Novos rumos para o desenvolvimento de teoria

sobre Liderança Estratégica: Lições a partir da

literatura

Cristina I. Fernandes- University of Beira Interior, Department of Management and Economics & NECE
Research Unit in Business Sciences, Portugal, E-mail: cristina.isabel.fernandes@ubi.pt

Pedro M. Veiga- Escola Superior de Educação de Viseu - Instituto Politécnico de Viseu e Universidade
Católica Portuguesa & NECE- Research Unit, E-mail: motaveiga@curva-de-gauss.pt
 
João J. Ferreira- University of Beira Interior, Department of Management and Economics & NECE Research
Unit in Business Sciences, Portugal, E-mail: jjmf@ubi.pt
 Novos rumos para o desenvolvimento de teoria sobre Liderança Estratégica: Lições a partir da literatura

Mario Raposo,, University of Beira Interior, Department of Management and Economics & NECE Research
Unit in Business Sciences, Portugal, E-mail: mraposo@ubi,.pt
 
Introdução
• Desde há algum tempo têm-se feito esforços explícitos
para fornecer aos gestores orientações sobre os
requisitos de uma liderança estratégica em contextos
dinâmicos (Ireland & Hitt, 2005).
• Para diversos investigadores, segundo a teoria da
liderança estratégica os líderes estratégicos são a aliança
dominante da organização, que geralmente envolve a
gestão de topo, o conselho de administração, o CEO e os
gerentes de alto nível (geralmente aqueles diretamente
subordinados ao CEO ou ao conselho de administração)
(Hambrick & Mason, 1984; Finkelstein, Hambrick, & Cannella, 2009)
Introdução
• Pretendemos responder às seguintes
questões: O que constitui a liderança
estratégica? Quais são as teorias que
sustentam a pesquisa sobre liderança
estratégica?
Revisão da Literatura
• Hambrick e Mason (1984), na sua investigação sobre liderança
estratégica, defendem que os líderes devem ser os responsáveis pela
organização, sendo que em ultima análise tudo o que acontece na
organização é da sua responsabilidade.

• Boal e Hooijberg (2000) diferenciam a liderança supervisora de

liderança estratégica defendendo que a primeira é sobre liderança
nas organizações enquanto a segunda é sobre liderança de
organizações.

• Irland & Hitt (2005) defendem que a liderança estratégica é a

capacidade de antecipar, prever, manter a flexibilidade, pensar
estrategicamente e trabalhar com os outros para iniciar mudanças
que criarão um futuro viável para a organização.
Revisão da Literatura

• De acordo com vários autores (Finkelstein e Hambrick, 1996;

uma
Cannella & Monroe, 1997; Priem, Lyon, & Dess, 1999; Boal & Hooijberg, 2000)

preocupação primordial deve ser a de que o

enfoque tradicional em questões
demográficas e características básicas dos
CEOs têm um impacto muito limitado na
previsão do desempenho da empresa.
Revisão da Literatura
• Recentemente Shao (2019), baseou-se na teoria da liderança
estratégica, com o objectivo de desenvolver um modelo teórico para
explorar o impacto de comportamentos da liderança dos executivos
no alinhamento e assimilação estratégicos das empresas.

• Assim, pelo que sabemos, poucos estudos incorporaram as

construções teóricas num modelo integrado. Deste modo, a
literatura existente não pode sistematizar as correntes dentro da
teoria da liderança estratégica.

• É neste ponto que a nossa investigação contribuirá para avanços na

literatura, na medida em que sistematizaremos a literatura existente
sobre liderança estratégica ao mesmo tempo que contribuiremos
com uma abordagem holística deste campo de estudo.
Metodologia

• A pesquisa abrangeu a base de dados do Web of

ScienceTM Coleção Principal em outubro de 2018 e cobriu
artigos publicados em revistas de Business/Economics sem
qualquer filtro cronológico ao lado de uma pesquisa que
aplica a expressão ("Strategic Leadership”).

• Tendo em vista a verificação dos objetivos do estudo, numa

primeira fase fez-se uma análise descritiva dos artigos
resultantes da pesquisa. Posteriormente foi aplicada a
metodologia bibliométrica de análise de co-citações,
referida no estudo de White e McCain (White & McCain, 1998) para
analisar as publicações sobre a Strategic Leadership.
Resultados

• A pesquisa identificou 414 artigos que incluem

no título, no abstract ou na key-words o termo
“strategic leadership”, citados por 5,453
artigos num total de citações 6,442 vezes, em
média 15.6 vezes por artigo.
• O primeiro artigo publicado data de 1985 e no
ano 2017 foram publicados 50 artigos, sendo
este o ano com mais artigos publicados.
 # articles # citations

60 1000

900
50
800

700
# articles

40
600

# citations
30 500

400
20
300

200
10
100

0 0
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Análise de co-citações
Tabela 1: Análise de Clusters
Tabela 2: Abordagem holística da gestão estratégica
Considerações Finais
 Muito obrigado pela vossa atenção!

Novos rumos para o desenvolvimento de teoria sobre

Liderança Estratégica: Lições a partir da literatura

CRISTINA I. FERNANDES: CRISTINA.ISABEL.FERNANDES@UBI.PT

PEDRO M. VEIGA: MOTAVEIGA@CURVA-DE-GAUSS.PT

 
JOÃO J. FERREIRA: JJMF@UBI.PT
 
MARIO RAPOSO: MRAPOSO@UBI,.PT