integral)
1 200
200
6
Fbrica e Centro de
Pesquisa (artesanato,
agroindstria, oficina,
).
1 50 250 10
Alojamento 2 200 300 2
Restaurante 1 200 140 4
Salas de Aula 6 220 6
Biodigestor 1 1
Sanitrio
Compostvel
4

Infra-estrutura N
0
Capacidade Cronograma rea(m
2
) Empregos
Diretos
rea de banho com 6
aquecimento solar
Camping 1 10.000 1
Gerador (hidrulico,
solar).
1
Roda d'gua 1
Caixas d'agua
(armazenamento de
gua pluvial)
7 Trmino
01/01/2003

Total 1600m
2
35
pessoas

Management

Equipe: Administrao, Facilitao, Manuteno e Produo

Maurcio Rigon Hoffmann - Agricultor
Klaus Anton Ellers - Economista
Rose Nunes - Terapeuta e Permacultora
Mrcia Celi - Administradora de empresas
Jos Marinho - Antroplogo
Mrio Viktor Arneitz - Psicolgo
Carlos Henrique Checoli - Eng. Agronmo
Carlos Aguena - Psiclogo
Paulo Fiuza de Moraes - Arquiteto
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