A Caminho da Sustentabilidade Ciclo de Estudos Avanados em Sustentabilidade 22 de Outubro de 2005

A caminho da Sustentabilidade Outubro 2005 TNS

PERFIL DA INSTITUIO

PROPSITO Promover um compromisso genuno com o desenvolvimento sustentvel entre organizaes e pessoas

VISO Promover na sociedade uma compreenso de benefcios gerados pela aplicao de princpios da sustentabilidade ecolgica e social, como um conjunto de idias comuns para o dilogo, as solues de problemas e a produo de riqueza
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PERFIL DA INSTITUIO

Ong Internacional: SUE, EUA, UK, CAN, AUS, NZ, JA, AS, IS, BR, ITA, FRA Consenso Cientfico Plataforma TNS para Planejamento Estratgico Consultoria & Treinamento Pesquisa & Desenvolvimento Modelos Exemplares e Cooperao Instrumentos Alinhados
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DO PARADIGMA DO CILINDRO REALIDADE DO FUNIL

Falsa percepo de Cilindro (O paradigma do cilindro)

Impactos = preo pago pelos falsos benefcios de uma sociedade industrializada

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DO PARADIGMA DO CILINDRO REALIDADE DO FUNIL

Capacidade de auto-depurao de resduos Capacidade de renovao Pureza Disponibilidade de recursos Justia e equidade DIMINUINDO Populao Demanda global Presso do mercado Competitividade Regulamentaes Resduos AUMENTANDO
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DO PARADIGMA DO CILINDRO REALIDADE DO FUNIL

Resgate da Sociedade Sustentvel

Sistemas e Organizaes Sustentveis = Sustentabilidade

Tempo
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DO PARADIGMA DO CILINDRO REALIDADE DO FUNIL

CILINDRO Na falsa percepo de cilindro, acredita-se que: FUNIL Dentro de uma perspectiva sistmica, a realidade :

Impactos sociais e ecolgicos so eventos isolados

Impactos sociais e ecolgicos vo e vm. A situao no ir se agravar Sustentabilidade a viso irreal de sonhadores em relao a uma mundo perfeito Os impactos que temos so aqueles que vemos Impactos ecolgicos e sociais podem ser considerados como custo do atual bem estar econmico Meio Ambiente = Aumento de custo Gesto Ambiental pode ser feita em departamento isolado das principais decises
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Esses impactos esto conectados entre si. So erros sistmicos inerentes ao nosso processo de sociedade
O potencial da sociedade est em declnio. As condies essenciais ao bem estar social e ecolgico so deterioradas progressivamente A questo do DS alcanarmos ao menos uma forma de cilindro (realizando as condies mnimas para o DS) Os piores impactos so aqueles que no vemos No existe futuro, seja para a economia ou para o bem estar, ao menos que os erros sistmicos sejam erradicados O DS serve para erradicar de forma estratgica os erros sistmicos a um custo mnimo possvel Questo estratgica a ser tratada pelos principais executivos da empresa
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Quanto tempo ns

temos? Em que velocidade as paredes do funil se convergem?

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DESAFIOS DA SUSTENTABILIDADE Cobertura Florestal Inicial

Cobertura Florestal Restante

O aumento de produo humana de dixido de carbono atmosfrico quase 100 fraes por milho. Essa mudana ocorreu no mnimo 10 vezes mais rapidamente do que nos ltimos 500.000 anos.

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PERSPECTIVA SISTMICA PENSAMENTO SISTMICO

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CARACTERSTICAS BSICAS DO SISTEMA

1. O propsito de um sistema definido pelo todo/conjunto, no por alguma de suas partes 2. Sistemas necessitam ter todas as suas partes presentes para que possam realizar seu propsito 3. A maneira como as partes de um sistema esto organizadas determina seu desempenho 4. Em um sistema as partes so interdependentes
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PLANEJAMENTO EM SISTEMAS COMPLEXOS CINCO NVEIS HIERRQUICOS

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NVEL SISTEMAS - A TERRA COMO SISTEMA

Nvel Sistemas
Nvel Sucesso

Nvel Estratgico

Nvel Aes

Nvel Instrumentos

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CICLOS NATURAIS
Sistema Aberto para a energia Sistema Fechado para a matria 1.Nada desaparece 2. Tudo dispersa Equilbrio e ordem mantido por meio da FOTOSSNTESE Ciclo geolgico lento materiais provenientes da crosta terrestre

Sustentabilidade a habilidade de permitir que os ciclos se renovem

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CICLOS NATURAIS Como ns o influenciamos? 3

4
Inibe fisicamente a habilidade da natureza em relao aos ciclos de funcionamento Impondo barreiras para o atendimento das necessidades bsicas da populao

1
Fluxos de materiais relativamente grandes provenientes da crosta terrestres

Introduzindo composto estranhos natureza

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NVEL SUCESSO ONDE QUEREMOS CHEGAR?

Nvel de Sistemas

Objetivos da sustentabilidade:
Um mundo sustentvel aquele que cria sistema de vida prspera para sua populao ao mesmo tempo que mantm o planeta equilibrado e saudvel. - Karl-Henrik Robrt , fundador do TNS

Nvel de Sucesso
Nvel Estratgico

Nvel Aes

Nvel Instrumentos

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A ATUAL SOCIEDADE NO SUSTENTVEL

Na sociedade atual a natureza sistematicamente submetida ao aumento de: 1. Concentraes de substncias extradas da crosta terrestre 2. Concentraes de substncias produzidas pela sociedade 3. Degradao dos meios fsicos E nessa sociedade, 1. As pessoas esto sujeitas condies que bloqueiam os meios necessrios para o alcance da realizao das necessidades essenciais
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AS 4 CONDIES SISTMICAS

PRIMEIRA CONDIO SISTMICA

Na sociedade sustentvel a natureza no est submetida ao aumento progressivo de concentraes de: Substncias extradas da crosta terrestre

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AS 4 CONDIES SISTMICAS

SEGUNDA CONDIO SISTMICA

Na sociedade sustentvel a natureza no est submetida ao aumento progressivo de concentraes de: Substncias produzidas pela sociedade
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AS 4 CONDIES SISTMICAS

TERCEIRA CONDIO SISTMICA

Na sociedade sustentvel a natureza no est sujeita a degradao progressiva:

Por meios fsicos

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AS 4 CONDIES SISTMICAS

QUARTA CONDIO SISTMICA

Na sociedade sustentvel as pessoas no esto sujeitas s condies que: Bloqueiem os meios necessrios para a realizao de suas necessidades essenciais.
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AS 4 CONDIES SISTMICAS - Identificao dos Pilares Sociais CS # 4

Necessidades Humanas Fundamentais Subsistncia Proteo Afeio Compreenso Exemplos Alimentao, habitao, trabalho Seguros, direitos, famlia Amizades, relacionamentos Educao, literatura, jornais. Aprendizagem ao longo da vida Responsabilidades, grupos sociais Esportes, paz e relaxamento em geral Hbitos, trabalho e grupos sociais Meio de Realizao Programas viveis de habitao, hortas comunitrias Sistemas de seguro, assistncia mdica, medicina preventiva, policiamento Famlia, companheiro de vida, cuidado com terceiros, telefonemas, cartas Livros, clube, treinamento de trabalho, sistema escolar

Participao Lazer Identidade

Democracia, festivais, grupos especficos Futebol, meditao, jardinagem, dana, grupos de amigos Trabalhos, voluntariado, religiosidade, sentimento de integrao ao local, participao em organizaes comunitrias Empreendimentos, programas artsticos, grupos de amigos, escrever, oficinas, danas Democracia com segurana, direitos individuais, sistema de transporte
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Criao Liberdade com Responsabilidade

Habilidades, conhecimentos profissionais, trabalho Igualdade de direitos

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NVEL ESTRATGICO - PLANEJAMENTO RUMO A SUSTENTABILIDADE

Nvel Sistemas

Para adotarmos uma estratgia precisamos saber onde queremos chegar?

Nvel Sucesso

Nvel Estratgico
Nvel Aes

Nvel Instrumentos

Como conduzir estrategicamente o planejamento rumo ao sucesso?

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NVEL AES

Aes Possveis:
Nvel Sistemas Nvel Sucesso Nvel Estratgico

Aes concretas em infra-estrutura, energia, agricultura e mobilizao social - Desenvolvimento de produtos e servios - Liderana poltica

- Novos modelos de ao e programas inovadores

Nvel Aes
Nvel Instrumentos

- Mudana do foco: Commodities para servios - Construo de valores essenciais para uma nova sociedade e economia sustentvel

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NVEL INSTRUMENTOS - CATEGORIAS

Nvel Sistemas

Instrumentos Estratgicos: So instrumentos que servem para assegurar que as aes (nvel 4) estejam de acordo com a estratgia (nvel 3) aumentando as chances de alcanar o sucesso (nvel 2) no sistema (nvel 1).

Nvel Sucesso

Nvel Estratgia

Instrumentos de Sistema:
Realizam medies diretas no sistema(nvel 1) para diagnstico. Instrumento de Capacitao: Contribuem para o processo educacional das pessoas sobre sustentabilidade (nvel 2) e desenvolvimento sustentvel (nvel 3)
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Nvel Aes

Nvel Instrumentos

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NVEL INSTRUMENTOS - EXEMPLOS

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OS PRINCPIOS ESSENCIAIS PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTVEL NA BIOSFERA

Onde estamos indo? Quais princpios se expressam quando alcanamos o sucesso no sistema? A natureza capaz de reconstituir ordem em um ritmo igual a, ou maior do que, est se consumindo A sociedade no retira da crosta terrestre mais do que ela retorna por meio dos processos naturais A sociedade produz certos tipos de substncias em um ritmo que a natureza capaz de lidar A sociedade utiliza recursos renovveis de forma mais lenta do que sua capacidade de regenerao, e no reduz a capacidade de produo da natureza atravs de manipulao inadequada As necessidades humanas so atendidas em nvel global
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BACKCASTING / METODOLOGIA ABCD A partir de Princpios

O processo ABCD comea com o entendimento compartilhado sobre o que se quer dizer com Sustentabilidade: A: Conscientizar com a Introduo de Referncia TNS B: Mapear as Bases e Analisar a realidade Atual C: Criar uma Viso Clara e Convincente D: Estabelecer Ao Prtica e Administrar Prioridades

A B

C D
Plano de negcios

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METODOLOGIA BACKCASTING

C: Criar uma Viso Clara e Convincente

Uma viso compartilhada no apenas idia. Mesmo que essa idia seja to importante quanto a liberdade. Ao contrrio, uma fora no corao das pessoas, uma fora de impressionante poder. Pode ser inspirada por uma idia, mas quando evolui quando estimulante o suficiente para obter apoio de mais de uma pessoa deixa de ser uma abstrao, torna-se palpvel. As pessoas comeam a v-la como se existisse. Poucas coisas, se que existe alguma, na questes humanas so to poderosas quanto uma viso compartilhada. Peter M. Senge A Quinta Disciplina
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METODOLOGIA BACKCASTING

D: Estabelecer Ao Prtica e Administrar Prioridades

Priorizar vises e solues da lista C, a partir da qual so desenvolvidos programas de implementao baseados em trs critrios:
1) Tal medida ir nos aproximar dos princpios do sucesso (ou seja, da sustentabilidade)? 2) Tal medida nos possibilitar a criao de uma plataforma tcnica flexvel, possvel de ser aprimorada futuramente?

3) Tal medida possibilitar o retorno adequado sobre o investimento?

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CASE SCANDIC HOTELS

Aes: - Treinamento para os CEOs - Treinamento para os funcionrios - 1500 aes implementadas no primeiro ano de trabalho - Elaborao de lista de medidas futuras a serem providenciadas - Mais 500 medidas alcanadas no segundo ano - Formao de equipe da trabalho.
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CASE SCANDIC HOTELS

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- uma histria de sucesso

Resultados
300 milhes de artigos embalados no utilizados 25 milhes kg de produtos reciclados 10 milhes de cafs da manh orgnicos servido 10 000 quartos ecolgicos construdos 11 000 membros da equipe treinados Dispositivos instalados nos quartos para economizar gua Utilizao de lmpadas mais econmicas Descarga em 3 nveis nos banheiros de 23000 quartos 13% reduo no consumo de gua 24% reduo no consumo de energia 40% reduo com desperdcio 70 hotis eco-etiquetados pelo Nordic Swan
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A caminho da Sustentabilidade Outubro 2005

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INSPIRAR... O mundo inteiro sonhava com uma definio consistente de sustentabilidade que permitisse um planejamento sistmico passo a passo. Quando a definio apareceu, apresentada por The Natural Step, foi extraordinrio ver como era simples. Porque ningum havia pensado nisso antes? - Paul Hawken, co-autor de Natural Capitalism LIDERAR... Um mundo sustentvel aquele que cria sistema de vida prspera para sua populao ao mesmo tempo que mantm o planeta equilibrado e saudvel. - Karl-Henrik Robrt , fundador do TNS INOVAR... A Interface est preocupada em mudar os seus processos industriais, de lineares para cclicos. Para tanto, usamos uma bssola para nos orientar, adotando um conjunto de instrumentos auxiliares. Ambos resultam de The Natural Step. A Interface vai aplicar os quatro princpios fundamentais a sustentabilidade indicados por The Natural Step como uma orientao para reduzir a sua interferncia e as pegadas deixadas sobre o planeta. Acreditamos que as instituies que violam esses princpios sofrero prejuzos econmicos. - Ray Anderson, diretor-presidente, Interface
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THE NATURAL STEP BRASIL RUA LISBOA, 328 CEP: 05413-000 SO PAULO SP / BRASIL FONE: 11 30644630 FAX: 11 30632234 tns@willisharmanhouse.com.br www.naturalstep.org
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