COMO PODEMOS

PODEMOS
COMO
DEFINIRA
A
DEFINIR
LOGSTICA?
LOGSTICA?

Para Keedi (2004), a evoluo da logstica apresenta-se nos seguintes estgios:

1 Estgio - Comea com o homem primitivo transportando as coisas (caa,

pedras,entre outros) de um lugar a outro e armazenando-as. Era o modo mais
primitivo da logstica. Evolui com o uso de cestas e carroas Princpio da
Intermodalidade.

2 Estgio Domesticao dos animais como forma de trao e incio do

transporte aquavirio a partir de troncos de rvores.

3 Estgio Evoluo do modal aquavirio para construo de barcos maiores

impulsionados por remos (fora humana) e velas realizando ligaes entre
paises. Nasce o Transporte Internacional Martimo.
A 1 Empresa Martima reconhecida a Companhia Martima das ndias com
sede na Holanda.

4 Estgio Com a Revoluo Industrial, final do sc. XIX, inventa-se o trem e o

barco a vapor. Consolida-se a Indstria Automobilstica trazendo o caminho que,
juntamente com o trem a vapor, revolucionam o transporte de cargas por terra.

5 Estgio Inveno do avio e, modernizao e consolidao do container.

Por fim, segundo Silva (2004, p13-14), o termo Logstica surge na Frana no sc.
XVIII no reinado de Luiz XIV, que criou o posto de Marechal General de Lgis
responsvel pelo transporte e armazenamento dos materiais blicos

Keedi (2004)

LOGISTICA: Um conceito em plena mudana

A palavra LOGSTICA de origem francesa (Do verbo

Loger alojar), era um termo militar que significava a
arte de transportar, abastecer e alojar as tropas.
Tomou, depois, um significado mais amplo, tanto para
uso militar como industrial, a arte de administrar o
fluxo de materiais e produtos, da fonte para o usurio
(Magee, John F., LOGSTICA Industrial, Ed. Pioneira,
1999).

Outros historiadores defendem que a palavra logstica

vem do antigo grego logos, que significa razo,
clculo, pensar e analisar.

O Oxford English dicionrio define logstica como: "O

ramo da cincia militar responsvel por obter, dar
manuteno e transportar material, pessoas e
equipamentos".

O inicio da Logstica teve sua interpretao relacionada com as

operaes militares (movimentao de tropas, alimentos,
combustveis...)
Desde os tempos bblicos, os lderes militares j se
utilizavam da logstica. As guerras eram longas e com grandes e
constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as
tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de
combate eram necessrios o planejamento, organizao e
execuo de tarefas logsticas, que envolviam a definio de
uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessrio ter uma
fonte de gua potvel prxima, transporte, armazenagem e
distribuio de equipamentos e suprimentos

A verdadeira tomada de conscincia da logstica como cincia

teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo
Tenente-Coronel Thorpe, do Corpo de Fuzileiros Navais dos
Estados Unidos da Amrica que, no ano de 1917, publicou o livro
"Logstica Pura: a cincia da preparao para a guerra".
Segundo Thorpe, a estratgia e a ttica proporcionam o
esquema da conduo das operaes militares, enquanto a
logstica proporciona os meios". Assim, pela primeira vez, a
logstica situa-se no mesmo nvel da estratgia e da ttica
dentro da Arte da Guerra.

Eccles, Chefe da Diviso de Logstica do Almirante Chester

Nimitz, na Campanha do Pacfico, foi um dos primeiros
estudiosos da Logistica Militar, sendo considerado como o
"pai da logstica moderna" (Brasil, 2003).

At o fim da Segunda Guerra Mundial a Logstica esteve

associada apenas s atividades militares. Aps este
perodo, com o avano tecnolgico e a necessidade de
suprir os locais destrudos pela guerra, a logstica passou
tambm a ser adotada pelas organizaes e empresas civis.

Era servio de apoio e no estratgia...

Logstica era confundida como transporte e armazenagem...

Hoje, a logstica ganhou conotao estratgica, sendo de

fundamental importncia para manuteno do estado e
competividade das empresas.

Logstica A Melhor Maneira de Diminuir

Custos, Tempo e Espao Fsico, Visando
Maior Lucro, Confiana e Satisfao de
seus Clientes.

Entende-se por logstica o conjunto de

todas as atividades de movimentao e
armazenagem necessrias, de modo a
facilitar o fluxo de produtos do ponto de
aquisio da matria-prima at o ponto
de consumo final, como tambm dos
fluxos de informao que colocam os
produtos em movimento, obtendo nveis
de servio adequados aos clientes, a um
custo razovel.

Logstica nada mais do que uma

administrao geral e bem detalhada
de uma empresa seja ela pequena,
mdia ou grande porte.

DEZ TERMOS RELACIONADOS DEFINIO DE LOGSTICA

LOGSTICA

Planejamento
1.1. Planejamento
Implementao
2.2. Implementao
Controle
3.3. Controle
Eficincia
4.4. Eficincia
Eficcia
5.5. Eficcia
Materiais
6.6. Materiais
Informaes
7.7. Informaes
Abrangncia
8.8. Abrangncia
Necessidadesdos
dosclientes
clientes
9.9. Necessidades
10. Lucratividade
Lucratividade
10.

Assim a nova definio de Logstica traz dificuldades para o

ensino, fazendo-se necessrio a explicao de cadeia de
Suprimentos para que o conceito possa ser compreendido em
sua plenitude.

"O gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve o

planejamento e a administrao de todas as atividades
envolvidas no fornecimento, requisio, transformao e todas
as atividades da administrao logstica. Fundamentalmente,
se inclui a coordenao e a cooperao entre todos os canais
produtivos,
podendo
ser
fornecedores,
intermedirios,
provedores de servios terceirizados e consumidores. O
gerenciamento da cadeia de Suprimentos integra o
fornecimento e demanda ao longo de todas as empresa
envolvidas" (CLM, 2004).

SEIS PALAVRAS QUE DEFINEM A LOGSTICA

MISSO DA
LOGSTICA

1.1.
2.2.
3.3.
4.4.
5.5.
6.6.

Mercadorias
Mercadorias
Servios
Servios
Lugar
Lugar
Momento
Momento
Condies
Condies
Custo
Custo

MISSO DA LOGSTICA

Colocar as mercadorias ou servios no lugar certo, na

hora certa, nas condies acertadas com o cliente ao
menor custo possvel.

Atividades primrias: essenciais para o

cumprimento da funo logstica, contribuem com o

maior montante do custo total da logstica:

- Processamento de pedidos: determina o tempo

necessrio para a entrega de bens e servios aos
clientes.

- Gesto de estoques: dependendo do setor em que a

empresa atua e da sazonalidade temporal, necessrio
um nvel mnimo de estoque que aja como amortecedor
entre a oferta e a demanda.

- Transporte: referem-se aos mtodos de movimentar os

produtos aos clientes: vias rodovirias, ferrovirias,
aerovirias e martimas. De grande importncia, em
virtude do peso deste custo em relao ao total do custo
da logstica.

ATIVIDADES PRIMRIAS DA LOGSTICA

CLIENTES
Processamento dos
pedidos dos
clientes
Transportes

Manuteno de
estoques

Apesar de transportes, manuteno de

estoques e processamento de pedidos
serem os principais elementos que
contribuem para a disponibilidade e a
condio fsica de bens e servios, h uma
srie de atividades adicionais que apoia
estas atividades primrias. Elas so:

Armazenagem: Refere-se administrao do

espao necessrio para manter estoques. Envolve
problemas como : localizao, dimensionamento
da rea, arranjo fsico, configurao do armazm.

Manuseio de Materiais: Est associada com a

armazenagem e tambm apoia a manuteno de
estoques. Est relacionada movimentao do
produto no local de estocagem.

Embalagem de Proteo: Seu objetivo

movimentar bens sem danific-los alm do
economicamente razovel.

Obteno: a atividade que deixa o produto disponvel para o

sistema logstico. Trata da seleo das fontes de suprimento,
das quantidades a serem adquiridas, da programao de
compras e da forma pela qual o produto comprado.

Programao do Produto: Enquanto a obteno trata do

suprimento (fluxo de entrada), a programao do produto lida
com a distribuio (fluxo de sada). Refere-se s quantidades
agregadas que devem ser produzidas, quando e onde devem
ser fabricadas.

Manuteno de Informao: Nenhuma funo logstica dentro

de uma firma poderia operar eficientemente sem as
necessrias informaes de custo e desempenho. Manter uma
base de dados com informaes importantes - por exemplo:
localizao dos clientes, volumes de vendas, padres de
entregas e nveis de estoques - apoia a administrao
eficiente e efetiva das atividades primrias e de apoio.

ATIVIDADES DE APOIO A LOGSTICA

Nvel de Servio
Nvel de Servio

A LOGSTICA compe-se de trs

subsistemas de atividades:
Abastecimento, Movimentao de
Materiais e Distribuio Fsica, cada qual
envolvendo o controle da movimentao
e a coordenao demanda suprimento.

Abastecimento (adm. de materiais):

assume responsabilidade por todas as
atividades de suprimento do material.

Movimentao de
Materiais:tradicionalmente orientada para
movimentao e armazenagem de
produo.

Distribuio Fsica: orientada para

produtos acabados, armazns e transporte.

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Misso da Logstica

AFINAL...O QUE LOGSTICA?

Processo que agrega valor de:

Lugar
Tempo
Qualidade
Informao
cadeia produtiva, atendendo ao Cliente Final

"uma empresa competitiva quando ela

capaz de oferecer produtos e servios de
maior qualidade, custos menores, e tornar os
consumidores mais satisfeitos do que quando
servidos por rivais
Barbosa (1999, p.23)
"habilidade da organizao em fabricar
produtos melhores do que seus concorrentes,
de acordo com os limites impostos por sua
capacitao tecnolgica, gerencial, financeira
e comercial
Machado-da-Silva e Fonseca (1999, p.29)

Fatores que dificultam o melhor uso de

logstica
falta de cultura de trabalho com enfoque integral
carncia de informaes contbeis que apiem a
tomada de decises logsticas
falta de hbito de trabalho com parceiros
falta de ferramentas

1- Melhore constantemente a qualidade de

produtos e servios. um objetivo sem fim;
2- Adote a nova filosofia;
3- Elimine a necessidade de inspeo em massa;
4- Pare de escolher fornecedores apenas com
base nos preos;
5- Melhore o sistema continuamente;
6- Institua o treinamento e retreinamento no
prprio servio;

7- Institua liderana;
8- Elimine o medo;
9- Quebre barreiras entre departamentos;
10- Elimine slogans, exortaes e objetivos arbitrrios
para a fora de trabalho;
11-Elimine cotas numricas para a fora de trabalho e
objetivos numricos para administrao;
12- Crie orgulho pela habilidade profissional;
13- Institua um programa vigoroso de educao e
melhoria para cada um;
14-Faa cada um na empresa tomar os passos para
acompanhar a transformao.

1.

2.

QUAL A FUNO DA LOGSTICA NA

INTERNACIONAIZAO DE PRODUTOS?
QUAIS OS PONTOS MAIS RELEVANTES
NESTES PROCESSOS?