Matriz de atividade – Aula 3

Projeto de infraestrutura de
telecomunicações
Um gerente foi contratado para conduzir o projeto SEGURO de construção da
infraestrutura de telecomunicações para conectar cinco cidades por meio de fibra
óptica. A infraestrutura a ser construída terá 180 km de extensão. O orçamento do
projeto aprovado foi de R$ 13.500.000,00 (treze milhões e quinhentos mil), com o
custo distribuído de forma linear por quilômetro (R$ 75.000,00 por quilômetro). O
projeto possui 4 fases, sendo que, cada fase terá duração de um ano e um par de
cidades será conectado.
(Elaboração: prof. Luciano Sales)
(Adaptação prof. Ângelo Góes)

Com base nas informações acima, calcule o Índice de Desempenho de Prazos (IDP),
o Índice de Desempenho de Custos (IDC), Variações de Prazo e Custo (VP e VC),
Variação no Término (VNT) e a Estimativa no Término (ENT) do projeto SEGURO,
explicando a situação do projeto ao final da 3ª Fase.

Considere, para fins de cálculo da ENT, que o IDC previsto permanece igual até o fim
do projeto.
ENT = ONT / IDC
 Dados para os cálculos dos índices de desempenho

1a 2a 3a 4a
planejado e agregado
fase fase fase fase

Planejamento (Km) / Fase 30 km 60 km 50 km 40 km

VP (R$ x 1000) / Fase 2.250 4.500 3.750 3.000

VP (R$ x 1000) – acumulado

Executado (Km) / Fase 30 Km 60 Km 70 Km -

VA (R$ x 1000) / Fase 2.250 4.500 5.250 -
VA (R$ x 1000) - acumulado

CR (R$) / Fase 2.250 3900 6.300 -

CR (R$ x 1000) - acumulado
 Determine as variações e índices do projeto.

Variações / 1a 2a 3a 4a
Índices Fase Fase Fase Fase
Variações
(favorável, se positivo; desfavorável, se negativo)
VC (x1000)
VPr (x1000)

VNT (x1000)

Índices de desempenho
(favorável, se > 1; desfavorável, se < 1)
IDC
IDP
Projeções de custos
EPT (x1000)

ENT (x1000)
 Índices de Desempenho do projeto SEGURO
1,60
Índices de Desempenho
1,40

1,20

1,00

0,80
IDP
0,60 IDC
LIC
0,40
LSC

0,20 REF

0,00
Fase Fase Fase Fase
1 2 3 4

1 2 3 4
valores
Fase Fase Fase Fase
IDP 1,50 0,90 1,10 0,90
IDC 1,10 0,50 0,50 0,70
Com base nos resultados obtidos, analise as variações e os índices de
desempenho.

ANÁLISE
Variações

Índices de desempenho
Analise o desempenho do projeto, contemplando o ocorrido ao longo do tempo
com os índices e as variações.

ANÁLISE
Variações de custo e progresso do projeto

Índices de desempenho de custo e progresso do projeto

Apresente possíveis causas para o (alto/baixo) desempenho do projeto.

ANÁLISE
Causas para o (alto/baixo) desempenho do projeto

Não esquecer de:

• Definir estratégias para o término do projeto;
• Citar a importância das estimativas das reservas, suas características e como
são utilizadas.