Curso: Engenharia Civil

Universidade de Pernambuco Escola Politcnica de Pernambuco Polit

DISCIPLINA Administrao de Obras Aula 01

A organizao da empresa de construo civil
Prof. Dr. Alberto Casado Lordsleem Jr.

Sumrio
A empresa de construo Estrutura organizacional Elementos
Diviso do trabalho Hierarquia Departamentalizao

Aula 01

Principais formas de departamentalizao

Funcional Por projetos Matricial

Funes da empresa de construo

Tcnica Comercial Financeira Administrativa

A EMPRESA DE CONSTRUO
Material Mo-de-obra Equipamentos Fornecedores Obras
(Produto)

Produtores Empreendedor ou Incorporador Consumidores

Figura - Relaes de mercado

Eventualmente a empresa pode ser construtora e incorporadora. Entre o produtor e o consumidor existe uma empresa responsvel pela comercializao. A construtora est dentro desse mercado com a finalidade de gerar um produto e atendendo aos consumidores.

A EMPRESA DE CONSTRUO
CLASSIFICAO Dos produtores Constrem para terceiros Constrem para vender Dos consumidores Usurios Investidores

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Representa a forma como so agrupados e coordenados os recursos (humanos, fsicos e financeiros) empregados nos diversos processos desenvolvidos na organizao com o intuito de se atingirem seus objetivos. objetivos

ELEMENTOS CARACTERSTICOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Diviso do trabalho Hierarquia Departamentalizao

Diviso do trabalho
Dividir um trabalho em partes menores, menos complexas e mais rotineiras Implica em maior especializao

Hierarquia
Escala ou nveis de autoridade Amplitude de controle: tamanho do controle grupo sob controle de um superior Autoridade (aquele que tem o poder de deciso) e responsabilidade Unicidade ou no de comandos Centralizao ou descentralizao Centraliza descentraliza

Departamentalizao
Agrupar indivduos em unidades indiv para que sejam mais facilmente administrados Principais formas: funcional, formas geogrfica, por produtos, por fase de processo de produo, por clientes, por projetos, matricial, por centros de custo, celular

PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAO

Funcional Por projetos Matricial

PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAO

Funcional
Agrupamento de acordo com as funes dentro da empresa. Caractersticas:
Mais usual Piramidal Unicidade de autoridade Aproveitamento das competncias pessoais predominantes Burocrtico Fcil implementao Fragmenta a empresa

FUNES QUE PODEM SER CUMPRIDAS POR UMA EMPRESA DE CONSTRUO

Tcnica Comercial Financeira Administrativa

REA TCNICA

Cerne da empresa Primeiro setor a surgir Atuao: obras, projeto, planejamento

REA COMERCIAL
Fundamental para conseguir as obras Atuao: obras pblicas e privadas, empreendimentos imobilirios

REA FINANCEIRA
Cuida do capital da empresa Atuao: contabilidade, contas a pagar, contas a receber, planejamento

REA ADMINISTRATIVA
Fundamental no apoio s demais Atuao: pessoal, cadastro, segurana, ativo fixo, suprimentos

PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAO

Por projetos
Agrupamento de acordo com o empreendimento em que as pessoas esto envolvidas num certo instante Criam-se departamentos temporrios Caractersticas:
Flexibilidade Maior liberdade para empreendimentos Riscos acentuados Menor interao entre especialidades

PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAO

Matricial
Utilizao simultnea de dois ou mais tipos de departamentalizao. Combina estrutura funcional com por projetos ou por produtos. Caractersticas: Usa recursos provenientes de mais de uma fonte Duplicidade de subordinao Democrtica Menor burocracia Mais moderna

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