Aula 24 Projeto Conceitual

Universidade Federal de Sergipe
Centro de Cincias Exatas e Tecnolgicas

Ncleo de Engenharia de Produo
Disciplina Engenharia de Produto
Prof. Andra Cristina dos Santos, Dr. Eng.

andreaufs@gmail.com
http://engenhariadeproduto.ning.com
Aula 24
18 de Novembro de 2009
Localizao da fase de projeto conceitual
Processo de Desenvolvimento de Produto
Pr Desenvolvimento Ps
Planejame
nto
Acompanhar Descontin
Estratgico
Produto/ uar
dos
Processo Produto
Produtos
Gates >>
Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento

Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo do Produto
Processos Gerenciamento de mudanas de engenharia

de apoio
Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
Sumrio do captulo atividades da fase
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual

Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir parcerias de co-desenvolvimento
Definir plano macro de processo
Selecionar concepes alternativas
Monitorar a viabilidade econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Sumrio do captulo conceitos e ferramentas (quadros)
Modelagem funcional
Mtodos de criatividade (quadros 7.4 e 7.5)
Projeto Modular (quadro 7.6)
Seleo de concepes
Seleo de materiais (quadro 7.7)
Princpios e recomendaes para o DFM (quadro 7.9)
Princpios e recomendaes para o DFA (quadro 7.10)

Informaes principais e dependncias entre as
atividades da fase de PROJETO CONCEITUAL
Atualizar o Plano do
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
alternativas de soluo
Concepo do Produto
Integrao dos princpios de Definir
soluo (para atender funo arquitetura
total do produto)
Definir parcerias de
Arquitetura do produto (BOM Definir Analisar co-desenvolvimento
inicial e interfaces) ergonomia SSCs
Layout e estilo produto e esttica
Definir plano
Macro-processo de fabricao macro deprocesso
e montagem Selecionar
Lista inicial dos SSCs concepes
alternativas Avaliar
principais Documentar as
Fase
decises
Monitorar tomadas e
viabilidade registrar lies
Aprovar
(modelo conceitual do produto) econmica aprendidas
Fase
Atividades do PC
Atualizar o Plano da fase Definir parcerias de co-

de Projeto Conceitual desenvolvimento
Modelar funcionalmente Selecionar concepes
Desenvolver princpios de alternativas (Aula passada)
solues para as funes Definir plano macro de
Desenvolver alternativas processo
de soluo Monitorar a viabilidade
Definir arquitetura econmica do produto
Analisar os SSCs Avaliar a fase
Definir ergonomia e Aprovar a fase
esttica Documentar as decises
tomadas e lies
aprendidas
O problema de projeto na fase de projeto conceitual
Projeto complexo
Conceitua
l
complexidade
Problema Soluo
decomposio
composio
abstrato concreto
Sub- Sub-
resoluo
Problemas Solues
(Campo dos problemas) (Campo das solues)
simples
Conceitos bsicos para entendimento da fase de
projeto conceitual
Relao entre os principais conceitos na fase de projeto
conceitual e sua relao com a fase de projeto informacional
Ciclo de
Escopo do
vida do
Produto
produto Projeto
Conceitual
Especificaes meta
Estrutura Princpio de Princpio de
Requisitos Requisitos do Informaes Princpio
funcional do Princpio dede
soluo
Princpio
Princpio dede
soluo
dos produto adicionais soluo
soluo soluo
soluo
clientes (valor meta) qualitativas produto individual
individual individual
individual
individual individual
Necessidades Requisitos Princpio de Princpio de

Lista dos SSCs
dos clientes dos SSCs soluo total soluo total
principais
(desdobrados)
Alternativas de soluo
Especificaes Desenhos Modelo do BOM

iniciais dos SSCs iniciais produto inicial
Plano macro Arquitetura do produto Concepo do

de processo produto
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
Informaes e tarefas da atividade: Modelar
funcionalmente o produto 1/4
Analisar as especificaes
meta do produto
Especificaes
Meta Identificar as funes do
produto
Projeto
Conceitual Modelar
funcionalmente Estabelecer a
o produto funo global
Requisitos funcionais Estabelecer estruturas

funcionais alternativas
Funo global
Lista de funes do
produto Selecionar a estrutura
Estruturas funcionais funcional
Relao com outras Mtodos, ferramentas,

atividades documentos de apoio
Modelar Desenvolver
funcionalmente
o produto
princpios de soluo
para as funes
Abstrao orientada
Modelagem funcional
Desenvolver as Matriz de deciso
Representao da Funo total e seu desdobramento
Energia Energia
Material Funo Total Material

Sinal Sinal
Funes de
menor
Exemplo: Mquina para lavar roupas 2/3
Fronteira do sistema
Energia
Sabo Energia
Roupas sujas Roupa limpa

gua limpa gua suja
Inf. (grau de lavagem)
Energia
Sabo Energia
molhar esfregar enxaguar secar Roupas limpas

Roupas sujas
roupas roupas roupas roupas
gua limpa gua suja
Inf. (grau de
lavagem)
Exemplo: Mquina para lavar roupas 3/3
gua
limpa
misturar energia
sabo gua e
sabo
roupas molhar esfregar enxaguar secar roupas

sujas roupas roupas roupas roupas limpas
gua
produzir alternar
energia movimento suja
movimento
Informao
(grau de
lavagem)
Ver tambm Mtodo FAST, quadro 7.2

Selecionar mais de um
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
Obteno dos Princpios de soluo
Bancos de dados de princpios de soluo;

Catlogos de princpios de soluo;
Mtodos de criatividade
Brainstorming
Mtodo 635
Lateral Thinking
Synetics
Galeria
Mtodo Morfolgico
Anlise e Sntese Funcional
Analogia Sistemtica
Anlise do Valor
Questionrios e Cheklists
TRIZ
Atividade: Desenvolver alternativas de soluo para o
produto 3/4
Matriz Morfolgica p/ equipamento para a limpeza de
mexilhes
Agrupar
mexilhes
Agitar
mexilhes
Extrair
detritos dos
mexilhes
Lavar
mexilhes
Separar
detritos
Guiar gua
com detritos
Coletar gua
com detritos
Pegar
mexilhes
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
Atividade: Desenvolver alternativas de soluo para o
produto
Neste momento temos um conjunto de alternativas,

descrevendo princpios de soluo, ainda num certo nvel
de abstrao, para cada funo.
Devemos agora buscar uma descrio das
alternativas em termos das formas fsicas que
sero usadas para suportar os princpios de soluo
associados as funes
Isto implica na definio dos SSCs para cada alternativa
gerada (prxima atividade)
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
Modularidade
Exemplo: Exemplo:
CPU, CDS, mesmo
(variedade de componente
produtos) famlia de
produtos.
Modularidade em permutar Modularidade em compartilhar
componentes componentes
Exemplo: Uso de
variedade esta componente
as dimenses bsico como
fisicas. interface
Modularidade em adaptar para a Modularidade atravs de barramento

variedade
Coleo de tipos de
componentes, que
podem ser unidos de
forma arbitraria
Modularidade seccional
Ferramentas auxiliares para a definio de mdulos 1/2

Matriz Indicadora de Mdulos (MIM)
Funo 1
Funo 2
Funo 3
Funo 4
Funo 5
Fraca Relao (1 ponto)
Mdia Relao (3 pontos)
Forte Relao (5 pontos)
Funes
Desenvolvimento de Multi-aplicativo (Carry-over)

Produtos
Evoluo Tecnolgica
Diretrizes de Modularizao
Alterao de Projeto
Variao Especificao Tcnica
Estilo
Fabricao Unidade Comum
Processo e Organizao Integrar num
mesmo mdulo?
Qualidade Testes em separado
Aquisio Compra de Produtos Prontos
Aps estar no Manuteno e Mantenabilidade
mercado
Atualizao
Reciclgem

12
18
14
3
5
Classificao
3
5
1
2
4
Possveis mdulos
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
Informaes e tarefas da atividade: Analisar os SSCs
Alternativas de projeto
Identificar e analisar aspectos
Projeto crticos do produto
Conceitual
Analisar Sistemas,
Subsistemas e Definir parmetros principais
Componentes (SSC) (forma, materiais, dimenses e
capacidades)
Concepes para o produto

BOM inicial
Relao com outras Mtodos, ferramentas,

atividades documentos de apoio
Catlogos de soluo
Mtodos de criatividade
Tarefas da atividade: Analisar os SSCs
Agora que temos os SSCs e as interfaces para cada

alternativa, parte-se para:
Identificar e analisar aspectos crticos
funcionamento, fabricao, montagem, desempenho,
qualidade, custos, descarte e outros...
Definir parmetros principais
Formas dimenses, propriedades dos materiais, etc...
Obtm-se os modelos de concepo

Descrio aproximada das tecnologias,
formas, materiais e um dimensionamento
inicial dos SSCs
Tarefas da atividade: Analisar os SSCs
Exemplo de modelo de concepo
Vista Frontal Vista Superior

3m 3,5 m
v 0,015 m/s
motor de 5 HP
Corte AA
A A
1,2 m
4m
1,5 tn
m
chapa de 2 mm
Contm informaes razoveis sobre as formas, materiais,

processos que permitem gerar uma BOM inicial
Conceitos, mtodos, tcnicas e ferramentas importantes
nesta atividade
Seleo de materiais (quadro 7.7)
A seleo inadequada pode levar falha de componentes
e, tambm, a custos desnecessrios;
no pode ser feita independentemente do processo de
manufatura (este depende de atributos geomtricos do
produto, tamanho e quantidade a ser manufaturada);
Elevado nmero de opes no mercado.
DFX na fase de projeto conceitual (quadro 7.8)
DFM na fase de projeto conceitual (quadro 7.9)
DFA na fase de projeto conceitual (quadro 7.10)
Analisar os SSCs
Projeto para X, Design for X (DFX)
Abordagem onde X representa qualquer das

vrias consideraes que ocorrem ao longo do
ciclo de vida do produto, como qualidade,
manufatura, produo, reciclagem, meio
ambiente etc.
O DFX, principalmente no PC, uma maneira

pr-ativa de se minimizar custos, alm de
aumentar o desempenho e a competitividade do
produto por todo o seu ciclo de vida. Essa
abordagem pode ser entendida como uma
filosofia, processo ou ferramenta.
PC / Analisar os SSCs
Analisar os SSCs
Exemplos de DFX (1/2)

Design for Manufacturability, DFM:
Visa otimizar o projeto no que se refere ao processo de
manufatura do produto.
Design for Assembly, DFA:
Visa otimizar o projeto no que se refere ao processo de
montagem do produto.
Design for Quality, DFQ:
Visa otimizar o projeto no que se refere ao atendimento dos
requisitos para a qualidade do produto.
Design for Recycling, DFR:
Visa otimizar o projeto de forma a facilitar o reaproveitamento
do produto e ou seus materiais aps o descarte.
Design for Disassembly, DFD:
Visa otimizar o projeto de forma a facilitar o desmonte do
produto. Nota-se que essa abordagem no inversa ao DFA.
Analisar os SSCs
Exemplos de DFX (2/2)

Design for Cost, DFC:
Visa otimizar o projeto de forma a minimizar custos diretos e
indiretos.
Design for Cycle of Life, DFCL:
Visa otimizar o projeto sob diversos aspectos de todo o ciclo de
vida do produto.
Design for Environment, DFE:
Visa otimizar o projeto sob aspectos do meio ambiente
(Ecodesign, Green Design etc.).
Design for Service, DFS:
Visa otimizar o projeto sob aspecto dos servios prestados
atravs do produto.
Design for Aesthetics, DFA*:
Visa otimizar o projeto no que tange a esttica do produto.
Analisar os SSCs
DFM no Projeto Conceitual

Visa o alcance de uma concepo de
produto, que possa ser manufaturado com
baixo custo, sem sacrificar aspectos de
qualidade. considerado uma das
abordagens mais integrativas durante o
Desenvolvimento do Produto.
DFA no Projeto Conceitual

Visa o alcance de uma concepo de
produto, cuja montagem possa ocorrer
com baixo custo, sem sacrificar aspectos
de qualidade.
Princpios, Regras e Recomendaes
de DFM
1. Minimizar o nmero de partes.
2. Desenvolver projetos modulares.
3. Minimizar as variaes das partes.
4. Projetar as partes para serem multifuncionais/multiuso
5. Projetar as partes para fcil fabricao.
6. Evitar o uso de elementos de fixao separados.
7. Eliminar ou simplificar os ajustes.

Princpios, Regras e Recomendaes
de DFM
8. Evitar o uso de componentes flexveis.
9. Minimizar a manipulao.
10. Usar material de mais fcil processamento.
11. Usar materiais e componentes normalizados.
12. Utilizar as caractersticas especiais dos processos.
13. Projetar de acordo com o volume esperado.
14. Liberar as tolerncias.

Recomendaes gerais p/a montagem fcil
A racionalizao da produo envolve a simplificao e

automao do processo de montagem
Simplificar as operaes de montagem
Reduzir o nmero global das operaes de montagem

Padronizar as operaes de montagem
Usar seqncias favorveis/adequadas
Usar equipamentos e acessrios existentes
Possibilitar automao
Observar padres ergonmicos
Evitar treinamento especial
Recomendaes gerais p/a
montagem fcil
Simplificar, integrar e reduzir o nmero de peas
Padronizao e uso de partes comuns e materiais para
facilitar as atividades de projeto
Projetar produtos e montagem a prova de erros
Projetar partes que minimizem o esforo e ambigidade
nas orientaes e manipulaes
Minimizar partes flexveis e interconexes
Projetar para a fcil montagem pela utilizao de movimentos
simples e minimizao do nmero de eixos de montagem
Projetar para unio e fixao eficientes
Projetar produtos modulares para facilitar a montagem
Impressora IBM
PROPRINTER
32 componentes
32 operaes
3 min p/ montagem
IBM PROPRINTER
PROJETO CONCEITUAL Atualizar o Plano do
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
ERGONOMIA DO PROJETO DO PRODUTO
Do ponto de vista Ergonmico: Os produtos no so considerados

como objetos em si, mas apenas como meios para que o homem possa
executar determinadas funes;
Os produtos fazem parte de sistemas homem-mquina-ambiente;
O objetivo da ergonomia estudar esses sistemas, para que as

mquinas e ambientes possam funcionar harmoniosamente com o
homem.
Prof. Adolfo Srgio ERGONOMIA 39

Furtado da Silva
ABORDAGENS
ANLISE DE SISTEMAS - funcionamento

global da equipe.
Critrios: custo, confiabilidade, segurana e
outros. Top-down.
ANLISE DOS POSTOS DE TRABALHO - Estudo
da parte do sistema onde atua o trabalhador.
Faz-se a anlise da tarefa, postura e dos
movimentos, alm das exigncias fsicas e
psicolgicas.
CONTRIBUIES
Ergonomia de concepo - se faz durante a

fase inicial do projeto do produto, da mquina
ou do ambiente.
Ergonomia de correo - problema pr-
existente, resolvendo questes relativas a
segurana, fadiga excessiva, etc.
ERGONOMIA DO PRODUTO
2 - Caractersticas desejveis dos produtos:
3Qualidade Tcnica: eficincia na execuo da funo, ausncia de

rudos e vibraes, facilidade de limpeza e manuteno;
3Qualidade Ergonmica: facilidade de manuseio, adaptao

antropomtrica, fornecimento claro de informaes,compatibilidade de
movimentos, segurana e conforto;
3Qualidade Esttica: combinao de formas, cores, uso de

materiais, texturas, agradabilidade visual;

Furtado da Silva
Atividade: Definir ergonomia e esttica do produto 1/3
A ergonomia trata basicamente da interao entre o

produto e as pessoas:
espao de trabalho ocupado em torno do produto ;
como fonte de potncia para o produto;
atuando como um sensor;
atuando como um controlador
Os fatores humanos esto fortemente relacionados
com a qualidade e segurana do produto
Problemas de ergonomia podem afetar o sistema de
manufatura:
fragilidade e peso dos componentes, elementos de fixao,
superfcies, acessibilidade, identificao e diferenciao de
componentes
Recomendaes para um projeto adequado p/

ergonomia:
Adequar o produto s caractersticas fsicas e ao
conhecimento do usurio;
Simplificar e reduzir as tarefas necessrias para a
operao do produto;
Prever os possveis erros humanos, implementar restries
para prevenir aes incorretas por parte do usurio,
informar ao usurio que determinados modos de operao
foram selecionados;
Considerar a idade, gnero, alcance, destreza, fora e
viso dos usurios.
ERGONOMIA DO PRODUTO
Caractersticas desejveis dos produtos:

Furtado da Silva
Ergonomia de Produto

Furtado da Silva
A esttica do produto fundamental !!!!

atrai o consumidor para a compra, despertando o sentido
visual e o desejo da aquisio;
est ligada ao que o consumidor percebe, do ponto de
vista da aparncia (configurao das formas, das
superfcies e das cores e aspectos relacionados beleza;
Principais atributos estticos:
Estilo
Simbolismo
Semntica
Ver quadro 7.12 - Design
Definir Ergonomia e Esttica
Exemplo da esttica e ergonomia de um gabinete
de computador
Fonte: Apple
PC / Definir Ergonomia e Esttica

PROJETO CONCEITUAL Atualizar o Plano do
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
O PDP e o Processo de Outsourcing
O PDP um dos principais

Motivaes para dar inicio ao
motivos para dar inicio ao PO.
processo de Outsourcing
No o nico, mas em conjunto
Desenvolvimento de novos
com as motivaes relacionadas
produtos;
ao ciclo de vida tecnolgicos de
Estratgia da organizao produtos e processos nas
empresas, so os principais
Desempenho da empresa
responsveis pelo inicio das
Mudana da demanda relaes entre empresas e seus
fornecedores.
Ciclo de vida tecnolgico
Desenvolvimento da Tecnologia
Planejamento Estratgico Parceiro de Tecnologia
de Produtos
Parceiro de Risco
Minuta de
Projeto
Desenvolvimento
Fornecedor de Servios
Fornecedor de Peas-Padro
ESI
Fornecedor de Servios
Co-Desenvolvedor
Parceiro de Tecnologia
Parceiro de Risco
Co-Desenvolvedor (parceiro)
Parceiro de Risco
Possibilidades de envolvimento dos fornecedores no PDP. Desdobramento da
atividade Definir interessados no projeto. Fonte: Rozenfeld (2006, p.156)
Estgios de participao dos fornecedores em produo e projeto
Atividades/Diviso de trabalho entre fornecedores e 1 2 3 4

montadora
Produo m f f f
Projeto / desenvolvimento de pea m f f f
Validao, Certificao e garantia da pea. m f f f
Projeto/ desenvolvimento de subconjunto m m f f
Validao, certificao e garantia do subconjunto. m m f f
Projeto / desenvolvimento do mdulo m m m f
Integrao do carro m m m f
Validao e certificao do carro m m m m
Confiabilidade de produto m m m m
Legenda: m - atividade realizada pela montadora, f - atividade realizada pelo

fornecedor.
Fonte: Graziadio (2004, p.27).
Mdia de melhorias no desempenho
pelo envolvimento dos fornecedores no PDP.
Fases de integrao do fornecedor no PDP

Dimenso do Pr- Conceitual Projeto
desempenho desenvolvimento detalhado e
Prottipo
Custo de material comprado 20% 15% 10%
Qualidade do material 20% 15% 10%
comprado
Tempo de desenvolvimento 20% 20% 10%
Custo de desenvolvimento 20% 10% 10%
Tecnologia/ funcionalidade 20% 10% 10%
Custo da manufatura do 10% 12% 10%
produto
Fonte: Monczka et al (2000, p.7).

PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
Atividade: Definir plano macro de processo
Objetivo: levantar os possveis processos de

fabricao e ferramental envolvido para a manufatura
dos SSCs.
As grandes categorias de mtodos de processa-

mento de materiais:
Fundio;
Conformao e moldagem;
Usinagem;
Unio;
Operaes de acabamento;
Atividade: Definir plano macro de processo
A seleo dos processos de manufatura deve levar

em conta atributos tais como:
condies superficiais,
preciso dimensional,
forma e sua complexidade,
taxa de produo,
custos e tamanhos.
Processos de manufatura e seus atributos
ATRIBUTOS
Lote econmico
(rea projetada)
Complexidade
Custo relativo
Acabamento
dimensional
superficial
produo
Tamanho
Preciso
Taxa de
PROCESSOS
Fundio em areia A M M B A/M/B A/M/B A/M/B

Fundio em casca B A A A/M A/M A/M M/B
Fundio em cera perdida B A A B A/M/B A/M M/B
Fundio sob presso B A A A/M A A M/B
Torneamento B A M A/M/B A/M/B A/M/B A/M/B
Fresamento B A A M/B A/M/B A/M/B A/M/B
Retificao B A M B M/B A/M M/B
Eletroeroso B A A B B A M/B
Moldagem por injeo B A A A/M A/M A/M/B M/B
Moldagem por sopro M M M A/M A/M A/M/B M/B
Estampagem B A A A/M A/M A/M/B B
Forjamento M M M A/M A/M A/M A/M/B
Moldagem por compresso B A M A/M A/M A/M A/M/B
Laminao B M A A A A/M A/M
Extruso B A A A/M A/M A/M M/B
Metalurgia do p B A A A/M A A/M B
UNIDADES mm mm peas/h peas

A >0,0064 < 0,13 Alto > 100 > 5000 Alto
<0,0064 > 0,13 < 100 < 5000
M >0,0016 < 1,3 Mdio > 10 > 100 Mdio
B < 0,0016 > 1,3 Baixo < 10 < 100 Baixo
PROCESSOS DE MANUFATURA
Metalurgia do p
Moldagem por
Moldagem por
Moldagem por
Fundio sob
Torneamento
Estampagem
Fundio em
Fundio em
Fundio em
Eletroeroso
cera perdida
compresso
Fresamento
Forjamento
Retificao
Laminao
Extruso
presso
injeo
casca
sopro
areia
MATERIAIS
Ao carbono E E E - B B E E - - B B - B B E Adequacidade
Ao baixa liga E E E - - B E E - - B B - B B E
Ao ferramenta B E E - - - - E - - - - - - - E de materiais e
Ao inox E E E - - - - E - - B B - B B E
Ferro cinzento
Ferro malevel
E
E
E
E
E
E
-
-
B
B
B
B
E
E
E
E
-
-
-
-
B
B
R
R
-
-
R
R
R
R
E
E
processos de
Ferro dctil
Ferro fundido
E
E
E
E
E
E
-
-
B
B
B
B
E
E
E
E
-
-
-
-
B
B
R
R
-
-
R
R
R
R
E
E
manufatura
Ligas de zinco B B R E B - R E - - E R - R B E
Ligas de alumnio E B E E E E B E - - E E - E E E
Ligas de magnsio E B E E B - R E - - B S - B E E
Ligas de titnio - B R - - - R E - - - B - R R E
Ligas de cobre E B B B E E B E - - E E - E E E
Ligas de nquel E B B - - - R E - - B R - B B E
Ligas de cobalto - R R - - - R E - - - - - - - E
Ligas de molibdnio - R R - - - R E - - - - - - - E
Ligas de tungstnio - R R - - - R E - - - R - - - E
ABS - - - - B B B - - B - - - - E -
Acetatos - - - - B B B - - B - - - - B -
Nylons - - - - B B B - E B - - - - B -
Fluorcarbonos - - - - B B B - B - - - - R -
Policarbonatos - - - - B B B - B - - - - B -
Poliamidas - - - - B B B - B - - - - R -
Poliestireno - - - - B B B - E B - - - - E -
PVC - - - - B B B - B - - - - E -
Poliuretano - - - - B B B - B - - E - B -
Polietileno
Polipropileno
-
-
-
-
-
-
-
-
B
B
B
B
B
B
-
-
E
-
E
B
-
-
-
-
-
-
-
-
E
E
-
-
E excelente
Acrlico
Epxi
-
-
-
-
-
-
-
-
B
B
B
B
B
B
-
-
-
E
-
-
-
-
-
-
-
E
-
-
R
R
-
-
B bom
Fenlicos
Silicones
-
-
-
-
-
-
-
-
B
-
B
-
B
-
-
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E
E
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B
R
-
-
R raramente usado
Poliester - - - - B B B - - - - - E - R -
Borrachas - - - - - - - - E - - - E - R -
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
TCNICAS DE AVALIAO CONCEITUAL
Tcnicas
Tipo de Base de
comparao Vrios conceitos comparao
Julgamento de Experincia
viabilidade
Absoluta Disponibilidade Estado da arte

tcnica
Exame passa
no passa
Necessidades
Relatativa dos clientes
Matriz de requisitos de
avaliao projeto
EXEMPLO
Conceitos
Necessidades do Cliente Peso I II III IV V VI
Aspecto vtreo 4 + + + + +
Cor amarelinha 4 - + + + + R
Massa fina 5 + + + + + E
Macia ao morder 3 + + + + + F
Soltinha 5 - + - + + E
Fcil de enrolar no garfo 4 + + + + M R
Absorver bem o caldo 4 - - - + M
Cozimento rpido 3 - - - M M N
Fcil de preparar 4 - - - - - C
Poro individual 3 - M - M - I
Emabalagem reciclvel 1 + M M - M A
Tempero suave 2 - M - M M
TOTAL + 5 6 5 7 5 0
TOTAL - 7 3 6 2 2 0
TOTAL GLOBAL -2 3 -1 5 3 0
PESO TOTAL -8 14 -1 24 14 0
PROJETO CONCEITUAL
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Desenvolver
Modelar
princpios de soluo
funcionalmente
para as funes
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
Concepo do Produto
total do produto)
Definir plano
Fase
decises
Monitorar tomadas e
Aprovar
Fase
Principais resultados das fases
Desenvolvimento
Descrio do
Produto no
Portflio Concepo
Plano do do Produto
projeto
Arquitetura Produto
Alternativas de Soluo
Lista SSCs principais
Especificaes iniciais
dos SSCs
Desenhos iniciais
Plano macro processo
Escopo do Projeto
Escopo do Produto
(conceito)
Atividades Especificaes
Pessoal Meta
Prazos
Oramento
Recursos Requisitos com valores
Qualidade meta
Riscos Informaes adicionais
Indicadores qualitativas
Prxima fase: projeto detalhado
Processo de Desenvolvimento de Produto
Pr Desenvolvimento Ps
Planejame
nto
Acompanhar Descontin
Estratgico
Produto/ uar
dos
Processo Produto
Produtos
Gates >>

Processos Gerenciamento de mudanas de engenharia

de apoio
Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
Algumas atividades de fases subseqentes
podem ocorrer em paralelo

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5. Projetar as partes para fcil fabricao.

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7. Eliminar ou simplificar os ajustes.

10. Usar material de mais fcil processamento.

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12. Utilizar as caractersticas especiais dos processos.

13. Projetar de acordo com o volume esperado.

14. Liberar as tolerncias.

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