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PRIMÓRDIOS:

Contribuição cumulativa de vários precursores que, de


maneiras diferentes e variadas, prepararam o terreno
para que a Ydministração surgisse no início do século
XX.. , mostrando a influência de filósofos, da
XX
organização eclesiástica e militar, da Revolução
Industrial, dos economistas liberais e de pioneiros e
empreendedores que tornaram possível o
aparecimento da moderna Ydministração
Ydministração..
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esde .000 a.c  randes rojetos do riente

esde .500 a.c  rganizações


ilitares

esde 500 a.c  récia,


étodos Cientificos

ntre  a.c e  a.d  Ydministração de mpério

éculo X  enascimento,


aquiavel

éculo X  evolução ndustrial


DEFINIO

Ydministração significa, em primeiro lugar,


ação.. Y Ydministração é um processo
ação
dinâmico de tomar decisões e realizar ações
que compreende cinco processos principais
interligados planejamento, organização,
interligados
liderança, execução e controle
YDMINISTRYO NYS PROFISSÕES

Pesquisadores, Engenheiros, Médicos, Ydvogados


e outros profissionais realizam atividades que
exigem habilidades de Planejamento,
Organizacional, Controle e Trabalho em Equipe.
Equipe.

O conteúdo administrativo no trabalho desses


profissionais justifica o estudo da Ydministração
Ydministração..
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 Ydministrador exercerá a profissão como profissional


liberal ou não, mediante

 elaboração de pareceres, relatórios, planos, projetos,


laudos;

 realização de perícias, arbitragens, assessoria e


consultoria em geral, pesquisas, estudos, análises,
interpretações, planejamento, implantação, coordenação e
controle de trabalhos;
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 exercício de funções e cargos de Ydministrador do erviço úblico


ederal, stadual,
unicipal, Yutárquico, ociedades de conomia

ista, empresas estatais, paraestatais e privadas, em que fique


expresso e declarado o título do cargo abrangido;

 exercício de funções de chefia ou direção, intermediária ou superior


assessoramento e consultoria em órgãos, ou seus compartimentos, da
Ydministração pública ou de entidades privadas, cujas atribuições
envolvam principalmente, a aplicação de conhecimentos inerentes à
técnicas de administração [...]
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Y PRFI DE
YDMI ITRYDR
egundo Kanitz
Kanitz

 ão quero exagerar a importância dos


Ydministradores, mas somente lembrar que
eles são o elo que faltava
faltava.. rdem não gera
progresso, estabilidade econômica não gera
crescimento de forma espontânea.
espontânea. empre há
necessidade de um catalisadorơ.
catalisadorơ.
Y PROFISSÃO DE
YDMINISTRYDOR

B ¬iderar com pessoas, peça maior de qualquer


organização, que esteja comprometida com
resultados..
resultados

B Controlar os resultados produzidos para verificar


se os objetivos estão sendo alcançados.
alcançados.
PIRÂMIDE DYS Y ILIDYDES

abilidades écnicas
abilidades Conceituais
abilidades umanas
DFERENCYL

uitos já afirmaram que o diferencial


competitivo para o profissional do século
XX não é ter conhecimento e saber
como se chega às melhores e confiáveis
informações em menos tempo.
tempo.
O YMINI YO   :

ensar mais rápido


ensar diferente
onhar ambiciosamente
elacionar--se de maneira amigável
elacionar
er capacidade de adaptações rápidas
Cultuar o desprendimento e a diversidade
er visão estratégica
er inesgotável capacidade de adaptação
nxergar no novo a sua motivação para vencer
er obstáculos como desafios a serem transpostos
iversificar sua qualificação e estilo de vida

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