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CONCEITO: o ponto da atividade da empresa no qual no h lucro nem prejuzo, isto , o ponto em que a receita igual ao custo
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Custo Fixo
Custo total
Receita
Lucro ou Prejuzo
0 1 2 3 3 5 6 7 8
3 6 9 12 15 18 21 24
60 60 60 60 60 60 60 60 60
60 63 66 69 72 75 78 81 84
15 30 45 60 75 90 105 120
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PONTO DE EQUILBRIO
120
100
PONTO DE EQUILBRIO
120 100
80
75
80
84 CT
60 40 20 0 0
CUSTOS FIXOS
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60 CF 40 20 0
1 2 3 4 5 6 7 8
UNIDADES PRODUZIDAS E VENDIDAS REA DE LUCRO
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CUSTOS VARIVEIS
Custos e despesas
CUSTOS - representam gastos ingressados no processo da produo: matrias-primas, mo de obra, materiais indiretos.
DESPESAS - So gastos incorridos que de alguma forma colaboraram para a gerao de receitas.
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CUSTOS E DESPESAS
CLASSIFICAO : VARIVEIS - quando tiverem seus valores alterados em bases diretamente proporcionais s variaes ocorridas no processo de produo e vendas. FIXOS - quando seu volume independer da atividade da empresa.
SEMIVARIVEIS - OU SEMIFIXOS - incluem uma parte varivel e uma fixa. (Ex: demanda e consumo energia; parte fixa e e varivel da remunerao dos vendedores.)
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ANLISE CUSTO-VOLUME-LUCRO
PONTO DE EQUILBRIO
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PONTO DE EQUILBRIO
ENFOQUES : - CONTBIL - representa o volume (monetrio ou fsico) de vendas necessrio para que o resultado lquido final seja nulo. - FINANCEIRO - representa o volume de vendas necessrio para que a empresa possa fazer frente a seus compromissos (desembolsos) - ECONMICO - o alvo de todo o investidor, a remunerao do capital investido.
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PEC ( UNID.) =
Custos Fixos
Margem de contribuio
PEC (R$) =
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MARGEM DE CONTRIBUIO
DEFINIO: Representa a diferena entre as receitas de vendas e os custos variveis obtidos deste volume de atividade.
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Exemplo - Suponha-se, que o preo de venda de um determinado produto seja de R$ 60.000. Os custos variveis representam 30 % das vendas e os custos fixos R$ 8.400 mensais. Desta forma, a empresa somente obter lucros quando as suas vendas ultrapassarem a 200 unidades, que representa o seu Ponto de Equilbrio Contbil:
PEC (Unid.) =
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Ponto de Equilbrio Financeiro - Considerar o mesmo exemplo passado. Destacar apenas R$ 840.000 como depreciaes e amortizaes. (valores que no exigem desembolsos): Anterior: Preo de venda -R$ 60.000: Custos variveis 30 % das vendas; Custos Fixos R$ 8.400.000
PEF (Uniddades) = Custos Fixos - Valores no desembolsveis Margem de contribuio PEF (Unidades)= R$ 8.400.000 - 840.000 = R$ 7.560.000 = R$ 42.000
PEF = 180 unidades Nota-: No PEF pode incluir amortizaes de dividas etc. outras excluses.
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Ponto de Equilbrio Econmico - Considerar o mesmo exemplo passado. Acrescentar um investimento R$ 42.000.000 sendo que o investidor deseja um retorno de 1 % ao ms = R$ 420.000, remunerao de mercado. Situao Anterior: Preo de venda -R$ 60.000: Custos variveis 30 % das vendas; Custos Fixos R$ 8.400.000
PEE (unid.) = Custos Fixos + Resultado Mnimo Desejado = Margem de contribuio PEE (unid.) = R$ 8.400.000 + R$ 420.000 unidades R$ 60.000,00 - ( 0,30) x 60.000) = 8.820.000 = 210 42.000
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- Correo monetria
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b) Lucro lquido e LAIR correspondente ao retorno anual desejado: - Lucro lquido = R$ 180.000 x 13 % = 23.400 - LAIR = R$ 23.400/ (1- 0,35) = 36.000
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PEC = Custos Fixos + Saldo devedor da Corr. Mon. Margem de Contribuio/ Receita total
PEC = R$ 134.000 + R$ 30.000 = R$ 410.000 0,40
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PEE = Custo Fixo Total + Saldo devedor da C M + LAIR minmo MCT/ RTV
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LIMITAES DA ANLISE
- Pressupe que toda a produo seja vendida instantaneamente; - O ponto de equilbrio decorre de uma relao esttica; - Nem sempre possvel decompor com preciso os custos semivariveis; - As empresas que operam com vrios produtos diferentes e ou que estejam sujeitas a frequentes alteraes em seus custos, no comportaro este tipo de anlise.
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BIBLIOGRAFIA
BACKER, Morton e Jacobsen, Lyle E,- Contabilidade de Custos. McGraw-Hill ( Cap. 1). BRAGA, Roberto. Fundamentos e Tcnicas de Administrao Financeira. Editora Atlas. So Paulo. 1995 1 ed 7 tiragem. IOB - Temtica Contbil
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