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Academia de Formao
DOMTICA
31-05-2012
DOMTICA
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NDICE
Contedo
Contedo ....................................................................................................................................... 2 Introduo .................................................................................................................................... 3 Estudo de mercado .................................................................................................................... 4 Anlise do estudo de mercado ................................................................................................. 6 Criao do nome da empresa .................................................................................................. 6 Criao de um slogan ................................................................................................................ 6 Criao de um logtipo .............................................................................................................. 7 Modelo organizacional da empresa......................................................................................... 8 Organigrama da empresa ......................................................................................................... 9 Carta de Apresentao ............................................................................................................ 10 Currculo..................................................................................................................................... 11 Contrato de Trabalho a Termo Certo .................................................................................... 13 Contrato de Trabalho com Termo Incerto ............................................................................ 15 Estudo de Viabilidade .............................................................................................................. 17 Rede da Empresa..................................................................................................................... 25 Sistemas Operativos ................................................................................................................ 26
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Introduo
A Domtica uma tecnologia recente que permite a gesto de todos os recursos habitacionais. O termo Domtica resulta da juno da palavra latina Domus (casa) com Robtica (controlo automatizado de algo). este ltimo elemento que rentabiliza o sistema, simplificando a vida diria das pessoas, satisfazendo as suas necessidades de comunicao, de conforto e segurana. Quando a domtica surgiu (com os primeiros edifcios, nos anos 80) pretendiase controlar a iluminao, climatizao, a segurana e a interligao entre os 3 elementos. Nos nossos dias, a ideia base a mesma, a diferena o contexto para o qual o sistema est pensado: j no um contexto militar ou industrial, mas domstico. Apesar de ainda ser pouco conhecida e divulgada, mas pelo conforto e comodidade que pode proporcionar, a domtica promete vir a ter muitos adeptos.
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Estudo de mercado
Dados Relativos ao CAE: 33200 - Instalao de mquinas e de equipamentos industriais Em Portugal existem um total de 261 empresas com o cdigo de actividade empresarial primrio seleccionado. Temos dados de vendas relativos a 195 das maiores empresas, que somam um total de 405.074.873 euros no sector. Empresas e localizao N empresas % empresas 0 26 0 5 0 2 8 2 1 5 2 0 11 66 0 0 38 5 16 2 0 6 195 0,0% 13,3% 0,0% 2,6% 0,0% 1,0% 4,1% 1,0% 0,5% 2,6% 1,0% 0,0% 5,6% 0,0% 0,0% 19,5% 2,6% 8,2% 1,0% 0,0% 3,1%
Distritos Angra do Herosmo Aveiro Beja Braga Bragana Castelo Branco Coimbra vora Faro Funchal Guarda Horta Leiria Lisboa Ponta Delgada Portalegre Porto Santarm Setbal Viana do Castelo Vila Real Viseu Total
Vendas 0 23.737.830 0 8.249.511 0 4.186.464 1.366.218 1.483.210 189.916 2.482.312 176.871 0 9.392.517 0 0 51.607.076 515.701 29.939.604 440.840 0 6.336.144
33,8% 264.970.659
100% 405.074.873
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Empresas e sub-sectores Sub-sectores 33200 Total N empresas 195 195 % empresas 100,0% 100% Vendas 405.074.873 405.074.873 Empregados 1.872 1.872
Empresas e Tipo de Sociedade Tipos de sociedade Emp.Estrangeira Soc. Anonima Soc. Por Quotas Soc.Unip.por Quotas Total N empresas % empresas 2 19 133 41 195 1,0% Vendas 25.305.265 Empregados 60 880 884 48 1.872
Empresas e ano de constituio Ano de constituio Menos de 2 anos 2 a 5 anos 5 a 10 anos Mais de 10 anos Total N empresas 0 4 30 105 139 % empresas 0,0% 2,9% 21,6% 75,5% 100% Vendas 0 358.398 90.558.477 297.953.216 388.870.091 Empregados 0 16 385 1.452 1.853
Nota: Os dados fornecidos provm de uma base de dados com a totalidade das empresas Portuguesas registadas e compiladas pela Coface Servios Portugal. ltima actualizao: Janeiro de 2011. Apesar de no existirem dados sobre o valor de vendas, n de colaboradores e ano de constituio de todas as empresas, este tipo de informao est usualmente disponvel nas empresas de maior dimenso responsveis pela grande parte da facturao. Se desejar realizar uma consulta mais extensa, contacte a AEP atravs do seguinte email: iempresas@aeportugal.com ou preenchendo o seguinte formulrio de informao.
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Criao de um slogan
Domesticamos a inteligncia Este slogan surge porque conciso, fcil de interpretar, sonante e identifica o que a empresa proporciona aos clientes. Domesticamos o sinnimo de moldar algo para nosso benefcio. Inteligncia tudo o que pode alterar, aperfeioar e simplificar a vida das pessoas. Referimo-nos, claro est, inteligncia artificial. Ns escolhemos este slogan porque descreve os servios por ns proporcionados, nomeadamente moldar a inteligncia de modo a automatizar a sua casa. Apesar dos nossos servios estarem disponveis para todos, com o objetivo de melhorar a sua qualidade de vida, temos a conscincia de que os custos dos mesmos, podem no estar financeiramente acessveis a todas as classes sociais.
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Criao de um logtipo
O logtipo representa a interligao que existe entre todos os equipamentos, tanto numa moradia, rua, cidade ou at no mundo inteiro. O azul, a cor do cu, mostra como a nossa tecnologia amiga do ambiente e tambm que trabalhamos com energias renovveis. O centro, identifica que no existem restries onde os nossos servios podem ser executados, e inseridos. Seja a mais simples casa ou o arranha-cus mais alto. Cada circunferncia representa o Sol em diferentes fases do dia, visto que a nossa assistncia est disponvel 24h por dia, 7 dias por semana.
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Organigrama da empresa
Direo
Gestores Tcnicos
Gesto Administrativa
Tcnicos
Manuteno Geral
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Carta de Apresentao
(exemplo) Exmo. Sr. Director com grande expectativa e entusiasmo com que me dirijo vossa empresa. O meu nome Andr Madureira e tendo conhecimento de que tero um lugar de vago como Sub Director, venho candidatar-me ao lugar proposto. At muito recentemente, fui membro da administrao da empresa Sonae. Infelizmente, com a reformulao da empresa, no tive escolha seno a de retirar-me. Nela, exercia como principal funo, dirigir os servios de administrao e coordenao de equipas de trabalho. Estou ento disponvel para ocupar um cargo na vossa conceituada empresa. Submeto-me para uma entrevista com vossas excelncias, se assim o pretenderem. Sem mais de momento, Com sinceros cumprimentos, Andr Madureira
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Currculo
(exemplo)
Europass-Curriculum Vitae
Informao pessoal
Apelido(s) / Nome(s) prprio(s)
Morada(s) Telefone(s) Fax(s) Correio(s) eletrnico(s) Nacionalidade Data de nascimento Sexo
Emprego pretendido / rea Administrao, Sub Director funcional Experincia profissional Anlise, planeamento e controle financeiro
Datas Funo ou cargo ocupado Principais actividades e responsabilidades Nome e morada do empregador Tipo de empresa ou sector 27/1/2000 a 31/12/2008 Gestor Financeiro Gerir todos os processos referentes gesto financeira. Lugar das Torres 45 4750-372 Barcelos Telecomunicaes
Educao e formao
Datas Designao da qualificao atribuda Principais disciplinas/competncias profissionais Nome e tipo da organizao de ensino ou formao Nvel segundo a classificao nacional ou internacional 27/5/ 1998 a 25/5/2003 Economia e Gesto Contabilidade Geral Universidade Catlica Portuguesa 18 Valores
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2- Ingls Compreenso
Compreenso oral 1 2 A1 A1 1 2 Leitura A1 A1
Conversao
Interaco oral 1 2 A1 A1 Produo oral 1 2 A1 A1
Escrita
Lngua Lngua
1 2
A1 A1
Organizar equipas de trabalho Gerir equipas de trabalho Domnio avanado em Office Experincia em Software de Gesto Primavera
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Casos que do origem a uma contratao a prazo, de acordo com a legislao em vigor
Caso um trabalhador esteja impedido por algum motivo de exercer as suas funes e caso isso implique uma nova contratao para substituio, directa ou indirecta, do mesmo; Atividades de carcter sazonal; Aumento excepcional da atividade da empresa; Execuo de tarefa ocasional ou servio determinado precisamente definido e no duradouro; Execuo de uma obra, projecto ou outra atividade definida e temporria; Lanamento de uma nova atividade de durao incerta, bem como o incio de laborao de empresa ou de estabelecimento pertencente a empresa com menos de 750 trabalhadores; Contratao de trabalhadores procura de primeiro emprego ou de desempregados de longa durao.
Durao do contrato
Contratos de pessoas procura do 1 emprego - 18 meses; Lanamento de uma nova atividade de durao incerta, bem como o incio de laborao de empresa ou de estabelecimento pertencente a empresa com menos de 750 trabalhadores - 2 anos; Contratos fundamentados numa necessidade temporria da empresa - 3 anos.
Um contrato a termo certo pode ser renovado por acordo entre as partes intervenientes, estando sujeita verificao das condies iniciais da sua celebrao. A caducidade do contrato verifica-se aquando do fim do prazo estabelecido no contrato e mediante um comunicado por escrito, do empregador ou do empregado, num prazo de 8 ou 15 dias antes do trmino do contrato manifestando a vontade de cessar o mesmo.
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O incumprimento dessas formalidades implica que o contrato passa a vigorar como um contrato sem termo.
Perodo de Experimentao
Contratos com durao igual ou superior a 6 meses - 30 dias; Contratos com durao inferior a 6 meses - 15 dias.
Direito a Frias
Contrato com durao inferior a 6 meses - 2 dias teis por cada ms completo de durao do contrato; Contrato com durao igual ou superior a 6 meses - 2 dias teis por cada ms completo de durao do contrato, at um mximo de 20 dias teis.
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Situaes que originam uma contratao a termo incerto de acordo com a legislao em vigor
Substituio temporria de um funcionrio, que se encontra impedido de desempenhar as suas funes por algum motivo; Actividades de carcter sazonal; Execuo de tarefa ocasional ou servio determinado precisamente definido e no duradouro; Execuo de uma obra, projecto ou outra actividade definida e temporria. Desenvolvimento de projectos, incluindo concepo, investigao, direco e fiscalizao, desde que no fazem parte da actividade corrente da empresa.
Durao
O contrato a termo incerto no tem uma durao estabelecida, depende do tempo necessrio para execuo e concluso das actividades ou substituio do outro funcionrio.
Caducidade
A caducidade do contrato verifica-se aquando da satisfao das necessidades que levaram a empresa a contratar o funcionrio, sendo obrigatrio a comunicao ao funcionrio, num prazo de 7, 30 ou 60 dias, antes do trmino do mesmo, de acordo com a durao do contrato, menos de 6 meses, entre 6 meses e 2 anos ou superior a 2 anos.
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O incumprimento dessas formalidades implica que o contrato passa a vigorar como um contrato sem termo.
Direito a Frias
Contrato com durao inferior a 6 meses - 2 dias teis por cada ms completo de durao do contrato; Contrato com durao igual ou superior a 6 meses - 2 dias teis por cada ms completo de durao do contrato, at um mximo de 20 dias teis.
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Estudo de Viabilidade
Introduo
Este trabalho tem por base a criao de uma iniciativa empresarial no mbito da atividade integradora do curso de Gesto de Redes da ATEC academia de Formao. Assim a empresa que o nosso grupo ir criar tem como objeto social a consultadoria financeira cujo CAE, ou seja o Cdigo de atividade econmica o 33200 (Instalao de mquinas e equipamentos industriais). A criao desta empresa deve-se ao facto de os scios estarem habilitados para exercer funes nesta rea de atividade uma vez que terminaram com aproveitamento o curso de tcnicos de informtica instalao e gesto de redes na ATEC Academia de Formao.
Plano de negcio
A Domus Vivus, SA. ter como atividade a prestao de servios direcionados para a automao de casas, empresas, sistemas de alarme, vdeo vigilncia. A sede da empresa ser em Chaves. A escolha da zona deve-se ao facto de termos feito um estudo de mercado no qual realou que a zona de Chaves sofre de uma forte escassez nas reas por ns abrangidas. Para dar incio de atividade a Domus Vivus, SA. ir necessariamente ter de efetuar uma pequena remodelao do espao. Este espao ser arrendado e ter um custo mensal de 600,00. A equipa de trabalho desta iniciativa empresarial composta por trs scios, em que a direo est a cargo dos scios Marcelo Carvalho, Andr Madureira e Antero S. Ser criado um posto de trabalho cujas funes so de caracter administrativo. A Gesto Financeira fica a cargo do scio Antero S. O horrio de trabalho ser das 09:00 s 18:00. A Domus Vivus, SA estabeleceu protocolos com as empresas Safe Data, Lda e TuttiConstructi, SA por forma abranger todos os campos necessrios na execuo dos nossos servios.
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Anlise SWOT
Vantagens Inovao Mercado virgem Equipa dinmica e profissional Estar perto da Cidade de Braga, Porto e Espanha Desvantagens Boas solues Ser uma empresa recente e com pouca a nvel de experiencia no terreno. qualidade /preo
Oportunidades Ameaas Ser a nica empresa a trabalhar Populao envelhecida, a qual no se na rea da domtica na zona de interessa muito por esta tecnologia Chaves.
Anlise de mercado
Para uma fundamentada anlise de mercado necessrio que se conheam os intervenientes no processo e quais os fluxos que se geram entre eles. Convm de antemo identificar os potenciais fornecedores, clientes, estabelecer um preo de mercado e um preo de custo previsional. Os canais de distribuio so de igual modo importantes.
Fornecedores:
- De fornecimentos e servios externos (EDP, guas de Portugal, grossistas de economato, telecomunicaes, combustveis, deslocaes, representaes, etc); - De imobilizado (grossistas de mobilirio de escritrio, equipamentos informticos e eletrnicos, fornecedores de instalaes informticas, eltricas entre outras, fornecedores de viaturas); - Honorrios com contabilista, Higiene e Segurana no Trabalho, entre outros;
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Outras Entidades:
- Finanas; - Segurana social; - Seguros; - Instituies financeiras;
Clientes:
- Sujeitos passivos em sede de IRS; - Microempresas - Pequenas empresas
Canais de distribuio:
O principal canal de distribuio ser o contacto direto com o cliente atravs de marcao de reunio e apresentao da empresa. O trunfo est no preo apetecvel que ser apresentado com base nos servios oferecidos. No ser o preo mais baixo do mercado, mas sim o que ter melhor relao qualidade/preo. O preo mais baixo de mercado muito arriscado, pois estar a empresa a trabalhar a preo de custo e como bvio, nenhuma estrutura ter bases slidas se trabalhar apenas para manter os custos de estrutura. A mdio prazo a empresa divulgar os seus servios via internet, mas ser um investimento a desenvolver depois de estar no mercado. A longo prazo o objetivo da Domus Vivus, SA conseguir estabelecer contactos com empresas que estejam a operar em pases de economias emergentes.
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Investimento
Para que esta empresa entre em funcionamento necessrio acautelar algum investimento em imobilizado tangvel e intangvel. Ser necessrio comprar: Imob. Tangvel Secretrias (mesas, cadeiras, blocos) Mesa de reunio e cadeiras PCs, multifunes, fotocopiadora Viatura Obras no espao Mquina de caf Equipamento e ferramentas Imob. Intangvel Estudo de viabilidade do projeto Instalaes eltricas Redes informticas e de comunicaes Software de colaborao e financeiro
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Investimento
Investimento por ano Propriedades de investimento Terrenos e recursos naturais Edificios e Outras construes Outras propriedades de inv estimento Total propriedades de investimento Activos fixos tangveis Terrenos e Recursos Naturais Edificios e Outras Construes Equipamento Bsico Equipamento de Transporte Equipamento Administrativ o Equipamentos biolgicos Outros activ os fix os tangiv eis Total Activos Fixos Tangveis Activos Intangveis Goodw ill Projectos de desenv olv imento Programas de computador Propriedade industrial Outros activ os intangv eis Total Activos Intangveis Total Investimento IVA 23% 2.500 67.700 5.750 2.500 65.200 25.000 7.200 5.000 8.000 20.000 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Prestao de servios
2012 Taxa de variao dos preos
PRESTAES DE SERVIOS - MERCADO NACIONAL Prestao de servios total Tax a de crescimento Tax a de crescimento 0 Tax a de crescimento Servio D Tax a de crescimento TOTAL 300.000 450.000 495.000 544.500 598.950 658.845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2012 300.000
2013 3,00%
2013 450.000 50,00%
2014 3,00%
2014 495.000 10,00% 0
2015 3,00%
2015 544.500 10,00% 0
2016 3,00%
2016 598.950 10,00% 0
2017 3,00%
2017 658.845 10,00% 0
TOTAL PRESTAES DE SERVIOS - MERCADO NACIONAL TOTAL PRESTAES DE SERVIOS - EXPORTAES TOTAL PRESTAES SERVIOS IVA PRESTAES DE SERVIOS TOTAL VOLUME DE NEGCIOS IVA TOTAL VOLUME DE NEGCIOS + IVA 23%
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Quadro de Pessoal Administrao / Direco Administrativ a Financeira Comercial / Marketing Produo / Operacional Qualidade Manuteno Aprovisionamento Investigao & Desenv olv imento Outros
2012 3 2 3 6 2
2013
2014
2015
2016
2017
TOTAL
16
Remunerao base mensal Administrao / Direco Administrativa Financeira Comercial / Marketing Produo / Operacional Qualidade Manuteno Aprovisionamento Investigao & Desenvolvimento Outros
Remunerao base anual - TOTAL Colaboradores Administrao / Direco Administrativ a Financeira Comercial / Marketing Produo / Operacional Qualidade Manuteno Aprov isionamento Inv estigao & Desenv olv imento Outros
2013
2014
2015
2016
2017
TOTAL
10.558.800
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Outros Gastos Segurana Social rgos Sociais Pessoal Seguros Acidentes de Trabalho Subsdio Alimentao Comisses & Prmios rgos Sociais Pessoal Formao Outros custos com pessoal TOTAL OUTROS GASTOS
TOTAL GASTOS COM PESSOAL
2013
2014
2015
2016
2017
2.675.765
13.234.565
QUADRO RESUMO Remuneraes rgos Sociais Pessoal Encargos sobre remuneraes Seguros Acidentes de Trabalho e doenas profissionais Gastos de aco social Outros gastos com pessoal TOTAL GASTOS COM PESSOAL
2013
2014
2015
2016
2017
Retenes Colaboradores Reteno SS Colaborador Gerncia / Administrao Outro Pessoal Reteno IRS Colaborador TOTAL Retenes 23,00% 23,00% 23,00%
2013
2014
2015
2016
2017
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Rede da Empresa
Os equipamentos necessrios para a nossa rede so: 1 Servidor 6 Computadores 4 Portteis 1 Switch 1 Router 1 AcessPoint Os nossos computadores de secretria vo estar ligados ao servidor atravs de um switch, vamos ter 4 portteis que vo trabalhar por wireless atravs de um acessPoint , todos estes equipamentos vo ser geridos pelo router. A tipologia de rede utilizada hierrquica. Para um bom funcionamento da nossa rede vamos ter uma largura de banda de 100 mb.
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Sistemas Operativos
Os computadores da nossa empresa tm instalado o sistema operativo da Microsoft, o sistema de ficheiros em NTFS e temos o quadro da gesto administrativa limitado por quotas no superiores a 100gb de espao em disco. Utilizamos o sistema operativo Linux, mais precisamente o OPEN_SUZE para a parte da administrao. Para reduo de custos utilizamos o OpenOffice. Temos o nosso servidor com discos em raid 5 todos eles encriptados. Existe uma partilha no nosso servidor exclusiva para os nossos programadores e tcnicos/instaladores, em que somente a parte da administrao e eles tm acesso, para poderem trabalharem em equipa e desenvolverem software.
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