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R&M
Reliability & Maintainability

Planta SBC
Coordenaao de FTPM / R&M
1999
Flexibilidade,
Capacidade,
Motivao e
Pessoas com
Poder de Deciso
Expectativa
dos
Consumidores
Qualidade
Custo
Tempo
Fluxo
Contnuo de
Material &
Produtos
Confiabilidade
&
Manutenabilidade
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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
Introduo:

uma tcnica especfica para aquisio ou melhoria contnua de
equipamentos ou mquinas, envolvendo usurios e fornecedores, com
o objetivo de preservar a eficincia da produo e conduzir a custos
de ciclo de vida reduzidos, necessrios para manter a vantagem
competitiva.
Desgaste Vida til Falha Prematura

n
d
i
c
e

d
e

f
a
l
h
a

Tempo
J
o
b

1

Com R&M e FTPM
Sem R&M
e FTPM
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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade


Manutenabilidade (Maintainability)

- uma caracterstica de projeto, instalao e operao, geralmente expressa
como a probabilidade de uma mquina conservar ou restabelecer sua condio de
operao especificada, dentro de um intervalo especificado de tempo, quando
realizada a manuteno de acordo com procedimentos prescritos.
Confiabilidade (Reliability)

- a probabilidade de que uma
mquina/equipamento possa operar
continuamente, sem falhas, por um intervalo
especfico de tempo, quando em operao sob
condies especificadas. Maior confiabilidade
implica em menos falhas de mquinas e,
consequentemente, menos tempo de parada
(downtime) e perda de produo.


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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
O Processo e o Impacto do R&M
Conceito
Fase 1
Projeto/Desenvolviment
o
Fase 2
Construo/Instalao
Fase 3
Operao/Suporte
Fase 4
Modificao ou
Desativao
Fase 5

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
Fases do Ciclo de Vida
Fase 5
C
u
s
t
o
s

3%
12%
35%
50%
5
1 Fase: Conceito
Objetivos:
Metas de R&M
Expectativa de Vida
Requisitos de Segurana
Requisitos de Manuteno
Equipamentos Similares
2 Fase: Projeto / Desenvolvimento
Objetivos:
Padronizao
Modularidade
Simplificao
Ergonomia
FMEA
R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
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3 Fase: Construo / I nstalao

Objetivos:
Procedimentos de Manuteno
Treinamento
Try-Out
Planejamento de Instalao
4 Fase: Operao e Suporte

Objetivos:
Coleta de Dados
Feedback com Fornecedores
Implantao de Manuteno
FRACAS
R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
Sistema de Coleta de Dados
A coleta, anlise e feedback de dados so
muito importantes, devendo conduzir
para um crescimento e melhoria contnua
de R&M, compartilhado entre usurios e
fornecedores. Estas medies devem ser
feitas por todo o ciclo de vida da mquina
e criam uma classificao de
fornecedores e componentes que ser
usada para futuras aquisies. Alguns
benefcios de um sistema de coleta de
dados de R&M incluem:


- Aumento do tempo de utilizao;
- Deteco de tendncias de falhas;
- Aprimoramento de informaes para anlise de causas raiz;
- Crescimento de confiabilidade e;
- Melhoria de manutenabilidade.

Performance do
Equipamento
(OEE)
Tempo
Manuteno
Melhoria
Modernizao
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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
FRACAS - Sistema de Registro, Anlise e Correo de Falhas.
(Failure reporting, Analysis, Corretive Action System)
um sistema de rastreamento e feedback para falhas de componentes, com a
finalidade de identificar a causa raiz, necessria para a melhoria contnua e
melhores projetos de equipamentos.
Melhoria
contnua
Equipamento
em operao
Falha
Etiqueta
Anlise

Relatrio
Banco de
dados
ETIQUETA
1 VIA - MANUTENO
2 VIA - LOGSTICA
3 VIA - FORNECEDOR
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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade


Benefcios de R&M

- Para o Usurio:

Disponibilidade maior de mquinas e equipamentos;
Reduo/eliminao de paradas no programadas;
Custos de manuteno reduzidos;
Programas de trabalho estabilizados;
Aumento de capabilidade de desempenho de J.I.T.;
Melhor lucratividade;
Aumento na satisfao dos empregados;
Custo global de produo mais baixo;
Qualidade de peas/produtos mais consistentes;
Menor necessidade de estoque para cobrir paradas;
Menor LCC de mquinas/equipamentos.


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Confiabilidade e Manutenabilidade


Benefcios do R&M

- Para o Fornecedor

Menor custo de garantia;
Menor custo de construo;
Menor custo de projeto;
Melhor relao com usurios;
Maior satisfao do usurio;
Melhor posicionamento no mercado;
Vantagem competitiva no mercado;
Maior satisfao dos empregados;
Ampliao dos conhecimentos na aplicao dos produtos;
Aumento no volume de vendas.

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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
Interao com o FTPM
CONCEPO
FASE 1
PROJETO /
DESENVOLVIMENTO
FASE 2
CONSTRUO E
INSTALAO
FASE 3
OPERAO /
SUPORTE
FASE 4
MODIFICAO
E/OU RETIRADA
FASE 5
PME/FTPM
Atividades de
Pequenos Grupos
Soluo de
Problemas
Coleta de Dados
OEE
Disponibilidade
Desempenho
Qualidade
ENG Manufat.
R&M
Especificao da
Performance
Disponibilidade
MTBF e MTTR
Crescimento da
Confiabilidade
Custo do Ciclo
de Vida
MFMEA
FRACAS
Informaes
organizadas so-
bre problemas resol-
vidos e melhorias
feitas na operao
e manuteno dos
equipamentos atuais
para serem incorpora-
das nos novos projetos
(FTPM-CARS e
Lies de Ponto
nico
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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
J J A S O N D J F M A M J J A S O N D
Formao grupo/plano corporativo
Aplicao R&M
Criar sistema fracas
Criar banco dados TGW/TGR
Criar lista equip. com dados R&M
Certificar Consultoria de treinamento
Elaborar LCC de equipamentos
Efetuar treinamento fornecedores chave
Efetuar treinamento empregados
1998 1999
Planejamento de Implantao - R&M
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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
Comprometimento
As gerncias executivas do usurio e do fornecedor devem estar
conscientes e comprometidas com os principios e aplicaes do R&M.
responsabilidade da Gerncia do Usurio fornecer orientao e
direcionamento para seus subordinados e informar a lgica e
justificativa dos requisitos do R&M para as reas de compras e
finanas.




Referncias:
Reliability and Maintainability Guideline for Manufacturing Machinery
and Equipments - 1993.
SAE - Society of Automotive Engineers, Inc.
NCMS - Nacional Center for Manufacturing Science, Inc.

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R&M
Confiabilidade e Manutenabilidade
Preparado por:
Coordenao Geral de FTPM/R&M
Planta SBC 06/07/99
S.BERNARDO PLANT
VEHICLE OPERATIONS
R&M IMPLEMENTATION TEAM
PLANT CHAMPION
E.FAJARDO
S.BERNARDO PLANT MGR.
N.T.de CAMPOS
STAMPING
M.A. DA SILVA
COORDINATOR
A.F.R. de OLIVEIRA
BODY SHOP
ALEXANDRE
PAINT
I. DAVID
ASSEMBLY
R.D. OLIVEIRA
SITE MAINTEN.
C.B. de SOUZA
PD/QA
F.J. de SOUZA
PURCHASE
M. MOCERI
STAFF
L. SANTOS
Issue: 22 / 02 / 1999
Review: 07 / 07 / 1999