Distribuio Fsica

GESTO DE FROTAS

Gesto de Frotas
Representa a atividade de administrar um conjunto de veculos pertencentes a uma empresa envolvendo servios de dimensionamento, especificao de equipamentos, roteirizaro, custos, manuteno e renovao de veculos. .

Transporte de Cargas
No Brasil o transporte rodovirio de carga opera em regime de livre mercado, regulado segundo a Lei n 11.442, de 5 de janeiro de 2007, que dispe sobre o transporte rodovirio de cargas por conta de terceiros e mediante remunerao. Para exercer essa atividade o transportador depende de prvia inscrio no Registro Nacional de Transportadores Rodovirios de Cargas (RNTRC) da Agncia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT).

Empresas de Transporte de Cargas

Carga Geral Cargas slidas a granel Cargas unitizadas Encomendas Carga viva Cargas perigosas Madeira Mveis Produto sob temperatura controlada Produtos siderrgicos Valores Veculos automotores Cargas Lquidas

Estrutura da Empresa de Transporte

Empresa matriz que coordena as filiais e agencias. Esta coordenao feita a partir de uma estratgia operacional, administrativa e mercadolgica, que visa aproveitar a potencialidade do segmento. Define-se, a localizao geografia de filiais e agncias visando atingir o mercado alvo. O transporte entre elas realizado por veculos para deslocamentos de longo curso, o quais tm maior capacidade do que os empregados para operaes de coleta e distribuio.

Estrutura da Empresa de Transporte

A estrutura organizacional composta geralmente por diretoria (marketing, operaes, financeiro, recursos humanos), gerncia ( de final, de marketing, de frotas, operaes, administrativo, financeiro), chefias ( encarregado financeiro, promotor de vendas, encarregado de operaes, de caixa, de contas a pagar e receber).

Setor de Operaes
Controla todo os meios utilizados para garantir as atividades de movimentao das cargas e a administrao. Suas atividades so: Avaliao do desempenho da frota Contratao de veculos autnomos Despacho de veculos Dimensionamento da frota de longo curso Manipulao interna da carga Realizao de coletas Realizao de carregamentos Armazenagem

Setor de Operaes
Este setor composto por diretoria de operaes, gerente de frotas e gerente de operaes. As funes do gerente de frotas so: conservao, manuteno e avaliao do desempenho da frota de coleta e entrega; controle sobre as normas e polticas relativas a contratao de terceiros, programao e controle da frota de longo curso; soluo de sinistros, translao de carga entre filiais. As funes do gerente de operaes so: estabelecimento e avaliao dos padres de produtividade de movimentao interna de carga de cada filial, estudo de racionalizao da movimentao fsica da carga, estudo de layout dos armazns, exame de avarias, superviso da aplicao da poltica tarifria da empresa. .

Dimensionamento de Frotas
Existem caractersticas inadequadas que afetam a produtividade do transporte como: veculos inadequados ao tipo de transporte a que se destinam, m conservao das vias, congestionamentos, lentido nas operaes de carga e descarga, ociosidade e super utilizao. Alm disso, a falta de conhecimento da demanda , para isto necessrio: a) Estudo de todo o setor; b) Coleta de informaes para planejar a demanda c) Estudo dos sistemas envolvidos que podem afetar a procura por transporte

Dimensionamento de Frotas
PROCEDIMENTOS a) Determinar a demanda mensal de carga b) Fixar os dias de trabalho/ms e as horas de trabalho/dia c) Verificar as rotas, condies de trfego (tipo de estrada) d) Determinar a velocidade no percurso e) Determinar os tempos de carga, descarga, espera, refeio e descanso do motorista f) Analisar as especificaes tcnicas de cada modelo de veculo disponvel na praa , afim de determinar o que melhor atende as exigncias necessrias para o transporte desejado. g) Identificar a capacidade de carga til do veculo escolhido; h) Calcular o nmero de viagens/ms possveis de serem realizadas por veculos i) Determinar o nmero de toneladas transportadas por veculo

Especificao e Avaliao de Veculos

Qual o veculo ideal para atender a determinada necessidade de transporte? Soluo: a) Definir as caractersticas da carga: tipo (slida, granel, sacaria, etc.); peso especfico (kg/m3) ou unitrio; volume (m3); fragilidade, tipo de embalagem; limite de empilhamento; possibilidade de unitizao; temperatura de conservao; nvel de umidade admissvel; prazo de validade; e legislao. b) Definir caractersticas do transporte: identificao de origem e destino; determinao da demanda e freqncia de abastecimento; sistema de carga e descarga; horrio de funcionamento dos locais de origem e destino; dias teis por ms; e tempo de carga e descarga.

Especificao e Avaliao de Veculos

c) Definir as caractersticas das rotas: distancia entre os pontos de origem e destino; tipo de estrada (pavimento e transito). Topografia (rampa mxima e altitude); pesos mximos permitidos em pontes e viadutos; legislao de transito; distncia mxima entre os pontos de abastecimento, assistncia tcnica. d) Definir as alternativas de veculos que atendam as caractersticas A,B e C. Alguns itens a serem levantados: relao potencia/peso; torque; tipo de trao; relao de transmisso, tipo de pneumtico; motor turboalimentado ou no, manobralidade; tipo de cabine (simples ou leito), tipo de composio (simples, articulada ou combinada); entreixos; capacidade de subida de rampa; peso bruto total; carga lquida, circulo de viragem, tipo de suspenso; autonomia (combustvel), sistema de feios, tipo e dimenses da carroaria; equipamentos auxiliares para carga e descarga, revestimentos especiais da carroaria; dispositivos especiais relativos carga (equipamentos de refrigerao, moto-bomba; dispositivos de amarrao e fixao da carga.

Especificao e Avaliao de Veculos

e) Avaliao: Aps as alternativas estabelecidas preciso avaliar: 1.investimento inicial, 2.custo s de operao e 3.aspectos tcnicos. 1. Nmero de equipamentos necessrios; custo unitrio; vida til e condies de financiamento. 2. Determinar o custo por tonelada transportada (multiplicar o custo por quilometro rodado, pela quilometragem a ser percorrida no ms e dividir pela capacidade de carga do equipamento) 3. Compatibilidade com carga de retorno, versatilidade, qualidade e disponibilidade de assistncia tcnica, intercambialidade de peas de reposio e disponibilidade destas; capacidade da mo-de-obra em oper-lo.

Especificao e Avaliao de Veculos

f) Escolha: comparar as alternativas com base nos investimentos , custos de operao, soluo de longo prazo, economia e lucratividade.

Operao de frotas
Definio de como os veculos vo operar e como as tripulaes iro trabalhar. As tarefas bsicas so: planejamento , programao e controle dos servios. Os problemas com as tarefas so: roteirizao, construo de linhas, alocao de frotas e programao da tripulao, conciliando racionalizao, economia e segurana, prazos de entrega, legislao trabalhista, tabela de horrios, veculos disponveis.

Operao de frotas
o o o
o o COLETA E DISTRIBUIO Dividir a regio geogrfica em zonas Alocar a cada zona (veculo e equipe de servio) Designar um roteiro (locais de parada, ponto de coleta e entrega de forma seqenciada. Determinar o tempo de realizao do servio Despachar o veculo (da fbrica, do depsito).

Softwares
Roteirizadores 1. VSPX 2. TRUCKSTOPS 3. DELIVERY Administrativos 1. Sistema frotafcil 2. Fortes Frota Sistemas Logsticos 1. Siam _ Sistema de Anlise de Mercados 2. Sislog Simular Logistico 3. SAR Sistema de Anlise Rodoviria 4. SIMOV Sistema de Viabilidade e Monitoramento de Linhas Rodovirias 5. PREV FRETES: Sistema de Anlise e Projeo de Fretes no Transporte de Derivados de Petrleo.

Referncia
VALENTE, Amir Mattar; NOVAES, Antonio Galvo; PASSAGLIA, Eunice; VIEIRA, Heitor. Gerenciamento de transporte e Frotas. 2 ed. So Paulo: Cengage Learning, 2008.