Aula 3 Estudo de Tempos (tempos histricos, estimativos e IROG

Organizador: Bassotti, Edson do Nascimento Tpicos: Introduo ao Estudo de Tempos e Mtodos

Tempos histricos
Tempos estimativos IROG

04/09/2013

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Estudo de Tempos

Estudo de tempos (ou Cronoanlise), a tcnica de determinar o tempo necessrio para que um operador habilitado e treinado, trabalhando com ritmo normal, possa executar um determinado trabalho (tarefa ou operao), segundo determinado mtodo.

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Estudo de Tempos
A definio acima exige algumas explicaes: A unidade de medida do trabalho o tempo (horas, minutos, centsimos de minuto, dcimo milsimo de hora, etc.); O tempo de uma operao deve ser medido sempre para o ritmo normal de trabalho (nem devagar, nem rpido); O operrio que executa o trabalho deve ser habilitado, isto , deve conhecer bem o seu servio;A durao (tempo) do trabalho depende do seu mtodo.

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Principais aplicaes
Principais aplicaes do conhecimento dos tempos: Pr-clculo do custo da mo de obra; Pr-clculo do custo de trabalhos mecanizados; Programao e controle da produo; Medida e controle da produtividade; Clculo de incentivos salariais; Projetos de mtodos de trabalho; Projetos de processos de fabricao.

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Tcnicas de Estudo de Tempos

A escolha da tcnica a ser utilizada requer o exame de alguns elementos: Exatido da medida (tempo); Aplicao do conhecimento do tempo; Rapidez para se determinar o tempo; Pessoal tcnico necessrio para realizar os estudos; Tipos de produo; Padronizao dos mtodos de trabalho.

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Tcnicas de Estudo de Tempos

evidente que a necessidade de grande exatido da medida (tempo) requer tcnicas mais complexas. Estas, por sua vez, so mais demoradas e exige pessoal tcnico especializado, alm de serem utilizadas quando o mtodo de trabalho for racionalizado e padronizado.

As tcnicas mais desenvolvidas so:

Tcnica dos tempos histricos; Tcnica dos tempos estimativos; Tcnica da cronometragem direta.

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Tcnicas de Estudo de Tempos

O MTM (Method-Time Measurement) uma sofisticadssima tcnica de tempos sintticos e utilizada, em pases de avanada tecnologia, para determinao do tempo de operaes manuais de curtssima durao (menos de 1 minuto). Consiste em definir os elementos bsicos do trabalho e atribuir a estes os tempos sintticos encontrados em tabelas. A unidade de medida do MTM a TMU (Time Measurement Unit) que equivale a 0,0006 minuto ou 0,036 segundo.

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Tcnica dos tempos histricos

A tcnica dos tempos histricos a mais simples e usual de todas. Consiste em se determinar o tempo real de uma operao com base em dados de produo acontecida no passado recente (semanas ou meses passados).

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Clculo dos tempos histricos

As providncias para se determinar os tempos histricos de operaes produtivas se resumem em coletar os seguintes dados, atravs de fichas de produo:
N da pea (e cdigo, se houver); Nome da operao; Designao do posto de trabalho; Quantidade produzida; N de minutos de produo consumidos.

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Clculo dos tempos histricos

Com esses dados, o tempo histrico da operao ser o quociente da diviso entre o total de minutos e a quantidade produzida.
Tempo histrico = Minutos de produo .

Quantidade produzida

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Clculo dos tempos histricos

Exerccio: Determinar o tempo histrico da operao de cortar da pea A. Dados levantados em fichas de produo:
Quantidade produzida = 145 peas; Horas gastas = das 7:10 h as 16:30 h (1 hora de almoo).

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Vantagens e Desvantagens dos tempos histricos

As vantagens desta tcnica so:
Rapidez para determinar os tempos de muitas operaes, desde que haja fichas de produo arquivadas; Facilidade de clculos, no requerendo pessoal especializado.

As desvantagens desta tcnica so:

Pequena exatido e margem de erro desconhecida; Aplicao reduzida estimativas grosseiras de custos e ao clculo de carga de trabalho.

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Aplicabilidade
A tcnica de tempos histricos utilizada para:
Clculo de carga de trabalho, em programao da produo, para determinao de prazos de execuo de lotes de produo;

Estimativa inicial e grosseira de custos de mo de obra;

Esta tcnica NO DEVE ser utilizada para medir ou avaliar a produtividade dos operrios, devido a sua pequena preciso.

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Tcnica dos tempos estimativos

A tcnica dos tempos estimativos tambm conhecida como Pr-calculo de tempos.
Consiste em estimar tempos de operaes produtivas que no esto em execuo. Estas operaes sero realizadas no futuro, isto , ao se contratar uma encomenda de peas e/ou produtos ainda no produzidos pela empresa.

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Clculo dos tempos estimativos

O Pr-clculo de tempos segue as seguintes etapas: 1 Etapa: Analisar a operao, isto , determinar os elementos que a compe, considerando-se:
Mquina a ser utilizada; Massa e caractersticas do material (dureza, dimenses, forma, etc); Ferramentas e dispositivos de trabalho; Local da operao.

Esta 1a. Etapa desenvolvida com base em desenho, amostras e/ou modelos de peas ou produtos a serem desenvolvidos.

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Clculo dos tempos estimativos

Estimar os tempos dos elementos da operao. Esta estimativa se faz com base em operaes semelhantes cujos tempos tenham sido determinados. As tabelas de tempos de elementos bsicos, elaboradas nas empresas, so valiosa fonte de dados para esta tcnica.

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Vantagens e Desvantagens dos tempos estimativos

As vantagens desta tcnica se resumem na possibilidade de se obter um dado bsico (tempo), sem a existncia efetiva do trabalho.
As desvantagens residem na margem de erro que pode estar contida na medida do trabalho (tempo).

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Aplicabilidade
A tcnica de tempos estimativos utilizada:
No lanamento de novos produtos; Quando a empresa fabrica sob encomenda peas ou produtos diversificados que no constam de sua linha. Neste caso, necessrio estimar os tempos de operaes produtivas para fins de clculo de custos e prazos de entrega; Quando no se dispe, de imediato, de outros meios para se conhecer os tempos das operaes.

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IROG ndice de Rendimento Operacional Global

um indicador para a gesto do posto de trabalho e demonstra qual o percentual de agregao de valor a uma atividade. IROG tambm chamado de TEEP = Total Effective Equipment Productivity (Produtividade Efetiva Total do Equipamento) e de OEE = Overall Equipment Efficiency (ndice de Eficincia Global). Fazendo um Benchmarking em empresas de classe mundial encontrou-se um IROG de 85%.

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IROG ndice de Rendimento Operacional Global

Os equipamentos nas empresas brasileiras funcionam com uma eficincia muito baixa. Faz-se necessrio melhorar a utilizao dos equipamentos, pois o seu custo de depreciao muito elevado.

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Clculo do IROG

IROG (%) = Disponibilidade (%) x Performance (%) x Qualidade (%).

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Clculo do IROG
Disponibilidade o tempo atual de utilizao dividido pelo tempo planejado.
Disponibilidade (%) = tempo utilizado / tempo planejado.

Performance o tempo de ciclo dividido pelo tempo real ou, peas produzidas dividido pela capacidade terica de produo.
Performance (%) = tempo de ciclo / tempo real ou Performance (%) = peas produzidas / capacidade de produo.

Qualidade o nmero de peas boas divididas pelo total de peas produzidas.

Qualidade (%) = peas boas / produo.

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Clculo do IROG
Se uma mquina opera a 80 ciclos por minuto, mas possui uma velocidade projetada de 100 ciclos por minuto, sua taxa de performance (desempenho) de 80%. Da mesma forma, se produz 90 peas boas de um total de 100 fabricadas, possui uma taxa de qualidade de 90%. Se ns planejamos fazer rodar o equipamento por 8 horas, mas ele pra 2 horas (quebrado), sua disponibilidade de 75%. Nesse exemplo, a taxa de qualidade de 90% combinada com a taxa de performance de 80% e a taxa de disponibilidade de 75% produzem uma eficcia geral de equipamento igual a 54% (0,9 x 0,8 x 0,75).

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Questes
O que Estudos de Tempos e quais so as suas principais aplicaes? Defina a tcnica dos Tempos Estimativos e quais so as suas vantagens e desvantagens? Quais so as trs mtricas utilizadas no clculo do IROG?

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