Avaliao On-Line Avaliao: Disciplina: Tipo de Avaliao: Aluno: Nota da Prova: AV1-2012.

1 EAD - INTRODUO ADMINISTRAO - GST0580 GST0580 - INTRODUO ADMINISTRAO AV1 201201025621 - ELIANE MOL RIBEIRO DE ANDREA 4.5 Nota do Trabalho: Nota da Participao: 1,5 Total: 6

Prova On-Line Questo: AV220103GST02510076 (160301) 1 - Clara Junqueira trabalhava h alguns anos na empresa BSB. Com muito estudo e comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira e foi recentemente promovida a Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora:

Pontos da Questo: 1
Clara ocupa um cargo no nvel intermedirio, participa das decises de longo prazo e aplica em maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades tcnicas. Clara ocupa um cargo no nvel operacional, participa das decises de mdio prazo e aplica em maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades conceituais. Clara ocupa um cargo no nvel estratgico, participa das decises de curto prazo e aplica em maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades humanas. Clara ocupa um cargo no nvel estratgico, participa das decises de longo prazo e aplica em maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades conceituais.

Questo: AV220103GST02510046 (160259) 2 - A funo administrativa que se relaciona diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcanados por meio de atividades das pessoas que compe a organizao a: Pontos da Questo: 1 Controle Planejamento Direo Organizao Questo: AV120112EADGST0580004 (160198) 3 - Toda organizao deve ter misso, viso e valores. Esses elementos iro nortear os rumos do negcio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a sentena que corresponde a misso da organizao. Pontos da

Questo: 0,5

Razo de ser do prprio negcio, por que ele foi criado e para que ele existe.

Indica quais so os objetivos a serem alcanados nos prximos anos. Imagem definida pela organizao do que ela pretende vir a ser no futuro. Crenas e atitudes bsicas que ajudam a definir o comportamento individual. Questo: AV120113EADGST0580015 (176511) 4 - O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organizao. Quais so as vantagens e benefcios do planejamento? I - Amplia a viso de mercado, representa garantia de resultados e minimiza esforos; II - Maximiza a eficincia e atua como fonte de motivao e comprometimento; III - Proporciona senso de direo, focaliza esforos e fornece consistncia entre decises e resultados esperados; IV - Potencializa o autoconhecimento organizacional, reduz o impacto do ambiente e define parmetros de controle. Assinale a alternativa correta: II e IV II, III e IV I, III e IV I, II e IV Questo: AV220103GST02510098 (160268) 5 - O Planejamento estratgico apresenta trs caractersticas fundamentais. Das afirmativas que se seguem, assinale a afirmativa INCORRETA:

Pontos da Questo: 1

Pontos da Questo: 0,5

projetado ao longo prazo pelo menos em termos de seus efeitos e conseqncias Est voltado para as relaes entre a empresa e seu ambiente Envolve a empresa como um todo a soma dos planos Tticos e Operacionais

Questo: AV120111EADGST02511035 (160206) 6 - Dividir o trabalho geral em unidades menores, especializadas, e/ou agrupar atividades homogneas, com o propsito de criar unidades organizacionais, constituem caractersticas complementares do processo de: Pontos da Questo:

0,5

fixao dos nveis hierrquicos diviso do trabalho especializao departamentalizao Questo: AV220103GST02510093 (160287) 7 - Clara Diniz, como Presidente de sua empresa, quer realizar, junto com os diretores, o planejamento estratgico da organizao. Alguns pontos muito importantes devero ser observados por Clara e seus diretores:

Pontos da Questo: 1
Eles devero pensar em cada unidade da empresa e planejar para o mdio prazo. Sero necessrias pesquisas de mercado para anlise do comportamento do consumidor. Eles devero pensar em cada unidade da empresa como um todo e planejar para o curto prazo. Sero necessrias anlises ambientais internas e externas. Eles devero pensar na empresa como um todo e planejar para o mdio prazo. Sero necessrias anlises da concorrncia e do mercado em geral. Eles devero pensar na empresa como um todo e planejar para o longo prazo. Sero necessrias anlises ambientais internas e externas.

Questo: AV220103GST02510114 (160243) 8 - Para elaborao do Planejamento necessrio o estabelecimento da viso empresarial.O conceito de viso pode ser entendido como:

Pontos da Questo: 0,5

A razo da existncia da organizao.

Enxergar uma luz no fim do tnel. O que a empresa quer ser de um determinado perodo de tempo.

O modo como o maior executivo v a empresa. Questo: AV220103GST02510125 (160237) 9 - A globalizao tem imposto mudanas em diversos aspectos do mundo dos negcios. Vrias so as tcnicas utilizadas pelas organizaes para enfrentar esse novo cenrio, tais como o downsizing, delegao e equipes interfuncionais. Contudo, a utilizao dessas tcnicas deve vir acompanhada de um enfoque gerencial denominado empowerment, que significa o fortalecimento do poder decisrio dos indivduos de uma empresa, tendo como condio inerente e necessria sua utilizao:

Pontos da Questo: 1
A competncia decisria dos gestores.

A intolerncia a erros de deciso. A circulao restrita das informaes gerenciais. A flexibilizao da misso da empresa. Questo: AV220103GST02510110 (160251) 10 - Victor Hugo Soares, como Gerente Financeiro, vai desenvolver o Planejamento Ttico a fim de realizar as aes referentes rea financeira, para alcance dos objetivos estabelecidos no Planejamento Estratgico. Deste Planejamento Ttico de Finanas resultar:

Pontos da Questo: 1
Uma Planilha Financeira com entradas e sadas de valores, lanadas de modo detalhado, para anlise do Caixa da organizao. Um Oramento Financeiro com o detalhamento dos lanamentos contbeis de modo a permitir aos decisores da Direo uma anlise segura quanto liquidez da empresa.

Um Plano Financeiro que abrange captao e aplicao do dinheiro necessrio para suportar as vrias operaes da organizao.

Um Relatrio Financeiro com o movimento do exerccio anterior, j projetados os custos da inflao, de modo a permitir aos decisores da Direo uma anlise segura quanto solidez financeira da empresa.
3275832 GST0580 9039 AV1 0 4,5 1367386 1,5