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especializaes em
enfermagem
atuao, interveno e cuidados de enfermagem
Dirce Laplaca Viana Eliseth Ribeiro Leo Nbia Maria Almeida de Figueiredo
(Organizadoras)
VOLUME
ESPECIALIZAES EM
ENFERMAGEM
ATUAO, INTERVENO E CUIDADOS DE ENFERMAGEM
Dirce Laplaca Viana Eliseth Ribeiro Leo Nbia Maria Almeida de Figueiredo (Organizadoras)
Copyright 2011 Yendis Editora Ltda. Todos os direitos reservados. Proibida a reproduo, mesmo parcial, por qualquer processo, sem a autorizao escrita da Editora. Editora: Dirce Laplaca Viana Assistentes editoriais: Gabriela Hengles e Renata Alves Assistentes de produo grfica: Aline Gongora, Cristiane Viana e Felipe Hideki Imanisi Secretria editorial: Priscilla Garcia Preparao de originais: Maria Vitria F. M. Lima e Rafael Faber Reviso de portugus: Ana Cristina Teixeira, Renata Gonalves e Renata Siqueira Campos Projeto grfico: Jordana Chaves Editorao eletrnica: Jordana Chaves e Lucas Godoy Capa: Cristiane Viana Imagem da capa: Jessica Campos As informaes e as imagens so de responsabilidade dos autores. A Editora no se responsabiliza por eventuais danos causados pelo mau uso das informaes contidas neste livro. O texto deste livro segue as novas regras do Acordo Ortogrfico da Lngua Portuguesa. 1a reimpresso da 1a edio Impresso no Brasil Printed in Brazil
Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP) (Cmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Especializaes em enfermagem : atuao, interveno e cuidados de enfermagem, volume I / Dirce Laplaca Viana, Eliseth Ribeiro Leo, Nbia Maria Almeida de Figueiredo, (organizadoras). So Caetano do Sul, SP : Yendis Editora, 2010. Vrios autores. Vrios colaboradores. ISBN 978-85-7728-184-8 (obra completa) ISBN 978-85-7728-185-5 1. Enfermagem I. Viana, Dirce Laplaca. II. Leo, Eliseth Ribeiro. III. Figueiredo, Nbia Maria Almeida de. 10-08233 CDD-610.73 NLM-WY 100 610.73 610.73
ndices para catlogo sistemtico: 1. Enfermagem : Intervenes : Cincias mdicas 2. Intervenes de enfermagem : Cincias mdicas
Yendis Editora Ltda. R. Major Carlos Del Prete, 510 So Caetano do Sul SP 09530-000 Tel./Fax: (11) 4224-9400 yendis@yendis.com.br www.yendis.com.br
Organizadoras
Hospital Samaritano/SP e membro do Conselho Fiscal da Sociedade Brasileira para o Estudo da Dor. Docente do curso de ps-graduao em Farmcia Clnica do Instituto de Ensino e Pesquisa do Hospital Santa Catarina Blumenau/SC. Lder e pesquisadora do Grupo de Estudo das Prticas Alternativas ou Complementares de Sade do Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (CNPq).
| III |
Autores
Amlia S. Sugano
Especializao em Medicina Farmacutica. rea de atuao: Ambulatrio de Especialidades em Pediatria.
| IV |
Autores | V
Brbara Praa
Enfermeira pela Escola de Enfermagem Alfredo Pinto da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (EEAP/Unirio).
Daniela Machado
Enfermeira pela Escola de Enfermagem Alfredo Pinto (EEAP/Unirio).
Autores | VII
Divanice Contim
Assistente Tcnica de Sade II do Instituto da Criana Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina da Universidade de So Paulo (ICr/HC-FMUSP). Mestre em Enfermagem pela Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de So Paulo (Unifesp-EPM). Docente da Universidade Anhembi Morumbi SP.
Hilda Yogui
Especializao em Administrao Hospitalar. rea de atuao: Terapia Intensiva Peditrica.
Autores | IX
Kaneji Shiratori
Doutora em Enfermagem pela Escola de Enfermagem Anna Nery (EEAN/UFRJ). Docente da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Unirio). Consultora ad hoc da Secretaria de Educao Superior do Ministrio da Educao (MEC/SESU) e do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas do Ministrio da Educao (MEC/ INEP).
gem So Jos. Especialista em Administrao Hospitalar pela Universidade de So Paulo (USP). Especialista em Centro Cirrgico, Central de Material e Esterilizao e Recuperao Anestsica pela Sociedade Brasileira de Enfermeiros do Centro Cirrgico, Central de Material e Esterilizao e Recuperao Anestsica (SOBECC). Vice-presidente da SOBECC.
Autores | XI
Mariana Bueno
Doutoranda e mestre em Enfermagem pela Escola de Enfermagem da Universidade de So Paulo (EEUSP). Especialista em Enfermagem Neonatal pelo Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina da USP (HC-FMUSP). Membro do Comit de Dor em Pediatria da Sociedade Brasileira para o Estudo da Dor e da International Association for the Study of Pain. Membro do grupo de estudos e pesquisa em Enfermagem Neonatal do Hospital Samaritano/SP.
Marilza Rossato
Especializao em Administrao Hospitalar. rea de atuao: Especialidades Peditricas.
Patricia Vendramim
Encarregada da UTI Peditrica do Hospital Samaritano/SP. Mestre em Enfermagem Peditrica pela Universidade Federal de So Paulo (Unifesp). Especialista em Atendimento Criana de Alto Risco pelo Instituto da Criana Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina da Universidade de So Paulo (ICr-HC-FMUSP). Especialista em Enfermagem em Terapia Intensiva Peditrica pela Sociedade Brasileira de Enfermeiros em Terapia Intensiva (SOBETI).
Mirela Borges
Supervisora do Servio de Educao Continuada do Hospital Beneficncia Portuguesa/SP. Enfermeira Especialista em Administrao Hospitalar e Licenciatura, com Aprimoramento em Gesto do Conhecimento pela Escola de Administrao de Empresas de So Paulo da Fundao Getulio Vargas (EAESP-FGV).
SP. Aperfeioamento em Transplante de Medula ssea pelo Fred Hutchinson Cancer Research Center, Seattle/EUA. Especialista em Enfermagem Oncolgica pela Universidade So Camilo. Curso de Formao em Pesquisa Clnica pela Invitare, So Paulo. Graduada em Enfermagem pela Escola de Enfermagem da Universidade de So Paulo (EEUSP).
Universidade de So Paulo (EEUSP/Ribeiro Preto). Especialista em Enfermagem Mdico-cirrgica/Residncia com rea de concentrao em Enfermagem Intensivista pela Escola de Enfermagem da Universidade Federal da Bahia (UFBA). Especializao em Enfermagem-Sade Mental e Psiquitrica pela Universidade Federal de So Paulo (Unifesp).
Priscilla Alboleda
Enfermeira encarregada da Unidade Cirrgica do Hospital Samaritano/SP. Especialista em Emergncias pela Universidade de Guarulhos (UnG). Especialista em Terapia Intensiva pela Faculdade So Camilo.
Autores | XIII
Doutor em Enfermagem pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (EEAP/Unirio). Mestre em Enfermagem pela Unirio. Membro do Departamento de Enfermagem da Sociedade de Terapia Intensiva do Estado do Rio de Janeiro (SOTIERJ). reas de atuao/ pesquisa: Fundamentos de Enfermagem, Semiotcnica, Semiologia, Tecnologias e Cuidados Intensivos.
Paulo (ICr/HC-FMUSP). Participou de banca examinadora segundo modelo do PNGS no HC-FMUSP de 2005 a 2008.
Teresa Tonini
Enfermeira. Doutora em Sade Coletiva. Mestre em Enfermagem. Professora do Departamento de Enfermagem Fundamental da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (Unirio).
Sumrio
Sumrio | XVII
59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95
Verificao de Glicemia Capilar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 385 Bipsia e Puno de Medula ssea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390 Instalao de Fototerapia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391 Sondagem Vesical ou Cateterismo Vesical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393 Troca do Sistema de Dreno de Trax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397 Centro Cirrgico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399 Central de Materiais e Esterilizao (CME) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 406 Instalao de Cnula Nasal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413 Inalao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 415 Instalao de Nebulizao Contnua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 Instalao de Mscara Facial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 420 Instalao de Capuz/Oxitenda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 422 Dreno do Trax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425 Curativo de Flebotomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427 Curativo de Cateter Venoso Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 429 Puno e Curativo de Port a Cath . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432 Insero do Cateter CCIP ou PICC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435 Curativo de Cateter Central por Insero Perifrica (CCIP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437 Curativo de Cistostomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439 Colostomia e Ileostomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440 Curativo de Esofagostomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442 Curativo de Gastrostomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443 Curativo de Traqueostomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 445 Curativo de Ferida Cirrgica Complicada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447 Administrao de Medicamentos na Bolsa de Dilise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 450 Curativo do Cateter Peritoneal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452 Dilise Peritoneal com Sistema Fechado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453 Curativo de Cateter de Dupla Via para Hemodilise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457 Puno de Fstula Arteriovenosa (FAV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 458 Desconexo de Paciente em Hemodilise Via FAV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459 Instalao de Paciente na Hemodilise Via Cateter de Dupla Via . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 460 Desconexo de Paciente em Hemodilise Via Cateter de Dupla Via . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461 Mensurao de Presso Intra-abdominal (PIA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463 Instalao de Paciente na Cicladora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466 Desconexo de Paciente na Cicladora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467 Banho no Leito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468 Preparo e Administrao de Quimioterpicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 472
96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119
Aspirao Traqueal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 475 Monitorao de Presso Arterial Mdia Invasiva (PAM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 478 Colocao de Eletrodos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 482 Monitorao Hemodinmica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483 Monitorao da Presso Intracraniana (PIC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 493 Monitorao da Presso Venosa Central (PVC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495 Intubao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 497 Extubao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500 Transporte da Criana em Estado Grave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502 Cardioverso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 508 Transfuso de Hemocomponentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 514 Montagem do Carro de Emergncia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 517 Reanimao Cardiorrespiratria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 521 Puno Intrassea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 529 Aps a Morte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 532 Coleta de Suco Gstrico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 535 Coleta de Urina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 536 Coleta de Fezes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 539 Recomendaes de Precaues para Doenas Infectocontagiosas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 541 Precauo Respiratria por Gotculas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 548 Precauo Respiratria por Aerossis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 549 Precauo de Contato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 550 Precaues Combinadas: Contato e Respiratrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555 Diagnsticos de Enfermagem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 559
Prefcio
Nos ltimos anos notrio o avano cientfico da enfermagem, tanto no que tange ao desenvolvimento da cincia prpria da rea como na crescente incorporao de conhecimentos provenientes de outros ramos do saber, aumentando significativamente o volume de informaes que subsidiam a prtica da profisso no dia a dia. Como a enfermagem uma cincia aplicada, tal evoluo repercute na vida profissional do enfermeiro, exigindo dele domnio contnuo e atual de diferentes aspectos da prtica, com vistas a atender de modo integral e individual as necessidades de sade da populao assistida. O livro Especializao em Enfermagem: atuao, in terveno e cuidados de enfermagem dividido em dois volumes e estruturado em cinco partes: I Qualidade em sade e indicadores como ferramenta de gesto; II Cen tro cirrgico; III Manual de procedimentos em pedia tria; IV Oncologia; e V Sade pblica. Em razo da forma como foi elaborado, na qual o carter prtico da apresentao do contedo permite facilitar o aprendizado, a obra uma excelente contribuio para a assistncia e para o ensino da enfermagem no pas, tanto nos cursos de graduao como nos de ps-graduao. possvel notar, nos 119 captulos que compem a obra, um enfoque que, alm de prtico, abrangente e concerne s mltiplas situaes vivenciadas nas diferentes especialidades em que se props discutir. So apre-
sentados tpicos complexos que envolvem o profissional da sade, o paciente, a instituio e a comunidade. Trata-se de uma coletnea coordenada por profissionais que possuem experincia acumulada ao longo de anos de dedicao ao ensino e prtica da profisso. As coordenadoras contaram com renomados colaboradores, de diferentes formaes profissionais, o que torna este livro recomendvel para estudantes e para aqueles que j atuam na rea, dadas a abrangncia e a qualidade dos temas discutidos. Como enfermeiras e docentes de enfermagem, sentimo-nos honradas por prefaciar esta obra organizada por colegas cujo comprometimento com a qualidade da assistncia, da educao e da pesquisa de enfermagem em nosso pas reconhecido. Cumprimentamos os autores e esperamos que os contedos abordados fundamentem de modo atual e abrangente a assistncia de enfermagem, alm de proporcionar reflexes sobre como nos prepararmos melhor para oferecer um auxlio altamente qualificado e comprometido com os valores, as preferncias e as necessidades da populao. Desejamos a todos uma boa leitura. Maria de Jesus Castro Sousa Harada Mavilde da L. G. Pedreira
| XIX |
parte
captulo
Indicadores de Qualidade
Cristiane Pavanello Rodrigues Silva Andrea Mazzela Nora
Introduo
Dados coletados so finitos em si prprios, s possuem significados medida que so capazes de gerar informaes para o processo de deciso, com a finalidade de melhoria contnua da qualidade. As informaes nos processos de sade, por sua vez, s agregam valores medida que se transformam em foras mobilizadoras, capazes de provocar coanlises e codecises em grupos que, mesmo com diferentes saberes e diferentes caractersticas, se envolvem em um nico objetivo de realizao e progresso, fomentando autonomia e protagonismo de coletivos.1 Dessa maneira, o trabalho, pautado em medidas de avaliao ou indicadores que monitoram a qualidade em sade, tem sido cada vez mais exigido, tanto por fontes pagadoras como pelos rgos acreditadores nacionais e internacionais,2 impondo-se como real necessidade para os profissionais em sade que se inquietam diante dos novos desafios. Para Ferreira,3 os indicadores auxiliam na mensurao de mudanas e, em geral, so utilizados quando as mudanas no podem ser medidas diretamente; servem para mostrar uma realidade para quem no est inserido nela. Conforme Campbell et al.,4 indicadores no proporcionam respostas definitivas, mas indicam problemas potenciais ou boas prticas do cuidado. Cada indicador utilizado realiza avaliao qualitativa, transformando-a em dados mensurveis, com numerador e denominador. Entretanto, nem sempre possvel apreender um cenrio por meio de um nico indicador; sendo necessrio,
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ento, um conjunto de indicadores para se analisar uma situao. O indicador geralmente representado como uma varivel numrica, podendo ser um nmero absoluto (p. ex., nmero total de cirurgias limpas realizadas) ou uma relao entre dois eventos, estabelecendo-se numerador e denominador (p. ex., nmero de cirurgias limpas/nmero total de cirurgias). O numerador o evento que est sendo medido ou reconhecido e precisa apresentar definio objetiva e clara, ser fundamentado por meio de estudos prvios, prontamente aplicveis, rapidamente identificados e clinicamente importantes em uma dada populao. O denominador do indicador corresponde populao de risco/interesse ou sob avaliao de risco para um dado evento definido no numerador. O indicador deve definir um perodo, permitir o desenvolvimento de ndices e ser o mais especfico possvel.4 Os indicadores podem incorporar as trs dimenses clssicas de avaliao de qualidade em sade, descritas h 40 anos, por Donabedian (1966; 1980) e citado por Donaldson:5 estrutura, processo e resultado.
assistncia sade de qualidade. Em relao aos profissionais, essa avaliao inclui certificados de habilitao, especialidade e tipo de treinamento. Em relao aos servios, a avaliao considera certificados governamentais ou privados de acreditao, recursos fsicos e materiais, que incluem itens como segurana, normas e procedimentos.5 As avaliaes estruturais, apesar de possibilitarem padres mnimos de capacidade de funcionamento de servios de assistncia e de proverem cuidados coordenados e acessveis, no asseguram a qualidade da assistncia realizada com excelncia. Tais padres precisam ser combinados com avaliaes processuais (ou de desempenho) e de resultados.4 A avaliao processual tambm designada como avaliao de desempenho. Nos ltimos anos, a literatura sobre qualidade em sade tem sido repleta de discusses sobre avaliao de desempenho. Ela se refere avaliao de aes e decises de profissionais de sade e usurios. Essas aes incluem comunicao, acessibilidade, educao, investigaes, prescries, intervenes clnicas, entre outras.5 No controle de qualidade das intervenes clnicas, esta avaliao focaliza os procedimentos para diagnstico e tratamento das doenas, incluindo tempo, eficcia e eficincia de diagnstico, adequao da terapia, complicaes etc. Ela tambm pode ser utilizada na assistncia preventiva, para pesquisar doenas ou modos de adoecer.5 A avaliao processual ou de desempenho, portanto, dirige-se antes dinmica dos processos do que aos resultados, o que inclui, alm da estrutura, a forma de sua realizao e sua necessidade, e permite analisar o que, quem, com o que, como e por que . Para tanto, ela pressupe uma determinao prvia do que esperado ou desejado (pressupostos), em termos de qualidade, de maneira que se possa comparar com o que realmente realizado e, a partir de avaliaes repetidas, planejar e avaliar as medidas para se adequar ao esperado. Para Donaldson,5 esta uma avaliao crtica de qualidade, mas ainda no se encontra bem desenvolvida. A avaliao de resultado (outcome) mede com que frequncia um evento acontece, tal como a incidncia de eventos desejados ou no, em um dado servio. Isso
inclui avaliaes tradicionais de sobrevivncia (hoje comumente expressas como mortalidade de risco ajustado), efeitos no desejados do tratamento (p. ex., infeco hospitalar) e relevncia de sintomas. Podem ser especficas a um dado problema de sade e focalizar resultados biomdicos (p. ex., tempo de sobrevivncia, complicaes da doena, recuperao bem sucedida aps uma injria especfica etc.) ou para se ter maior compreenso do efeito de uma interveno. Nesta ltima situao, pressupe-se a utilizao de grupos-controle.4 A avaliao de resultado pode tambm monitorar indicadores de eficincia e eficcia em termos de limites mximos e mnimos aceitveis (zona de normalidade). Esse o caso, por exemplo, da aplicao da epidemiologia clnica, quando se trabalha com uma compilao regular e ordenada de taxas de servios de boa qualidade, por meio da vigilncia epidemiolgica. Com seus resultados, podem ser estimados os fatores de risco independentes e dependentes que determinam a boa ou m qualidade do trabalho, o que permite submeter esses fatores a estudos de interveno. H praticamente um consenso de que os trs tipos de avaliao se complementam para se obter a melhor qualidade. A vantagem de um tipo de avaliao sobre outro est na adequao de uso conforme o evento a ser medido.5,6 Ainda, os indicadores escolhidos para operacionalizao do trabalho de qualidade em sade podem estar prontos e largamente utilizados, assim como podem ser construdos para responder determinada necessidade. O importante que estes indicadores tenham sua validade comprovada quanto a sua confiabilidade ou preciso e reprodutibilidade.
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As principais medidas de qualidade e as regras necessrias de infraestrutura so elaboradas e aplicadas sobretudo por organizaes privadas internacionais, tais como: Joint Comission for Accreditation of Health Organizations (JCAHO), National Committee for Quality Assurance (NCQA), American Accreditation Healthcare Comission/URAC (AAHC),6 National Institute for Clinical Excellence.7 Na verso nacional, h a Organizao Nacional de Acreditao (ONA),8 que elaborou o Manual Brasileiro de Acreditao, com verso disponvel na internet, o que tem orientado a utilizao de indicadores em vrios hospitais. H ainda a academia e rgos financiadores de pesquisa, que por meio de projetos de pesquisa, como o projeto Indicadores de Avaliao e Diagnstico de Prticas de Controle de Infeco Hospitalar em Servios de Sade do Estado de So Paulo, subvencionado pelo programa de polticas pblicas da Fapesp, realiza novas propostas de avaliao e trabalho pautado na melhoria contnua.9 A cooperao entre organizaes pblicas e privadas evitaria a duplicidade de esforos e de custos no trabalho de elaborar, aplicar, validar e estabelecer padres de qualidade. A juno de esforos, no entanto, precisa considerar se os interesses, as finalidades e os objetivos so convergentes. O servio precisa definir qual a linha de trabalho a ser adotada para que se organize a infraestrutura na direo do objetivo final de qualidade.
mente monitoradas para desempenho de qualidade, e a seleo deve ocorrer onde h evidncia de que a qualidade varivel ou subpadronizada (evidncia). 3. Grau de controle dos mecanismos para a implemen tao do cuidado ou da prtica pelos profissionais: as medidas de qualidade so teis quando o processo ou o resultado sob avaliao pode ser influenciado pelos profissionais envolvidos e as aes de melhoria podem ser identificadas (melhoria contnua de qualidade). Outro critrio a acrescentar refere-se necessidade do controle e da qualificao de uma dada prtica por norma ou legislao governamental (obrigao legal).
contribui significativamente na morbidade e na mortalidade (alto risco); est associado com altos ndices de utilizao (alto volume); ou o tratamento de alto custo (alto custo de vida). 2. Potencial para a implementao de qualidade: so poucas as reas ou prticas que podem ser rotineira-
resultam das imperfeies dos mtodos; a discusso da natureza dos erros (sistemtico e aleatrio) no processo de mensurao permite introduzir conceitos de validade e confiabilidade de medidas, bem como as estratgias para minimizar os erros correspondentes. Assim, mtodos com medidas de baixa capacidade de replicar resultados semelhantes, nas mesmas condies, so de baixa confiabilidade ou preciso, atenuam as correlaes entre as variveis, h perda do poder estatstico e baixa acurcia ou validade,12 o que compromete a qualidade da avaliao realizada e, consequentemente, o planejamento das aes de melhorias envolvidas. fundamental que uma medida de avaliao em sade seja validada e testada quanto a sua confiabilidade antes de sua utilizao em aspectos ampliados, para que os achados venham a ser correlacionados com resultados de desfechos conhecidos.
Assim, observa-se a crescente preocupao dos enfermeiros quanto construo e validao de indicadores que possibilitem auferir a qualidade da assistncia, que sejam passveis de comparabilidade nos mbitos intra e extrainstitucional e que reflitam os diferentes contextos de sua prtica profissional. Os enfermeiros, ao exercerem o papel de gestores de servios de enfermagem ou mesmo de suas unidades, envolvidos com as metas institucionais e com a melhoria contnua da qualidade da assistncia de enfermagem, preocupam-se em desenvolver conhecimentos e aperfeioar sua prtica, com adoo de novos modelos gerenciais e ferramentas de apoio que possibilitem a obteno de dados para posteriormente transform-los em informao. Os indicadores de qualidade da assistncia de enfermagem so utilizados como ferramenta que auxilia na vigilncia da qualidade e na identificao de oportunidades de melhoria. Essa ferramenta deve ser empregada para entender o desempenho da assistncia e permitir tomada de deciso rpida e adequada. Denser16 afirma que os indicadores alertam, mostram o desvio de uma situao considerada normal ou esperada e podem funcionar como um importante sinal para que o processo em questo possa ser revisado, de modo a impedir a instalao do problema. Tambm permitem monitorar os resultados dos pacientes como uma funo que indica o desempenho profissional. A partir de 1996, foram desenvolvidos pela American Nurses Association (ANA)17 indicadores de estrutura, processo e resultados. O processo utilizado pela ANA para desenvolver um indicador inclui as seguintes etapas:
reviso de literatura: para determinar quais indicadores se mostram relevantes para a enfermagem e se foram realizados estudos confiveis; discusses com peritos no assunto para identificar elementos de mensurao e informaes adicionais que devam ser coletadas para embasar relatrios e anlises; desenvolvimento de instrumento de coleta de dados; comentrios das instituies participantes: sobre a viabilidade da coleta de dados proposta e tambm sobre a utilidade dos indicadores;
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conduzir estudos piloto em hospitais voluntrios para testar as diretrizes e os instrumentos de coleta de dados; revisar tanto o instrumento de coleta de dados quanto os relatrios; criar um banco de dados com tutorial, tela para insero das informaes e consultas administrativas; comunicar aos hospitais participantes; conduzir anlise dos dados e desenvolvimento de relatrios trimestrais.
Os indicadores preconizados pela ANA17 so:
por meio de padres de desempenho que definiro se os objetivos foram ou no alcanados. Tais padres devem estar estabelecidos desde o incio da avaliao e podem ser alicerados pela anlise da srie histrica do indicador, pela adoo do valor do indicador para outras populaes, para o estado ou pas ou ainda por mecanismos de consenso.18 Muitas vezes, dados numricos so coletados de forma sistemtica, mas, para que possam ser transformados em informaes, devem ser analisados luz dos parmetros estabelecidos para que possibilitem uma comparao interna ou externa, com a finalidade de proporcionar um julgamento de valor que apoie uma ao efetiva.19 A transformao dos dados coletados sistematicamente em indicadores, monitorados ao longo do tempo, essencial para a construo do benchmarking, interno ou externo, com suas variaes e medianas. Esses indicadores comuns a todos os que participam do processo estabelecem comportamentos para a ocorrncia de determinados eventos de interesse, que viabilizam aes que permitem o estabelecimento de melhorias da qualidade dos processos. No benchmarking, dados so coletados e comparados em grande variedade de atividades com o objetivo de se alcanar o ideal. Quando a melhor prtica evidenciada, pode ser empregada pelas organizaes ou setores participantes, que assim avaliam e aprimoram seus processos.19 Na rea da sade, essa prtica cada vez mais usada, uma vez que possibilita melhorias na qualidade da assistncia prestada. Porm, necessria a formatao desse processo para aperfeio-lo. Assim, o benchma rking requer a participao da equipe de sade multidisciplinar para priorizar a prtica que ser avaliada. Essa avaliao deve refletir a prtica em questo, com anlise dos fatores de risco ou desencadeantes, comparao, compartilhamento de conhecimentos, identificao de falhas e problemas, consideraes sobre como melhor-la por meio de formulao de aes, implementao de mudanas, promoo e disseminao dos progressos e resultados.20 O processo de ben chmarking composto por seis estgios representados na Figura 1.1.
queda de pacientes; queda de pacientes com consequncias; grau de consequncias da queda; ndice de lceras por compresso na admisso; ndice de lceras por compresso adquiridas durante a hospitalizao; satisfao da equipe de enfermagem com o trabalho; horas de enfermagem por paciente/dia; satisfao do paciente com o gerenciamento da dor; horas de treinamento; flebite relacionada a acesso venoso perifrico.
Existem tambm novos indicadores em fase de desenvolvimento pela ANA, a saber:17
Estgios 1/6 Concordncias com as melhores prticas Estgio 5 Disseminar o progresso e/ou revisar o plano de ao Estgio 2 Avaliar as reas clnicas comparando as melhores prticas
Figura 1.1
Processo do Benchmarking
O processo de benchmarking vem sendo usado por organizaes internacionais com a finalidade de estabelecer metas globais em sade. A Organizao para a Cooperao e o Desenvolvimento Econmico OCDE (Organisation for Economic Co-operation and Development OECD) foi pioneira ao estabelecer uma comparao internacional do sistema de cuidados em sade em 1980 e, em 1985, publicou Measuring Health Care, 1960-1983, expenditure, costs and performance.21 Em 1984, a Organizao Mundial da Sade (OMS) trouxe uma nova perspectiva com a adoo de 38 metas em sade, Health for All (HFA) by the year 2000, com 200 indicadores. Vrios pases se uniram para desenvolver indicadores em sade, como erro de medicao, sobretudo com nfase em segurana e qualidade, e surgimento de organizaes como no Reino Unido a National Health Service (NHS), com propostas de indicadores clnicos e avaliaes em sade.21 A Joint Commission on Acreditation of Health Care Organizations (JCAHO) em 1990 definiu que indica-
dores de benchmarking em sade so instrumentos de medidas usados para monitorar e avaliar a importncia das funes de governncia, gesto, clnica e suporte. Wait e Nolte21 propem uma categorizao para esses indicadores de acordo com nvel de comparao, foco da medida, nvel da avaliao e uso dos dados.
Consideraes Finais
Fica claro que as escolhas dos indicadores para o monitoramento das prticas em sade, inclusive o processo de trabalho em enfermagem, devem ser precedidas de uma avaliao cuidadosa quanto aos critrios e a sua validade, mencionados neste captulo, e quanto s possibilidades de comparao (externa ou interna), por meio de parmetros tcnico-cientficos, que viabilizaro a real avaliao, que inclui medidas de interveno. Nesse contexto, tambm clara a necessidade do uso das ferramentas da qualidade, que permitam avaliar, planejar, agir e acompanhar, o que requer o preparo do enfermeiro que deve, por sua vez, participar ativamente deste processo.
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Referncias Bibliogrficas
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volume
especializaes em
enfermagem
atuao, interveno e cuidados de enfermagem
O mercado de trabalho da Enfermagem est cada vez mais exigente em relao qualidade do atendimento aos pacientes e do manejo das doenas por parte de seus profissionais. Com rico contedo, desde a essncia do que a qualidade em sade at a fundamentao de procedimentos prticos usados diariamente nas unidades de Enfermagem, esta obra abrange tambm temas essenciais como Sade Pblica e indicadores para gesto, alm de discorrer sobre as mais variadas reas da Enfermagem na teoria e na prtica e conter os principais diagnsticos de Enfermagem de cada especialidade. Destinada a enfermeiros que buscam atualizar-se e enriquecer seus conhecimentos, Especializaes em Enfermagem uma obra essencial em um tempo no qual o atendimento individualizado e humanizado a pea-chave para o sucesso da relao enfermeiro-paciente.
ISBN 978-85-7728-184-8
9 788577 281848