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Universidade Federal do Vale do So Francisco

Campus de Juazeiro
Colegiado de Engenharia de Produo
Posto de trabalho
Disciplina: Engenharia de mtodos
Professor: Marcel de Gois Pinto
Porque estudar o posto de trabalho...

Limpeza

Conforto
Porque estudar o posto de trabalho...

Segurana
Porque estudar o posto de trabalho...

Satisfao com o trabalho


Porque estudar o posto de trabalho...

Eliminar movimentos desnecessrios

eduzir doenas

Diminuir a improdutividade

!umentar a produo

!umentar a lucratividade
Posto de trabalho

Definio

"enor unidade produtiva# geralmente envolvendo um homem e


seu local de trabalho$ %&&D!# '(()*

! anlise dos postos de trabalho envolvem dois enfo+ues

,radicional - ,a.lorista/fordista

Ergon0mico
Enfoque tradicional

1aseia2se no estudo de movimentos corporais


necessrios para e3ecutar um trabalho e na medida do
tempo gasto em cada um desses movimentos$

Estudo de ,empos e "ovimentos

Etapas:

Desenvolvimento de um m4todo preferido

Preparao do m4todo padro %padronizao*

Determinao do tempo2padro
Enfoque ergonmico

1usca desenvolver de postos de trabalho +ue reduzam as


e3ig5ncias biomec6nicas e psicol7gicas atrav4s das
seguintes premissas:

Colocar o operador em boa postura

Colocar os ob8etos dentro do alcance da pessoa

9acilitar a percepo das informa:es


Anlise da Tarefa

Ser abordado# doravante# a abordagem tradicional;

Pode2se perceber +ue a abordagem ergon0mica no


e3clui a tradicional# mas a complementa e# em alguns
casos# corrige$

,arefa - <m con8unto de a:es humanas# +ue torna


poss=vel um sistema atingir o seu ob8etivo$ ! anlise da
tarefa realiza2se em dois n=veis:

Descrio da tarefa - global

Descri:es das a:es - detalhado


Anlise da Tarefa

Descrio da tarefa - global

!brange os aspectos gerais da tarefa:

>b8etivo - Para +ue serve a tarefa

Caracter=sticas ,4cnicas - ?uais so as m+uinas e materiais

>perador - ?ue tipo de pessoa trabalha

!plica:es - Localizao do posto no sistema produtivo


Anlise da Tarefa

Descrio da tarefa - global

!brange os aspectos gerais da tarefa:

Condi:es >peracionais - Como trabalha o operador;

Condi:es !mbientais - ,emperatura# umidade# iluminao#


ventilao# ru=dos# vibra:es# gases e vapores;

Condi:es organizacionais - ?ual a forma de organizao do


trabalho$
Princpios de Economia de Movimentos

Estes princ=pios foram desenvolvidos no in=cio do


desenvolvimento da engenharia de m4todos %tempos e
movimentos*

! maioria deles ainda ho8e 4 utilizada

Classificao:

elacionados @ <tilizao do Corpo Aumano$

elacionados com o arran8o f=sico do local de ,rabalho$

elacionado com o pro8eto das ferramentas e e+uipamentos$

Simultaneidade dos "ovimentos das "os e dos 1raos

!s duas mos devem iniciar e terminar no mesmo instante os seus


movimentos$

!s duas mos no devem permanecer inativas ao mesmo tempo#


e3ceto durante os per=odos de descanso$

>s movimentos dos braos devem ser e3ecutados em dire:es


opostas e sim4tricas# devendo ser feitos simultaneamente$
Utilizao do Corpo Humano
Princpios de Economia de Movimentos

Disp5ndio "=nimo de Energia

Deve ser empregado o movimento manual +ue corresponde @


classificao mais bai3a de movimentos e com o +ual se8a poss=vel
e3ecutar satisfatoriamente o trabalho$
' "ovimento dos dedos
B "ovimento dos dedos e pulsos
C "ovimento dos dedos# pulsos e ante2brao
D "ovimento dos dedos# pulsos# ante2brao e brao
E "ovimento dos dedos# pulsos# ante2brao# brao e ombro
Utilizao do Corpo Humano
Princpios de Economia de Movimentos

Disp5ndio "=nimo de Energia

>s movimentos suaves# curvos e cont=nuos das mos so


prefer=veis aos movimentos em linha reta# +ue necessitam
mudanas bruscas de direo$

<tilizao da 9ora Fiva

>s movimentos parab7licos so mais rpidos# mais fceis e mais


precisos +ue os movimentos restritos ou controlados$
Utilizao do Corpo Humano
Princpios de Economia de Movimentos

itmo

! a+uisio de um ritmo 4 essencial @ e3ecuo fcil e automtica


do trabalho$

9i3ao da vista devem ser to reduzidas e to pr73imas +uanto


poss=vel
Utilizao do Corpo Humano
Princpios de Economia de Movimentos

>rdem na Grea de ,rabalho

Deve e3istir lugar definitivo e fi3o para todas as ferramentas e


materiais$

9erramentas# materiais e controles devem se localizar perto do local


de uso$

"ateriais e ferramentas devem ser localizados# de forma a permitir a


melhor se+H5ncia de movimentos$
Disposio do Posto de Trabalho
Princpios de Economia de Movimentos

<tilizao da Iravidade

Devero ser usados dep7sitos e cai3as alimentadoras por


gravidade# para distribuio de material o mais perto do local de uso$

! distribuio da pea processada# deve ser feita por gravidade


sempre +ue poss=vel$
Disposio do Posto de Trabalho
Princpios de Economia de Movimentos

Conforto e &luminao do Posto de ,rabalho

Deve2se proporcionar a cada trabalhador as melhores condi:es de


iluminao para o seu trabalho$

! altura do local de trabalho e da ban+ueta +ue lhe corresponda


devem ser tais# +ue possibilitem ao operrio trabalhar em p4 ou
sentado# to facilmente +uanto poss=vel$

Deve2se fornecer a cada trabalhador uma cadeira do tipo e altura#


tais +ue permitam boa postura para os trabalhos$
Disposio do Posto de Trabalho
Princpios de Economia de Movimentos

Liberdade das "os

!s mos devem ser aliviadas de todo o trabalho +ue possa ser


e3ecutado mais convenientemente por um dispositivo# um gabarito#
ou um mecanismo acionado a pedal$

Combinar e Pr42posicionar

?uando poss=vel devem2se combinar duas ou mais ferramentas$

!s ferramentas e os materiais devem ser preposicionados sempre


+ue poss=vel$
Projeto das ferramentas e equipamentos
Princpios de Economia de Movimentos

Localizao dos Controles

Devem2se localizar alavancas e volantes em posi:es tais +ue o


operador possa manipul2los com alterao m=nima da posio do
corpo
Projeto das ferramentas e equipamentos
Princpios de Economia de Movimentos
Roteiro para anlise de opera!es
'$ Pode ser usado um material mais baratoJ
B$ > material apresenta uniformidade e encontra2se em
condi:es ade+uadasJ
C$ > peso# as dimens:es e o acabamento do material so tais
+ue resultem em maior economia globalJ
D$ > material 4 utilizado de maneira integralJ
E$ !lgum uso pode ser dado aos refugos e @s peas re8eitadasJ
K$ > esto+ue de material e de peas pode ser reduzidoJ
Materiais
Roteiro para anlise de opera!es
'$ Pode2se reduzir o nLmero de vezes +ue o material 4
movimentadoJ
B$ Pode2se encurtar a dist6ncia percorridaJ
C$ !s cai3as para movimentao dos materiais so ade+uadasJ
Suas condi:es de limpeza so aceitveisJ
D$ E3iste espera na entrega do material para o operadorJ
Manuseio de Materiais
Roteiro para anlise de opera!es
E$ Pode o operador ser aliviado do transporte de materiais pelo
emprego de transportadoresJ
K$ Pode2se reduzir ou eliminar os transportes desnecessriosJ
M$ Ser poss=vel a eliminao da necessidade de
movimentao de materiais atrav4s de um rearran8o dos
locais de trabalho ou atrav4s de combina:es de opera:esJ
Manuseio de Materiais
Roteiro para anlise de opera!es
'$ !s ferramentas empregadas so as mais ade+uadas para
este tipo de trabalhoJ
B$ Esto as ferramentas em boas condi:esJ
C$ Possuem as ferramentas de usinagem 6ngulos de cortes
corretos# e so afiadas em uma ferramentaria centralizadaJ
D$ Podem ser introduzidos novas ferramentas ou dispositivos
de tal forma +ue possa ser usado um operador menos
+ualificado na e3ecuo da tarefaJ
Ferramentas, dispositios e !abaritos
Roteiro para anlise de opera!es
E$ No uso de ferramentas e dispositivos# ambas as mo so
empregadas em trabalhos produtivosJ
K$ Pode2se usar alimentadores automticos# e8etores# morsas#
etc$J
M$ Pode2se simplificar o pro8eto do produtoJ
Ferramentas, dispositios e !abaritos
Roteiro para anlise de opera!es
Preparao
<tilizao da ,9 %,roca rpida de ferramentas*
>perao
'$ Podem2se eliminar a operaoJ
B$ Podem2se combinar opera:esJ
C$ Pode2se aumentar a velocidade de corteJ
D$ Pode2se empregar alimentao automticaJ
E$ Podem2se dividir a operao em opera:es mais simplesJ
M"quina
Roteiro para anlise de opera!es
Preparao
<tilizao da ,9 %,roca rpida de ferramentas*
>perao
K$ Podem duas ou mais opera:es ser combinadas em uma
LnicaJ Considere o efeito de tais combina:es no per=odo de
treinamento dos operrios$
M$ Pode2se mudar a se+H5ncia de opera:esJ
O$ Pode2se reduzir os refugos e perdasJ
M"quina
Roteiro para anlise de opera!es
Preparao
<tilizao da ,9 %,roca rpida de ferramentas*
>perao
($ Pode a pea ser pr42posicionada para a operao seguinteJ
')$ Pode2se reduzir ou eliminar as interrup:esJ
''$ pode2se combinar uma operao com uma inspeoJ
'B$ !s condi:es de manuteno da m+uina so ade+uadasJ
M"quina
Roteiro para anlise de opera!es
>perador
'$ > operador 4 +ualificado f=sica e mentalmente para a
e3ecuo da operaoJ
B$ Pode2se eliminar fadiga atrav4s de uma mudana nas
ferramentas# dispositivos# layout ou condi:es de trabalhoJ
C$ P o salrio ade+uado para tal esp4cie de trabalhoJ
D$ ! superviso 4 satisfat7riaJ
E$ Pode a efici5ncia do operador ser aumentada por instruoJ
M"quina
Roteiro para anlise de opera!es
'$ !s condi:es de iluminao# calor e ventilao so
satisfat7riasJ
B$ !s instala:es so ade+uadasJ
C$ A o risco desnecessrio na operaoJ
D$ > operador pode trabalhar alternando sentado e em p4J
E$ > per=odo de trabalho e os intervalos para descanso so tais
+ue proporcionem maior economiaJ
K$ ! conservao e limpeza da fbrica so satisfat7riasJ
Condi#es de Trabalho
Universidade Federal do Vale do So Francisco
Campus de Juazeiro
Colegiado de Engenharia de Produo
Posto de trabalho
Disciplina: Engenharia de mtodos
Professor: Marcel de Gois Pinto

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