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APRENDIZAGEM
ORGANIZACIONAL
Apostila 4
Disciplinas de Aprendizagem
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
As disciplinas
Domnio Pessoal
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Domnio
Pessoal
/ Maestria Pessoal
aprender a
expandir nossa
capacidade pessoal
para criar resultados
que mais desejamos,
e criar um ambiente
organizacional que
estimule todos os
Fabiana Macri
seus membros a
se
desenvolverem
na
direo das
metas
e fins
escolhidos.
(Senge 2000,
p.06)
Prof Fabiana Macri
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Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Contextualizando....
As organizaes aprendem por meio
de indivduos que aprendem. A aprendizagem
individual no garante a aprendizagem
organizacional. Entretanto, sem ela, a
aprendizagem organizacional no ocorre.
Lderes organizacionais comeam a
reconhecer que preciso repensar
rapidamente a filosofia empresarial necessria
ao compromisso com a aprendizagem
individual.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
De
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Domnio
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Para Senge, o
Domnio Pessoal vai
alm das
competncias e das
habilidades, embora
se baseie nelas. Vai
alm da abertura
espiritual, embora
exija crescimento
espiritual.
Significa encarar a
vida como um
trabalho criativo,
viv-la da
perspectiva
criativa e no
reativa.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
A
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Quando
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
A
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Consideraes
importante lembrar que o Domnio
Pessoal uma questo de escolha e
ningum pode ser forado a desenvolv-lo,
no adianta a empresa criar treinamentos
ou programas em que as pessoas se
sintam obrigadas a realiz-los para fazer
carreira.
Para estimular o Domnio Pessoal os
lderes podem trabalhar para desenvolver
um clima no qual exista a prtica cotidiana
dos princpios do domnio pessoal.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Domnio Pessoal
Cont.
Alm
Aprendizagem Organizacional
Dica de Filme
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
As disciplinas
Modelos Mentais
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
Modelos
Mentais
reflexionar, esclarecer
continuamente nossos
quadros internos do mundo, e
determinar como eles moldam
nossas aes e decises.
(Senge 2000, p.06)
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
Contextualizao
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
A
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
Nossos modelos
mentais
determinam
no apenas a
forma como vemos
o mundo,
mas tambm a
maneira como
agimos.
Fabiana Macri
Os modelos mentais
podem ser
generalizaes
simples, como no se
pode confiar nas
pessoas ou podem ser
teorias complexas,
como minhas premissas
sobre os motivos pelos
quais os membros de
minha famlia interagem
de uma determinada
forma.
Prof Fabiana Macri
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Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
O
mais importante
compreender que os modelos
mentais ativos moldam nossa
forma de agir. Se temos a crena
de que no se pode confiar mas
pessoas, agimos de forma diferente
do que agiramos se acreditssemos
que as pessoas so dignas de
confiana.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
O
desenvolvimento da capacidade de
uma empresa trabalhar com modelos
mentais envolve tanto a
aprendizagem de novas
habilidades quanto a
implementao de inovaes
institucionais que ajudam a colocar
essa habilidade em pratica regular.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Modelos Mentais
Aprendizagem Organizacional
Dica de Filme
Aprendizagem Organizacional
As disciplinas
Aprendizado em Equipe
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Aprendizado em Equipe
transformar habilidades
conversacionais e coletivas de
raciocnio, de modo que grupos
de pessoas possam,
confiavelmente, desenvolver
inteligncia e capacidade maiores
do que a soma dos talentos dos
membros individuais
(Senge 2000, p.06)
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
O
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Dentro
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Necessidade de ao inovadora e
coordenada
As equipes de esportes e as bandas de jazz
so metforas para a ao espontnea e
coordenada. As equipes de destaque nas
organizaes desenvolvem o mesmo tipo de
relacionamento - uma confiana operacional
, onde cada membro da equipe permanece
consciente dos outros membros e age de
modo a complementar as aes dos outros.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
O papel dos membros da equipe em
outras equipes
Por exemplo, a maioria das aes das
equipes seniores na verdade so
executadas por meio de outras equipes.
Assim , uma equipe que aprende
estimula continuamente outras
equipes, atravs da disseminao das
prticas e habilidades da aprendizagem
em equipe de forma mais ampla.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Embora
Aprendizagem Organizacional
Aprendizado em Equipe
Para
Dilogo
Discusso
Por
Aprendizagem Organizacional
Dica de Filme
Filme: Lancelot o
primeiro cavaleiro.
O captulo 17 mostra que
na Tvola Redonda, todos
so iguais e isso que d
poder a ela e ainda, que
servindo um ao outro nos
tornamos livres. Essa
viso do Rei Arthur mostra
para seus membros que
no so os muros e os
palcios que garantem a
continuidade do reinado,
mas a crena que reside
dentro das pessoas que
elas so livres e capazes.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
As disciplinas
Pensamento Sistmico
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
A quinta Disciplina
Pensamento
Sistmico
Um modo de apreciar, e uma linguagem
para descrever e entender, as foras e
inter-relaes que moldam o
comportamento de sistemas. Essa
disciplina ajuda-nos a entender como
mudar sistemas de modo mais eficaz, e
agir em melhor sintonia com os processos
maiores do mundo natural e econmico
(Senge 2000, p.06)
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Pensamento Sistmico
Contextualizao
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Pensamento Sistmico
a que entra o
pensamento sistmico.
O pensamento sistmico
torna compreensvel o
aspecto sutil da
organizao que
aprende a nova
forma pela qual os
indivduos se
percebem e ao seu
mundo.
Fabiana Macri
Aprendizagem Organizacional
Pensamento Sistmico
No
Aprendizagem Organizacional
Pensamento Sistmico
O
Aprendizagem Organizacional
Referncias Bibliogrficas
Aprendizagem Organizacional
Bibliografia
SENGE, Peter. A quinta disciplina: arte e
prtica da organizao que aprende. 21.ed.
Rio de Janeiro: Best Seller, 2006.