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Guia prático da Gestão de armazenaGem e distribuição loGística

Guia prático
da Gestão de
armazenaGem
e distribuição
loGística
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introdução

Não há logística sem planejamento.

operações de armazenagem e estoque, manuseio e transporte são
comuns a todas as empresas que lidam com a troca de bens e
materiais. contudo, não basta realizar destinar uma equipe para cada
uma dessas atividades e esperar que as operações fluam com harmonia
consumindo os recursos de forma racional e responsável.
É preciso pensar, pesquisar, investigar e reunir todas as melhores opções
em uma metodologia integrada que gere os melhores resultados
operacionais com a melhor relação de custos.
planejar a logística de uma empresa é uma luta diária. Fazer com que
todas as atividades da área operem de forma otimizada é um desafio
ainda maior. nós entendemos essa necessidade e temos algumas dicas
para compartilhar. boa leitura!

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desafios
para uma
Gestão
eficiente
P
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Desafios para
uma gestão
eficiente

1.0 |
estrut
ura
Manter uma estrutura
logística completa
que atende todas as
necessidades da sua
empresa não é
simples ou barato.

Um galpão de
armazenagem
cumpre uma função
vital para todas as
atividades que
utilizam materiais
de forma
sistemática, seja
indústrias, varejos e
prestadoras de
serviços. Ele deve
garantir boas
condições para
estoque dos produtos
e materiais, além de

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 ter um futuras, considerando
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manuseio, expansão, entre
preparo e outras incógnitas.
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Desafios para uma gestão eficiente

2.0 |
localização
Poucas coisas são tão importantes para a logística do
que uma base operacional com localização
privilegiada.

Um galpão logístico, como ponto focal de

armazenagem, é um centro de distribuição. E como
tal, é importante que ele tenha fácil acesso às
principais vias da região.

O imóvel precisa ser próximo de onde é importante

para as suas operações, seja onde você fabrica seus
produtos, de sua loja, sua sede ou onde mais algum

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braço do seu negócio estiver localizado.

Uma localização estratégica garante fácil

acesso aos fornecedores, clientes e
terminais ferroviários, portuários ou
aeroportuários, reduzindo o tempo de
transporte, reduzindo perdas de produtos e
custos operacionais.

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Desafios para uma gestão eficiente

3.0 |
capaciDa
De
Sua empresa estoca materiais para indústria pesada?
Ou realiza armazenagem de produtos sensíveis à
temperatura?

Cada atividade exige um tipo de estrutura e é essencial

estar atento às especificações técnicas Sempre fique
atento às dimensões do galpão e se ele é adequado
para armazenar os produtos com que sua empresa
lida.

3.1
|
p
é
D
i
 r piso
e
Para a capacidade de armazenagem ser otimizada, é
importante que a estrutura conte com um piso de alta
resistência. Atualmente, a capacidade mínima ideal é

i de 6 toneladas por metro quadrado.

t Eéi que essa capacidade seja

aliada a um piso nivelado a laser. Dessa for

o
voc poderá estocar toneladas de
materiais sem preocupação que o piso

Vale lembrar que na gestão de s os, garantindo o bom funcionamento de

todos os seus equipamentos.
armazenagem não tem em vista
somente a área, mas também o pé-direito
do galpão, já que as mercadorias são ................................................ ....
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empilhadas de forma vertical.

O pé-direito deve compreender o

espaço do ponto mais
baixo da luminária ou
boca de sprinkler até a
superfície do piso, e não
da viga ou telhado até o
piso.

3.2|
resistê
ncia
Do
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Desafios para uma gestão eficiente

4.0 | cross-
Docking
Empresas adotam diferente métodos operacionais
para suas atividades logísticas. Dessa forma, é
preciso avaliar se a estrutura do galpão é adequada
para cada forma de trabalho.

Caso o negócio utiliza o sistema de cross-docking, é

importante que a estrutura seja adequada para esse tipo
de operação. Nele, a transferência de mercadorias é
otimizada com a entrada de produtos por uma das
laterais do galpão e saída pela outra.

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Esses galpões contam com tem
docas em ambas as laterais, com
operações de expedição de
mercadorias entre fornecedores e
clientes, reduzindo o tempo que os
produtos permanecem estocados.

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Desafios para uma gestão eficiente

5.0 | atenção
à
estrutura
básica
A operação de armazenagem exige atenção a uma série
de especificações técnicas, como as que discutimos
aqui.

Contudo, não é por isso que o gestor de logística deve

deixar de dar atenção à manutenção rotineira da
estrutura básica.

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O galpão logístico precisa estar em
perfeitas condições de uso, das
paredes à cobertura, para acomodar e
proteger adequadamente os produtos
estocados.
Fique atento a rachaduras e possíveis
infiltrações para evitar prejuízos
irreparáveis às mercadorias. A
qualidade dos materiais usados na
construção é importante para garantir
a segurança do local quanto a furtos
e roubos de mercadorias.

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Desafios para uma gestão eficiente

6.0 |
estrutura
externa
Para otimizar a operação da sua estrutura logística
não basta apenas ter um galpão perfeito. A
estrutura no seu entorno deve dar condição para
operações rápidas, eficientes e seguras.

É importante que a estrutura tenha capacidade para

receber veículos de pequeno e grande porte, com
espaço para estacionamento e área de manobra.

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Com as viagens constantes dos veículos,
recebendo e levando mercadorias, é
essencial que a estrutura tenha avenidas
projetadas para receber esse tráfego.
Manter um sistema de portaria com
segurança é importante para agilizar as
equipes para os processos de
recebimento de cargas e veículos.

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Desafios para uma gestão eficiente

7.0 | vá além
Do preço
Já selecionou algumas estruturas de interesse para sua
atividade? Então é hora de analisar qual tornará seu
negócio mais competitivo.

Sua escolha pode ser construir, comprar ou, quem

sabe, alugar uma estrutura, mas a escolha deve ir além
dos valores unitários de cada um.

Compare as localizações. Cada endereço implica em

distâncias, tráfegos e consumos diferentes de
combustível.

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As capacidades internas possibilitarão
diferentes indicadores de desempenho (KPI).
É importante ter conhecimento deles para
saber como cada estrutura influenciará nos
resultados operacionais, com suas
receitas e gastos.

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Desafios para uma gestão eficiente

8.0 |
apresent
anDo:
o aluguel De
galpões
O aluguel de galpões é uma solução inovadora
que busca garantir mais eficiência para as
operações logísticas de empresa.

Confira alguns dos principais benefícios do aluguel

de galpões logísticos.

8.1 | baixo
investimento
inicial e
rápiDa
implantação
Entre os principais atrativos deste modelo é
rápida implementação e o baixo investimento
inicial. Ao contrário da compra ou da construção
de um galpão novo, o aluguel já contempla uma
estrutura pronta, dividida em módulos. Basta
entrar em contato com um corretor e negociar a
área desejada.

8.2 |
faciliDa
De para
o
gestor
Ao optar pelo aluguel de galpões, o
gestor de logística conta com todo
amparo de uma administração
especializada.

Serviços como manutenção, limpeza e

segurança estão rateados no valor do
aluguel, garantindo que os locatários
tenham uma estrutura completa com
atendimento eficiente e personalizado.

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Desafios para uma gestão eficiente

8.3 |
flexibilizaçã
o
O aluguel também permite uma maior flexibilização
das operações.
Vai aumentar seus negócios em uma unidade?
Contrate mais módulos de armazenagem.

Decidiu iniciar operações em outro estado? Veja se

a empresa que você contratou tem um condomínio
logístico (ou procure uma nova fornecedora) no
local e evite um alto investimento em
infraestrutura.

8.4| localização
estratégica
A maior parte desses empreendimentos foram
pensados justamente em otimizar as operações
logísticas de empresas de diferentes segmentos.
Para tal, é necessária uma localização
privilegiada, próxima às principais rodovias,
centros urbanos e terminais
intermodais.

Muitas vezes, localizações

privilegiadas já estão ocupadas ou são
muito caras para serem adquiridas.
Dessa forma, o aluguel de galpão
representa mais uma facilidade para o
profissional de logística.

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13 ................................................ Guia prático da Gestão de armazenaGem e distribuição loGística

conclusão
O aluguel de galpões logísticos é uma nova
solução para as empresas com necessidades de
armazenagem e escoamento de produtos. E pode ser
a melhor para o seu negócio.

Portanto, antes de investir em uma estrutura

logístico para sua empresa, identifique
cuidadosamente suas reais necessidades e
expectativas. Só assim seu investimento dará
resultado.

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A LOG
Commercial
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n Para conferir mais informações sobre a LOG CP, visite o
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