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Facilitador:
Wilson Heidenfelder
Professional Coach
Coaching de Liderana
Coaching de Liderana
Coaching de Liderana
Coaching de Liderana
Mdulo de Apresentao
Coaching de Liderana
Um processo focado nas aes de quem est sendo acompanhado para a realizao de suas metas, criando um ambiente propcio e uma carreira ideal. Tem foco nas possibilidades futuras e como transform-
las em realidade.
Conceito simples, mas eficaz de desenvolvimento de competncias. O Coaching profissional um relacionamento que ajuda pessoas a produzir resultados em suas vidas pessoais, carreiras, empreendimentos ou organizaes. Atravs do processo de coaching que podemos aprofundar nosso aprendizado, melhorando nossa performance e nossa qualidade de vida.
Coaching de Liderana
Tim Gallweey
Coaching de Liderana
Contrato de Coaching
EU, (FALE SEU NOME) comprometo-me a me engajar no processo de Coaching de Liderana a partir deste momento. Tenho conscincia de que quero expandir possibilidades em minha vida tanto pessoal quanto profissional, e quero dedicar meu foco e ateno, inteno, dedicao, concentrao e energia para a realizao das minhas metas. Estou disposto a analisar meus padres de comportamento de forma aberta a fim de perceber tudo o que me leva adiante e tudo que me puxa para trs. Comprometo-me a receber feedback necessrio para alcanar meus resultados e acima de tudo a trabalhar em minha transformao acreditando que, ao final do processo, terei me tornado uma pessoa melhor que eu possa SER.
Coaching de Liderana
Autoconhecimento e autoconfiana;
Identificao de Valores e Critrios pessoais; Conquista de Objetivos e Metas; Desenvolvimento de criatividade e espontaneidade; Superao de obstculos; Desenvolvimento de novas competncias; Soluo de conflitos de prioridades; e Evoluo e transformao pessoal.
Coaching de Liderana
Est voltado para o futuro, um futuro a ser construdo pelo lder coachee, baseado em seu potencial, nas suas possibilidades, foras, aes e declaraes; A potncia do coaching de liderana est na facilitao e no desenvolvimento de qualidades pessoais do lder diante de seus
colaboradores;
Se estabelece a partir da construo de novas opes de comportamento entre o lder coachee e seus colaboradores; No pode ser imposto, sua eficcia acontece a partir do processo de construo de confiana e respeito entre o lder coachee e seus colaboradores.
Coaching de Liderana
EMENTA:
Coaching de Liderana
Mdulo I:
Coaching de Liderana
A U T O C O N H E C I M E N T O
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Coaching de Liderana
Representaes Externa
Representao Interna
Os 5 Sentidos
FILTROS
Estado
Viso
Audio
Cinestesia Olfao Gustao
Fisiologia
COMPORTAMENTO
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Coaching de Liderana
FONTE
CAUSA
EFEITO
1. Emoes
Comportamento
2. Sentimentos
3. Foco (pensamento) 4. Crenas (convices)
Aes
3. Estado
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Coaching de Liderana Identificao Pessoal Quem sou eu, para onde vou e o que devo levar ?
Coaching de Liderana
As quatro fases do processo de aprendizagem Incompetncia Inconsciente Incompetncia Consciente Competncia consciente Competncia Inconsciente
Coaching de Liderana
Comunicao Global
Palavra
7%
38%
Tom de Voz
55%
Postura Corporal
Coaching de Liderana
Coaching de Liderana
Intrapessoais
sentimento enquanto ele ocorre. 2. Controle Emocional - habilidade de lidar com seus prprios sentimentos, adequando-os para a situao. 3. Auto Motivao - dirigir emoes a servio de um objetivo essencial para manter-se caminhando sempre em busca.
Interpessoais
pessoas.
5. Habilidade em relacionamentos com outras pessoas ou grupos.
Coaching de Liderana
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CRENAS
Crenas no se limitam a impactar nossas emoes ou aes: elas podem mudar literalmente em questo de segundos.
Coaching de Liderana
CRENAS
Coaching de Liderana
Coaching de Liderana
CRENAS
Crenas negativas, podem tornar um gesto simples em algo impossvel de se alcanar. Crenas positivas, no desconsideram s dificuldades, mas fortalecem o ser com a esperana de que precisa, para construir um novo comeo, uma nova histria. Dias melhores so possveis quando a vida construda atravs de conquistas e aprendizado.
Coaching de Liderana
Esta Inteligncia aplicada s atividades laborativas fundamental para a realizao pessoal e profissional, uma vez que a falta da capacidade para lidar com as prprias emoes pode destruir vidas e acabar com carreiras profissionais. A realizao e a satisfao no trabalho so alguns dos principais fatores geradores dos sentimentos de felicidade e bem-estar.
Coaching de Liderana
Wilson Heidenfelder
Jornalista - Animador Cultural
heidenfelder@oi.com.br 55(22)99545480