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Tempo e
trabalho
FACULDADE ASSIS GURGACZ
CURSO DE ADMINISTRAO
ANLISE DO COMPORTAMENTO HUMANO EM ORGANIZAES
PROF. CLARISSA GIULIANI SCHERER
(cgs@fag.edu.br)
www.fag.edu.br/professores/clarissa
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade
industrial
Uma das transformaes
mais importantes ligadas a revoluo
industrial refere-se a realidade do tempo de trabalho.
Tempo em sociedades
agrcolas/pr-industriais
Tempo em sociedades
industriais
Contnuo: baseia-se na
acumulao.
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial
O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade
industrial
A nova disciplina do trabalho industrial passa
O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade
industrial
A possibilidade de dispor de instrumentos que marcam o
O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial
... no mundo ocidental comea a se afirmar, no
incio da revoluo industrial, e particularmente
nos pases de tradio protestante, uma
concepo do tempo como elemento central,
tanto para o ator individual, como para o
sistema socioeconmico.
O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial
O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial
O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial
Tempo e Organizao de
trabalho
- Caractersticas do tempo de
Longo tempo de trabalho pouco tempo livre para o
trabalho em organizaes
trabalhador.
produtivas
Tempo e organizao de
trabalho
Taylor e os propagadores
da administrao
cientfica interessaram-se apenas indiretamente
pelo problema da definio de um quadro tempo
que delimite o horrio de trabalho: toda sua
ateno , ao contrrio, direcionada ao
contedo do tempo de trabalho e aos ritmos nos
quais ele se desenvolve.... A partir do estudo
cronomtrico dos tempos das diferentes fases
de um trabalho ou de uma tarefa, Taylor formula
e aplica seu novo sistema de salrio-prmio,
batizado salrio por peas diferenciadas.
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Tempo e organizao de
trabalho
Gilbreth (1912) refere-se
explicitamente a Taylor e
afirma que o estudo dos tempos a arte de
levantar, de analisar e de sintetizar os tempos dos
componentes de cada uma das operaes:
normalmente, tratam-se de operaes manuais,
mas o estudo foi estendido s operaes mentais
e mecnicas. Devemos a ele estudos meticulosos
sobre os movimentos do operadores,
principalmente na indstria da construo e na
organizao dos canteiros de obras.
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Tempo e organizao de
trabalho
- Dimenses fundamentais do
Tempo como durao ou tempo externo: representado
tempo
deistotrabalho
pelo horrio
de trabalho,
, pela definio- da
quantidade de tempo que constitui a prestao de
trabalho de uma jornada, de uma semana, de um ano.
Tempo externo por que representa o contorno do tempo
de prestao de trabalho.
A definio de tempo externo foi a causa de muitas lutas
entre a empresa e os trabalhadores. Hoje, ainda motivo
de luta social no mundo da produo, por jornada mais
reduzida e encurtamento da vida destinada ao trabalho.
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Tempo e organizao de
trabalho
- Dimenses fundamentais do
tempo
de trabalho
Tempo como
ritmo e cadncia
da atividade produtiva
ou
tempo interno: caractersticas e intensidade do tempo de
trabalho inserido em determinada durao.
Esta dimenso do tempo de trabalho central para
qualquer tipo de projeto ou meta organizao da
empresa.
Reivindicaes dos anos 60 e 70 voltaram-se para o
tempo interno.
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Tempo e organizao de
trabalho
-Tempo
Dimenses
fundamentais
do
do trabalho em um lapso de tempo dado (dirio,
semanal,tempo
etc): Esta ade
terceira
dimenso do tempo
trabalho
- no
Tempo e organizao de
trabalho
Hoje, a forma mais
freqente de interao entre
as diferentes dimenses do quadro temporal do
trabalho a permuta entre durao e distribuio
no tempo da prestao do trabalho: as empresas
oferecem uma reduo do tempo externo, mas
exigem flexibilidade quanto distribuio do
tempo de trabalho, porque sobretudo esta
flexibilidade que define a produtividade e algumas
vezes a capacidade mesmo da sobrevida da
organizao produtiva.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
flexibilidade do tempo de
Nos sistemas industrializados
do Ocidente, o
trabalho
quadro temporal do trabalho nas empresas est
hoje no centro das presses e de influncias
mltiplas provenientes de diferentes fatores e da
interao de diferentes atores sociais, a citar: os
fatores tecnolgicos, econmicos, culturais e
poltico-institucionais.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
A evoluo tecnolgica tem inmeras implicaes prticas:
flexibilidade do tempo de
reduo do tempo necessrio produo e, pelo custo
elevado das novas tecnologia
instaladas, a exigncia da
trabalho
implantao de horrios atpicos (noturnos, fins de semana e
feriados).
Outro aspecto a flexibilidade de novas tecnologias que
podem permitir dissociar e dessincronizar os tempos
respectivos de cada trabalhador no processo de produo, em
oposio a linha de montagem, que impem coeres
espaciais-temporais rgidas de seqenciamento entre as fases
sucessivas de interveno de cada participante ou grupo.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Os
fatores econmicos emdo
causatempo
podem ser visualizados,
flexibilidade
de
antes de tudo, sob o ngulo das novas relaes que se
instauram, a partir trabalho
da metade dos anos 70 (com a crise de
energia e a crise econmica), entre a organizao
produtiva e seu meio ambiente externo. A globalizao da
economia e dos mercados colocam para a empresa novos
desafios de adaptao. A resposta fundamental da
empresa a adoo de uma linha de flexibilidade que
significa, em inmeros casos, flexibilidade do tempo de
trabalho, associada sobretudo a fatores culturais.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Por fatores culturais, entende-se as atitudes das pessoas em
flexibilidade do tempo de
relao ao trabalho. Os fenmenos referem-se a percepo
sobre a relao entre
tempo de trabalho e tempo livre:
trabalho
aumento do tempo livre no lugar do aumento de salrios para
algumas categorias, aceitao de formas atpicas de horrios
de trabalho, como o trabalho em tempo parcial, aceitao
reservada de algumas formas de autogesto do tempo de
trabalho, como o caso dos horrios flexveis, permitindo
variaes autogeridas de entrada e sada do trabalho.
Em geral, pode-se notar que, no domnio sociocultural,
manifestam-se sintomas de maior subjetividade quanto
escolha do quadro temporal do trabalho.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Os fatores de caracter poltico e institucional elencam a ao da
flexibilidade
do
tempo
de
poltica levada direta ou indiretamente pelos governantes e os poderes
pblicos em matria de tempo de trabalho. Dizem respeito tambm
trabalho
ao desenvolvida pelos sindicatos de trabalhadores e conduzida sob
a forma de negociaes coletivas em diferentes nveis.
As polticas voltadas para a luta contra o desemprego e a manuteno
dos empregos pode influenciar em vrios nveis o quadro temporal do
trabalho, pela reduo da jornada do trabalho ou por medidas
destinadas a favorecer a flexibilidade do tempo de trabalho.
O fenmeno do envelhecimento da populao nas sociedades
industrializadas, tende a reduzir a proporo da populao ativa,
levando a questo do aumento da idade mnima para a aposentadoria.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
A reduo do tempo de trabalho nas organizaes produtivas
flexibilidade
do
tempo
representa
uma tendncia de longo
prazo.
Atinge todasde
as
diferentes categorias de tempo produtivo: a jornada (c/ reduo de
trabalho
7-8h semanais); a semana
(com menos de 40h, e sbado livre); o
ano (com aumento considervel de dias no trabalhados pagos mdia de 4 a 6 semanas p/a) e a totalidade do exerccio profissional
com a reduo da aposentadoria. Em 1840 um operrio trabalhava
em mdia 4000h p/a, atualmente, uma mdia 1500-1700 h p/a .
Para tanto, contriburam, claro, alm do desenvolvimento
tecnolgico, a crise do emprego, e a ao dos sindicatos.
Como conseqncia, aumenta o tempo livre do trabalhadore, o qual
deixa de ter um caracter de momento social marginal, tornando-se
rico de significado para os trabalhadores.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Outro fator a flexibilizao do tempo de trabalho, entendida como
flexibilidade
tempo
a capacidade
de adaptar normasdo
e prticas
relativas de
organizao
do tempo de trabalho, em face dos obstculos e demandas
provenientes da prpriatrabalho
empresa, dos trabalhadores e do ambiente
externo.
A conseqncia , assim, uma perda de unidade potencial do
tempo de trabalho para todos os membros da fbrica que coloca
para a empresa exigncias de ressincronizao em grande escala,
o que faz aparecer sempre mais a defasagem entre o tempo de
trabalho de cada membro, que consideravelmente reduzido em
mdia, e o tempo global de funcionamento, que geralmente
ampliado em conseqncia da exigncia de um aumento da
durao de utilizao das instalaes ou do servio oferecido aos
clientes.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Portanto, com base nas negociaes coletivas entre sindicatos de
flexibilidade
tempo
trabalhadores
e empresas, e at do
empresas
a tendnciade
a troca
entre uma reduo do tempo de trabalho dada aos trabalhadores e
trabalho
um aumento da flexibilidade
temporal que lhe foi solicitada. Assim
uma reduo do tempo de trabalho corresponde, em particular, a
uma utilizao da fora de trabalho durante espaos temporrios
ou fixados de modo irregular.
O terceiro elemento do tempo de trabalho - o ritmo e a cadncia,
central para Taylor, no foco de ateno atualmente, seja por que
os limites estabelecidos para o ritmo e a produtividade atingiram
nveis difceis de serem ultrapassados, mas tambm por que a
possibilidade de influenciar os ritmos depende cada vez menos do
operador e cada vez mais das caractersticas dos equipamentos
tecnolgicos e das instalaes da empresa.
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Concluso:
tempo do ator, tempo da
A relao entre o tempo do ator e o tempo da
organizao
organizao produz
um dilema que pode exprimir-se
no sentido de uma oposio ou de uma conciliao.
A possibilidade de se chegar a uma conciliao
entre estes dois tempos depende de uma srie de
fatores. Dentre eles, de significativa importncia a
implementao, pelos poderes pblicos, de uma
poltica de tempo de trabalho que seja inspirada
pelo objetivo de desenvolver um jogo de soma
positivo.
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Concluso:
tempo do ator, tempo da
O ator - trabalhador ou membro da organizao - viu seu
organizao
prprio quadro temporal mudar no interior da organizao
Concluso:
tempo do ator, tempo da
O tempo da organizao, entendido no significado
organizao
Bibliografia
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