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UM ESTUDO DA FORMA

DE ESTOQUE DE UMA
EMPRESA NO RAMO DE
CONSTRUO CIVIL
Aluna: Graciele da Silva Viana
Curso Tcnico em Administrao
Disciplina: Logstica
Professora Orientadora: Ediani

Apresentao do Tema
A empresa Locadora de Mo de Obra
Viana foi fundada em 2.001 por Jos
Carlos Teixeira Viana;
Possui nove funcionrios;
Constri casas, prdios, galpes,
reformas, ampliaes, etc.
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Objetivo

Identificar a melhor forma de


estoque, conforme a necessidade, na
empresa em estudo.

Problema
Como feita a estocagem no ramo
da construo civil, para atender a
necessidade de cada etapa da obra.

Como surgiu a Logstica?


A logstica existe desde os tempos mais antigos.
Ela era utilizada em longas guerras;
Na Segunda Guerra Mundial, a logstica foi
incorporada os civis;
A logstica administra recursos financeiros e
materiais, trata do planejamento, organizao,
controle e realizao de outras tarefas
associadas

armazenagem,
transporte,
distribuio de bens e servios e estoque.
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Logstica Empresarial
Existem muitas definies para logstica, mas
um dos conceitos mais interessante seria dizer
que a logstica um gerenciamento das
matrias primas e seu fornecimento, controle
dos produtos acabados, a preocupao com a
fbrica e com os produtos no acabados, locais
de estocagem, sistemas de informao, o seu
transporte e armazenagem.
A logstica uma rea muito complexa,
havendo a necessidade de trabalhar em
perfeita harmonia.
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Estoque
Estoque so os bens materiais comprados
pela empresa para garantir uma demanda
futura, e que a falta de material ou aumento
de preo no interfira no processo produtivo
empresarial. Os processos produtivos e o
fornecimento de materiais nem sempre
esto juntas, por isso o estoque existe.
BALLOU (2012) apud. Bergerac Todo erro
gerencial acaba gerando um estoque.
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Por que manter um


estoque?
O estoque para as organizaes um grande
dilema entre os gestores. Manter estocadas
grandes quantidades um risco por ser capital
parado. Um estoque reduzido pode no
conseguir atender a demanda, pois o mercado
cada vez mais incerto.
Na construo trabalhar com um estoque mnimo
essencial por muitas vezes se tratar de
materiais com vida til curta, ou para que o
tempo ou clima interfira na qualidade dos
mesmos.
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Estoque de Segurana
Alguns fatores que ocasionam a falta de estoque
so a demora na entrega do fornecedor,
mercadoria com defeito, pedido recebido com
quantidade inferior a solicitada, falta de estoque
do fornecedor e demanda acima do previsto.
Na empresa em estudo no se trabalha com
estoque de segurana pela demanda ser sempre
prevista, ou seja, quando uma obra iniciada j
se sabe quanto de material ser utilizado, ento
ningum pego de surpresa.
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Giro de Estoque
Nem sempre fcil acompanhar o funcionamento
de um estoque. Para se fazer uma boa gesto,
preciso se ter um bom indicador, o Giro de Estoque
um deles (FREITAS, 2012).
Na construo civil o giro de estoque muito alto,
levando inclusive em considerao a validade dos
produtos, quanto mais materiais comprados mais
tempo vo ficar no canteiro de obra e isso no
bom pelo fato do clima interferir na qualidade das
matrias-primas.
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Como estoque visto


financeiramente?
O estoque deve ser muito bem
analisado, pois ele pode absorver de
25 a 40% dos custos totais logsticos.
Custo de estoque:
-Custo de pedir
-Custos de manter estoque
-Custo total
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Estoque para demanda


O estoque para demanda baseado
na quantidade de produtos que a
empresa trabalha.Para saber qual a
demanda,
deve-se
observar
a
sazonalidade do produto, e por
quanto tempo ele circular no
mercado para que sempre estejam
disponveis ao consumidor.
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Armazenagem
A armazenagem a maneira que de
guardar
os
materiais
e
a
permanncia
destes
em
locais
apropriados
por
determinado
perodo. Alm disso, envolve a
maneira utilizada para encontrar a
mercadoria,
o
emprego
de
equipamentos, espao, mo de obra
e tecnologia.
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Logstica Reversa
A logstica reversa pode ser definida
como a parte da logstica que objetiva
relacionar
tpicos
como:
reduo;
conservao
da
fonte;
reciclagem;
substituio; e descarte s atividades
logsticas tradicionais de compras, como
suprimentos,
trfego,
transporte,
armazenagem, estocagem e embalagem
(LAMBERT, 1998).

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Concluso
A melhor maneira de estocar
produtos no canteiro de obras
comprando aquilo que est prestes a
ser utilizado na edificao, para no
haver a sobra de materiais, e para
que elas no acabem estragando e
nem ocupando espao que seria
importante para outro setor da obra.
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No h nada de nobre em sermos


superiores ao prximo. A verdadeira
nobreza consiste em sermos
superiores ao que ramos antes.
(Esopo)

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