RELAÇÃO CUSTO X VOLUME X LUCRO

Contabilidade Privada - Ponto de Equilíbrio - Centro de Seleção e de Promoção

de Eventos UnB (CESPE) - 2009 - TCE/TO - Assistente de Controle Externo

preço unitário de venda do produto R$ 80,00

custo unitário variável do produto R$ 50,00
custos fixos da empresa R$ 15.000,00
Considerando apenas os dados hipotéticos acima, é correto afirmar que o ponto
de equilíbrio, em quantidade, vale
PEC = CDF / MCu =
PEC = 15.000 / 30 =
PEC (q) = 500 UNIDADES
PEC ($) = PEC(q) x PV
PEC ($) = 500 X 80 = $ 40.000
MCu = PV - CVu = 80 - 50 = $30
D. 500 unidades.
Uma empresa apresenta as seguintes informações relevantes:

P: Preço de venda médio por unidade, igual a R$ 4,50;

V: Custo variável por unidade, igual a R$ 2,50;

F: Custos operacionais fixos, no valor de R$ 30.000,00.

Considerando-se os dados apresentados, o ponto de equilíbrio, em unidades, é de

PV = $ 4,50
CVu = $2,50
CDF = $ 30.000
PEC = CDF / MCu
PEC = 30.000 / 2
PEC (q)= 15.000 unidades
PEC ($) = PEC(q) X PV
PEC ($) = 15.000 X 4,50 = $67.500
MCu = PV - CVu = 4,50 - 2,50 = $2,00
Com base nas informações disponíveis da Indústria Rio Negro Ltda., responda à questão.
O Departamento de Custos disponibilizou as seguintes informações:

· Capacidade total de produção: 20.000 peças por ano.

· Custos Fixos Anuais: R$ 60.000,00.
· Custos Variáveis: R$ 3,00 por unidade produzida.
· Preço de Venda: R$ 9,00 por unidade vendida.

Qual a margem de contribuição unitária e qual o ponto de equilíbrio contábil,

respectivamente, dessa indústria?
a) R$ 6,00 por unidade – 20.000 unidades por ano.
d) R$ 6,00 por unidade – 10.000 unidades por ano.
MCu = PV - CVu = 9 - 3 = $ 6,0

PEC = CDF / MCu

PEC = 60.000 / 6 = 10.000 UNIDADES
Com base nas informações disponíveis da Indústria Rio Negro Ltda., responda à questão.

O Departamento de Custos disponibilizou as seguintes informações:

· Capacidade total de produção: 20.000 peças por ano.

· Custos Fixos Anuais: R$ 60.000,00.
· Custos Variáveis: R$ 3,00 por unidade produzida.
· Preço de Venda: R$ 9,00 por unidade vendida.

Com base nos dados apresentados, qual é o ponto de equilíbrio econômico se a

Indústria Rio Negro Ltda. deseja um lucro anual de R$ 24.000,00?
PEE = CDF + LUCRO DESEJADO / MCu
PEE = 60.000 + 24.000 / 6 = 14.000 unidades

MCu = PV - CVu = 9 - 3 = $6

Lucro = (PV x Q) - CT

a) 14.000 unidades por ano.

· Capacidade total de produção: 20.000 peças por ano.
· Custos Fixos Anuais: R$ 60.000,00.
· Custos Variáveis: R$ 3,00 por unidade produzida.
· Preço de Venda: R$ 9,00 por unidade vendida.
PEE = CDF + LUCRO DESEJADO / MCu
PEE = 60.000 + 24.000 / 6 = 14.000 unidades
MCu = PV - CVu = 9 - 3 = $6
***********************
PEC = CDF/MCu = 60.000 / 6 = 10.000 unidades
**************************
Lucro = (PV x Q) - CT
***************
imagine que a empresa esteja vendendo 5.000 unidades. Ela teria lucro ou
prejuízo? Justifique.
Lucro = (PV x Q) - CT
LUCRO = (9 X 5000) - (3 X 5.000 + 60.000)
LUCRO = 45.000 - (15.000 + 60.000)
LUCRO = -$ 30.000
· Capacidade total de produção: 20.000 peças por ano.
· Custos Fixos Anuais: R$ 60.000,00.
· Custos Variáveis: R$ 3,00 por unidade produzida.
· Preço de Venda: R$ 9,00 por unidade vendida.
Com base nos dados apresentados, qual é o ponto de equilíbrio econômico
se a Indústria Rio Negro Ltda. deseja um lucro anual de R$ 24.000,00?
PEE = CDF + LUCRO DESEJADO / MCu
PEE = 60.000 + 24.000 / 6 = 14.000 unidades
MCu = PV - CVu = 9 - 3 = $6
***********************
PEC = CDF/MCu = 60.000 / 6 = 10.000 unidades
**************************
Lucro = (PV x Q) - CT
24.000 = (9Q) - (CVu x Q + CF)
24.000 = 9Q - (3Q + 60.000)
24.000 = 9Q - 3Q - 60.000
24.000 + 60.000 = 6Q
84.000 = 6Q
Q = 84.000 / 6 = 14.000 UNIDADES
***************
imagine que a empresa esteja vendendo 5.000 unidades. Ela teria lucro ou
prejuízo? Justifique.