FUNCIONAL EM

LINHA
PRINCIPAIS ASPECTOS

Felipe da Silva Morais

Lucas Miranda Visnievski
Organização e Administração de Empresas
Prof. Dr. Leander Luiz Klein
UFSM – Campus Cachoeira do Sul
TÓPICOS ABORDADOS
• Definição
• Funcionamento
• Vantagens
• Desvantagens
• Exemplos

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ESTRUTURA FUNCIONAL

DEFINIÇÃO E FUNCIONAMENTO
• A estrutura do tipo funcional
tem como princípio a
especialização diante da
necessidade de decompor as Gerent
funções para torná-las mais e
fáceis; Mecâni Elétric
• Autoridade funcional ou RH
ca a
dividida;
• Linhas diretas de
comunicação;
• Descentralização das decisões;
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ESTRUTURA FUNCIONAL

VANTAGENS E DESVANTAGENS
• Maior especialização dos • Demasiada especialização
funcionários; dificulta a interdisciplinaridade
• Aumenta o relacionamento das funções;
entre empregados que estão • Diminui a visão global da
dentro de um mesmo setor; empresa;
• Autoridade baseada no • Dificulta a tomada de decisão;
conhecimento. • Líderes têm menos poder
hierárquico, o que leva a
perda de autoridade.

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ESTRUTURA FUNCIONAL

EXEMPLOS
• Pequenas empresas tendem a se beneficiar de tal estrutura
organizacional, em que cada setor pode contar com o talento e
conhecimento dos seus colaboradores.

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ESTRUTURA FUNCIONAL EM LINHA - “STAFF”

DEFINIÇÃO E FUNCIONAMENTO
• É o modelo de estrutura em
que as unidadess diretivas Gerente
contam com uma unidade
especial (órgão ou pessoa- Assesso
staff); ria
• O staff deve ser independente Mecânic
em sua atuação com liberdade Elétrica RH
a
de opinião. O staff deve servir
de apoio, assessoria e
recomendações;
• As atividades de linha estão
diretamente ligadas aos 6
ESTRUTURA FUNCIONAL EM LINHA – “STAFF”
VANTAGENS E DESVANTAGENS
• Faz uma mistura entre a
estrutura funcional (porque
mantém a especialização) e a
linear (porque mantém a
autoridade). Isso fará trazer as
vantagens desses dois tipos
de estrutura.
• Pode haver conflitos entre a
área especializada (staff) e os
executores (linha);
• Altos custos de se manter uma
assessoria dentro da empresa;
• Pouca especialização de quem
realmente toma as decisões
(linha).
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ESTRUTURA FUNCIONAL EM LINHA – “STAFF”

EXEMPLOS
• Maioria das empresas contemporâneas utiliza este método.

• Por exemplo, se o objetivo da organização é produzir e vender,

as áreas de produção e vendas ganham status de linha e todas
as demais se classificam em staff. (SBCOACHING, 2019)

• Segundo a pesquisa 2017 Global Human Capital Trends [2] 38%

das empresas mantêm sua estrutura linha-staff clássica.

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Referências
• [1] SBCOACHING. Linha-staff: o que é, vantagens e como
implementar. São Paulo - SP, 18 mar. 2019. Disponível em:
https://www.sbcoaching.com.br/blog/linha-staff/. Acesso em: 10
ago. 2019.
• [2] BERSIN, Josh et al. 2017 Global Human Capital Trends. [S. l.],
28 fev. 2017. Disponível em:
https://www2.deloitte.com/insights/us/en/focus/human-capital-
trends/2017/organization-of-the-future.html. Acesso em: 10
ago. 2019.
• DE CAMARGO, Renata Freitas. A importância dos Tipos de
Estrutura Organizacional para um negócio de sucessol. [S. l.], 12
nov. 2016. Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/tipos-9