Como tornar a rea de TI mais gil atravez do COBIT?

Alunos
Alunos
Mrcia
Mrcia Cristina
Cristina Cava
Cava
Gregory
Gregory Lins
Lins
Gustavo
Gustavo Oliveira
Oliveira
Francis
Francis Willian
Willian Fagundes
Fagundes
Willian
Willian Fellipe
Fellipe Laynes
Laynes
Estanislau
Estanislau Gadonski
Gadonski Jnior
Jnior
Sergio
Sergio Pereira
Pereira Krueger
Krueger

Page 1

COBIT

COBIT - Control Objectives for Information and related Technology

Nas
Nas ltimas
ltimas dcadas,
dcadas, as
as empresas
empresas buscam
buscam oo retorno
retorno
de
de seus
seus investimentos
investimentos na
na rea
rea de
de TI
TI atravs
atravs de
de seus
seus
processos
processos operacionais,
operacionais, aa fim
fim de
de oferecer
oferecer maior
maior
agilidade
e
competitividade
nos
negcios.
agilidade e competitividade nos negcios.
Com
Com oo crescimento
crescimento da
da rea,
rea, as
as empresas
empresas necessitam
necessitam
adotar
as
melhores
prticas
e
modelos
eficazes
adotar as melhores prticas e modelos eficazes de
de
Governana
Governana da
da Tecnologia
Tecnologia da
da Informao,
Informao, permitindo
permitindo
oo alinhamento
alinhamento estratgico
estratgico organizacional
organizacional com
com
estratgia
de
TI.
estratgia de TI.
EE um
um dos
dos modelos
modelos de
de Governana
Governana de
de TI
TI de
de maior
maior
destaque
no
setor
financeiro

justamente
o
COBIT.
destaque no setor financeiro justamente o COBIT.

Page 2

COBIT

Ento como deixar a rea de TI mais gil?

So
So vrios
vrios pontos
pontos importantes
importantes para
para se
se chegar
chegar
ao
ao resultado
resultado que
que buscamos,
buscamos, agilidade
agilidade na
na rea
rea
de
TI.
de TI.
Um
Um deles
deles est
est na
na pgina
pgina 88 do
do COBIT
COBIT que
que oo
Gerenciamento
Gerenciamento de
de Informaes:
Informaes:
--Indicadores
Indicadores
--Meios
Meios de
de Medio
Medio
--Escalas
Escalas para
para comparao
comparao

Page 3

Foco em Governana de TI
Ainda na pgina 8 do COBIT
Aps identificar os processos e controles crticos,
necessrio montar um plano de ao:

-Alinhamento estratgico;
-Entrega de valor;
-Gesto de recursos;
-Gesto de risco;
-Mensurao de desempenho.

Page 4

Modelo COBIT
Como
Como acredito
acredito que
que para
para tornar
tornar aa rea
rea de
de TI
TI
mais
mais gil
gil deve-se
deve-se seguir
seguir um
um conjunto
conjunto de
de
regras
regras do
do COBIT
COBIT aa principal
principal estrutura
estrutura para
para
representar
representar oo objetivo
objetivo aa mostrada
mostrada abaixo:
abaixo:
(Recursos
(Recursos de
de TI
TI so
so gerenciados
gerenciados pelos
pelos Processos
Processos de
de TI
TI
para
atingir
os
objetivos
que
respondem
aos
Requisitos
para atingir os objetivos que respondem aos Requisitos
de
de Negcios)
Negcios)Pgina
Pgina 27
27

Agilidade
Pag. 172, 174

Planejar
Planejaree organizar(10)
organizar(10) Adquirir
Adquirireeimplementar
implementar(7)
(7)

Entregar
Entregaree dar
darsuporte(13)
suporte(13)
Monitorar
Monitorareeavaliar(4)
avaliar(4)
Page 5

Para criar agilidade na rea

de TI

Page 6

necessrio seguir alguns

processos

Page 7