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Sistemas de Informação
Gerenciais na Era Digital
OBJETIVOS DE ESTUDO
• Excelência operacional
• Novos produtos, serviços e modelos de negócios
• Relacionamento mais estreito com clientes e
fornecedores
• Melhor tomada de decisão
• Vantagem competitiva
• Sobrevivência
Excelência Operacional:
• Resultados melhorados com maior lucratividade
• Sistemas e tecnologias da informação ajudam a
alcançar altos níveis de eficiência e produtividade
• Wal-Mart é o campeão em combinar sistemas de
informação e melhores práticas empresariais para
alcançar eficiência operacional — e 285 bilhões
de dólares em vendas em 2005
• Wal-Mart é a loja mais eficiente do mundo em
resultado de vínculos digitais entre seus
fornecedores e lojas
Vantagem competitiva:
• Alcançar os objetivos empresariais mencionados
previamente em geral leva a vantagem competitiva
• Vantagens sobre os concorrentes incluem cobrar
menos por produtos superiores, melhor desempenho
e melhor resposta a clientes e fornecedores
• A Dell Computer é um dos melhores exemplos de
estabelecimento de vantagem competitiva à medida
que continua sendo lucrativa durante um período em
que os preços do PC vêm caindo constantemente
Sobrevivência:
• As empresas talvez precisem investir em sistemas
de informação porque eles se tornaram
imprescindíveis
• Cresce a necessidade de manter-se no mesmo
ritmo que os concorrentes, como no caso da
introdução dos caixas automáticos pelo Citibank
• A necessidade também cresce a partir de
regulações federais e estaduais, tais como a Lei de
Controle de Substâncias Tóxicas e a Lei Sarbanes-
Oxley
1.13 © 2007 by Prentice Hall
Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 1 Sistemas de Informação na Era Digital
Excelência operacional
Novos produtos, serviços e modelos de negócio
Relacionamento mais estreito com clientes e
fornecedores
Melhor tomada de decisão
Vantagem competitiva
Sobrevivência
Os sistemas e as tecnologias de informação
contribuíram para essas conquistas?
Problemas Organizacionais
• Identificação do problema
• Propostas de solução
• Escolha
• Implementação
Problemas Organizacionais
Durante e depois da
implantação, o resultado precisa
ser continuamente medido, e os
solucionadores de problemas
devem procurar saber em que
medida a solução está
funcionando. Desse modo, a
identificação do problema pode
mudar ao longo do tempo, as
soluções podem ser alteradas e
novas escolhas podem ser
feitas, tudo com base na
experiência.
Figura 1.4
1.22 © 2007 by Prentice Hall
Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 1 Sistemas de Informação na Era Digital
Problemas Organizacionais
Problemas Organizacionais