O papel de uma incubadora de empresas no desenvolvimento de novos negcios.

Adriana Ramos Gomes (FACULDADE LA SALLE) Adriana_ramos@hotmail.com Eliene Mouro da Silva (FACULDADE LA SALLE) Elienems1992@hotmail.com Silvana Nichele Machado (FACULDADE LA SALLE) Silvananichele@gmail.com James Sato (FACULDADE LA SALLE) Sato.adm@hotmail.com Linha de Pesquisa: Mercadologia e Empreendedorismo Resumo O presente artigo aborda a importncia de uma incubadora de empresas e a contribuio que estas tm dado para estimular a criao de novos empreendimentos. Comea fazendo um panorama histrico da atuao dessas incubadoras no mundo e no Brasil. A seguir, mostra o estudo com o objetivo de apresentar necessidade e a viabilidade do sistema proposto do suporte as empresas incubadas e dos sistemas locais de produo na transferncia tecnolgica, na gerao de novos empreendimentos regional. O trabalho ainda explica os principais critrios de seleo das incubadoras atuantes, como elas operam na procura de uma maior competitividade na economia do estado, e destaca a contribuio das incubadoras no processo da busca de agregao de valor e da abertura de novos mercados de produtos no tradicionais que, graas ao trabalho das incubadoras, esto ganhando espao no mercado nacional e regional. Palavras chave: Empreendedorismo, Inovao Tenolgica, Incubadoras de Empresasas. Abstract This article addresses the importance of a business incubator and the contributionthey have given to stimulate the creation of new enterprises. Begins by making a historical overview of the performance of these incubators in the world and in Brazil. The following shows the study in order to present the need and feasibility of the proposed system incubated and the support of local production systems in the transfer technology, the generation of new regional projects. The work also explains the main criteria for selection of incubators active, how they operate in the search for greater competitiveness in the state economy, and highlights the contribution of incubators the search process of adding value and opening new markets for products non-traditional, thanks to the work of the incubators are gaining market share nationally and regionally. Keywords: Entrepreneurship, Innovation Technologic, Business Incubators

1. Introduo Com o fenmeno da globalizao, grandes empresas, at ento geradoras de empregos, realizaram demisses em massa contribuindo para o aumento do ndice de desemprego no Brasil, fato ocorrido principalmente em cidades metropolitanas. Uma das alternativas encontradas pelos desempregados tem sido a criao de um negcio prprio, at por falta de oportunidades, como motivo de sobrevivncia. Porm, diversas pessoas iniciam um negcio sem nenhum tipo de preparo e informao, e outros atuam at de maneira totalmente informal. Com o crescente nmero de pessoas que desejam iniciar um negcio prprio, associado alta taxa de mortalidade das empresas, a capacidade empreendedora das pessoas ganhou um papel relevante nas discusses da academia e instituies de apoio s micro e pequenas empresas. Com base nestas evidncias, fica cada vez mais claro que no basta ter uma ideia e comear a atividade, necessrio entender que existe um processo para empreender que envolve desde a concepo da idia e sua validade at a realizao de um plano de negcio para verificar a viabilidade do mesmo. O empreendedor, de acordo com recentes pesquisas, no fruto de herana gentica, e que, com a influncia de diversos fatores, principalmente o ambiente em que vive, pode desenvolver caractersticas ou capacidades essenciais para o sucesso. Por outro lado, a capacidade empreendedora, de acordo com a literatura, envolve entre outras coisas, correr riscos, busca constante pela oportunidade e a gesto da empresa. Com base nesta reflexo, sobretudo, o olhar para a capacidade empreendedora das pessoas associadas proposta de atuao das incubadoras que estimular o desenvolvimento das capacidades empreendedoras das pessoas, contribuindo para o desenvolvimento do negcio. 1.2 Metodologia Todo mtodo um conjunto de procedimentos que serve de instrumentos para alcanar os fins da investigao, que segundo Asti Vera (1989), metodologia e descrio, analise e avaliao crtica dos mtodos de investigao. Pode-se definir metodologia como caminho para se chegar a determinado fim, portanto este projeto de pesquisa ser abordado de acordo com o tema deste projeto. Sero utilizados mtodos, que busquem os objetivos por meios de 2

resultados do que se pretende chegar. Segundo Richardson (1999), o mtodo significa a escolha de procedimentos sistemticos para a descrio e explicao de fenmeno. Ser uma pesquisa explicativa, que segundo Vergara (2007) tem como principal objetivo tornar algo inteligvel justificando-lhe os motivos. Visa, portanto, esclarecer, quais os fatores contribuem, de alguma forma, para a ocorrncia do determinado fenmeno. A pesquisa deste projeto ser por mais de referncias bibliogrficas que tem como fator um sistematizado desenvolvido com base em material publicado em livros, revistas, jornais, redes eletrnicas, isto , material acessvel ao pblico em geral, Vergara 2007.

2.Empreendedorismo A capacidade empreendedora uma importante varivel desta pesquisa. Pela compreenso do conceito de empreendedor chegou-se a um entendimento mais eficaz do processo empreendedor e de suas relaes com o nascimento e desenvolvimento das empresas. importante identificar quais so as etapas que fazem a idia virar realidade, seus desafios e dificuldades para a pesquisa em questo. O processo de iniciar um novo negcio est incorporado ao processo de empreender, sendo composto por quatro fases, segundo Hirish (2004). Em 1934, surge o termo ingls entrepreneurship, para qualificar a atividade de organizar, de controlar, e de supor os riscos de uma empresa ou negcio (OED, 2006). Esse vocbulo foi traduzido para o portugus como empreendedorismo. Assim, estudiosos do sculo XX, pertencentes a vrias reas de conhecimento, passaram a pesquisar o empreendedorismo, produzindo novos conhecimentos sobre essa atividade e o empreendedor, seu agente mentor e executor. Tais reflexes revelam outras dimenses do empreendedorismo e do empreendedor, alm da vertente econmica, agregando outros aspectos em torno de seu significado, como padres de comportamento, traos de personalidade, criatividade, persistncia e capacidade de influenciar outras pessoas. No entanto, esse processo verificado no sculo XX foi, at o momento, uma agregao de aspectos ao significado do termo em anlise, no existindo alteraes profundas de 3

significados como as verificadas entre os sculos XII, XV e XVIII. Logo aps essa reflexo semntica, constata-se que o vocbulo empreendedorismo surge em funo de aes realizadas por pessoas ditas empreendedoras. devido a isso, e complexidade das aes humanas, que atualmente, no sculo XXI, ainda no h um consenso acadmico sobre o que vem a ser, de fato, o empreendedorismo. Existe a concordncia que empreendedorismo se relaciona com inovao, risco,iniciativa,fracasso,sucesso,determinao, que so conceitos, conforme visto, advindo de pesquisas realizadas ao longo do tempo. Dornelas (2003) colaborando defende que a essncia do empreendedorismo a busca de oportunidades inovadoras. Por sua vez, Hisrich e Peters (2004, p. 29) acreditam que o empreendedorismo uma atividade mais unilateral que busca fins individuais, sendo [...] o processo de criar algo novo com valor dedicando o tempo e o esforo necessrios, assumindo riscos financeiros, psquicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqentes recompensas da satisfao e independncia econmica e pessoal. Hisrich (2004) relaciona o conceito com vrias profisses e afirma que um empreendedor para um economista aquele que combina recursos, trabalho, materiais e outros ativos para tornar seu valor maior do que antes, introduzindo mudanas, inovaes e uma nova ordem. Para o psiclogo, a pessoa do empreendedor impulsionada por certas foras, como necessidade de obter ou conseguir algo, experimentar, realizar ou talvez escapar autoridade de outros. Portanto, a teoria visionria apresenta uma concepo de empreendedor baseada na busca de realizao pessoal do ser humano. Assim, os empreendimentos constituem uma extenso do desejo, sonho e viso do empreendedor. Por sua vez, ao abordar a teoria do desenvolvimento econmico, vislumbra-se o empreendedor como o ser que promove a inovao, sendo essa radical, na medida em que destri e substitui esquemas de produo operantes. Basicamente o objetivo de uma incubadora reduzir a taxa de mortalidade das pequenas empresas. Para isso, as incubadoras oferecem um ambiente flexvel e encorajador 4

onde so oferecidas uma srie de facilidades para o surgimento e crescimento de novos empreendimentos a um custo bem menor do que no mercado, na medida em que esses custos so rateados e as vezes subsidiados. Outra razo para a maior chance de sucesso de empresas instaladas em uma incubadora, que o processo de seleo capta os melhores projetos e seleciona os empreendedores mais aptos, o que naturalmente amplia as possibilidades de sucesso dessas empresas. O quadro 1, a seguir, mostra os apoios oferecidos pelas incubadora.

3. Qual o papel das incubadoras de empresas e o cenrio da economia. O movimento de incubao de negcios no Brasil foi responsvel pela propagao desses valores, criando significativo mpeto daqueles em relativamente pouco tempo. ANPROTEC, a associao nacional de incubadoras do Brasil, teve um papel significativo no sucesso do movimento. ANPROTEC, em parceria com a SEBRAE, uma agncia do governo privilegiada em termos de oramento que serve para apoio s pequenas e mdias empresas, fez com que o empreendimento fosse visto como um verdadeiro gerador de crescimento econmico e emprego. ANPROTEC agora possui 339 incubadoras associadas e 42 reas para instalao de empresas ligadas ao desenvolvimento de cincia e tecnologia (em contraste com apenas duas em 1998) que serviram para gerar quase 6000 novos negcios, a maioria ligada rea de alta tecnologia. A grande maioria desses competem em indstrias baseadas na tecnologia da informao e comunicao (TIC) e um nmero significativo destes esto competindo e vencendo no mercado global. As atitudes pr-inovao do Brasil tambm se refletem na relativamente alta concentrao de capital de conhecimento em sua rede de universidades, que possuem papel vital na estratgia de desenvolvimento do pas, mesmo enquanto o pas ainda encontra dificuldades para financiar suas idias. Esses fatores tambm levaram ao surgimento de um grande nmero de trabalhadores qualificados com altos nveis de conhecimento de informtica.

4. Incubadoras de empresas O termo incubadora de empresas ainda desconhecido por muitas pessoas no meio acadmico e empresarial, e que por isso no sabem da importncia do setor para o desenvolvimento de novos negcios. No entanto, as incubadoras no so uma novidade. Na verdade, esto em crescente expanso no Brasil e no mundo, h vrias dcadas. Torna-se importante afim de um melhor entendimento do movimento das incubadoras, um breve histrico do desenvolvimento do mesmo. Muitos pesquisadores e historiadores, segundo boletim da ANPROTEC, afirmam que a primeira incubadora de empresas foi idealizada nos Estados Unidos. Segundo o Nacional Business Incubation Association (NBIA), a primeira surgiu em New York, em 1959, na cidade de Batavia. Fundada por Joseph Mancuso, nas instalaes de uma das fbricas abandonadas da Massey & Fergurson, esse mecanismo de apoio ao empreendedorismo chamava-se Batavia Industrial Center (Centro Industrial de Batavia). Alm da infraestrutura fsica das instalaes, Mancuso adicionou ao modelo um conjunto de servios que poderiam ser compartilhados pelas empresas ali instaladas, como secretaria, contabilidade, vendas, marketing, o que reduzia os custos operacionais das empresas e aumentava a competitividade. Uma das primeiras empresas instaladas na rea foi um avirio, o que conferiu ao prdio a designao de incubadora. Graas a esse primeiro passo na dcada de 50, o movimento comeou a tomar a forma como hoje conhecido. A partir da, de acordo com a NBIA, foram vrias as aes que contriburam para o desenvolvimento das incubadoras nos EUA e no mundo. No entanto, existem controvrsias a cerca dessa origem. Para Marco Antnio Tourinho Furtado, professor da Universidade Federal de Ouro Preto/MG e autor do livro Fugindo do Quintal: Empreendedores e Incubadoras de Empresas de Base Tecnolgica do Brasil (ANPROTEC, 2006), a origem pode ser questionada. Furtado explica que entre os pioneiros do setor est a University City Science Center, na Pensilvnia, nos EUA, que tinha inicialmente o objetivo de recuperao urbana, mas passou a abrigar pequenas empresas

comprometidas com o desenvolvimento tecnolgico. Mas, segundo Furtado, esse ainda no era o modelo de incubadora de empresas que acabou por se consagrar. Para ele, um dos agentes colaboradores para a formao do modelo de incubao deu-se por meio da criao de centros inovadores voltados para conjugar o saber acadmico e o esforo de pesquisa universitria com o fazer tecnolgico. Lus Afonso Bermdez, diretor do Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnolgico da Universidade de Braslia- CDT/UnB (ANPROTEC, 2006), conta que a primeira iniciativa de interao entre universidade e empresa aconteceu em 1938, na Universidade de Stanford, quando dois jovens criaram a ento mundialmente conhecida Hewlett-Packard (HP), nos laboratrios da Universidade. Essa experincia no representou o surgimento das incubadoras, mas a primeira iniciativa, no mundo, de incubao de um empreendimento por uma Universidade, refora Bermdez (Revista Parceiras Estratgicas, 2000). Nos anos 80 houve uma expanso das incubadoras devido s transformaes nas estruturas do setor produtivo. Furtado (ANPROTEC, 2006), explica que o fechamento das indstrias, as mudanas na gesto da tecnologia e a necessidade de transferir conhecimentos acadmico-cientficos para o setor produtivo foram os principais fatores que impulsionaram, na poca, a multiplicao das incubadoras, e em seguida dos parques tecnolgicos. Para Furtado (ANPROTEC, 2006), a construo de modelos de parceria na rede de produo de tecnologia e inovao ajudaram a formar as incubadoras de empresas, que passaram a ter este modelo, j consolidado e copiado em todo o mundo. Segundo a ANPROTEC, essas so algumas das verses existentes sobre o surgimento do movimento de incubadoras. Mas, independente da histria, as incubadoras deram certo e hoje apiam milhares de novos empreendimentos inovadores. Atualmente, os Estados Unidos contam com mais de 950 incubadoras de empresas em funcionamento, sendo que muitos outros pases, como o Brasil, abraaram a idia. No Brasil, segundo o panorama 2005 da ANPROTEC, esto em operao 339 incubadoras, abrangendo os 25 Estados e o Distrito Federal. A regio de maior concentrao de incubadoras de empresas a regio Sul do pas, com 123 no total. Com isso, possvel perceber que as incubadoras tm um papel importante para o desenvolvimento de novos negcios, contribuindo para o crescimento dos empreendimentos inovadores. 7

5. O papel de uma incubadora de empresas no desenvolvimento de novos empreendimentos. As incubadoras de empresas desenvolvem mecanismo extrema importncia para a consolidao de um movimento de suporte a empresas nascentes, tm por objetivo servir de suporte estrutural para os desenvolvimentos de novos empreendimentos, elas so parte substancial dos sistemas de inovao tecnolgica que buscam a diversificao e a agregando valor ao produto, na medida em que permitem a transferncia de tecnologia para o setor produtivo, atravs de uma interao com os centros de ensino e pesquisa, por meio de informao e conhecimento tecnolgico, visando melhorar a eficcia produtiva para uma insero mais competitiva no capazes de se adaptar ao mercado. No Brasil, elas so estruturas desenhadas para estimular a criao e so instrumentos capazes de transformar idias em negcios e o espao ideal para o desempenho do empreendedorismo. Dentro da incubadora as empresas nascentes encontram ambiente ideal para o seu crescimento e desenvolvimento e o tempo em que permanecem incubadas o intervalo necessrio entre a idealizao e a realizao do negcio. As incubadoras tradicionais comearam a ser importantes no pas a partir de uma maior difuso do conceito, funo e importncia, que nos processos de desenvolvimento regional elas estavam desempenhando. Esse processo foi paralelo a maior participao das entidades dos estados e municpios das regies onde o processo de inovao tecnolgica foi difundindose, de forma mais paulatina do que nas regies Sul e Sudeste. Foram as unidades do Servio Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas Sebrae, dos estados, municpios, centros de pesquisas regionais e governos estaduais que tm contribudo maioritariamente com a implantao de incubadoras tradicionais, o que tem feito crescer, tambm, as incubadoras mistas. No Amazonas, j existem algumas experincias de incubadoras de empresas desenvolvidas, sendo do nosso conhecimento as seguintes: Centro de Incubao e desenvolvimento Empresarial - CIDE (Instituio autnoma), Ayty (integrada ao Instituto Federal de Educao do Amazonas), Centro de Biotecnologia do Amazonas (integrada mercado. Nas localidades onde atuam, propiciam e desenvolvem polticas para apoiar as empresas incubadas que sejam financeiramente viveis e

Suframa), alm das incubadoras integradas Fucapi, Faculdade Martha Falco e Universidade Federal do Amazonas (UFAM). 6. O sistema utilizado no apoio e assessoramento de uma incubadora por meio do processo de incubao. No Brasil as incubadoras de empresas vm sendo considerados instrumentos capazes de transformar idias em negcios e o local ideal para criao e o crescimento de empresas inovadoras, mas para o ingresso em uma incubadora os empreendedores postulantes devem participar de um processo de seleo e procuram mostrar as reais possibilidades da empresa conseguir sucesso no mercado, alm de revelar qual a capacidade de inovar interagir com centro de pesquisa e universidade. O sistema de processo de incubao assume um importante papel como agente que estimular a criao de empresas locais, inovadoras e propiciar aos empreendedores uma infraestrutura favorvel ao desenvolvimento de suas empresas, por meio de desenvolver aes visando a transferncia e a absoro de tecnologia, apoiar o empreendedor na estrutura e gesto de seu negcio, disponibilizar consultoria e treinamento, apoiar a introduo de novos produtos, e servios no mercado e disseminar a cultura do empreendedorismo, alm de disponibilizar diversos servios as empresas incubadas. Servios disponibilizados para a empresa incubada Servios administrativos, como recepo, secretaria, segurana, controle de entrada e sada, confeco de crachs de identificao, limpeza e conservao das reas comuns. Apoio institucional, na facilitao de acesso s organizaes Instituidoras e Parceiras. Suporte para a elaborao de Planos de Negcios. Acesso a informaes tecnolgicas. Cursos e treinamentos tcnicos e gerenciais. Assessoria para registro de marcas e patentes. 9

Orientaes jurdicas, contbeis e gerenciais. Apoio para a participao em eventos, feiras, seminrios, etc. Comunicao e divulgao das empresas. 7. Como feito o mecanismo de incubao das empresas, seus aspectos tcnicos e gerenciais. As incubadoras de empresas como instrumento de poltica integradora, tm como objetivo desenvolver e habilitar as empresas nascentes para o mercado. Essas incubadoras constituem-se de um mecanismo de ambiente planejado, protegido e caracterizado por um amplo conjunto de programas de suporte, que se propem a assegurar um mecanismo de rpido diagnstico e controle propcio para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas.

Essa estrutura de parceria tem exigido das empresas ultrapassarem as tradicionais, desenvolvendo redes de comunicao que acabam por compatibilizar a pesquisa, o ensino e dispe de equipe de gesto permanente que participa ativamente no estilo transferncia de tecnologia e na gerao de negcios para empresas.

8. Como o processo de incubao tem alcanado um resultado eficiente. O processo de incubao tem se mostrado eficaz e eficiente, em todo o mundo porque tem cumprido seus objetivos primordiais: criar empreendimentos de sucesso, reduzir os riscos dos investimentos e abrir novas oportunidades para todos os seguimentos econmicos. Esse processo pode-se dizer que teve um fator muito importante para o crescimento da economia e conseqentemente no crescimento de emprego gerado para o pas como tambm estimulou o processo do empreendedorismo, e o aparecimento de novos mercados maximizado um significativo delas para a economia, que tem como o seu principio de nascimento um processo de incubao at sua chegada ao mercado competitivo. Para se ter uma idia do enorme crescimento de incubadoras de empresas no Brasil, em 1988 existia apenas duas incubadoras no pas, esse nmero foi crescendo ano a ano, 10

segundo levantamento da ANPROTEC 2010 ( Associao Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimento de Tecnologia Avanadas ) j havia cerca de 400 incubadoras. Tal crescimento deveu-se tambm a consolidao da ANPROTEC, se articulando e buscando divulgar o trabalho das incubadoras em todo o Brasil, assim como ajudar as novas iniciativas que vem surgindo nesse segmento.De acordo com panorama da ANPROTEC, ficar claro que a grande maioria das incubadoras incentiva a criao de empreendimentos ligados os desenvolvimentos de novas tecnologias e de empreendimentos mistos

FONTE: ANPROTEC No Amazonas, a realidade das incubadoras est mudando de forma expressiva. At a novembro de 2010, j existem seis empresas implantadas (quadro 1), sendo que, desse universo, duas nasceram neste ano e esto em fase de anlise de projetos as incubadoras da Faculdade Martha Falco e da Universidade Federal do Amazonas. 11

Quadro 1. Incubadoras de empresas no Amazonas

NOME CIDE Ayty (Ifam) Faculdade Martha Falco Fucapi Ufam CBA

CIDADE Manaus Manaus Manaus Manaus Manaus Manaus

ATUAO Informtica, Cosmticos, Qumica e Produtos Naturais Informtica, Segurana do trabalho, Qumica, telecomunicaes, Agronegcio, Publicidade, Meio Ambiente, Qumica de Alimentos. Direito, Design, Cincias Contbeis, Administrao, Servio Social, Jornalismo, Publicidade e Propaganda. Design Todas as reas de formao dessa Universidade Negcios de base tecnolgica, com foco na biodiversidade da Amaznia.

Fonte: SEBRAE AMAZONAS

9. Concluses Todo o material levantado e estudado nos leva a crer que um dos papeis fundamentais das incubadoras contribuir para o desenvolvimento dos empreendimentos inovadores, alm da criao e desenvolvimento tecnolgico, formando e elevando a massa crtica de empreendedores. A grande aposta para o futuro do Brasil a gestao de um grande capital humano empreendedor. Os pases que contam com capital humano progridem rpido, inovam e criam bem-estar social. Nesse sentido, o dever do governo dispor das melhores condies e incentivos para que esta capacidade empreendedora se propague. Isso tem acontecido atravs de rgos como o SEBRAE, FINEP, Ministrio de Cincia e Tecnologia entre outros. As incubadoras de empresas se constituem um bero de oportunidades para as novas empresas. O apoio dado s pequenas empresas pelas incubadoras de extrema importncia uma vez que proporciona um aumento significativo na taxa de sucesso dos empreendimentos. Em uma economia global, o veloz avano tecnolgico e a conseqente mudana na estrutura produtiva, se expressam atravs da criao de novas empresas que desenvolvem novos processos, produtos e servios. As empresas pr-existentes, mais cedo ou mais tarde, 12

Acabam incorporando essa nova tecnologia aos produtos e servios clssicos. Portanto, para manter e no ficar atrs do processo de desenvolvimento de novas tecnologias, o Amazonas e o Brasil tem promovido aes propiciadoras criao de novas empresas e modernizando as j existentes. Diante do atual cenrio de promissoras e iminentes oportunidades de que se desenha no Amazonas com a aproximao da Copa do Mundo de 2014, da qual o estado sub-sede, nosso entendimento que o Brasil e em especial o Estado do Amazonas precisa fortalecer suas estratgias em relao s formas de gerao de trabalho, emprego e renda. As fontes de apoio ao desenvolvimento comeam a reconhecer o imenso potencial criativo dos empreendedores instalados em nossas pequenas empresa que sobrevivem de forma reativa s necessidades da sociedade em razo do contexto tributrio e creditcio brasileiro que limitam suas aes empreendedoras que as conduzem a insolvncia. A estratgia inovadora tornar grandes os pequenos, por meio de mecanismos de parceria, cooperao e alianas, transformando suas aparentes fragilidades em potenciais foras empreendedoras capazes de determinar resultados surpreendentes no segmento social e econmico dos pases.

13

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ASSOCIAO BRASILEIRA DE INCUBADORAS DE EMPRESAS E PARQUES TECNOLGICOS. - ANPROTEC. Panorama das Incubadoras Brasileiras. Ed. Anprotec, Braslia, DF, 2000. BERMUDEZ, Luis Afonso. Incubadoras de Empresas e Inovao Tecnolgica: o caso de Braslia. Revista Parceiras Estratgicas. N.8, maio, 2000. DOLABELA, F. O Segredo de Lusa. 30. Ed., So Paulo: Editora Cultura, 2006. DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando idias em negcios. 3. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. DRUMMOND, P. H. F. O Planejamento tecnolgico de uma empresa de base tecnolgica de origem acadmica por intermdio dos mtodos Technology Roadmapping (TRM), Technology Stage Gate (TSG) e Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) tradicional. 156 f. Dissertao (Mestrado em Engenharia de Produo) UFMG Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, 2005. ENRIQUEZ, V. Gonzalo. A trajetria Tecnolgica dos Produtos Naturais e Biotecnolgicos Derivados na Amaznia. Ed Ncleo do Meio Ambiente, Universidade Federal do Par (no prelo), Belm, Par, 2001. FERREIRA, L. F. F. Estudo dos fatores contribuintes para a mortalidade precoce de micro e pequenas empresas da cidade de So Paulo. 163 f. Tese (Doutorado em Administrao) FEARP Faculdade de Economia, Administrao de Contabilidade de So Paulo, So Paulo, 2006. GIL, A.C. Como elaborar projetos de pesquisa. 4.ed. So Paulo, Atlas: 2002. MARTINELLI, D. P. ;VENTURA, C.A. orgs. Viso sistmica e administrao: conceitos, metodologias e aplicaes. Ed. Saraiva. So Paulo: 2006. MEIRELLES, Durval Corra, As Incubadoras de Empresas: Um Exemplo de Parceria Universidade - Empresa Como Estimuladora de Desenvolvimento de Novos Produtos. Ed. Anprotec. X Seminrio nacional de parques Tecnolgicos e Incubadoras de Empresas, Belm, Par, 2000 14

SPOLIDORO, R. Sociedade do conhecimento e seus impactos no meio urbano. In: YIN, R.K. Estudo de caso: planejamento e mtodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 212p. 2001. www.redetec.org.br/publique/media/Oral_Rodrigo%20Matos.pdf http://www.isssbrasil.usp.br/isssbrasil/pdfs2/tcms_7.pdf http://www.fpl.edu.br/periodicos/index.php/get/article/view/171/166 http://www.isssbrasil.usp.br/isssbrasil/pdfs2/tcms_7.pdf http://www.unidavi.edu.br/?pagina=GTEC_saibamais http://www.isssbrasil.usp.br/isssbrasil/pdfs2/tcms_7.pdf http://www.isssbrasil.usp.br/isssbrasil/pdfs2/tcms_7.pdf http://www.isssbrasil.usp.br/isssbrasil/pdfs2/tcms_7.pdf

15