OCB

ORGANIZAÇÃO DAS
COOPERATIVAS
BRASILEIRAS

SESCOOP
SERVIÇO NACIONAL DE
APRENDIZAGEM DO
COOPERATIVISMO
SEMINÁRIO DA CULTURA
DA COOPERAÇÃO

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas

Empresas – SEBRAE
Agenda
1. O Mundo Hoje
2. A Cultura da Cooperação
3. Cooperativismo e Associativismo
4. A Cooperação como Estratégia
para o sucesso dos nossos negócios
O Mundo Hoje
 O MUNDO EM
TRANSFORMAÇÃO
Características do Mundo
Moderno
 A sociedade do conhecimento
 A economia globalizante
 A mudança permanente
 Aprender e Desaprender
 Características do Mundo Moderno

 A sociedade do conhecimento
» a economia baseada no conhecimento: criação
e destruição contínua do conhecimento
especializado
» a dialética entre aprendizagem e mudança
» rápida mudança implica em rápida
aprendizagem
» vinculação entre economia do conhecimento e
economia globalizante
Características do Mundo Moderno
A tendência globalizante da economia
mundial
» reordenamento econômico, político, social e
cultural do planeta
» o grande desenvolvimento das tecnologias de
informação
» as relações sociais estruturadas em torno de três
grandes fenômenos:
 Globalização dos processos produtivos
 Mundialização dos costumes
 Planetarização das relações de poder
mundial
 Características do Mundo Moderno

 A mudança permanente

 Surgimento de novas formas de organizar em

resposta às tendências ambientais da globalização,
mudança tecnológica, desregulamentação,
reestruturação do trabalho, etc.
Transformação da organização baseada em
comando e controle para organização baseada na
informação: a empresa inteligente.
As formas de organização eficientes e flexíveis
 Características do Mundo Moderno

 Aprender e desaprender
» a necessidade de renovação acelerada das
nossas competências
» a chave do sucesso não é somente ter acesso ao
conhecimento especializado
» a chave do sucesso é aprender e desaprender
com rapidez
AS TENDÊNCIAS GLOBALIZANTES DO
DESENVOLVIMENTO MUNDIAL

 ORGANIZAÇÃO
 INFORMAÇÃO
 CONHECIMENTO
 TECNOLOGIA
 COMPETIÇÃO
 MERCADO

GLOBALIZAÇÃO
 O RESULTADO MAIS NOTÁVEL DO
DESENVOLVIMENTO CAPITALISTA
MUNDIAL...

EXCLUSÃO SOCIAL,
POLÍTICA,
ECONÔMICA E
CULTURAL
 Impacto da Globalização
 A Globalização se reflete no plano dos
continentes, países, regiões e municípios

 Não existe espaço para a ação isolada

 Que é substituída pela AÇÃO COLETIVA e

ASSOCIATIVA por meio de parcerias e
alianças estratégicas voltadas para o
enfrentamento dos desafios do
desenvolvimento sócio-econômico
Que caminhos
seguir?...
Quais Competências
desenvolver?...
Como organizar relações
empresariais?...
Como acessar conhecimento e
tecnologia?...
Novos Rumos...
Os Rumos da
Cooperação...
Os Rumos que
beneficiam todos...
Cultura da Cooperação

Nos dias de hoje,

porque as pessoas
se unem para
viabilizar
negócios??
 Cultura da Cooperação
O QUE É??
CULTURA DA COOPERAÇÃO É UMA FILOSOFIA,
UMA FORMA DE PENSAR E AGIR, que pressupõe a
crença em valores e princípios humanísticos, de
colaboração, em que a união promove uma vida de melhor
qualidade para todos.

Ela só se instala se forem desenvolvidos a

CONFIANÇA, a SOLIDARIEDADE , a
COOPERAÇÃO entre as pessoas, em que
todos unem suas ENERGIAS
EMPREENDEDORAS para GANHAR
JUNTOS.
 Cultura da Cooperação
O QUE É??
É UM PROCESSO EDUCACIONAL que
exige a construção de novos valores de vida
pelas pessoas, individualmente e em grupo, que
acreditam que juntos podem criar uma
sociedade mais justa, em que todos trabalham
com reconhecimento, melhor divisão de
trabalho e melhor distribuição de renda, com
pessoas mais felizes, com maior dignidade e
cumplicidade.
 Cultura da Cooperação

Capital social – um novo enfoque de

fortalecimento do potencial dos excluídos
socialmente :

“conjunto de normas, instituições e grupos

organizados que promovem a confiança e a
cooperação entre as pessoas, comunidades e a
sociedade em conjunto.” BID e CEPAL – Paris,
1999
 Cultura da Cooperação

Capital social – um novo enfoque de

fortalecimento do potencial dos excluídos
socialmente :
São criados programas de muitas parcerias, em
que as pessoas aprendem a se relacionar
trabalhando juntas em tarefas concretas, criando
um novo capital humano, social e familiar, que se
torna a base da sustentação de um futuro mais
promissor.
NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO
EMPRESARIAL BASEADOS NA
COOPERAÇÃO

TENDÊNCIAS DA MODERNIZAÇÃO
EMPRESARIAL

DESAFIOS DOS PEQUENOS NEGÓCIOS

NO MUNDO GLOBALIZADO

NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO DE

PEQUENOS NEGÓCIOS BASEADOS NO
ASSOCIATIVISMO E NO CONHECIMENTO
Papéis das organizações no mundo
moderno
 Reunir e distribuir informações
Educacional

 Reunir pessoas e comunidades

Associativo

 Intermediar a região com o mundo

Comercial

 Organizar interesses de desenvolvimento

Político
FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DE
PEQUENOS NEGÓCIOS BASEADAS NO
ASSOCIATIVISMO E NO
CONHECIMENTO
COOPERATIVAS

ASSOCIAÇÕES

CONSÓRCIOS

CONDOMINIOS

REDES ASSOCIATIVAS DE
NEGÓCIOS
 Redes Associativas
“Unindo pessoas e objetivos para o sucesso”

Redes de Empresas
 REDE DE EMPRESAS

Grupo de organizações com

interesses comuns , que se unem
para a melhoria da
competitividade de um
determinado setor ou segmento.
 Rede de Empresas

VISÃO TRADICIONAL VISÃO MODERNA

O maior engole o menor. O mais rápido engole o mais lento.

A empresa vizinha é minha A empresa vizinha pode ser minha

concorrente. parceira e colaborar para melhorar
a minha competitividade.
Minha meta é o meu maior
concorrente.

O segredo é a alma do negócio. A troca de informações é mais

importante do que o segredo da
informação.
 Arranjo da Rede

EMPRESA H

EMPRESA G
EMPRESA A

PROJETO EM COMUM EMPRESA F

EMPRESA B

EMPRESA E

EMPRESA C

EMPRESA D
 Vantagens

 Melhoria da produtividade

 Percepção de lacunas em produtos ou serviços da rede

 Facilidade de penetração no mercado

 Maior acesso a mão de obra e fornecedores

 Troca de experiências e maior acesso a informação

 Melhoria da reputação do setor na região

 Maior acesso a instituições e programas governamentais

 Especialização nas atividades

 Exemplos de Redes

• AMBEV - Brahma & Antártica

• Rede Super - Santa Maria
• Rede União - Erechim
• Rede Unisuper - Porto Alegre
• Rede Super Útil - Passo Fundo
• AGAFARMA
• Cartões de fidelidade - milhagem
• Parcerias para distribuição de produtos
• INTERNET
 COOPERATIVISMO ACREANO EM REDE
• ESPECIALIZAÇÃO
MERCADO • FLEXIBILIDADE
• OTIMIZAÇÃO

CENTRAL DE
COMERCIALIZAÇÃO
COOPERATIVAS INFORMAÇÃO
PADRÕES DE QUALIDADE

COMERCIALIZAÇÃO
ABASTECIMENTO
PROCESSAMENTO COOPERATIVA 1 TRANSFORMAÇÃO
PRODUÇÃO GERÊNCIA DE UNIDADES
CRÉDITO INDUSTRIAIS
FINANCIAMENTO

COMERCIALIZAÇÃO ASSOCIAÇÃO 1 ASSOCIAÇÃO 2 ASSOCIAÇÃO 3 PRODUÇÃO

ABASTECIMENTO PRODUTIVIDADE E
PROCESSAMENTO QUALIDADE
PRODUÇÃO
CRÉDITO PRODUTORES EXTRATIVISTAS
FINANCIAMENTO
ASSUNTOS GERAIS
Cooperativa
 MERCADO
Ação
para o
COOPERATIVA Mercado
Agrega valor
Fortalece o Poder de Barganha
dos Cooperados

Ação para a Prestação de Serviços

Comunidade
Associada

PESSOAS
Cultura da Cooperação

Em que Estratégias de
Desenvolvimento
Empresarial se fundamenta
a Cultura da Cooperação ?
Estratégias de Desenvolvimento
Empresarial Baseadas na Cooperação

Gestão
Profissional
do Negócio
Estratégias de Desenvolvimento
Empresarial Baseadas na Cooperação

 Gestão Profissional do Negócio

– modernização das formas de administração de

negócios
– aumento da capacidade de adaptação
empresarial
– aperfeiçoamento dos sistemas e das tecnologias
de informação para decisão
– visão estratégica do empreendimento individual
e coletivo
Estratégias de Desenvolvimento
Empresarial Baseadas na Cooperação

Cooperação
entre
Pequenos
Empresários
Estratégias de Desenvolvimento
Empresarial Baseadas na Cooperação

 Cooperaçãoentre Pequenos
Empresários
– desenvolvimento da cooperação empresarial
– ampliação do conceito de solidariedade
econômica empresarial
– formação de complexos ou redes empresariais
associativas
Estratégias de Desenvolvimento
Empresarial Baseadas na Cooperação

Formação
Capacitação
Educação
Modelo Empresarial Baseado na
Cooperação
 Formação/Capacitação/Educação

– fundamento da nova concepção empresarial baseada na

Cultura da Cooperação
– base para a mudança organizacional
– preparação para a convivência com o novo mundo do
conhecimento e da tecnologia
– consolidação da com-vivência econômica e social
cooperativa
– formação de empreendedores cooperativos
Novos Rumos da
Cooperação...
Se o importante é
COMPETIR...

O fundamental é
COOPERAR.