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FACIC ADMINISTRAO FINANCEIRA 2 FAGEN GESTO ECONMICO-FINANCEIRA 2

PROF. SRGIO GUIMARES NOGUEIRA

ALAVANCAGEM OPERACIONAL E RISCO

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

Prof: Srgio Guimares Nogueira

RELAO RISCO x GAO


GAO INFLUENCIA O RETORNO DAS AES NO MERCADO
RELAO GAO E RISCO
EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C

Custos e Despesas Fixos Custos e Despesas Variveis Preo de venda Ponto de Equilbrio (contbil) Lucro ao nvel de 300.000 unid/ms GAO ao nvel de 300.000 unid/ms

$50.000.000 $500 $700 250.000 $10.000.000 6

$75.000.000 $400 $700 250.000 $15.000.000 6

$60.000.000 $400 $700 200.000 $30.000.000 3

milhes / ms / unidade / unidade unid. / ms milhes

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

2Prof:
Srgio Guimares Nogueira

RELAO RISCO x GAO


GAO INFLUENCIA O RETORNO DAS AES NO MERCADO
RELAO GAO E RISCO
EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C

Custos e Despesas Fixos Custos e Despesas Variveis Preo de venda Ponto de Equilbrio (contbil) Lucro ao nvel de 300.000 unid/ms GAO ao nvel de 300.000 unid/ms

$50.000.000 $500 $700 250.000 $10.000.000 6

$75.000.000 $400 $700 250.000 $15.000.000 6

$60.000.000 $400 $700 200.000 $30.000.000 3

milhes / ms / unidade / unidade unid. / ms milhes

MESMO GAO DIFERENTES LUCROS

Um aumento de 5% no volume de atividade, provocar um acrscimo e 30% no lucro. 30% de $ 10 milhes = 3 milhes 30% de $ 15 milhes = 4,5 milhes

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco

B MAIS ATRATIVA

3Prof:
Srgio Guimares Nogueira

Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

RELAO RISCO x GAO


GAO INFLUENCIA O RETORNO DAS AES NO MERCADO
RELAO GAO E RISCO
EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C

Custos e Despesas Fixos Custos e Despesas Variveis Preo de venda Ponto de Equilbrio (contbil) Lucro ao nvel de 300.000 unid/ms GAO ao nvel de 300.000 unid/ms

$50.000.000 $500 $700 250.000 $10.000.000 6

$75.000.000 $400 $700 250.000 $15.000.000 6

$60.000.000 $400 $700 200.000 $30.000.000 3


GAO MENOR

milhes / ms / unidade / unidade unid. / ms milhes

Quanto cada empresa pode perder em volume antes de entrar em prejuzo?

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco

C POSSUI RISCO MENOR


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Srgio Guimares Nogueira

Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

RELAO RISCO x GAO


GAO INFLUENCIA O RETORNO DAS AES NO MERCADO
RELAO GAO E RISCO

QUANTO MAIOR O GAO, MAIOR O RISCO


( e maiores os efeitos sobre o resultado de qualquer porcentagem de alteraao no volume de atividade)

QUANTO MAIS DISTANTE DO PONTO DE EQUILBRIO, MENOR O GAO

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

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RISCO OPERACIONAL
RISCO DA EMPRESA SER INCAPAZ DE COBRIR SEUS CUSTOS OPERACIONAIS
ALAVANCAGEM OPERACIONAL
QUANTO MAIOR A ALAVANCAGEM OPERACIONAL, MAIOR SO OS CUSTOS FIXOS DA EMPRESA E MAIOR O RISCO OPERACIONAL

ESTABILIDADE DE RECEITA (DEMANDA) ESTABILIDADE DE CUSTOS

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

6Prof:
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RISCO x CUSTOS E DESPESAS FIXOS


EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C

Custos e Despesas Fixos Custos e Despesas Variveis Preo de venda Ponto de Equilbrio (contbil) Lucro ao nvel de 300.000 unid/ms GAO ao nvel de 300.000 unid/ms

$50.000.000 $500 $700 250.000 $10.000.000 6

$75.000.000 $400 $700 250.000 $15.000.000 6

$60.000.000 $400 $700 200.000 $30.000.000 3

milhes / ms / unidade / unidade unid. / ms milhes

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

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RISCO x CUSTOS E DESPESAS FIXOS


EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C

$50.000.000 $500 $700 250.000 $10.000.000 6 Custos e Despesas Fixos Custos e Despesas Variveis Preo de venda Ponto de Equilbrio (contbil) Lucro ao nvel de 300.000 unid/ms GAO ao nvel de 300.000 unid/ms $60.000.000 $500 $700 300.000 $0 -

$75.000.000 $400 $700 250.000 $15.000.000 6 $90.000.000 $400 $700 300.000 $0 -

$60.000.000 $400 $700 200.000 $30.000.000 3 $72.000.000 $400 $700 240.000 $18.000.000 5 milhes / ms / unidade / unidade unid. / ms milhes

QUANTO MAIOR OS CUSTOS E DESPESAS FIXOS, MAIOR O RISCO

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

8Prof:
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RISCO x CUSTOS E DESPESAS FIXOS


$
PE

$
PE

C u s t o s T Volume o de atividade t a i s

C u s t o s T Volume o de atividade t a AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco i Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como baseso material oficial.

9Prof:
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RISCO x CUSTOS E DESPESAS FIXOS


$
PE

$
PE

PE

C u s t o s T Volume o de atividade t a i s

C u s t o s T Volume o de atividade t a AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco i Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como baseso material oficial.

10 Prof:
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RISCO x CUSTOS E DESPESAS FIXOS


$
PE

PE

C u s t o s T Volume o de atividade t a i s

C u s t o s T Volume o de atividade t a AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco i Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como baseso material oficial.

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RISCO x CUSTOS E DESPESAS VARIVEIS


EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C

Custos e Despesas Fixos Custos e Despesas Variveis Preo de venda Ponto de Equilbrio (contbil) Lucro ao nvel de 300.000 unid/ms GAO ao nvel de 300.000 unid/ms

$50.000.000 $500 $700 250.000 $10.000.000 6

$75.000.000 $400 $700 250.000 $15.000.000 6

$60.000.000 $400 $700 200.000 $30.000.000 3

milhes / ms / unidade / unidade unid. / ms milhes

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

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RISCO x CUSTOS E DESPESAS VARIVEIS


EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C

$50.000.000 $500 $700 250.000 $10.000.000 6 Custos e Despesas Fixos Custos e Despesas Variveis Preo de venda Ponto de Equilbrio (contbil) Lucro ao nvel de 300.000 unid/ms GAO ao nvel de 300.000 unid/ms $50.000.000 $600 $700 500.000 - $20.000.000 -1,5

$75.000.000 $400 $700 250.000 $15.000.000 6 $75.000.000 $480 $700 340.909 - $9.000.000 -7,3

$60.000.000 $400 $700 200.000 $30.000.000 3 $60.000.000 $480 $700 272.727 $6.000.000 11,0 milhes / ms / unidade / unidade unid. / ms milhes

QUANTO MAIOR OS CUSTOS E DESPESAS VARIVEIS, MAIOR O RISCO

QUANTO MENOR A MARGEM DE CONTRIBUIO, MAIOR O RISCO


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DETERMINAO DO QUE FIXO; ... DO QUE VARIVEL; ... E UNIDADE DE TEMPO.


MTODOS ESTATSTICOS DE REGRESSO TORNAM-SE DIFCEIS DE SEREM APLICADOS EM SITUAES INFLACIONRIAS

NECESSIDADE DE QUANTIFICAES FSICAS (AO INVS DE MONETRIAS)


CERTOS CUSTOS E DESPESAS COM COMPORTAMENTOS NO UNIFORMES. FUNO DE:
NVEL DO PESSOAL UTILIZADO POCA DO ANO PROBLEMAS DE UMIDADE

QUALIDADE DE MATRIA-PRIMA
CURVA DE APRENDIZAGEM QUALIDADE DA SAFRA

ITENS COM PARCELA FIXA E PARCELA VARIVEL


ENERGIA ELTRICA

UNIDADE DE TEMPO UTILIZADO (CURTO PRAZO x LONGO PRAZO)

AULA 3: Alavancagem Operacional e Risco


Obs.: O material oficial das aulas, est disponvel na pasta 524 da Tano Cpias. Provas, trabalhos e outras avaliaes, tero como base o material oficial.

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