Faculdade de Ciências Agrárias

Licenciatura em Engenharia em Desenvolvimento Rural

3º Nível/ II ºSemestre
Cadeira: Planeamento e Análise De Projectos

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE ARROZ USANDO SISTEMA DE

REGADIO POR INUNDAÇÃO NO POSTO ADMINISTRATIVO
DE UNANGO- SANGA
Discente :
Docente:
Engº. Valdemiro pitôro,
Valdmiro Do Rosário
MSc

UNANGO, Setembro de 2019

RESUMO EXECUTIVO
ROSARIO FOMENTO é um projecto que tem como finalidade de produzir arroz usando o sistema de regadio
por inundação. Porém, em Niassa (Unango) a produção agrícola, é limitada devido à distribuição irregular da
chuva no território moçambicano. Este projecto de instalação de regadios vem solucionar a prática de
agricultura em Unango onde a precipitação é factor imitante e é de grande importância para obtenção de bons
rendimentos.
Apresentação da empresa
Nome da empresa: ROSÁRIO FOMENTO
Identificação da empresa
Proponente: Valdmiro Do Rosário
Identidade(): 03010448810M
Telefone: 845514427
profissão: Agronomo
Estado civil: Solteiro
INTRODUÇÃO
Sabendo-se, portanto, que maior parte de agricultores na província de Niassa e em particular no distrito de
sanga tem necessidade de usar sistemas de rega que e mais eficiente este recurso o que tem sido um trabalho
muito oneroso e envolvendo muitos custos, com a instalação de regadios para produção de varias culturas
com um alto beneficio para os produtores tanto como para a empresa
 
1.1. Objectivos
1.1.2. Geral
Instalar uma empresa para produção de arroz assim como a sua comercialização, no posto administrativo de
Unango no distrito de sanga.
 1.1.3. Específicos
 Instalar a empresa para a produção de arroz;
 Fornecer o arroz, aos comerciantes, outras empresas e a população em geral da comunidade;
 Criar de oportunidades de emprego no posto administrativo de Unango e nas comunidades;
 Usar a qualidade como diferencial competitivo na conquista e retenção dos clientes;
II.ENQUADRAMENTO
 
2.1. Identificação da Empresa
ROSARIO FOMENTO é um projecto empresarial que visa na produção de arroz assim como a sua comercialização,
pretendendo ser a maior empresa no ramo de comércio e que visa fornecer um produto de alta qualidade a um preço
acessível, de forma a contribuir para o desenvolvimento dos sectores agrários. A empresa será localizada no distrito do
Sanga, no posto administrativo de Unango nos arredores da Faculdade de Ciências Agrárias da Universidade Lúrio.

Justificativa
A produção de arroz e comercialização, é uma actividade que é quase inexistente a nível da província do Niassa ou
melhor há um fraco poder de produção deste produto o que condiciona uma grande oportunidade para a empresa
ROSARIO FOMENTO, Project pela qual vai explorar a maior parte desta actividade para facilitar a população
III. PLANO ESTRATÉGICO DE FORTALECIMENTO
3.1. Visão
O projecto pretende-se:
 Reconhecido a nível distrital e nacional quisa internacional
 satisfazer necessidades alimentares e comerciais das populações

3.2. Missão
 Satisfazer as necessidades da população, comerciante e comerciantes na compra de arroz para as realizações
das suas actividades e satisfazer as necessidades básicas, ter responsabilidade social com todos os clientes.

3.3. Meta
Até 2023 espera-se que haja uma grande melhoria no processo de produção no aumento de rendimento e
comercialização da cultura de arroz de qualidade combatendo para a densidade populacional que a comunidade
tem um crescimento exponencial , e através do trabalho em equipa adequada que será feito na empresa. E
reconhecimento da empresa a nivel nacional e e internacional.
Análise FOFA
A análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo
SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities
(Oportunidades) e Threats (Ameaças).

Pontos fracos Pontos fortes

   
 A Dificuldade será no posicionamento neste caso principio uma  Possibilidade de encontrar pessoas qualificadas na área agrícola;
vez que é pela primeira vez que esta sendo implementado e a  Localização da empresa e da unidade comercial, que deve ser próximo dos
fazer este tipo de negócio; agricultores no distrito;
 Investimento inicial elevado podendo desequilibrar a estrutura  Futuras relações da parceria com os produtores a nível das províncias.
financeira da empresa.
   
Ameaças Oportunidades
   
 Mercado com concorrentes credenciados, nacionais e  Existência de matéria-prima para outras finalidades;
internacionais;  Abertura de postos de venda em pelo menos cinco distritos da província do
 Rendimento por capital inferior a media Niassa;
   Aumento do consumo alimentar provocado pelo aumento do produto e da
sua qualidade.
OBSERVAÇÕES E RESULTADOS ESPERADOS
Espera-se com a implententação do projecto visa necessariamente estabelecer estrategias que
possam ser fundamentais para a prosperidade, ultrapassando todas as dificuldades e aproveitando
as oportunidades que existem no mercado.
 Buscar e adoptar avanços tecnológicos

Analise do O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes),
Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).
A análise dos pontos fortes e fracos dos produtos da relacionadas com as ameaças e
oportunidades do mercado. Com isso irá curcial ter em conta esses aspectos para prespectivar um
futuro promissor da empresa.
OBRIGADO PELA ATENÇÃO DESPENSADA