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2.2.

Tempo e
trabalho
FACULDADE ASSIS GURGACZ
CURSO DE ADMINISTRAO
ANLISE DO COMPORTAMENTO HUMANO EM ORGANIZAES
PROF. CLARISSA GIULIANI SCHERER
(cgs@fag.edu.br)
www.fag.edu.br/professores/clarissa
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade
industrial
Uma das transformaes
mais importantes ligadas a revoluo
industrial refere-se a realidade do tempo de trabalho.
Tempo em sociedades
agrcolas/pr-industriais

Tempo em sociedades
industriais

Cclico: alternncia dia/noite,


estaes do ano.

Linear: no volta, apenas


prossegue.

Qualitativo: marcado por


variveis qualitativas
caracteriza-se por um contedo.

Quantitativo: marcado pela


quantidade.

Descontnuo: marcado por


qualidades variveis.

Contnuo: baseia-se na
acumulao.
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial

O tempo das sociedades pr-industriais


assemelha-se ao tempo com que marcamos
nossa vida em geral.
Tempo de trabalho (Thomson, 1967):
- nas sociedades pr-industriais, marcado
pela tarefa/atividade a ser cumprida no quadro
de ritmos habitualmente marcados pelo tempo
natural.
- nas sociedades industriais, regulado pelo
tempo mecnico do relgio.
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade
industrial
A nova disciplina do trabalho industrial passa

essencialmente pela aprendizagem dos novos


espaos/tempos do trabalho: de um lado a fbrica
representa um novo espao, no qual se
desenvolve a atividade produtiva, de outro ela
define um novo quadro temporal para o trabalho,
marcado pelo ritmo das mquinas e pelos limites
da jornada de trabalho, que o empregador fixa de
modo rgido.

A fbrica um novo gnero de priso; o relgio um


novo gnero de carcereiro. (Landes, 1965)
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade
industrial
A possibilidade de dispor de instrumentos que marcam o

tempo (relgio), sempre mais preciosamente em alguns


sistemas sociais, leva de modo direto ou indireto
apario de certos comportamentos e de algumas
concepes em relao ao tempo.
Marx: O tempo de trabalho o ncleo fundamental do
sistema capitalista, pois determina o salrio do operrio e
gera economia de tempo.
Benjamim Franklin e Max Weber descrevem o tempo
como uma mercadoria, assimilando-o ao dinheiro
Tempo dinheiro
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial
... no mundo ocidental comea a se afirmar, no
incio da revoluo industrial, e particularmente
nos pases de tradio protestante, uma
concepo do tempo como elemento central,
tanto para o ator individual, como para o
sistema socioeconmico.

O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial

Tempo de trabalho das sociedades industriais:


- Unidade de tempo: todos os trabalhadores
precisam seguir ritmos sincronizados e
iniciar/terminar o trabalho juntos.
- Quantitativo
- Mensurao precisa

Resistncia dos operrios que pedem reduo


do tempo de trabalho semanal
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial

Thompson (1967) observa que a primeira


gerao de operrios fabris foi instruda pelos
patres sobre o valor do tempo, que a
segunda formou suas comisses, para a
reduo do horrio no quadro do movimento
das dez horas, e que a terceira gerao fez
greve para que as horas suplementares
fossem pagas em dobro e mais a metade.
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O tempo de trabalho:
sociedade pr-industrial x
sociedade industrial

O problema da adoo de um enquadramento temporal


do trabalho - quantitativo, medido com preciso e
baseado na sincronizao dos homens e das mquinas pelo qual passou a Europa as vias da Revoluo
Industrial semelhante ao que ocorre nos pases
chamados em vias de desenvolvimento (Hall, 1983).
Alguns pesquisadores esto convencidos de que o
caminho do desenvolvimento econmico passa pela
adoo de novos quadros temporais e pela valorizao
do tempo medido pelo relgio (Landes, 1987)

Tempo e Organizao de
trabalho
- Caractersticas do tempo de
Longo tempo de trabalho pouco tempo livre para o
trabalho em organizaes
trabalhador.
produtivas

O tempo de trabalho coordena a rotina dos


empregados e tambm de outros mbitos sociais que
esto prximos.
Tempo de trabalho caracterizado pela obrigao, j
que imposto atravs de normas.
Tempo de trabalho : uniforme, rgido, quantitativo,
medido e governado com preciso.
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Tempo e organizao de
trabalho
Taylor e os propagadores
da administrao
cientfica interessaram-se apenas indiretamente
pelo problema da definio de um quadro tempo
que delimite o horrio de trabalho: toda sua
ateno , ao contrrio, direcionada ao
contedo do tempo de trabalho e aos ritmos nos
quais ele se desenvolve.... A partir do estudo
cronomtrico dos tempos das diferentes fases
de um trabalho ou de uma tarefa, Taylor formula
e aplica seu novo sistema de salrio-prmio,
batizado salrio por peas diferenciadas.
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Tempo e organizao de
trabalho
Gilbreth (1912) refere-se
explicitamente a Taylor e
afirma que o estudo dos tempos a arte de
levantar, de analisar e de sintetizar os tempos dos
componentes de cada uma das operaes:
normalmente, tratam-se de operaes manuais,
mas o estudo foi estendido s operaes mentais
e mecnicas. Devemos a ele estudos meticulosos
sobre os movimentos do operadores,
principalmente na indstria da construo e na
organizao dos canteiros de obras.

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Tempo e organizao de
trabalho
- Dimenses fundamentais do
Tempo como durao ou tempo externo: representado
tempo
deistotrabalho
pelo horrio
de trabalho,
, pela definio- da
quantidade de tempo que constitui a prestao de
trabalho de uma jornada, de uma semana, de um ano.
Tempo externo por que representa o contorno do tempo
de prestao de trabalho.
A definio de tempo externo foi a causa de muitas lutas
entre a empresa e os trabalhadores. Hoje, ainda motivo
de luta social no mundo da produo, por jornada mais
reduzida e encurtamento da vida destinada ao trabalho.
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Tempo e organizao de
trabalho
- Dimenses fundamentais do
tempo
de trabalho
Tempo como
ritmo e cadncia
da atividade produtiva
ou
tempo interno: caractersticas e intensidade do tempo de
trabalho inserido em determinada durao.
Esta dimenso do tempo de trabalho central para
qualquer tipo de projeto ou meta organizao da
empresa.
Reivindicaes dos anos 60 e 70 voltaram-se para o
tempo interno.
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Tempo e organizao de
trabalho
-Tempo
Dimenses
fundamentais
do
do trabalho em um lapso de tempo dado (dirio,
semanal,tempo
etc): Esta ade
terceira
dimenso do tempo
trabalho
- no

trabalho e h alguns anos tem ocupado um lugar importante


na definio da problemtico do trabalho.
Durao, ritmo e distribuio do tempo esto
freqentemente em interao. Do ponto de vista da
empresa, uma reduo do tempo externo pode ser mais
vantajosa do que uma intensificao do tempo interno. Para
os trabalhadores, a demanda da empresa por um aumento
da produtividade do tempo interno pode ser aceitvel em
troca de uma reduo da durao do horrio de trabalho.
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Tempo e organizao de
trabalho
Hoje, a forma mais
freqente de interao entre
as diferentes dimenses do quadro temporal do
trabalho a permuta entre durao e distribuio
no tempo da prestao do trabalho: as empresas
oferecem uma reduo do tempo externo, mas
exigem flexibilidade quanto distribuio do
tempo de trabalho, porque sobretudo esta
flexibilidade que define a produtividade e algumas
vezes a capacidade mesmo da sobrevida da
organizao produtiva.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
flexibilidade do tempo de
Nos sistemas industrializados
do Ocidente, o
trabalho
quadro temporal do trabalho nas empresas est
hoje no centro das presses e de influncias
mltiplas provenientes de diferentes fatores e da
interao de diferentes atores sociais, a citar: os
fatores tecnolgicos, econmicos, culturais e
poltico-institucionais.

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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
A evoluo tecnolgica tem inmeras implicaes prticas:
flexibilidade do tempo de
reduo do tempo necessrio produo e, pelo custo
elevado das novas tecnologia
instaladas, a exigncia da
trabalho
implantao de horrios atpicos (noturnos, fins de semana e
feriados).
Outro aspecto a flexibilidade de novas tecnologias que
podem permitir dissociar e dessincronizar os tempos
respectivos de cada trabalhador no processo de produo, em
oposio a linha de montagem, que impem coeres
espaciais-temporais rgidas de seqenciamento entre as fases
sucessivas de interveno de cada participante ou grupo.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Os
fatores econmicos emdo
causatempo
podem ser visualizados,
flexibilidade
de
antes de tudo, sob o ngulo das novas relaes que se
instauram, a partir trabalho
da metade dos anos 70 (com a crise de
energia e a crise econmica), entre a organizao
produtiva e seu meio ambiente externo. A globalizao da
economia e dos mercados colocam para a empresa novos
desafios de adaptao. A resposta fundamental da
empresa a adoo de uma linha de flexibilidade que
significa, em inmeros casos, flexibilidade do tempo de
trabalho, associada sobretudo a fatores culturais.

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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Por fatores culturais, entende-se as atitudes das pessoas em
flexibilidade do tempo de
relao ao trabalho. Os fenmenos referem-se a percepo
sobre a relao entre
tempo de trabalho e tempo livre:
trabalho
aumento do tempo livre no lugar do aumento de salrios para
algumas categorias, aceitao de formas atpicas de horrios
de trabalho, como o trabalho em tempo parcial, aceitao
reservada de algumas formas de autogesto do tempo de
trabalho, como o caso dos horrios flexveis, permitindo
variaes autogeridas de entrada e sada do trabalho.
Em geral, pode-se notar que, no domnio sociocultural,
manifestam-se sintomas de maior subjetividade quanto
escolha do quadro temporal do trabalho.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Os fatores de caracter poltico e institucional elencam a ao da
flexibilidade
do
tempo
de
poltica levada direta ou indiretamente pelos governantes e os poderes
pblicos em matria de tempo de trabalho. Dizem respeito tambm
trabalho
ao desenvolvida pelos sindicatos de trabalhadores e conduzida sob
a forma de negociaes coletivas em diferentes nveis.
As polticas voltadas para a luta contra o desemprego e a manuteno
dos empregos pode influenciar em vrios nveis o quadro temporal do
trabalho, pela reduo da jornada do trabalho ou por medidas
destinadas a favorecer a flexibilidade do tempo de trabalho.
O fenmeno do envelhecimento da populao nas sociedades
industrializadas, tende a reduzir a proporo da populao ativa,
levando a questo do aumento da idade mnima para a aposentadoria.

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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
A reduo do tempo de trabalho nas organizaes produtivas
flexibilidade
do
tempo
representa
uma tendncia de longo
prazo.
Atinge todasde
as
diferentes categorias de tempo produtivo: a jornada (c/ reduo de
trabalho
7-8h semanais); a semana
(com menos de 40h, e sbado livre); o

ano (com aumento considervel de dias no trabalhados pagos mdia de 4 a 6 semanas p/a) e a totalidade do exerccio profissional
com a reduo da aposentadoria. Em 1840 um operrio trabalhava
em mdia 4000h p/a, atualmente, uma mdia 1500-1700 h p/a .
Para tanto, contriburam, claro, alm do desenvolvimento
tecnolgico, a crise do emprego, e a ao dos sindicatos.
Como conseqncia, aumenta o tempo livre do trabalhadore, o qual
deixa de ter um caracter de momento social marginal, tornando-se
rico de significado para os trabalhadores.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Outro fator a flexibilizao do tempo de trabalho, entendida como
flexibilidade
tempo
a capacidade
de adaptar normasdo
e prticas
relativas de
organizao
do tempo de trabalho, em face dos obstculos e demandas
provenientes da prpriatrabalho
empresa, dos trabalhadores e do ambiente
externo.
A conseqncia , assim, uma perda de unidade potencial do
tempo de trabalho para todos os membros da fbrica que coloca
para a empresa exigncias de ressincronizao em grande escala,
o que faz aparecer sempre mais a defasagem entre o tempo de
trabalho de cada membro, que consideravelmente reduzido em
mdia, e o tempo global de funcionamento, que geralmente
ampliado em conseqncia da exigncia de um aumento da
durao de utilizao das instalaes ou do servio oferecido aos
clientes.
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Problemas e tendncias
atuais: reduo e
Portanto, com base nas negociaes coletivas entre sindicatos de
flexibilidade
tempo
trabalhadores
e empresas, e at do
empresas
a tendnciade
a troca
entre uma reduo do tempo de trabalho dada aos trabalhadores e
trabalho
um aumento da flexibilidade
temporal que lhe foi solicitada. Assim
uma reduo do tempo de trabalho corresponde, em particular, a
uma utilizao da fora de trabalho durante espaos temporrios
ou fixados de modo irregular.
O terceiro elemento do tempo de trabalho - o ritmo e a cadncia,
central para Taylor, no foco de ateno atualmente, seja por que
os limites estabelecidos para o ritmo e a produtividade atingiram
nveis difceis de serem ultrapassados, mas tambm por que a
possibilidade de influenciar os ritmos depende cada vez menos do
operador e cada vez mais das caractersticas dos equipamentos
tecnolgicos e das instalaes da empresa.
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Concluso:
tempo do ator, tempo da
A relao entre o tempo do ator e o tempo da
organizao
organizao produz
um dilema que pode exprimir-se
no sentido de uma oposio ou de uma conciliao.
A possibilidade de se chegar a uma conciliao
entre estes dois tempos depende de uma srie de
fatores. Dentre eles, de significativa importncia a
implementao, pelos poderes pblicos, de uma
poltica de tempo de trabalho que seja inspirada
pelo objetivo de desenvolver um jogo de soma
positivo.
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Concluso:
tempo do ator, tempo da
O ator - trabalhador ou membro da organizao - viu seu
organizao
prprio quadro temporal mudar no interior da organizao

onde trabalha. A durao do trabalho diminuiu; mas,


aumentou a freqncia do trabalho noturno ou durante os
dias feriados. A obrigatoriedade da pontualidade foi
atenuada e houve uma melhoria das possibilidades de
manter uma ligao temporal entre vida profissional e vida
familiar, etc. Em relao aos ritmos devem ser
consideradas as diferenas sociogeogrficas, por setores,
em funo do tamanho da empresa e das qualificaes
profissionais, as tecnologias, assim como os resultados da
prpria negociao coletiva.
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Concluso:
tempo do ator, tempo da
O tempo da organizao, entendido no significado
organizao

do tempo no qual funciona a organizao,


marcado por uma durao geralmente superior do
tempo de cada um dos atores. O tempo da
organizao tende a se tornar um tempo sempre
mais longo, distribudo em uma durao mais
importante na jornada, na semana e no ano,
devido a fatores como o aumento da durao de
utilizao das instalaes no setor industrial ou de
servio de clientes no setor tercirio.
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Bibliografia

CHANLAT, J. F. O indivduo nas


organizaes: dimenses esquecidas. SP:
Atlas, 1996.

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