Nome da empresa

APRESENTAÇÃO DO PLANO COMERCIAL

Missão da empresa
DESCREVA CLARAMENTE A MISSÃO DE LONGO PRAZO DA SUA EMPRESA. TENTE
USAR PALAVRAS QUE AJUDARÃO A DIRECIONAR O CRESCIMENTO DA EMPRESA,
MAS SEJA O MAIS CONCISO POSSÍVEL.
Concorrência
• Resuma a concorrência.
• Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.
A equipe
• Liste o presidente e os principais gerentes pelo
nome.
• Inclua realizações anteriores para mostrar que essas
são pessoas com um histórico de sucesso.
• Resuma os vários anos de experiência nessa área.
Resumo do mercado
• Faça um resumo do mercado no passado, no
presente e no futuro.
– Examine essas mudanças em: partição do mercado,
liderança, players, mudanças de mercado, custos, preço ou
concorrência, que fornecem a oportunidade de sucesso da
sua empresa.
Oportunidades
• Identifique problemas e oportunidades.
– Descreva os problemas dos consumidores e defina a
natureza das oportunidades dos produtos/serviços que são
criadas por esses problemas.
Conceito do negócio
• Resuma a principal tecnologia, o principal conceito
ou a principal estratégia em que o seu negócio se
baseia.
Metas e objetivos
• Liste as metas de cinco anos.
• Descreva os objetivos específicos e mensuráveis
para atingir as metas de cinco anos.
– Liste os objetivos de participação no mercado.
– Liste os objetivos de receita/rentabilidade.
Plano financeiro
• Descreva um plano financeiro de alto nível que
defina as suas suposições de preço e modelo
financeiro.
– Esse plano deve incluir lucros e vendas anuais esperadas
para os próximos três anos.
– Use vários slides para abordar esse assunto de forma
apropriada.
Requisitos de recursos
• Liste os requisitos para os seguintes recursos:
– Pessoal
– Tecnologia
– Finanças
– Distribuição
– Promoção
– Produtos
– Serviços
Riscos e compensações
• Descreva resumidamente os riscos do projeto
proposto e como eles serão abordados.
• Estime compensações esperadas, principalmente se
você estiver buscando financiamento.
Principais problemas
• Curto prazo
– Identifique as principais decisões e os principais problemas que
precisam de resolução imediata ou a curto prazo.
– Descreva as conseqüências decorrentes do adiamento de decisões.
• Longo prazo
– Identifique problemas que precisem de resolução a longo prazo.
– Descreva as conseqüências decorrentes do adiamento de decisões.
• Se você estiver buscando financiamento, especifique
qualquer problema que precise de recursos financeiros para
serem resolvidos.