To Estrategico PJ Alagoas

______________________________________
Planejamento Estratgico de Tecnologia da

Informao do Poder Judicirio de Alagoas
2011 - 2015
_______________________________________
Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

Diretoria Adjunta de Tecnologia da Informao
COMPOSIO DO TRIBUNAL
DESA. ELISABETH CARVALHO NASCIMENTO

DES. ORLANDO MONTEIRO CAVALCANTI MANSO
DES. ESTCIO LUIZ GAMA DE LIMA
DES. WASHINGTON LUIZ DAMASCENO FREITAS
DES. MARIO CASADO RAMALHO
DES. SEBASTIO COSTA FILHO
DES. JOS CARLOS MALTA MARQUES
DES. PEDRO AUGUSTO MENDONA DE ARAJO
DES. JAMES MAGALHES DE MEDEIROS
DESA. NELMA TORRES PADILHA
DES. EDUARDO JOS DE ANDRADE
DES. OTVIO LEO PRAXEDES
DES. ALCIDES GUSMO DA SILVA
DES. TUTMS AIRAN DE ALBUQUERQUE MELO
DESA. MARIA CATARINA RAMALHO DE MORAES
2 de 18

Sumrio
1.
PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO NO MBITO DO
PODER JUDICIRIO ....................................................................................................................................................... 5
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
MISSO ............................................................................................................................................................. 5
VISO ................................................................................................................................................................ 5
ATRIBUTOS DE VALOR PARA A SOCIEDADE ........................................................................................................ 5
TEMAS E OBJETIVOS ESTRATGICOS ................................................................................................................. 5
2.
PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO DO TRIBUNAL DE
JUSTIA DE ALAGOAS .................................................................................................................................................. 6
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
JUSTIFICATIVA ................................................................................................................................................... 6
OBJETIVO GERAL ............................................................................................................................................... 6
OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................................................................... 6
MISSO E VISO ................................................................................................................................................. 7
DIRETORIA ADJUNTA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO DO TJAL (DIATI) .................................................... 7
3. PLANOS E ESTRATGIAS DE TI NO TJAL ........................................................................................... 8

3.1. OBJETIVO ESTRATGICO I: IMPLANTAR PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS DIGITAIS,
GARANTINDO O AMPLO ACESSO E O ATENDIMENTO AO CIDADO...............................................................................9
3.1.1.
Tema ...........................................................................................................................................9
3.1.2.
Descrio do Objetivo ...................................................................................................................9
3.1.3.
Indicador e Meta ..........................................................................................................................9
3.1.4.
Principais Aes: ..........................................................................................................................9
3.1.5.
Projetos Relacionados.................................................................................................................10
3.2. OBJETIVO ESTRATGICO II: IMPLANTAR PROGRAMAS DE TREINAMENTO, NIVELAMENTO E VALORIZAO
DOS SERVIDORES ..................................................................................................................................................10
3.2.1.
Tema .........................................................................................................................................10
3.2.2.
Descrio do Objetivo .................................................................................................................10
3.2.3.
Indicador e Meta ........................................................................................................................10
3.2.4.
Principais Aes .........................................................................................................................11
3.2.5.
3.3. OBJETIVO ESTRATGICO III: BUSCAR CONTINUAMENTE A SATISFAO DOS JURISDICIONADOS
PROMOVENDO COM EFICINCIA, EFICCIA E EFETIVIDADE A SOLUO DE CONFLITOS, APRIMORANDO A
COMUNICAO E AS RELAES COM O PBLICO INTERNO E EXTERNO. ...................................................................11
3.3.1.
Tema .........................................................................................................................................11
3.3.2.
3.3.3.
Indicador e Meta ........................................................................................................................12
3.3.4.
Principais Aes .........................................................................................................................12
3.3.5.
3.4. OBJETIVO ESTRATGICO IV: FORTALECER, HARMONIZAR E CONSOLIDAR AS PARCERIAS ENTRE AS
UNIDADES INTERNAS DO PJAL, DOS PODERES, INSTITUIES PBLICAS E PRIVADAS. ..............................................12
3.4.1.
Tema................................................................................................................................................12
3.4.2.
Principais Aes .........................................................................................................................12
3.4.3.
3.5. OBJETIVO ESTRATGICO V: DESENVOLVER COMPETNCIAS GERENCIAIS ...............................................13
3.5.1.
Tema .........................................................................................................................................13
3.5.2.
3.5.3.
Indicador e Meta ........................................................................................................................13
3.5.4.
Principais Aes .........................................................................................................................13
3.5.5.
3 de 18

3.6. OBJETIVO ESTRATGICO VI: GARANTIR A INFRAESTRUTURA DE TI APROPRIADA S ATIVIDADES JUDICIAIS

E ADMINISTRATIVAS .............................................................................................................................................13
3.6.1.
Tema .........................................................................................................................................13
3.6.2.
3.6.3.
Indicador e Meta ........................................................................................................................14
3.6.4.
Principais Aes .........................................................................................................................15
3.6.5.
3.7. OBJETIVO ESTRATGICO VII: PROMOVER A SEGURANA DA INFORMAO, GARANTINDO
DISPONIBILIDADE, CONFIDENCIALIDADE E INTEGRIDADE DOS DADOS ......................................................................15
3.7.1.
Tema .........................................................................................................................................15
3.7.2.
3.7.3.
Indicadores e Metas ....................................................................................................................16
3.7.4.
Principais Aes .........................................................................................................................16
3.7.5.
3.8. OBJETIVO ESTRATGICO VIII: ASSEGURAR OS RECURSOS ORAMENTRIOS PARA AS AES DE TI .........17
3.8.1.
Tema .........................................................................................................................................17
3.8.2.
3.8.3.
Indicador e Meta ........................................................................................................................17
3.8.4.
Principais Aes .........................................................................................................................17
3.8.5.
4. RESULTADOS ESPERADOS ....................................................................................................................17
5. REFERNCIAS .........................................................................................................................................18
5.1.
5.2.
RESOLUES .......................................................................................................................................18
BIBLIOGRAFIA .....................................................................................................................................18
4 de 18

1. Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao no mbito do

Poder Judicirio
1.1. Misso
Prover solues tecnolgicas efetivas para que o Judicirio cumpra sua funo institucional.
1.2. Viso
Ser reconhecido pela qualidade de seus servios e solues de TIC
1.3. Atributos de Valor para a Sociedade
Celeridade
Modernidade
Acessibilidade
Transparncia
Responsabilidade social e ambiental
Imparcialidade
tica
Probidade
1.4. Temas e Objetivos Estratgicos

Eficincia operacional: Primar pela satisfao do cliente de TIC
Acesso ao sistema de Justia: Facilitar o acesso Justia, promovendo a capilaridade
dos sistemas e servios
Responsabilidade social: Promover a cidadania, permitindo que os sistemas e servios
estejam disponveis a todos os cidados
Alinhamento e integrao: Promover a interao e a troca de experincias de TIC
entre tribunais (nacional e internacional)
Atuao institucional: Aprimorar a comunicao com pblicos externos e internos;
melhorar a imagem de TIC do Judicirio
Gesto de pessoas: Desenvolver competncias gerenciais
Infraestrutura e tecnologia: Garantir a infraestrutura de TIC apropriada s atividades
judiciais e administrativas; promover a segurana da informao; garantir a
disponibilidade de sistemas de TIC essenciais ao judicirio; desenvolver sistemas de
TIC interoperveis e portveis; prover documentao de sistemas
Oramento: Garantir a gesto e execuo dos recursos oramentrios de TIC
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2. Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao do Tribunal de

Justia de Alagoas
Indubitavelmente o Planejamento Estratgico Empresarial (PE) uma ferramenta de trabalho que
facilita as organizaes a lidar com situaes de mudanas, se constituindo num excelente instrumento de
gesto. Mas para planejar aes futuras e decises presentes nas organizaes, a TI inexoravelmente
necessria. Para tanto, ela deve ser planejada em conjunto com a estratgia de negcios e com os objetivos das
funes e operaes empresariais, por meio do Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao (PETI),
com metodologias efetivas, etapas inteligentes, implementao avaliada e operacionalizao ativa.
Denis Alcides Rezende (2003)
2.1.
Justificativa
O PJAL aderiu tendncia mundial de automatizao de processos administrativos e

operacionais e desde o incio desta dcada vem se empenhando cada vez mais na informatizao de
seus processos e rotinas. Atualmente, o Poder Judicirio de Alagoas j conta com 100% de suas
comarcas informatizadas. Com a utilizao de sistemas computacionais as comarcas conquistaram um
aumento notvel na rapidez e qualidade de seus trmites processuais. Alm disso, o TJAL conta com o
apoio de diversos sistemas desenvolvidos por equipe de analistas lotados na Diretoria Adjunta de
Tecnologia da Informao, que automatizam os processos administrativos internos. A utilizao destes
sistemas computacionais s possvel graas existncia de uma grande e complexa estrutura de rede
de computadores, alm de milhares de estaes de trabalho e perifricos distribudos por quase todo o
Estado.
Apesar de muito j ter sido feito, ainda h muito que se fazer para que a
modernizao do Poder Judicirio de Alagoas atinja o nvel de excelncia idealizado.
2.2.
Objetivo Geral
Nortear as aes desta Diretoria para os prximos anos e possibilitar crescimento

organizado e planejado da TI.
2.3.
Objetivos Especficos
Melhorar interao entre a Diretoria e demais reas/localidades;

Analisar a relao custo/benefcio dos investimentos tecnolgicos;
Estabelecer ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e custos;
Padronizar os procedimentos para anlise, implementao, implantao e suporte de
projetos da Diretoria;
Definir projetos e prioridades, com acompanhamento das aes de execuo dos
mesmos;
6 de 18

2.4.
Misso e Viso
Misso:
Agregar valor aos recursos e servios oferecidos pela Tecnologia da Informao no
mbito do Poder Judicirio de Alagoas, a fim de proporcionar um servio pblico seguro
e eficiente para a sociedade.
Viso:
Ser reconhecida pelos usurios externos e internos como referncia de qualidade e
eficincia em seus servios.
2.5.
Diretoria Adjunta de Tecnologia da Informao do TJAL (DIATI)
O Tribunal de Justia de Alagoas, por meio da lei n 6817 de 12 de Julho de 2007,

instituiu a Diretoria Adjunta de Tecnologia da Informao com a estrutura abaixo e o organograma
apresentado na Figura A.
Figura A. Organograma da Diretoria Adjunta de Tecnologia da Informao
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3.
Planos e Estratgias de TI no TJAL
Figura B: Mapeamento dos Objetivos Estratgicos da TI do TJAL
8 de 18

3.1.
Objetivo Estratgico I: Implantar procedimentos administrativos e judiciais digitais,

garantindo o amplo acesso e o atendimento ao cidado.
3.1.1. Tema
Acesso ao Sistema de Justia
3.1.2. Descrio do Objetivo
Este objetivo tem a finalidade de promover a virtualizao de novos documentos e

processos, tornando os procedimentos mais cleres, eficazes e de fcil acesso a
sociedade.
3.1.3. Indicador e Meta

Indicador 01: Percentual de implantao do recurso de gravao audiovisual em
audincias.
Metas:
a) Implantar o recurso em 20% das varas do PJAL at 31.12.2011
b) Implantar o recurso em 50% das varas do PJAL at 31.07.2012
c) Implantar o recurso em 100% das varas do PJAL at 31.12.2012
Indicador 02: Percentual de processos judiciais gerados digitalmente
Metas:
a) 30% dos documentos gerados digitalmente at 31.12.2011
b) 60% dos documentos gerados digitalmente at 31.07.2012
c) 100% documentos gerados digitalmente at 31.12.2012
Indicador 03: Percentual de processos administrativos gerados digitalmente.
Metas:
a) 20% dos processos administrativos gerados digitalmente at 31.12.2011
b) 50% dos processos administrativos gerados digitalmente at 31.12.2012
c) 80% dos processos administrativos gerados digitalmente at 31.12.2013
d) 100% dos processos administrativos gerados digitalmente at 31.12.2014
Indicador 04: Percentual de bens penhorados vendidos eletronicamente.
Metas:
a) 30% de bens penhorados vendidos eletronicamente at 31.12.2011
b) 100% de bens penhorados vendidos eletronicamente at 31.12.2012
Indicador 05: Percentual de Juizados Especiais com tramitao digital de processos
Metas:
a) Implantar o processo digital nos 10% restantes dos Juizados Especiais at
31.12.2011
3.1.4. Principais Aes:
Capacitar servidores de todo o PJAL na utilizao dos sistemas

Realizar campanhas de conscientizao e incentivo utilizao do sistema
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Adequar a infraestrutura de redes para armazenamento e backup de documentos e

processos digitais
Adquirir e distribuir certificados digitais a todos os usurios do sistema
Regulamentar o procedimento de leilo eletrnico e emprio judicial eletrnico
3.1.5. Projetos Relacionados
3.2.
Projeto para implantao de Ferramenta de Gravao Audiovisual em Audincias

Projeto de implantao de Documentos e Processos Administrativos Digitais no
PJAL
Projeto de criao e implantao do Emprio Judicial Eletrnico no PJAL
Projeto para implantao do Leilo Eletrnico no PJAL
Implantao do Processo Eletrnico Digital
Objetivo Estratgico II: Implantar programas de treinamento, nivelamento e

valorizao dos servidores
3.2.1. Tema
Alinhamento e Integrao
A capacitao dos servidores de TI, a adequao da quantidade ideal de

profissionais o foco deste objetivo estratgico.

Indicador 06: Percentual do aumento de servidores.
Metas:
a) Ampliar a fora de trabalho da Diretoria Adjunta de Tecnologia da Informao em
no mnimo 5% ao ano at 31.12.2015
Indicador 07: Percentual de servidores treinados
Metas:
a) Estabelecer programas de treinamento contnuo para 100% dos servidores que
utilizam o SAJ, at 31.12.2015
b) Estabelecer programas de treinamento contnuo para 100% dos servidores que
utilizam os sistemas administrativos, at 31.12.2015
c) Estabelecer programas de treinamento contnuo para 100% dos servidores, relativos
aos tpicos de informtica bsica, at 31.12.2015
d) Participao de 100% dos servidores da DIATI em seminrios e/ou cursos tcnicos
de capacitao at 31.12.2015
10 de 18

Indicador 08: Percentual de instalao e customizao de ferramentas de EAD
Metas:
a) 10% dos sistemas instalados e customizados at 31.06.2011
b) 60% dos sistemas instalados e customizados at 31.06.2012
c) 100% dos sistemas instalados e customizados at 31.12.2013
3.2.4. Principais Aes
Fazer um levantamento da atual e de futuras demandas de servio para EAD.

Realizar a distribuio dos recursos humanos levando-se em considerao as
atribuies dos departamentos, suas demandas, os perfis dos servidores.
Solicitar novos servidores para a DIATI em conformidade com a disponibilidade
oramentria deste Tribunal.
Implantar polticas de valorizao do servidor.
Levantar as necessidades de capacitao das reas.
Nivelar o conhecimento das equipes em tecnologias e ferramentas utilizadas pela
DIATI.
Fomentar o uso da base de conhecimento.
Realizar mini-cursos internos.
Elaborar ementa e cronograma para treinamentos.
Oferecer treinamentos distncia EAD.
Avaliar possibilidade de pagamento de hora/aula de instruo aos funcionrios que
ministrarem cursos.
3.3.
Plano Anual de Capacitao.

Implantao de Ferramenta de Educao Distncia EAD para o PJAL.
Objetivo Estratgico III: Buscar continuamente a satisfao dos jurisdicionados

promovendo com eficincia, eficcia e efetividade a soluo de conflitos, aprimorando
a comunicao e as relaes com o pblico interno e externo.
3.3.1. Tema
Atuao Institucional
Este objetivo trata do aprimoramento tecnolgico das ferramentas diretamente

relacionadas rea fim do Poder Judicirio, aperfeioando as rotinas automatizadas
e criando uma base de dados centralizada com informaes que possam ser
disponibilizadas para diversas finalidades.
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Indicador 09: Percentual de uso dos Sistemas de Carta Precatria Eletrnica e de Ordem.
Metas:
a) 100% das cartas precatrias tramitando eletronicamente entre as unidades do PJAL
at 31.08.2011
b) 100% das cartas de ordem tramitando eletronicamente entre as unidades do PJAL
at 31.12.2011
3.3.4. Principais Aes
Fomentar o uso do Sistema de Carta Precatria Eletrnica entre as unidades.

Desenvolver o mdulo de Carta de Ordem e fomentar seu uso.
Realizar acompanhamento de uso do sistema.
3.4.
Projeto de Implantao do Sistema de Carta Precatria (Finalizado).

Desenvolvimento e implantao do Sistema de Carta de Ordem.
Objetivo Estratgico IV: Fortalecer, harmonizar e consolidar as parcerias entre as

unidades internas do PJAL, dos Poderes, instituies pblicas e privadas.
3.4.1
Tema:
Fortalecimento e consolidao entre instituies
Indicador 10
Realizao de evento sobre Tecnologia da Informao
Meta:
a) Promover no mnimo 01 (um) evento de TI, por ano, para interagir com os
demais Tribunais, rgos Pblicos e Privados at 31.12.2015
3.4.2
Principais Aes
3.4.3
Buscar parcerias para realizao dos eventos organizados pelo PJAL

Participao anual no CONIP do Judicirio
Participao em eventos de TI organizados por outros Tribunais
Projetos Relacionados
Projeto de Workshop sobre Tecnologia da Informao no PJAL
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3.5 Objetivo Estratgico V: Desenvolver competncias gerenciais
3.5.1
Tema
3.5.2
Descrio do Objetivo
3.5.3
Gesto de Pessoas
Atravs deste objetivo estratgico pretende-se disseminar a poltica de gesto de

contratos entre os servidores da DIATI. Fiscais, gerentes e tcnicos precisam
conhecer e/ou administrar os contratos ativos, contribuindo assim para a melhoria
da prestao dos servios e na qualidade dos produtos/solues adquiridos.
Indicador e Meta
Indicador 11: Percentual de atendimento das normativas do CNJ com relao a

contratao de software de automao judiciria
Metas:
a) Atender plenamente as recomendaes para contratao do desenvolvimento e
manuteno do SAJ at 31.12.2015
3.5.4
Principais Aes
3.5.5
Capacitar e atualizar os fiscais de contrato sobre seus deveres

Revisar as clusulas contratuais
Redigir relatrio sobre fiscalizao contratual
Comunicar e exigir providncias se detectado algum descumprimento dos contratos
vigentes
Adequar o sistema de automao do judicirio (SAJ) de acordo com os padres de
desenvolvimento, suporte operacional, segurana da informao, gesto
documental, interoperabilidade e outros, conforme recomendao do Comit de
Gesto dos Sistemas Informatizados do Poder Judicirio, institudo por portaria
(361) do CNJ.
Gesto da Poltica de Projetos

Anlise e Adequao dos Contratos de Sistemas de Automao Judiciais
3.6 Objetivo Estratgico VI: Garantir a infraestrutura de TI apropriada s atividades judiciais e

administrativas
3.6.1
Tema
Infraestrutura e Tecnologia
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3.6.2
Descrio do Objetivo
Este objetivo trata da reestruturao do DataCenter para atender a demanda de mdio

a longo prazo e a adequao do parque computacional s recomendaes do CNJ, mantendo os
equipamentos de informtica sempre atualizados e em quantidade proporcional aos postos de trabalho.
Alm disso, necessrio garantir alta disponibilidade das linhas de comunicao,
atravs de acessos privativos dedicados, aumentando a largura de banda atual fornecida, qualidade na
prestao dos servios e prover um meio alternativo de transmisso de dados, como a rede sem fio.
3.6.3
Indicador e Meta
Indicador 12: Percentual de atualizao de equipamentos de informtica

Metas:
a) Substituir no mnimo 40% dos microcomputadores obsoletos at 31.12.2011
b) Substituir no mnimo 80% dos microcomputadores obsoletos at 31.12.2012
c) Substituir no mnimo 30% dos switches obsoletos at 31.12.2011
d) Substituir no mnimo 90% dos switches obsoletos at 31.12.2012
e) Atender no mnimo 50% da demanda de scanners para digitalizao de documentos
at 31.12.2011
f) Atender no mnimo 80% da demanda de scanners para digitalizao de documentos
at 31.12.2012
Indicador 13: Percentual da disponibilidade dos links de comunicao
Metas:
a) Garantir um percentual de no mnimo 92% de conformidade com o SLA at
31.12.2011
b) Garantir um percentual de no mnimo 95% de conformidade com o SLA at
31.12.2012
Indicador 14: Percentual de comunicao nas unidades do PJAL via VoIP
Metas:
a) Disponibilizar o servio de Voz sobre IP em 40% das unidades
31.12.2012
b) Disponibilizar o servio de Voz sobre IP em 80% das unidades
31.12.2013
c) Disponibilizar servio de Vdeochamada em 20% das unidades
31.12.2012
d) Disponibilizar servio de Vdeochamada em 60% das unidades
31.12.2013
do PJAL at
do PJAL at
do PJAL at
do PJAL at
Indicador 15: Velocidade de largura de banda para download

Metas:
a) 20% das comarcas com link igual ou superior a 02 Mbps at 31.07.2011
b) 80% das comarcas com link igual ou superior a 02 Mbps at 31.12.2013
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Indicador 16: Percentual de rea de cobertura da rede sem fio
Metas:
a) 90% de cobertura da rede sem fio na rea til da sede do TJAL at 31.12.2011
b) 90% de cobertura da rede sem fio na rea til do Frum da Capital at 31.12.2012
3.6.4
Principais Aes
3.6.5
Adquirir microcomputadores, webcams, microfones, scanners, switches, acess point

e software de gerenciamento.
Planejar e realizar a distribuio e/ou substituio dos equipamentos
Encaminhar para baixa do patrimnio os equipamentos obsoletos e sem condies
de realizar upgrade de hardware
Monitorar e projetar as larguras de banda necessrias em cada localidade de acordo
com a demanda de servios e recomendao do CNJ
Efetuar as expanses de link de acordo com a demanda do trfego de dados e a
disponibilidade financeira
Implantar o servio de Voz sobre IP VoIP
Implantar tecnologia de Vdeochamada
Configurar as polticas de segurana de acesso e monitorar a qualidade de
transmisso da rede sem fio
Projeto de Adequao e Modernizao dos Equipamentos de Informtica

Projeto de Adequao das Velocidades dos Links de Dados/Voz
Projeto de Implantao da Rede sem Fio Wireless
Projeto de implantao do servio de voz sobre IP (VoIP) e Vdeochamada
3.7 Objetivo Estratgico VII: Promover a segurana da informao, garantindo disponibilidade,

confidencialidade e integridade dos dados
3.7.1
Tema
3.7.2
Infraestrutura e Tecnologia
Descrio do Objetivo
O objetivo da poltica de segurana da informao orientar por meio de suas

diretrizes, todas as aes de segurana da entidade, para reduzir riscos e garantir a
integridade, sigilo, confiabilidade e disponibilidade das informaes e dos recursos,
realizando a gesto automatizada dos ativos.
15 de 18

3.7.3
Indicadores e Metas
Indicador 17: Percentual de implantao da segurana fsica

Metas:
a) Instalar site de contingncia no Frum da Capital com rplica dos principais
servios de TI at 31.12.2011
b) Instalar 100% da soluo sala cofre e demais itens de segurana fsica para o
DataCenter do TJAL at 31.12.2012
c) Instalar 100% da soluo sala cofre e demais itens de segurana fsica para o
DataCenter de contingncia completa no Frum da Capital at 31.12.2015
Indicador 18: Percentual de implantao da segurana humana
Metas:
a) Divulgar a resoluo 09/2008 do TJ/AL, objetivando atender 50% das normas e
diretrizes da Poltica de Segurana da Informao junto aos usurios at 31.12.2011
b) Divulgar a resoluo 09/2008 do TJ/AL, objetivando atender 80% das normas e
diretrizes da Poltica de Segurana da Informao junto aos usurios at 31.12.2012
3.7.4
Principais Aes
3.7.5
Adquirir soluo integrada sala cofre e ferramenta para rplica de stios

Investir continuamente em infra-estrutura tecnolgica: modernizao dos ativos de
rede e dos servidores de dados, bem como em ferramentas que proporcionem uma
maior segurana dos dados arquivados
Definir um conjunto de medidas e procedimentos de segurana para os aspectos
fsicos, lgicos e humanos
Classificar todos os ativos de informao quanto ao sigilo, disponibilidade e
integridade, e ter claramente definidos os responsveis pelo seu uso
Criar e Divulgar campanha de implantao da poltica de segurana da informao
Servir de referncia para auditoria, apurao e avaliao de responsabilidades de
acordo com a resoluo 09/2008.
Projeto de Poltica de Segurana da Informao

Projeto de Gesto de Ativos
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3.8 Objetivo Estratgico VIII: Assegurar os recursos oramentrios para as aes de TI
3.8.1
Tema
3.8.2
Descrio do Objetivo
3.8.3
Oramento
Garantir a gesto e a execuo dos recursos oramentrios de TI
Indicador e Meta
Indicador 19: Publicao das verses do Planejamento Estratgico de TI no Dirio Oficial

Metas:
Implantar resoluo com as normas e diretrizes do PETI at 31.12.2011
Alinhar o PETI ao Planejamento Estratgico da Instituio at 31.12.2012
Atualizar a verso do PETI at 31.12.2012
3.8.4
Principais Aes
3.8.5
4.
Revisar e atualizar o PETI

Elaborar o Plano Diretor de Tecnologia da Informao (PDTI)
Alinhar as aes do PETI com o planejamento oramentrio do PJAL
Atualizao do Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao
Resultados Esperados
Por definio, os objetivos do Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao

devem se alinhar com os objetivos estratgicos do Poder Judicirio Alagoano. Dessa forma, espera-se
que as diretrizes e os projetos contidos neste documento conduzam a aes planejadas e coerentes que
contribuam para uma Justia mais clere e eficiente. Para a Diretoria de Tecnologia da Informao
almeja-se o aumento da produtividade atravs de capacitao tcnica e melhores condies de trabalho
no sentido amplo, se aproximando cada vez mais da rea fim, trazendo solues e inovaes.
17 de 18

5.
Referncias
5.1.
Resolues
Resoluo N 99, de 24 de novembro de 2009, que dispe sobre o Planejamento
Estratgico de TIC no mbito do Poder Judicirio e d outras providncias
Resoluo N 09, de 2008, que dispe sobre o Plano de Segurana de Tecnologia da
Informao do Poder Judicirio de Alagoas.
Resoluo N 70, de 18 de maro de 2009, que dispe sobre o Planejamento Estratgico
no mbito do Poder Judicirio e d outras providncias
5.2.
Bibliografia
REZENDE, D. A. ; Planejamento de Sistemas de Informao e Informtica. So Paulo:
Atlas, 2003.
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Guia
PMBOK. Edio 3, publicado por Project Management Institute, Inc, 2004.
VERAS, MANOEL, Data Center : Componente Central da Infraestrutura de TI. Rio de
Janeiro, Brasport, 2009.
18 de 18

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Planejamento Estratgico de Tecnologia da

Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

DESA. ELISABETH CARVALHO NASCIMENTO

Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

3. PLANOS E ESTRATGIAS DE TI NO TJAL ........................................................................................... 8

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3.6. OBJETIVO ESTRATGICO VI: GARANTIR A INFRAESTRUTURA DE TI APROPRIADA S ATIVIDADES JUDICIAIS

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1.4. Temas e Objetivos Estratgicos

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2. Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao do Tribunal de

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O Tribunal de Justia de Alagoas, por meio da lei n 6817 de 12 de Julho de 2007,

Figura A. Organograma da Diretoria Adjunta de Tecnologia da Informao

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3.1.2. Descrio do Objetivo

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3.1.3. Indicador e Meta

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Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

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3.1.5. Projetos Relacionados

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Objetivo Estratgico II: Implantar programas de treinamento, nivelamento e

3.2.2. Descrio do Objetivo

A capacitao dos servidores de TI, a adequao da quantidade ideal de

3.2.3. Indicador e Meta

Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

Fazer um levantamento da atual e de futuras demandas de servio para EAD.

3.2.5. Projetos Relacionados

Plano Anual de Capacitao.

Objetivo Estratgico III: Buscar continuamente a satisfao dos jurisdicionados

3.3.2. Descrio do Objetivo

Este objetivo trata do aprimoramento tecnolgico das ferramentas diretamente

Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

Fomentar o uso do Sistema de Carta Precatria Eletrnica entre as unidades.

3.3.5. Projetos Relacionados

Projeto de Implantao do Sistema de Carta Precatria (Finalizado).

Objetivo Estratgico IV: Fortalecer, harmonizar e consolidar as parcerias entre as

Fortalecimento e consolidao entre instituies

Buscar parcerias para realizao dos eventos organizados pelo PJAL

Projeto de Workshop sobre Tecnologia da Informao no PJAL

Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

Atravs deste objetivo estratgico pretende-se disseminar a poltica de gesto de

Indicador 11: Percentual de atendimento das normativas do CNJ com relao a

Capacitar e atualizar os fiscais de contrato sobre seus deveres

Gesto da Poltica de Projetos

3.6 Objetivo Estratgico VI: Garantir a infraestrutura de TI apropriada s atividades judiciais e

Tribunal de Justia do Estado de Alagoas

Este objetivo trata da reestruturao do DataCenter para atender a demanda de mdio

Indicador 12: Percentual de atualizao de equipamentos de informtica

Indicador 15: Velocidade de largura de banda para download