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Modelo Requisitos Essenciais para seu Projeto Elaborado por Daniel Santos dsantos12@gmail.com www.seutalento.blog.br
SUMRIO
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Sumrio Executivo O Projeto Estrutura Organizacional Plano de Marketing Planejamento Financeiro Riscos e Oportunidades Plano de Implementao Avaliao dos Resultados Mensagens Finais
SUMRIO EXECUTIVO
Apresente seu plano de forma simples, direta e clara. Se voc tivesse que resumir toda a sua idia em duas ou trs pginas, como seria?
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SUMRIO EXECUTIVO
Um bom Sumrio Executivo deve conter:
Misso do Projeto Descrio do Projeto Qual o pblico-alvo? Quais so seus objetivos? Qual o valor necessrio para financiar seu projeto? Quem a equipe responsvel e como est estruturada
(quem cuida do qu)?
O PROJETO
Apresente seu carto de visitas. O que o seu projeto, o que quer e quem ir realiz-lo.
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O PROJETO
Nesta fase da apresentao, voc deve citar:
Qual a justificativa (motivo) para realizar este Projeto? Qual a Misso do seu Projeto? Descreva o que o Projeto Qual o pblico-alvo do Projeto? Quais so os objetivos do Projeto? Como o Projeto ir funcionar?
(detalhe quais so as atividades e sua seqncia - que devem ser feitas para que o projeto acontea)
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Mostre aos financiadores como voc ir se estruturar enquanto time para realizar seu Projeto Social.
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Neste momento do Projeto, voc deve detalhar:
Organograma
(ferramenta para visualizar qual a responsabilidade de cada um do time)
PLANO DE MARKETING
Detalhe qual ser (o) seu (s) produto (s) ou servio (s)
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PLANO DE MARKETING
Faa uma descrio sobre:
Caractersticas Diferenciais do seu produto ou servio Preo unitrio Como ser feita a divulgao?
(Qual a forma e custo. Ex.: 1.000 folhetos a serem distribudos nas escolas do bairro. Custo: R$ 300,00)
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Detalhe qual o volume de recursos financeiros necessrios para viabilizar o projeto e como voc ir distribuir os recursos nas diversas reas e atividades.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Nesta sesso, voc deve apresentar:
Oramento do Projeto
(qual a previso de gastos do projeto durante 1 ano de execuo e como estes valores esto alocados nas reas e atividades)
Prestao de Contas
(detalhe como voc ir prestar as contas dos investimentos ao seu financiador)
RISCOS E OPORTUNIDADES
Faa uma anlise crtica do seu Projeto e estude seus riscos e oportunidades futuras.
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RISCOS E OPORTUNIDADES
Neste momento, voc deve apresentar:
Plano de Oportunidades
(detalhe qual seu plano para aproveitar as Foras do seu Projeto e eventuais Oportunidades do Mercado)
Plano de Contingncia
(detalhe qual seu plano para resolver os problemas que podem aparecer em funo das Fraquezas do seu Projeto e Ameaas do Mercado)
PLANO DE IMPLEMENTAO
Como voc ir implementar seu Projeto? Quais so os passos at que tudo esteja em andamento?
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PLANO DE IMPLEMENTAO
Nesta sesso, voc deve citar:
Cronograma do Projeto
(quais so as atividades a serem feitas, os responsveis e o prazo para que cada atividade acontea)
Acompanhamento da Execuo
(cite como voc ir acompanhar o bom andamento da execuo das atividades que esto no cronograma reunies mensais, consultoria externa, etc.)
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Peridiocidade
(de quanto em quanto tempo ser feita a avaliao dos resultados)
Contatos
(apresente seus contatos nomes, telefones, e-mail, site, etc.)